㈠ 中國拍賣網站如保進行營銷活動的,採用了哪些措施和方式的！
阿里巴巴注冊是免費的，注冊後如果不花錢是不能獲得一個好的展現以及漂亮的網站。阿里巴巴通過這些免費用戶獲得客戶的聯系方式，公司行業規模等，然後採取電話營銷以及上門拜訪配合的方式進行。網路服務現在做的競爭比較激烈，不好做。拍賣網就不了解了。
㈡ 中國自己的營銷模式是什麼
有的！
營銷模式指的是把商品通過某種方式或手段，送達至消費者的方式，完成這樣的一個環節。
現在大家談到的「營銷模式」，當下市場上運用較多的銷售模式分別是直銷、代銷、經銷、網路銷售、目錄銷售、電話銷售等等。簡單點說分為三類：直銷，推銷和傳銷。
但是這些都是西方的營銷模式，從九十年代西方的金字塔營銷模式進入中國開始，一直發展到今天，雖說當年鄧小平爺爺說過：黑貓白貓論，一個新生事物的到來，只要利大於弊，法律都要加以保護，但是，到了今天，老百姓心裡，只要是談到金字塔模式，大家內心多少會產生一些恐懼，從傳銷演變到直銷，再發展到今天，有多少家庭、多少朋友、多少人脈是被這種模式傷害，並不是說它不好，而是到了今天只能說它是：弊大於利！最討厭的是想要參與卻要投人頭費！
那中國自己的營銷模式是什麼？
個人認為應該是：鍾系統營銷模式！是以360行高效的營銷系統，更是平台中的平台！
人人可參與，人人都可成為創業者，更重要的是不需要投資，李總理提「雙創口號」就是讓創業解決就業問題！而鍾系統營銷模式就是：交朋友就等於開店，消費就等於領工資！
如今銷售能力再強，或許你一天能賣出很多東西，但是只是暫時的收入，我交了你一個朋友，卻做了360行的生意！你的店裡擺的是貨，我店裡擺的是人！國家放開二胎，人口增長，就是讓我們把機器人生產出來的東西消掉就好了，因為這是一個以消費帶動經濟的時代！
另外，我們都知道現在是移動互聯網的時代，電商時代的營銷，這個時代沒有完全顛覆傳統零售渠道，卻讓傳統零售承受著巨大的壓力，比如：淘寶天貓的購物節，以千億元的日成交額，讓所有零售企業徹底「啞口無言」！
雖說這些實體店正在「淪陷」，但馬雲曾說過一句話：我做電商再牛，我還是得到實體店理發！看得出來電商與實體會一直並存，只是新舊營銷模式的斗爭已全面展開！但我們都知道，過程不重要，最終的結果是誰抓住了終端消費者誰才是最終的贏家！
另外我想說的是：淘寶沒有一件貨，卻整合了整個零售業，微信沒有一個店鋪，卻成就了很多微商，滴滴沒有一輛車，卻整合了計程車市場，我估計，鍾系統的營銷模式，沒開一家店，卻做了360行生意，因為抓住的是消費者，很多事物都在迅猛而又真實地發生著，或許我們會感到不可思議，但不得不承認，這個世界在發生改變！我們不變，世界卻一直在變！
㈢ 現在國內的營銷模式有哪些
2007中國十大營銷人物支招「品牌保鮮」
★佳能中國副總裁黃松
★AMD大中華區分銷業務總裁郭錦龍
★巨人網路副總裁湯敏
★阿里巴巴副總裁孫漢傑
★7天酒店CEO鄭南雁
★好耶CEO朱海龍
★華晨控股董事長祁玉民代表
★快樂購物董事長總經理陳剛
★可口可樂中國區趙彥紅
★諾基亞中國銷售總監何鴻略
詳細參考資料http://club.nddaily.com/ndclub.new/ndindex/ndhudongshequ/200801/t20080124_653874.shtml
中國營銷策劃風流人物
◎葉茂中營銷策劃機構董事長 葉茂中
◎蒙牛集團副總裁 孫先紅
◎梅高（中國）創意董事長 高峻
◎採納營銷策劃機構總經理 朱玉童
◎廣東省廣告公司副董事長執行創意總監 丁邦清
◎廣州旭日因賽廣告有限公司總裁 王建朝
◎實力傳播集團突破傳播首席執行官 鄭香霖
◎北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長 路長全
◎北京匯智咨詢公司總經理 高建華
◎北京零點研究集團董事長 袁 岳
◎奇正沐古國際咨詢機構董事長 孔繁任
◎北京華盛時代廣告有限公司總經理 李光斗
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相關案例：
葉茂中 http://www.gougou.com/search?search=%E5%8F%B6%E8%8C%82%E4%B8%AD&id=1
孫先紅 http://www.gougou.com/search?search=%E5%AD%99%E5%85%88%E7%BA%A2&id=1
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㈣ 誰能告訴我藝術品拍賣行業的商業模式或者產業鏈是怎樣的高分！
1藝術家有作品
2藝術家與畫廊簽約，或者作品被畫廊代理
3自己或經紀人去找藏家或收藏機構or熟人介紹or行賄
4參加藝術展覽，報名or找策展人
5作品可以通過收藏家、藝術機構、畫廊、自己等渠道進入拍賣行，參與拍賣
6賣出去，交稅、分贓
7拿錢吃飯，活著創作
8買走的人，商業運作（展覽、評論、炒作），賤賣貴賣
9賣出去，交稅（也可偷稅漏稅）、分贓
10拿錢吃飯，活著再來
㈤ 關於淘寶網和拍拍網的經營模式
最先是阿里巴巴和馬雲大紅大紫，通過互換股票，馬雲的阿里巴巴控制了雅虎中國，並獲得了10億美元現金。此後，馬雲宣布要投資10億元人民幣打造被寄予厚望的電子拍賣網站淘寶網。緊接著傳來的消息是，另一個互聯網巨頭騰訊QQ正式推出了自己的電子拍賣網站拍拍網。2005年10月，此前一直堅持B2C模式的當當網挺進C2C電子拍賣交易。這些新進入者一個共同的特色就是免費。
壓力之下，原本一直堅持純正美國eBay模式的eBay易趣不得不修改其收費策略，於2006年1月19日對外宣布免收交易服務費。「我們擴大免費項目的目的是為了削減賣家的銷售成本，降低進入門檻，鼓勵更多的新賣家參與進來。」易趣CEO吳世雄表示。
沒有人懷疑，當前拍賣網站的喧鬧與易趣母公司eBay的成功有著很大關系。
eBay是迄今為止最成功的互聯網公司之一。與其他互聯網公司不同的是，自創立之日起，eBay就是一家賺錢的公司，它通過專業的拍賣服務收取服務費，即便是在2001年互聯網泡沫破裂網路股大跌的時候，eBay的股價也維持在每股50美元以上。eBay稱得上是歷史上增值最快的企業，從一個年收入 400萬美元的小公司，短短數年間發展成為全球超級網路交易中心，占據全球網路拍賣業務的80%。根據剛剛公布的年報，eBay去年的凈收入為45.52 億美元，增長了39%，其銷售額增長速度超過了美國商界七大巨頭戴爾、雅虎、微軟、耐克、思科、星巴克和沃爾瑪。
淘寶和易趣，不是冤家不聚頭
在中國拍賣類網站的競爭中，淘寶和易趣的競爭最激烈也最吸引世人眼球。許多人都注意到，在淘寶的免費攻勢下，易趣在節節敗退，無論是流量還是交易額都已經為淘寶趕超。
在過去的一年裡，中國電子拍賣網站先行者的易趣在中國C2C市場上的份額處於下滑趨勢。根據易觀國際發布的調查數據，淘寶的市場份額為57.10%，易趣為34.19%。易觀國際的分析師認為，就增長速度以及發展趨勢來看，淘寶的勢頭比易趣更猛。預計今年上半年，淘寶的注冊用戶規模將會超過易趣。
其實為了應對競爭，自2005年5月開始，易趣的商品登錄等增值服務費用就一直在下調。2005年12月20日，易趣宣布推出「免費開店」等調整計劃，首先免除的是中國用戶的「店鋪費」。一個月後，易趣又進一步宣布免收交易服務費。至於調整的原因，易趣公關總監劉薇承認是因為「大量的市場調研顯示，中國的買家賣家確實對收費以及價格問題比較敏感」。
即便如此，劉薇仍然強調，易趣與淘寶的模式是不一樣的，易趣取消的只是部分收費項目，但是還並沒有完全免費，「物品登錄費」、各種促銷功能的費用和一些好的窗口費依然保留。
相對於易趣，淘寶的言辭無疑要強硬得多。
馬雲得知易趣的相關消息後，認為易趣的免費策略來得太晚了，已失去了翻身的機會。 「如果在一年半前，易趣採取免費策略的話，淘寶今天的日子就沒有這么好了。但現在淘寶的氣勢起來了，易趣就沒有機會了。淘寶應該把易趣當作反面教材。」
淘寶公關部工作人員陶然說，淘寶和易趣的網上商品數量之比為24：1，淘寶占據絕對優勢。
馬雲的戰略企圖
許多人相信，阿里巴巴之所以推出淘寶網，與其他網站一樣，都是受到了eBay的啟發。但事實並非如此，而是由於馬雲看到了阿里巴巴模式的缺陷，擔心eBay會侵奪自己佔有先機的B2B市場領地，於是先發制人推出淘寶，以壓制eBay在中國的發展。
直到現在，易趣被普遍認為是一個個人拍賣網站，但是在美國本土、歐洲等eBay發展最成功的地區，eBay模式實際上早就超出了傳統的個人服務類網站范疇。在這些地區，eBay設有大客戶部，受理大公司在網站上拍賣產品事宜，包括惠普、戴爾等都曾經是eBay的重要客戶。
可以想像，如果eBay在中國足夠強大的話，一旦在企業用戶中產生了影響力，從而可以在中國的企業用戶中大力推廣時，憑借eBay在國際市場上的巨大影響力，以及相對低廉的收費模式(阿里巴巴的中國供應商服務必須交納數萬元的年費)，其對依靠收取高額年費獲取收入的阿里巴巴的打擊將會致命的。
正是出於這一原因，馬雲下定了決心一定要打敗易趣，阻止eBay在中國市場的發展。馬雲說：「為了保護阿里巴巴的B2B，我決定建立C2C。」但馬雲可能也沒有想到，C2C淘寶竟然成為阿里巴巴未來最大的亮點，並為阿里巴巴引來了雅虎、軟銀等投資者。
去年6月，一直讓阿里巴巴擔心的事情終於發生了，eBay宣布與全球領先的B2B公司環球資源公司建立戰略聯盟關系，正式進軍中國B2B電子商務領域，聯合推出一種全新的采購服務環球通。這項業務直指阿里巴巴的核心業務中國供應商和誠信通。
吳世雄說：「中國廠商要進軍國際市場，但在建設海外推廣和銷售渠道時要花費大量資源。而擁有上億用戶的eBay可以充當這個渠道，降低海外分銷成本。」
不過由於阿里巴巴有了淘寶這樣一個殺手鐧，馬雲也有了與eBay競爭的底氣。他認為，淘寶已經將易趣打敗。而在中國擁有最成功的C2C網站，阿里巴巴就足以抵禦eBay的勢力。
好戲尚未上演
不過至少還有一點共識，所有參與網上拍賣業務的公司都承認，中國的C2C電子商務還處於低級階段。正如易趣公關總監劉薇所說，雖然中國的電子拍賣市場看起來很熱鬧，但目前網路購物的用戶仍集中於18歲到25歲的學生或是剛剛參加工作的人群，而25歲以上的主流消費群對網路購物不感興趣。也就是說，電子交易、網上拍賣還沒有真正進入主流消費市場，但從其他成熟市場的情況來看，這一時代早晚都會來臨。
劉薇說：「既然如此，那麼現在討論誰勝誰負都沒有意義。我們更願意將這場競爭看成是一個馬拉松長跑。eBay對中國市場的預期是還需要5到10年發展培育，其投入將是長久和持續的。」
而在馬雲看來，因為中國的電子商務還未成熟，因此現階段的第一要務並非盈利，而是設法取得行業領導地位，從而在潛在用戶的心智中取得主導。一旦在用戶心智中取得領導地位，就能成為用戶的優先選擇，到那時再考慮恰當的盈利模式也不遲。
劉薇承認，對拍賣類網站而言，最重要的是吸引人氣。但她認為這種人氣相當程度上要來自於網站商品的品種和質量。為了做到這一點，易趣已經在利用eBay 在全球的資源，邀請中國香港、韓國、澳大利亞和美國的賣家加入易趣網站，讓買家通過易趣進行「跨國巡購」，方便買家購買在國內不容易購買的產品。
盡管目前看來淘寶似乎棋勝一招，但劉薇並不擔心。她指出，目前中國的拍賣網站還沒有一家能夠盈利，談論誰取得了成功還為時尚早。就如同宣稱領先的淘寶也完全處於投入時期，而且隨著規模的擴大，其投入只會越來越大，相對於眼下不能產生什麼收入的模式而言，未來很有可能是艱險的。而淘寶目前之所以可以如此燒錢以培育市場，是因為其背後有比較強大的阿里巴巴和雅虎為其提供支持。但正如前面所分析的，隨著eBay加強在中國B2B市場的推廣力度，可能會在相當程度上打擊阿里巴巴傳統的年費收費業務。如果阿里巴巴後院失火，那麼淘寶就會遭遇巨大困難。
正如一些互聯網觀察家指出的，易趣與淘寶之間的持久戰只是拉開了序幕，「免費」之爭不過是開場鑼鼓，更為精彩的好戲尚未上演。
㈥ 訪問阿里巴巴網站和中國拍賣網站，寫出他們是如何進行營銷活動的，採用了哪些措施和方式。要具體答案
阿里巴巴注冊是免費的，注冊後如果不花錢是不能獲得一個好的展現以及漂亮的網站。阿里巴巴通過這些免費用戶獲得客戶的聯系方式，公司行業規模等，然後採取電話營銷以及上門拜訪配合的方式進行
㈦ 拍賣網站的贏利模式
拍賣成交後的傭金、保留價費用、登錄拍品信息的費用、額外的服務費用
㈧ 拍賣網站盈利模式
一般來說,參加高價格的商品競拍,每次出價都需要錢的,就我玩過的大贏家競拍網站來說,都是1元錢/次(在網站上或許叫什麼拍幣、拍點之類的,需要充值購買),每出價一次,成交價上漲0.01元,這就是競拍網盈利的關鍵所在,一件商品,如果成交價是100元,那麼相當於總價就是100100了,如果這件商品的實際價格是2000元,那網站理論上就有8100元的盈利了。但是，平心而論，它也不是想像中那麼暴利，因為現在的競拍網站，一般都允許補差價購買，即如果你在競拍中出價了1000次，但是競拍失敗了，如果你想購買這個商品的價格是2000元，那你就只需要支付1000+少許手續費，你就可以購買到這個商品。