娛樂公司營銷策略

『壹』 旅遊企業娛樂營銷模式

你好，旅遊企業的娛樂營銷模式很多，可以通過短視頻引流和宣傳，首先需要結合企業自身推廣目的和情況，制定相應的計劃和執行措施。相比傳統的派發傳單，線下活動，體驗活動等等推廣宣傳方式，短視頻營銷效率和效果會更好更高效。

通過短視頻營銷方法和模式很多，針對不同的平台策略也不同，做好短視頻營銷優勢也很多，大多企業和實體店都會有做短視頻營銷需求。
如果要做好短視頻營銷，企業需要根據自身的需求，制定出合適的視頻營銷方案和策略。

做好短視頻營銷可以給企業品牌，以及企業產品帶來快速曝光和精準客流，幫助企業快速的提升客源和銷售業績。

短視頻營銷主要方式就是通過以視頻方式進行推廣宣傳，是目前非常有效的營銷推廣引流模式。
做好視頻營銷，首先你必須確定視頻營銷方案，然後再開始進行執行落地。

通過小店幫視頻營銷系統工具，可以快速發布製作視頻營銷互動裂變活動，高效率吸引顧客參與活動同時，能讓顧客主動的幫你轉發你提前准備好的視頻宣傳，全程只需三秒鍾。顧客分享視頻可以快速推送給其身邊好友和附近人群，能給企業帶來大量的周邊精準客流，幫助企業快速實現品牌曝光宣傳，同城月曝光10W+是沒有問題的。

『貳』 體育休閑娛樂與企業經營定價策略

◆產品生命周期定價策略
每個產品在某一市場上通常都會經歷導入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。不同階段應採用不同的定價策略。
●導入期定價策略
▲市場撇脂定價策略
高價導入新產品，目的是在短期之內收回投資，迅速獲利。
適合產品的特點：高品質；高品牌知名度與美譽度；產品需求彈性較小；產品技術含量高，使用的技術處於壟斷地位。
▲市場滲透定價策略
低價投放新產品，旨在迅速開拓市場，搶占市場份額，抑制競爭對手的滲入。
適合產品的特點：具有一定的規模效應；技術含量較低；產品需求價格彈性相對較大。
●成長期定價策略
進入成長期後，產品的銷售量開始迅速上升，利潤達到最高點。促銷的平均費用低於導入期的促銷費用。競爭日趨激烈。此時可以考慮市場滲透定價，以鞏固競爭地位。
●成熟期定價策略
在產品成熟期，銷量達到最高點，而利潤增長速度開始下降。此時由於競爭已進一步加劇，可以適當下調價格。實力雄厚的企業將處於價格主導地位，弱小企業則處於比較被動的地位，是價格的追隨者。
●衰退期定價策略
進入衰退期後，產品銷量迅速下降，價格已降到最低水平，企業利潤微薄，應考慮削價銷售產品。

◆心理定價策略
●尾數定價
根據一些消費心理學家的調查，消費者從習慣上樂於接收尾數價格，不喜整數價格。例如某商品價格為4.90元或4.95元時，銷量遠比價格為5.00元時要大。
●分級定價
由於同類產品生產者多，花色品種各異，如果給同類產品定一個價格，會增加選購的難度。因此，零售商往往把同類產品分為若干檔次定價，以滿足具有不同的購買力與購買意願的消費者的不同需求。
●聲望定價
一家商店的店號在消費者心中享有聲望，則它出售的商品價格可比一般商店高些。名牌商品亦可採用「優質高價」策略，既增加了盈利，又讓消費者在心理上感到滿足。
●習慣定價
有些商品市場價格基本已經固定下來。例如，鋼材、水泥等原材料。定價時不宜改變那些約定俗成的價格。
●招徠定價
企業可利用節假日，舉行「大減價」，採用讓利招徠定價法。如美國有一家著名的「99仙」商店，所售商品一律定價99美分，甚至彩電也是99美分一台（每天僅供應10台），藉此招徠顧客。
◆折扣定價策略
●現金折扣
為了鼓勵買主用現金購買或提前付款，常常在定價時給予一定的現金折扣。例如，某項商品的成交價為360元，交易條款註明「2／10凈價30」意思是：如果在成交後10天內付款可享受2％的現金折扣，但最後應在30日內付清全部貨款。現金折扣在很多行業都有通行的管理，其功能是促進賣方的現金周轉。
▲數量折扣
★累計數量折扣
規定在一定時間內購買商品總量達到一定數額時，給予折扣，這樣可以是客戶向某一特定的供應商訂貨，而不是從多個來源購買同一產品。
★非累計數量折扣
只按一次購買數量大小，給予折扣。例如，購買一件商品，單價1元，購買10件，每價0.9元。非累計數量折扣誘導客戶從某一特定的賣主那裡一次性購買大量產品。
▲季節折扣
淡季打折：鼓勵提前定購，使廠商能在一年中維持比較穩定的生產。
旺季打折：旨在提高市場佔有率，鞏固並增強競爭地位。

『叄』 娛樂公司如何起步

一、廣告策劃書的概念

廣告策劃書是由廣告策劃者根據廣告策劃的結果撰寫、提供給廣告客戶審核、認可、為廣告活動提供策略指導和具體實施計劃的一種應用性文件。

二、廣告策劃書的作用

1．在廣告公司內部，廣告策劃書的撰寫標志著廣告策劃運作的結束，撰寫廣告策劃書是為了將廣告策劃運作的內容和結果整理成正規的提案提供給廣告客戶。

2．廣告客戶可以通過策劃書了解廣告公司策劃運作的結果，檢查廣告公司的策劃工作，並根據廣告策劃書判定廣告公司對廣告策略和廣告計劃的決策是否符合自己的要求。

3．對於整個廣告活動，經過客戶認可的廣告策劃書是廣告運動策略和計劃的惟一依據。

三、廣告策劃書的內容要點

在前面的部分，我們已經介紹了廣告策劃運作各環節的內容。因為廣告策劃書是廣告策劃運作結果的總結，廣告策劃各個環節的內容和決策的結果都要在策劃書中體現出來，因此廣告策劃書的內容要點包括：

（一）市場分析

1．營銷環境分析

2．消費者分析

3．產品分析

4．企業和競爭對手的競爭狀況分析

5．企業和競爭對手的廣告分析

（二）廣告策略

1．廣告的目標

2．目標市場策略

3．產品定位策略

4．廣告訴求策略

5．廣告表現策略

6．廣告媒介策略

（三）廣告實施計劃

1．廣告活動的目標

2．廣告活動的時間

3．廣告的目標市場

4．廣告的訴求對象

5．廣告的訴求重點

6．廣告活動的表現（設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿）

7．廣告媒介計劃

8．其他活動計劃

9．廣告費用預算

（四）廣告活動的效果預測和監控

1．廣告效果的預測

2．廣告媒介的監控

四、廣告策劃書的一般模式

根據廣告策劃書的內容要點，參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式，一般來說，廣告策劃書內容與結構的一般模式是：

●封面

一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印象。

●廣告策劃小組名單

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示一種對策劃結果負責任的態度。

●目錄

在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便的找到想要閱讀的內容。

●前言

在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃有大致的了解。

●正文

第一部分：市場分析

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

一、營銷環境分析

1．企業市場營銷環境中宏觀的制約因素

（1）企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢

總體的經濟形勢

總體的消費態勢

產業的發展政策

（2）市場的政治、法律背景

是否有有利的政治因素可能影響產品的市場?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?

（3）市場的文化背景

企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?

這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?

2．市場營銷環境中的微觀制約因素

企業的供應商與企業的關系

產品的營銷中間商與企業的關系

3．市場概況

（1）市場的規模

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化未來市場規模的趨勢

（2）市場的構成

構成這一市場的主要產品的品牌

各品牌所佔據的市場份額

市場上居於主要地位的品牌

與本品牌構成競爭的品牌是什麼?

未來市場構成的變化趨勢如何?

（3）市場構成的特性：

市場有無季節性

市場有無暫時性

市場有無其他突出的特點?

4．營銷環境分析總結

（1）機會與威脅

（2）優勢與劣勢

（3）重點問題

二、消費者分析

1．消費者的總體消費態勢

現有的消費時尚

各種消費者消費本類產品的特性

2．現有消費者分析

（1）現有消費群體的構成

現有消費者的總量

現有消費者的年齡

現有消費者的職業

現有消費者的收入

現有消費者的受教育程度

現有消費者的分布

（2）現有消費者的消費行為

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數量

購買的地點

（3）現有消費者的態度

對產品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用後的滿足程度

未滿足的需求

3．潛在消費者分析

（1）潛在消費者的特徵：

總量、年齡、職業、收入、受教育程度。

（2）潛在消費者現在的購買行為：

現在購買哪些品牌的產品?對這些產品的態度如何?有無新的購買計劃?有無可能改變計劃購買的品牌。

（3）潛在消費者被本品牌吸引的可能性

潛在消費者對本品牌的態度如何?潛在消費者需求的滿足程度如何?

4．消費者分析的總結

（1）現有消費者：機會與威脅，優勢與劣勢，重要問題。

（2）潛在消費者：機會與威脅，優勢與劣勢，主要問題點。

（3）目標消費者：目標消費群體的特性，目標消費群體的共同需求，如何滿足他們的需求。

三、產品分析

1．產品特徵分析

（1）產品的性能：

產品的性能有哪些?產品最突出的性能是什麼?產品最適合消費者需求的性能是什麼?產品的哪些性能還不能滿足消費者需求?

（2）產品的質量：

產品是否屬於高質量的產品?消費者對產品質量的滿意程度如何?產品的質量能繼續保持嗎?產品的質量有無繼續提高的可能?

（3）產品的價格：

產品的價格在同類產品中居於什麼檔次?產品的價格與產品質量的配合程度如何?

消費者對產品價格的認識如何?

（4）產品的材質：

產品的主要原料是什麼?產品在材質上有無特別之處?消費者對產品材質的認識如何?

（5）生產工藝：

產品通過什麼樣的工藝生產?在生產工藝上有無特別之處?消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?

（6）產品的外觀與包裝：

產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相符?產品在外觀和包裝上有沒有欠缺?外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?消費者對產品外觀和包裝的評價如何?

（7）與同類產品的比較：

在性能上有何優勢?有何不足?在質量上有何優勢?有何不足?在價格上有何優勢?有何不足?在材質上有何優勢?有何不足?在工藝上有何優勢?有何不足?在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?

2．產品生命周期分析

（1）產品生命周期的主要標志

（2）產品處於什麼樣的生命周期

（3）企業對產品生命周期的認知

3．產品的品牌形象分析

（1）企業賦予產品的形象：

企業對產品形象有無考慮?企業為產品設計的形象如何?企業為產品設計的形象有無不合理之處?企業是否將產品形象向消費者傳達?

（2）消費者對產品想像的認知：

消費者認為產品形象如何?消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?消費者對產品形象的預期如何?產品形象在消費者認知方面有無問題?

4．產品定位分析

（1）產品的預期定位

企業對產品定位有無設想?企業對產品定位的設想如何?企業對產品的定位有無不合理之處?企業是否將產品定位向消費者傳達?

（2）消費者對產品定位的認知

消費者認知的產品定位如何?消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎?消費者對產品定位的預期如何?產品定位在消費者認知方面有無問題?

（3）產品定位的效果

產品的定位是否達到了預期的效果?產品定位在營銷中是否有困難?

5．產品分析的總結

（1）產品特性

機會與威脅、優勢與劣勢、主要問題點

（2）產品的生命周期

機會與威脅、優勢與劣勢、主要問題點

（3）產品的形象

機會與威脅、優勢與劣勢、主要問題點

（4）產品定位

機會與威脅、優勢與劣勢、主要問題點

四、企業和競爭對手的競爭狀況分析

1．企業在競爭中的地位

市場佔有率、消費者認知、企業自身的資源和目標

2．企業的競爭對手

主要的競爭對手是誰?競爭對手的基本情況、競爭對手的優勢與劣勢、競爭對手的策略

3．企業與競爭對手的比較

機會與威脅、優勢與劣勢、主要問題點

五、企業和競爭對手的廣告分析

1．企業和競爭對手以往的廣告活動的概況

開展的時間、開展的目的、投入的費用、主要內容

2．企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略

廣告活動針對什麼樣的目標市場進行?目標市場的特性如何?有何合理之處?有何不合理之處?

3．企業和競爭對手的產品定位策略

4．企業和競爭對手以往的廣告訴求策略

訴求對象是誰?訴求重點如何?訴求方法如何?

5．企業和競爭對手以往的廣告表現策略

廣告主題創意如何，有何合理之處?有何不合理之處?廣告創意如何?有何優勢和不足?

6．企業和競爭對手以往的廣告媒介策略

媒介組合如何?有何合理及不合理之處?廣告發布的頻率如何?有何優勢和不足?

7．廣告效果

廣告在消費者認知方面有何效果?廣告在改變消費者態度方面有何效果?廣告在消費者行為方面有何效果?廣告在直接促銷方面有何效果?廣告在其他方面有何效果?廣告投入的效益如何?

8．總結

競爭對手在廣告方面的優勢，企業自身在廣告方面的優勢，企業以往廣告中應該繼續保持的內容，企業以往廣告突出的劣勢。

第二部分：廣告策略

一、廣告的目標

1．企業提出的目標

2．根據市場情況可以達到的目標

3．對廣告目標的表述

二、目標市場策略

1．企業原來市場觀點的分析與評價

（1）企業原來所面對的市場

市場的特性、市場的規模

（2）企業原有市場觀點的評價

機會與威脅、優勢與劣勢、主要問題點

2．市場細分

（1）市場細分的標准

（2）各個細分市場的特性

（3）各個細分市場的評估

（4）對企業最有價值的細分市場

3．企業的目標市場策略

（1）目標市場選擇的依據

（2）目標市場選擇的策略

三、產品定位策略

1．對企業以往的定位策略的分析與評價

（1）企業以往的產品定位

（2）定位的效果

（3）對以往定位的評價

2．新的產品定位策略

（1）從消費者需求的角度

（2）從產品競爭的角度

（3）從營銷效果的角度

3．對新的產品定位的表述

4．新的定位的依據與優勢

四、廣告訴求策略

1．廣告的訴求對象

（1）訴求對象的表述

（2）訴求對象的特性與需求

2．廣告的訴求重點

（1）對訴求對象需求的分析

（2）對所有廣告信息的分析

（3）廣告訴求重點的表述

3．訴求方法策略

（1）訴求方法的表述

（2）訴求方法的依據

五、廣告表現策略

1．廣告主題策略

（1）對廣告主題的表述

（2）廣告主題的依據

2．廣告創意策略

（1）廣告創意的核心內容

（2）廣告創意的說明

3．廣告表現的其他內容

（1）廣告表現的風格

（2）各種媒介的廣告表現

（3）廣告表現的材質

六、廣告媒介策略

1．對媒介策略的總體表述

2．媒介的地域

3．媒介的類型

4．媒介的選擇：媒介選擇的依據、選擇的主要媒介、選用的媒介簡介

5．媒介組合策略

6．廣告發布時機策略

7．廣告發布頻率策略

第三部分：廣告實施計劃

一、廣告活動的目標

二、廣告活動的時間

在各目標市場的開始時間

廣告活動的結束時間

廣告活動的持續時間

三、廣告的目標市場

四、廣告的訴求對象

五、廣告的訴求重點

六、廣告活動的表現

1．廣告的主題

2．廣告的創意

3．各媒介的廣告表現：平面設計、文案、電視廣告分鏡頭腳本

4．各媒介廣告的規格

5．各媒介廣告的製作要求

七、廣告媒介計劃

1．廣告發布的媒介

2．各媒介的廣告規格

3．廣告媒介發布排期表

八、其他活動計劃

1．促銷活動計劃

2．公共關系活動計劃

3．其他活動計劃

九、廣告費用預算

1．廣告的策劃創意費用

2．廣告設計費用

3．廣告製作費用

4．廣告媒介費用

5．其他活動所需要的費用

6．機動費用

7．費用總額

第四部分：廣告活動的效果預測和監控

一、廣告效果的預測

1．廣告主題測試

2．廣告創意測試

3．廣告文案測試

4．廣告作品測試

二、廣告媒介的監控

1．廣告媒介發布的監控

2．廣告效果的測定

●附錄：

在策劃文本附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

1．市場調查問卷

2．市場調查訪談提綱

3．市場調查報告

●封底

* **** 注意全部要素的構成
根據自己市場的需求進行選擇性的改造很重要！做的有自己的特色，有人味！

『肆』 娛樂營銷的策略有哪些

berated them for wasting his

『伍』 娛樂化營銷背後都經歷了什麼

從此圖中我們可以看出：相親是消費者（女方）被動接受產品信息（男方），媒人起到媒體的作用，負責的媒人，還兼任「行業專家」的角色——這個小夥子，是幫女方把過關的，至少是媒人都很認可的。但事實卻令「行業專家」大跌眼鏡。因為不管怎樣把關，女方總是會找到男方的毛病，從而讓相親故事都落下個「低轉單率」的結果。

下面我簡單講講娛樂化營銷的體系：

1、話題：並不是讓大家去惡炒。多數時候與商品有關，尋找關注點。比如：項目本身、商品信息相關、著這個行業之中，前提是選擇一個讓消費者樂意主動關注的事情。

2、反向營銷模式：先傳播，後商品。先聞名，後購買，可以幫助提高購買轉化——熟悉感而產生的信任及好感。

3、傳播介質：人肉媒體。當話題釋放，「主動關注」開始，立刻伴隨「主動傳播」。當大眾媒體投放結束，關於產品的話題，還在受眾口中傳播。所以「人肉媒體」不僅是每一個消息「主動關注者」，也是對下一個人的「主動傳播者」。

4、娛樂營銷的勝利法則：圍觀效應。一旦圍觀的人，都在主動關注和主動傳播，變成某件事情的人「人肉媒體」，就會形成「圍觀效應」，迫使不關注此事的人也卷進來。例如：腦白金的成功，並不是「年輕態，健康品」的定位訴求，這點其實毫無傳播性，人們並未記住腦白金健康，而是記住了「送禮就送腦白金」的廣告語。

娛樂營銷的靈魂——話題

如果懂得娛樂營銷的方式，但找不到可以被主動關注和主動傳播的話題，不管娛樂營銷再好也只能停留在紙上談兵。

話題製造功夫是非常難得事情，主要需要解放思想。但解放思想並非讓娛樂化營銷者，如網路惡炒那樣無底線，利用人的同情心和善良，進行惡性炒作，騙得點擊率。在去年我一篇《娛樂至死的年代，請守住底線》文中也進行了闡述，有興趣的也可以到一笑社群公眾號裡面進行查閱。因為在無數次「狼來了」的戲弄中，令人心變得越來越冷漠。對於那些專門從事惡性炒作的人，我在此表示萬分鄙視。

話題製造，就是一把刀，刀可以用來切菜，也可以用來殺人。所以，希望如果你將來從事娛樂營銷的話，記住一個信條：給感到無聊的嘴巴，一些有趣的談論點，讓談論者獲得快樂，讓營銷變得快樂。

『陸』 娛樂營銷的起源

冉文樂，《娛樂營銷》創始人，資深營銷人，從十七歲開始營銷研究和實戰鍛煉，曾一度受國內著名人士馬雲、史玉柱、陳安之、葉茂中、何學林、李光斗、路長全等專家的指導、從白手起家到23歲創立三家公司，被譽為新生代營銷界領軍人物，通過近十年時間苦心研究締造的《娛樂營銷》已在營銷界產生廣泛的營銷和好評！
娛樂和營銷的結合是必然趨勢！
普華永道預測，到2015年，全球娛樂和媒體產業的產值將達到1.9萬億美元，並且隨著全球經濟的復甦，年復合增長率達到5.7%。在美國，文化娛樂產業是美國的第二大產業，美國的娛樂業每年創造5000億美元以上的產值，美國人有1/3的時間用於娛樂，有2/3的收入用於娛樂，有1/3的土地面積用於娛樂。如今，娛樂經濟已經成為新的世界通貨，娛樂營銷已經成為企業與消費者重要的溝通手段。
但是，當前的娛樂營銷存在很多的問題，娛樂營銷缺乏新意、仿效成分居多；方式不能有效觸及目標人群；缺乏連續性；生搬硬套文化內涵不夠；惡意炒作破壞公平公正。南都娛樂周刊和中國娛樂營銷傳播研究中心為了改善這些問題達到洞察娛樂需求、打造娛樂新平台、避免營銷誤區、制定營銷策略的目的，歷時三個月採用了二手資料與案頭研究、定性研究(專家深度訪問)和定量調查的方法對娛樂營銷的現狀、消費者的娛樂心理、中國娛樂傳播趨勢解讀、娛樂營銷案列解析進行分析研究，促進了娛樂營銷的傳播和發展。（南都娛樂周刊、中國娛樂營銷傳播研究中心補充)

『柒』 韓國產品在中國的營銷策略----韓國娛樂公司造星體系在中國實行

其實我說句不好聽的哈 你去看看人家韓國的歌手和組合 再來看看中國的歌手和組合內 咱不說別的 就說說容這些年輕的 像是韓國的 Bigbang 2pm 你去看看他們的視頻 再找找韓國明星的理由 雖然說這兩個組合算不上韓流star 但是實力也很相當 咱再來說 咱中國的 至上勵合 新出的HIT-5 雖說新出的HIT-5 成員外表真的沒話說 但是HIT-5 和至上勵合 的舞蹈和唱功呢 ~！ 冰凍三尺非一日之寒 韓國訓練人的方法有可能有些極端 但是人家力求完美

韓國從小開始有練習生 中國呢 海選一下都很難出來幾個 其中的方式 途徑有很大的差別 所以有些適合當明星的人都當不上

總之一句話 我支持韓國公司來中國開公司 但是要做中國人喜歡的音樂 總之一句話 韓國人的想像力很豐富的 ~！！

『捌』 十大電影娛樂營銷公司是哪些

積極項↓
鏈接:diu./www.ujust.cn?ruvd
主要原因有：
1、手機電池沒電導致關機，也開不了機，此時需要給手機充電，確保電量充足後再開機即可。
2、手機系統運行出錯導致死機，也開不了機，此時可以同時按住電源鍵和home鍵不放，強制重啟手機，重
啟後即可恢復正常。
3、手機系統崩潰導致關機而且開不了機，此時需要將手機連接到電腦的iTunes軟體，執行自動恢復系統，
完成系統恢復後就可以正常開機了。
4、手機硬體故障導致自動關機而且開不了機，比如電池故障、主板晶元故障、內部電路故障或者手機的其
他零部件故障等，需要聯系蘋果的官方售後進行檢修才能解決。