㈠ 今天接到美贊臣電話買1送1可以買嗎今天接到美贊臣會員媽媽的電話，說買一罐900克二階段的奶粉
我今天也接到電話，不知道是真是假
㈡ 美贊臣的科研營銷
「每個國家的文化習俗各異，但是世界各地所有的孩子都值得和應該擁有充足的營養來保證他們健康成長。」中國區總經理李以楷先生說。母乳是嬰幼兒最好的營養來源，因此美贊臣致力於研製接近母乳的嬰幼兒配方產品。其承諾和安嬰系列產品顯示了美贊臣盡力滿足顧客需求的熱誠。美贊臣總部設在美國印第安納州的E－vansvil...le市，擁有超過4500名的員工，公司的70多種產品行銷包括北美洲、拉丁美洲、歐洲和亞太區等60多個國家地區。秉承全球的科研優勢，結合中國嬰幼兒成長的需求，美贊臣把眾多科研成果應用到中國產品中，從1995年安嬰系列在中國上市開始，美贊臣的A+產品不斷創新，為中國寶寶帶來科學和優質的營養。從2009年直至今天，美贊臣把DHA和ARA的新近科研成果，應用到中國的A+全線產品中，美贊臣A+6個階段產品都含有高水平DHA和健護配方，為寶寶在不同階段的腦部和身體發育提供科學除了普通嬰幼兒配方，美贊臣在全球范圍內，為有特殊營養需求的孩子研製了2個系列，共有26種特殊配方產品。除了領先的產品，美贊臣致力推進「兒童食品安全信用體系」，在業界率先推出「全程安全」的質量管理模式，將供應商、生產商、渠道商緊密聯合在一起，從原料控制、生產過程、流通銷售等方面為中國消費者提供完善的產品安全保障。2004年，美贊臣首批入選「兒童食品行業安全信用體系建設試點工程」，公司的安全管理經驗被國家葯品食品監督管理局食品安全監察司選作樣本，在全行業推廣。渠道定位以「嬰童專賣連鎖 孕嬰用品店」 為主渠道，以區域市場的KA賣場為輔助渠道，建立終端形象專櫃，強化品牌形象。以國際化專業化的一線品牌形象及簡約大眾化的產品結構，迅速進入嬰幼兒消費售點。以專業、務實、嚴謹的市場操作風格，以優質的產品品質和人性化的會員制服務，成為渠道的首選品牌。嚴格選擇客戶，深度培育市場，建立誠信穩健的品牌形象。科研中心「為全球嬰幼兒提供科學營養，給他們帶來一生最好的開始」是美贊臣在科學研發中永不更改的使命。2010年，美贊臣全球第二大的嬰幼兒營養科研中心落戶中國，6月1日在廣州廠區進行了奠基儀式，投資超過1億元人民幣， 將為中國嬰幼兒帶來更科學的營養，在成長路上擁有最好的開始。2011年11月9日，美贊臣嬰幼兒營養品科研中心正式落成。美贊臣全球總裁及首席執行官Stephen W. Golsby先生對此表示：「它的成立不僅是美贊臣科研全球化的重要布局，也體現了我們對中國消費者的承諾。」美贊臣嬰幼兒營養品研發中心(中國)總監李永雄博士表示：「近年來，隨著經濟和社會的發展，公眾對於嬰幼兒腦部及身體機能等全方位發育和特殊營養的需求有著更高的認知。」美贊臣中國研發中心將攜手中國科學院上海生命科學研究院營養科學研究所進行開拓性的研究合作，首階段的研究重點包括圍繞孕婦及兒童營養、母乳成分的生理機能，和長鏈不飽和脂肪酸的作用機制等開展基礎研究和臨床跟蹤研究。」美贊臣擁有全球統一的全程質量安全管理體系，涵蓋了從產品研發到產品被消費的全過程。100%進口奶源，提供安全的品質和科學的營養。除了多個世界先進水平實驗室外，美贊臣中國研發中心還擁有嚴格按照美國嬰幼兒配方奶粉的GMP標准設計和建設的完整試驗生產線，具備從濕法工藝到噴霧乾燥再到成品包裝等全套的生產設備，能為臨床研究提供合適數量的試驗產品，使科研人員及臨床醫務工作者能夠更便利地獲得全面的科研數據，助力我國嬰幼兒營養科研體系的不斷完善。
㈢ 為什麼美贊臣公眾號最新活動打開了，不出來活動界面啊
他們這個公眾號這個活動不是每天都可以打開的，但是你可以去關注去查看，他們要有一定的時間才會通知你去搞活動。
㈣ 美贊臣有這么便宜嗎不知道是真的嗎
我是一歲多孩子的媽媽，因為沒有奶水所以寶貝一直喝奶粉。根據我的經驗，其實奶粉的利潤區間很大的，價格受多種因素的影響，比如是否有代理權，是否為授權店，店家的房租，以及是否有活動等，而且羊毛出在羊身上，價格貴也許送的東西就會多點，一種營銷手段嘛，奶粉價錢不是固定的，如果實在正規店裡買的話，一般不會是假貨。
㈤ 想買美贊臣的奶粉，在哪裡買比較好，有活動沒
現在美贊臣的2段搞活動了，盒裝的只要80元一盒，還送玩具。有需要的可以打美贊臣的直送公司電話問一下啊，88912955.88827955。
㈥ 美贊臣的發展歷程
美贊臣創始人愛德華·美贊臣（1852-1934）心愛的長子泰德患有先天性心臟病，嚴重影響進食，曾一度瀕臨危險邊緣。愛德華因小泰德的病情萬分焦慮，四處尋討救子良方。幸得「美國兒科之父」雅各布醫生配製的嬰兒食方，讓小泰德轉危為安。1905年，這一夢想得以實現，全球嬰幼兒營養品牌——美贊臣誕生。此後100...多年，一代又一代嬰幼兒在美贊臣各階段營養品的滋養下健康成長。1993年，美贊臣（廣州）有限公司正式投產成立。2008年，美贊臣（廣州）有限公司更名為美贊臣營養品（中國）有限公司，全面展開對中國市場的營銷策略。2009年2月11日，美贊臣在美國紐約交易所單獨上市，此舉在剛經過金融海嘯洗禮的美國，不僅成為美國10個月來最大規模的IPO，也表明了其母公司百時美施貴寶（以下簡稱「施貴寶」）成功實現了分拆上市。2010年，美贊臣投資2千萬美元成立PNI（嬰幼兒營養研發中心），專門為中國體質的嬰幼兒研製配方奶粉。2009年2月，美贊臣公司成功在美國紐約證券交易所首次公開募股，並於同年12月正式脫離百時美施貴寶集團，成為一家獨立的上市公司。目前，美贊臣公司是全球最大的獨立的嬰兒和兒童營養品公司，是美國標准普爾500指數的成員之一。美贊臣是世界上生產營養品的大型跨國企業，創立於1905年，總部位於美國印地安納州。公司在全球有超過70種的營養產品，行銷50多個國家和地區美贊臣有自己的醫學研究中心，每年投入大量的費用研究醫學和營養學等課題，確保美贊臣的產品不斷更新，適合當代人的需要。產品主要添加了DHA（二十二碳六烯酸)和ARA（花生四烯酸）兩種不飽和脂肪酸，促進腦部與視網膜發育。此外，美贊臣（廣州）有限公司還推出了「美贊臣A+智力升級計劃」，助力中國嬰幼兒的成長。美贊臣在嬰幼兒營養科學領域中的領導地位，是由美贊臣的創始人E.MeadJohnson,Sr.先生奠定的。他的孩子曾經遭遇嚴重的喂養困難，在那時需要特別的營養配方以供生存。
㈦ 奶粉宣傳方案
一、 前言 1、 對聯 有一幅對聯，被譽為現代營銷模式最貼切表達，左右聯是：「會道者 一線藕絲牽大象， 盲從者 千斤鐵錘砸蒼蠅 」，橫批是：「道法自然」。 2、 教授說商 前不久聽清華大學營銷學教授說商，可說是一語驚醒在座人，他說全世界商人分布的事實是：「億萬富翁大約是初中畢業、千萬富翁大約是高中畢業、本科畢業也能成為百萬富翁、到碩士以上大概只能打工了」。 到底為什麼呢？學習越多其實是了解更多的常識、常識是用來打破的，了解太多反而把常識當作規則，形成局限成就當然有限。 3、 營銷規則 現代營銷大概只有這兩句話：「找到品牌與消費者的最短距離，發現與目標消費群的廉價傳播途徑」。 現代營銷組織卻只需要一句話：「知常識、了細節、能控制、通曉策略」。這句話又是這位教授說的。 4、 策略 教授說：從商業戰略的角度來說，那麼多如蘭德咨詢、安達信、麥肯錫等這些國際一流咨詢公司，提供了大量思想與方法，這些思想與方法都是值得我們學習和應用的，但是都沒有超過我們老祖宗《孫子兵法》的戰略思想。其策略思想就7字，體會到了必定受用無窮： 正與奇：「以正合、以奇勝」，正是排兵布陣的，缺一不可，但勝利的關鍵在與「奇」； 攻與守：「攻動於九天之上、守藏於無形之中」；現代營銷必須知道哪些地方、哪些時間安排攻守問題，該攻的地方攻，該守的地方守，這是其一；再是攻擊時就應該有充分准備，畢竟「下戰攻城」，各種營銷方法與武器都用上，並且有不計代價，甚至可能失敗的接受心理，才能打贏這種戰爭，這就是「攻動於九天之上」。 虛與實：如何選擇正與奇、攻與守呢，孫子說「避實就虛」。 二、 營銷時代劃分 1、營銷時代最細膩的劃分 對於營銷時代的劃分，最細膩應是最大化營銷兩位作者，把營銷時代劃分為： 短缺營銷時代：只管把產品生產出來就行了； 強制營銷時代：有錢打廣告，把貨物輔導全國； 整體營銷時代：考慮廣告創意、媒體選擇和促銷方式； 細分市場時代：學習放棄一部分市場； 深度定位時代：從消費者內心深處開始營銷 一對一營銷時代：前面所有的招數失靈，開始一對一營銷。 2、過度競爭時代來臨 細致的劃分營銷時代，給每一個商人帶來一種不同的觀點來分析自己的生意，同時告訴大家一個事實。我們已經迎來了「產品過度、廣告過度」的社會，所有出現了的理論和經驗正在失效，現代營銷正在面臨一場十分個人化、個性化創造年代。 3、結論 產品：幾乎所有的大品牌都延伸到全品類，產品已經多到失去理性、失去必要性的地步； 品牌：品牌多如牛毛，遠遠超過消費者的腦容量和記憶能力，95%的新品牌是註定要死掉的，這個比例還在放大； 媒體：媒體自身也在爆炸，包括電視、報紙、雜志、網路以及各種新型媒體，除了一兩個幸運品牌，所有廣告僅僅成了廣告商的一種期盼，同時創造廣告「雜訊」，在雜訊中痛苦掙扎。 新思想：傳統思路的受阻，同時涌現太多的新思想，各種名詞蜂擁而出：「眼球經濟」、「體驗營銷」、「直效營銷」、「品牌管家」、「全球經濟」、「資料庫營銷」、「管理咨詢」等等。一時間又難辨真假。 三、 高檔奶粉市場 從觀念回到現實，也回到本文的主題。高檔奶粉市場該如何運作呢，還是先從解剖的角度分析市場。 1、 什麼是高檔奶粉市場 高檔奶粉市場其實就是一個觀念，接近母乳，母乳是嬰幼兒最好最神聖的觀念。誰的產品最接近母乳，誰就是最好的產品。因此AA和DHA當然就成為這一輪的主角，因為其他如維生素、微量元素已經成為十分必要的過去。 2、 高檔奶粉市場的成功模式 研究成功可能是這個過度經濟年代最有效的策略。縱觀高檔奶粉市場幾種成功品牌，典型的有以下三種模式： 國際品牌的醫學傳播模式：以婦科、產房孕婦、新生兒母親為對象，展開知識教育和產房贈送等，並形成資料庫進行多次操作，是國際品牌的主要手段，如惠氏、美贊臣、多美滋等都是這種模式，非常成功，處於省會城市市場的主導地位； 貝因美的知識傳播：貝因美採用多種的知識傳播手段，嬰兒成為獨特的第二種模式； 較為傳統的中國企業，通過農村保衛城市的策略，形成第三種模式。由於城鎮市場范圍大、個體市場需求量小、網路龐大而復雜，如同娃哈哈的眼光一樣：「城鎮是肉、城市是骨頭，要先吃肉後啃骨頭」，先行一步的企業如「飛鶴乳業」、「青島聖元」，在城鎮市場利用傳統的廣告與促銷，占據一大塊市場份額。 3、 競爭趨勢 幾乎所有的乳製品生產商都開始盯住這個市場，在未來的兩至三年裡，高檔奶粉市場將是一場國際國內品牌同時出場的品牌大戰、廣告大戰同時也是一場資本大戰。但是最終的勝利者將必然是「智慧」而不是「資本」。這場戰爭需要更多的是「戰略」和技巧，傳統的因素僅起到輔助作用。 四、 如何在高檔奶粉市場的制勝 1、 廣告漏底現象——傳統大品牌更容易獲得勝利 高檔奶粉市場面對只是一個非常小的目標市場，國際品牌和市場研究結構證實，95%的媒體廣告是命中註定是浪費了的，因此針對目標消費群的活動將更為有效。這樣傳統大品牌由於有較好的網路基礎和品牌信任度將對營銷非常有幫助。大品牌所有者要用最好最有名的品牌直接延伸過來，啟用一個新品牌將是一個極度錯誤的戰略。 2、 短期忠誠 由於餵奶期很短，過度注重長期教育和品牌忠誠是一種錯誤，直接引導消費和購買是極為關鍵的因素。 3、 過度關心 這是一個父母過度關心的人群，關愛將是最好借用的營銷工具，一些新觀念如品牌精神和體驗營銷將發揮十分重大的作用。 4、 競爭慘烈 競爭將是十分慘烈的，戰略是長期獲勝的關鍵，孫子兵法中的「奇與正」、「攻與守」、「虛與實」是制定長期獲勝的理論基礎。 5、 「差異化營銷」營銷規則 最後提供一點寶潔公司的「差異化營銷規則」，它將是高檔奶粉制定各種營銷戰術的重要依據。 ü 直接與最有價值目標消費群體直接溝通； ü 「資訊量」和「消費者涉入度」是兩個最重要的設計變數； ü DM（直接郵件）將是最重要的營銷手段； ü 從一開始就培養消費者的品牌忠誠度（如嬰幼兒互動操等）； ü 遵守20/80原則，80%的收入來自20%的消費者，因此營銷的投入直接在20%的消費群中； ü 差異化營銷是電話營銷、資料庫營銷、聚會營銷和DM結合體； ü 媒體廣告的品牌配合和引導大眾參與。
㈧ 邀請別人成為美贊臣微信的會員有什麼活動嗎
用他的鏈接製作短網址，或者生成二維碼，在搜索引擎里搜一下，就能找到網站做這個
㈨ 美贊臣什麼時候有積分活動
都是從網上積分的，得先成為那個美贊臣A+尊愛會的會員，注冊，然後登錄，官網上好像都有一步步的指示，去看看吧，我看我家老婆經常上去看~~