計劃營銷部2018年務虛會發言

❶ 務虛會發言材料和年終工作總結有什麼區別

務虛會發言一般是談第二年的工作思路的，一般情況下分成今年工作總結、存在主要問題，明年工作思路和舉措三個部分。務虛會是重點暢談明年的工作思路和發展方向，重「虛」。

務虛會是相對於務實會而言的。一般單位在年初或某一階段初期召開會議，商討制定該年或該階段的計劃安排以及希望達到的目標，以作為以後工作的准則和大綱。

年終工作總結也叫做務實會，是對過去一年、某一時期或某項工作的情況（包括成績、經驗和存在的問題）的總回顧、評價和結論。年終工作總結是一年來工作完成情況、亮點和存在的不足之處，重「實」。

❷ 務虛會發言材料怎麼寫

務虛會發言材料的寫法：

總結之前的工作。與工作總結不同的是，初審的退訓不涵蓋一切，要重點關注亮點。分析問題和不足。這是靜修的一個重要部分，只是為了發現過去和未來之間缺乏聯系。為下一步做一個深入的計劃。計劃你的工作在一個大的方向和大的方式。不要討論小細節。

「這與空虛無關。這是關於頭腦風暴如何把事情做得更好。你需要「干貨」。例如，一年工作的結束並不意味著所有流程的結束。對「去年的工作如何看」，需要仔細回味過程中的得失，總結經驗，吸取教訓，尋找規律。

如何做好新的一年的工作，需要分析形勢，明確任務，做出理性判斷，作出前瞻性部署。「深謀遠慮導致成功，不深謀遠慮導致失敗。」有了「靜修」後的靜心，才有了「務實」後的喜悅。

(2)計劃營銷部2018年務虛會發言擴展閱讀：

務虛就某項工作的政治、思想、政策、理論方面進行務虛與務實是一個事物的兩個方面。務虛針對決策環節而言，是決策前對決策的可行性、具體操作、突發情況預案等的分析研究過程，是對事物發展規律與走勢進行高屋建瓴的宏觀把握。

工商所的務虛會發言稿主要是針對該所下一步如何做好本職工作的一些思考，從理論上搞清楚為什麼要這樣做，並全所統一思想。至於如何做就是務實會的內容了。務虛會一般是中心組理論學習會。

❸ 企業管理部務虛會發言材料怎麼寫

務虛是指就某項工作的政治、思想、政策、理論方面進行務虛與務實是一個事物的兩個方面。務虛是針對決策環節而言，是決策前對決策的可行性、具體操作、突發情況預案等的分析研究過程，是對事物發展規律與走勢進行高屋建瓴的宏觀把握