① 怎樣更快學習電力公司營銷系統流程操作
電力企業的經營目標及利潤目標等能否實現,電力企業能否在競爭的市場上求得生存和發展,最終都要取決於電力消費者是否購買電能和增大電能的使用量。因此,電力營銷要以擴大市場銷售量和增加市場客戶為中心展開,應立足於「電網是基礎,技術是支撐,服務和管理是保障」的原則,對電力營銷要進行法制化管理、商業化運營,採取市場導向的管理模式,把電力營銷定位為供電企業的核心業務,電力的生產經營活動應服從和服務於電力營銷的需要。 二、如何做好電力營銷 (一)、建立新型營銷體制,完善技術支持系統。 按市場需求設置營銷機構,改「用電管理」機構為「電力營銷」機構,其職能相應轉變到市場策劃與開發、需求預測與管理等方面,全面開展電力的售前、售中、售後工作,形成以客戶服務中心為核心的電力營銷管理體制。建立客戶服務計算機管理系統和需求側管理支持系統,加強對市場的分析和預測工作,提高營銷在線監控和營銷信息自動採集水平。 (二)、樹立電力營銷策略新理念 在電力營銷中要加強需求側管理,把握市場發展動態,對電力市場的潛力以及未來市場情況都要做出一定程序的評估,並以此為依據及時制定或調整發電、售電等生產經營目標,及時調整電力營銷策略,有效的開拓市場。 1、進行形象營銷,廣告策劃 a、策劃、贊助各類社會文化活動、公益活動、福利救濟活動,環保公益廣告,提高企業的知名度,建立良好的社會形象。 b、策劃軟廣告(媒體的新聞報道)。經常請新聞單位對供電企業自身、優質服務、企業英模、優質工程等進行宣傳報道,不停頓的有節奏的宣傳把企業的宗旨、理念、性質、行為等傳導出來,讓民眾對供電公司有一個整體的印象,對電的商品屬性有一個基本的確立。 c、策劃硬廣告。在機場、高速公路旁、火車站、繁華商業區、中央商務區等處設立大型的有關企業形象、銷售產品和提供服務的廣告牌子,另外在當地有影響力的報紙上刊登相關廣告,隔一定的周期投放一次,使電力企業的形象隨時都不會被人遺忘。
② 進了國家電網工作後都具體干什麼
首先國家電網包括這么幾個崗位(如有遺遺漏歡迎補充):變電檢修,變電運檢,城區配電,城區營銷,電網調控運行,輸電運輸,鄉鎮及農村配電營業。
(一)變電檢修
工作累,同時賣體力和腦力,一半時間戶外工作,技術含量高,公司領導最多出自此處。
(二)變電運檢
如果是指變電站運行人員,就是相對清閑,相對枯燥,升職機會小,要值班(上一休二,上二休四之類的),技術含量低,工作地點大多偏遠,接觸面小。
(三)城區配電
工作比較累,技術含量相對高,工作時間不規律(加班太正常,早上五點操作,半夜一點搶修什麼的,有時候也會上班時間閑閑的),一半時間戶外工作,接觸面廣,發展空間大。
(四)城區營銷
接近白領的工作性質,工作環境好(大多辦公室,少戶外,妹子多),技術含量低,面對電腦多,人際關系相對復雜,想上進的加班多,混日子的也多。
(五)電網調控運行
基本在辦公室(天天穿襯衫或西裝),工作責任重大,工作時間內需集中精力,升遷機會相對大(如果想去省公司這里有一點機會),需三班倒,得習慣值夜班。
(六)輸電運輸
一周出差三四天,崗位上要求的技術含量低,相關可學習的技術含量高,不出差時喝茶聊天看書做科研寫論文泡妹子隨你,出差時爬山爬鐵塔砍樹掏(塔上的)鳥窩,爬山還是背設備爬的,嗯,鍛煉腹肌,接觸面不廣,年輕人在本部門升遷機會相對大,跳出部門比較難。
(七)鄉鎮及農村配電營業
氣氛活潑,工作內容雜,技術含量不深但廣,升遷機會小。優酷搜搜《師傅》等小視頻可直觀了解,基本寫實。
(2)電力公司營銷競賽計劃擴展閱讀
國家電網考試越來越趨向正規化,筆試採取機考,伺服器設在國網總部。
面試也盡量迴避親屬,不像外界說的那麼烏煙瘴氣。同時,國網也是希望有越來越多優秀的人才加入進來,畢竟人才是未來發展的原動力,現在儲備大量人才就是為了國網的進一步發展。
考試180分鍾做160道題,行測佔35%;專業知識佔65%是筆試試題的比重部分。要備考要趁早!
③ 如何制定電力企業營銷戰略規劃
同意樓上的觀點!!!