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項目公司營銷計劃立項審批表

發布時間:2021-05-05 23:25:00

① 房地產項目立項、規劃、推廣和銷售流程

,立項

(1)、項目狀況

(2)、開發項目用地狀況調查

(3)、市場需求和競爭分析。

(4)、成本估算

(5)、項目開發組織結構形式和研究

(6)、開發建設及銷售計劃

(7)、項目經濟及社會效益分析

(8)、結論及建議

註:市場需求預測的方法

A、定性預測法

B、定量預測法

初步可行性研究的內容

初步可行性研究又稱「預可行性研究」,內容如下

(1)、初步可行性研究的角度與方法

(2)、識別各種限制條件

2,規劃

定位——宏觀的和微觀的區位調查、分析與選擇;
定性——開發內容和主題的分析與選擇;
定量——開發規模(建設規模與投資規模)的分析與選擇

地產項目規劃設計委託專業建築設計公司是地產專業化方向的一大進步。但由於商業項目的高度專業化要求,其建築的規劃設計應選擇專長於商業項目設計的專業公司。也就好比醫院都是專業機構,但牙醫不會接生,產科醫生不會拔牙一樣,商業設計公司同體育設施、酒店設施的設計一樣,需有專長的專業設計院。

在市場不成熟,開發商沒經驗的上一代產品設計中,少有追求專業特長的設計師篩選,多數委託普通設計公司。收費的優惠、設計外觀的新奇成為主要考慮。而商業設施內部的功能開發仍停留在空洞的高適應性,及八十年代開始的大型百貨店加室內步行街的做法。專業化中的專業化是整個建築行業的趨勢。浦東那些超高層、鋼結構、大跨度的摩天樓只能由具備此類建築經驗的國際公司擔綱;廣州電視塔、中央電視塔這些特殊結構要求的構築物也需世界級的專業工程公司把關;高科技類的生態智能建築必須由Transsolar這樣的專業智能公司來設計。商業項目若要與國際接軌,也必須走專業化中的專業化道路。在此次法國MAPIC上,中國項目獲獎說明中國項目的專業水準開始得到國際業界的認可。

功能與形式的平衡

大型商業地產項目無疑都是城市的重點項目,除了滿足城市的購物需求外,也需考慮城市建設的景觀要求。成為城市地標、時代的名片,不僅僅是政府的要求,也成為了開發商潛意識的追求目標。綜觀這一代大型MALL的開發,在產品形態中和設計傾向中存在的明顯問題就是過分追求規模和檔次,項目規劃忽視功能合理與投資收益能力的整合,過分注重商業地產視覺形象上的標新立異。許多項目的規模之巨、形象上的驚世駭俗可與國家級的地標項目比美。但國家項目由政府買單,與項目直接的收益回報無關,有時長久的國家形象與旅遊收入更重要,商業地產項目的經濟合理性才是生命力所在。上一輪狂熱的虛火過後,理性的思考將使商業地產開發中的功能與形式達到更合理的平衡。

其實,隨著商業地產操作的專業化,商業項目與體驗消費的整合化,商業設計所面臨的復雜性、挑戰性前所未有地加大。對於多種業態在同一空間甚至同一平面內解決人、車、貨、物流的合理組織,設計師既要以專業技術手段滿足不同商家及統一物業的要求,又需創造性地提出有吸引力的空間與界面設計。

可持續發展的空間

作為郊區類型的Mall,特別是一站式消費的大型商業,其交通可達性必以私家車為主。機動車的交通組織和停放成為項目可持續發展的重要指標。但因整個中國處在開放的探索與經濟高速增長過程中,缺乏有長遠指導意義的規范。目前的Mall項目普遍缺少適應長期發展所需的交通與停車條件。首先,政府的規范只能滿足目前的消費水準和汽車擁有量水平,中國的單位平米停車標准遠遠低於歐洲商業設施停車標准。其次,中國的機動車擁有量處於一個急速增長的動態過程中。北京市目前320萬輛機動車已使城市道路通行能力幾近飽和,按城市遠景規劃發展到700萬輛機動車的設想,不但要靠城市擴路修橋來支持,也需要在商業設施的設計中有所體現。

商業地產項目在選址方面,應盡可能利用城市的軌道交通等市政配套支撐,城市快速幹道的聯系也是私家車為主購物流的必要條件。而在商業設施自身停車的設計中則應考慮足夠的發展空間,在有限的建設面積控制條件下,機械化停車也不失為一種可能性,但除層高應預留足夠外,出入口的計算,停車總量的計算應留有足夠餘量。在汽車社會或郊區購物時代,交通方式是制約商業地產可持續發展的重要因素。

結合體驗消費設計

隨著體驗消費的比重增加,多姿多彩的觀光、表演等促銷與休閑活動被融合到商業設施的設計中,最為突出的是表演空間與休閑廣場。在目前幾乎所有的大型商業設施中,無論是原有的還是新建的,一項常年不懈的活動就是在門前的廣場上或在室內的中庭里搞促銷活動,形式包括時裝表演、抽獎、文藝表演,甚至嘉賓對話等。這一類型的活動已成為商業活動必不可少的一部分,而在建築的設計中少有考慮,商場主要出入口的人流經常為活動的人群所困。為適應這一趨勢,有些發展獨立設置了表演區域和與購物人流不在同一水平面。如深圳龍崗商業中心和北京王府井的富陽廣場。 另一方面,人有觀賞別人與被別人觀賞的需要,發現這一點的美國建築師Portman提出了共享空間的概念。在引進休閑功能的商業項目中,發揮這一主題,創造各式各樣的休閑空間成為時尚。各類地畫、啞劇、雜耍都可為休閑空間增添情趣,小舟、跌泉水景、甚至鴿子與松鼠都將成為空間主題的一部分。關注體驗消費的新需求,並創造更有個性的體驗空間成為新一代商業設計的新趨勢。

文化主題與地域特點

不同城市的歷史文化形成了各具特色的傳統商業街區,這種傳統建築遺產有很高的商業價值。在資源稀缺的情況下,開發商有時需要花大氣力營造某種資源,如珠江地產所開發的一些商業項目。而在這方面,「上海新天地」是非常成功的作品之一。項目成功利用石庫門地區殖民時代保存下來的建築遺產,充分發揮歷史傳統文化遺產的價值,重新組織傳統空間以及建築片段,形成了豐富多彩、舒適宜人,且滿足現代人生活需要的商業空間。 因此,重視城市的建築風貌和文脈特徵,必須落實到實際的規劃設計中來,涉及到對原有街區建築風貌的整理和文脈特徵的概括。以此確定應保護和適當改造的街區空間環境、典型建築物。標志性景觀以及重點區域的空間尺度等,並結合新建建築的設計,使之形成和諧共生、自然過渡且更富生命力的商業空間。如果開發成功,則不僅帶來豐厚的經濟回報,同時也是對城市歷史文化的重要貢獻。而對於一些在郊區或新區缺少文脈依託的大型商業地產項目來說,適當在規劃設計中突出地域特點,也能增加自身的吸引力,並成為可以納入城市大環境中的標志性建築。也有許多商業項目不顧本土文化環境,試圖照搬其它項目的文化主題,這種做法有很大的風險。比如有人想在其它城市重建「上海新天地」,脫離了上海的文化土壤就不可能成為「新天地」。「新天地」不是麥當勞,在東北開「新天地」是不可想像的。脫離地域特點的復制很難成功,開發本土文化主題是大勢所趨。

人性化與精細化

隨著各大城市精品化商業的出現,以往強調氣派、宏偉的審美觀正在發生變化,注重人性化設計是促進商業消費及可持續發展的重要手段之一。商業地產項目的理想氣氛應該是令人感到親切、放鬆、平易近人,使人有愉悅的消費心情,而不是「以勢壓人」。因此,商業項目的設計宗旨就是為消費者創造舒適的購物空間,特別是商業街的尺度設計應當以行人的活動為基準,實現以人為本,而不是以高速過往的機動車為參照。購物行人所關注的縱向范圍主要集中在建築一層,對一層以上的范圍幾乎是「視而不見」。而橫向關注范圍基本在10--20m之間,至於超過20m寬的商業街,行人很可能只關注街道一側的店鋪,不會在超20m寬的范圍內「之」字前行。

商業設施的優勢之一就是需要二次外立面的裝修設計,因而建築的細節可以深入到裝修甚至裝飾層面。建築、景觀和裝修等多方面設計的整合已成為新趨勢,開發商越來越傾向於選擇具有廣博專業知識和綜合規劃設計能力的設計公司來完成,並通過設備、結構的最新配置使產品達到更高價值。而不是建築師完成規劃設計後,交由景觀規劃公司、裝修公司等分別完成建築的各部分設計。可以說,只有重視專業化和各技術專業的高度整合,才能使地產項目獲得升值,適應宏觀調控之後激烈的市場競爭。在這方面,一些大型專業房地產公司進行了有益的嘗試,將建築、室外景觀和細部裝修等多方面很好地整合,使商業項目的建築設計做到了非常精細的程度。

3,房地產項目推廣

項目前期策劃階段

市場調研分析

資訊調查

地塊環境

類比分析

項目初步發展階段策劃

項目策劃階段

產品策劃

產品策劃

產品SWOT分析

項目優劣勢綜合評定

項目定位

項目發展目標

價格策劃

制定價格總體目標

確定定價方法

確定定價模式

制定物業價格

4,銷售流程

制定價格營銷組合策略

價格調整技巧

營銷廣告策劃

客戶定位

總體營銷策略

各階段營銷分策略

整體廣告策略

廣告執行計劃

開盤准備

准備銷售工具

廣告計劃

SP活動

項目CI設計

營銷方案執行階段

銷售培訓

銷售流程設定

銷售手冊

銷售表格

銷售反饋

統計分析

② 項目立項申請書範文

貴州省XXXX茶產業園小企業創業基地建設項目
立 案 申 請 書

貴州省發改委:
根據《工業和信息化部關於抓緊做好2011年中小企業公共服務平台和小企業創業基地建設項目申報准備工作的通知》精神,結合貴X縣茶葉發展形勢,打造貴X境內XX高速、XX高速公路沿線,明X到XX的茶園景觀長廊。貴X縣茶葉種植和生產基地以XX和XX等地為主,貴X名種X茶種就在XX鎮XX村,現申報省級農業產業化重點龍頭企業、XX地區和貴X縣農業產業化重點龍頭企業貴州XXXXXXXXX有限公司,也落戶在XX鎮。由貴州XXXXXX有限公司牽頭建設貴X縣XXX茶產業工業園項目,整合貴X縣、特別是XX及XX周邊地區,以現有108家茶企和涉茶實體為基礎,提供小企業生產、經營以及信息交流平台,集中展示XX茶深厚的茶文化歷史和發展前景,創造貴X產茶大縣的資源亮點。該項目現特向貴州省發改委申請備案,詳情如下。
本建設項目承擔單位貴州XXXXXX有限公司系貴X縣招商引資項目,現為貴X縣和XX地區農業產業化經營重點龍頭企業,是XX民營科技企業,有進出口經營許可證。公司主營茶葉種植、茶葉系列產品技術開發服務、生產、加工及銷售業務。
貴州XX公司向外攻城略地,對內苦練內功,緊緊抓住貴州綠茶大發展的歷史良機,整合貴州省XXXX資源,提高茶產量、質量和標准,以貴州XXXXX有限公司為核心,建設貴州省XXXX茶產業園小企業創業基地。
茶產業屬特殊產業,覆蓋工業(農產品加工和茶產品精深加工)、農業(育種和茶葉種植)、旅遊業(生態茶園觀光)、文化產業(茶文化),因此,茶產業園的建設,與其他產業園建設有根本區別。
項目位於貴X縣XX鎮X村,使用土地是貴州XX有限公司與XX鎮X村簽訂合同,取得使用權的閑置荒山土地60餘畝(40000㎡).
項目屬新建項目,投資總額1.2億元,建築面積60000㎡,建設內容:
1、貴州省XXXX茶文化園(園區入口牌坊、茶文化綜合展示廳及品茗室、XXX茶標志塔雕塑紀念碑、老茶坊):建築面積1900㎡
2、貴州省XXXX小企業創業園(雲霧貢茶品牌廠家及合作社創業園、雲霧貢茶茶青和散茶交易市場、理化檢測中心):建築面積46600㎡
3、園區道路、圍牆、公用場地:建築面積1500㎡
項目建設期2年(從2011年3月至2013年2月)。
項目建成後,圍繞貴X縣XX茶葉的文化建設,圍繞貴州省XXXX銷售窗口和產品展示,建設貴州省XXXX茶葉茶青交易市場和信息交流平台,集中XX茶葉優勢產業,依託貴州XXXXXX有限公司的龍頭企業帶頭作用,打造多功能、涵蓋XX茶產業鏈的綜合基地,改變貴州茶特別是貴州省XXXX產品的傳統形象,整合茶葉資源優勢,提高項目區名優茶產量和質量及茶產業的綜合效益,大力推進貴X優勢特色經濟作物,調整農業生產結構和增加農民收入,加強農業生產各個環節的分步增值,培植壯大龍頭企業等都是非常必要的。現特向貴州省發改委申請項目立項,望給予支持為感!
特此申請。
貴州省XX地區發改委
2011年1月15日

③ 項目計劃書模板

商業計劃書,英文名稱為Business
Plan,是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。
編寫商業計劃書的直接目的是為了尋找戰略合作夥伴或者風險投資資金,其篇幅既不能過於繁瑣,也不能過於簡單。一般而言,項目規模越龐大,商業計劃書的篇幅也就越長;如果企業的業務單一,則可簡潔一些。一份好的商業計劃書的特點是:關注產品、敢於競爭、充分市場調研,有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等幾點。第一章:計劃概要
摘要是整個商業計劃書的「鳳頭」,是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說,投資者是否中意你的項目,主要取決於摘要部分。可以說沒有好的摘要,就沒有投資。
第二章:項目介紹
主要介紹項目的基本情況、企業主要設施和設備、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況,以及質量控制、庫存管理、售後服務、研究和發展等內容。
第三章:市場分析
主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發展趨勢、市場規模、目標客戶的購買力等。
第四章:行業分析
主要介紹企業所歸屬的產業領域的基本情況,以及企業在整個產業或行業中的地位。和同類型企業進行對比分析,做WSOT分析,表現企業的核心競爭優勢。
第五章:市場營銷
主要介紹企業的發展目標、發展策略、發展計劃、實施步驟、整體營銷戰略的制定以及風險因素的分析等。
第六章:管理團隊
主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標准。
第七章:財務分析
主要對未來5年做營業收入和成本進行估算,計算製作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。
第八章:資金需求
主要介紹申請資金的數額、申請的方式,詳細使用規劃。
第九章:資金的退出
主要告訴投資者如何收回投資,什麼時間收回投資,大約有多少回報率等情況。
第十章:風險分析
主要介紹本項目將來會遇到的各種風險,以及應對這些的風險的具體措施。
第十一章:結論:
對整個商業計劃的結論性概括。
第十二章:附件
附件是對主體部分的補充。由於篇幅的限制,有些內容不宜於在主體部分過多描述。把那些言猶未盡的內容,或需要提供參考資料的內容,放在附錄部分,供投資者閱讀時參考。

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