❶ 你知道哪些企業的經典營銷案例呢
烏江榨菜大抄家都聽說過吧!在04年之襲前還是一個默默無聞的小小廠,為了尋求發現,花重金請人做策劃!那一年的銷量就好像翻了60倍,張鐵林代言那個!之後的烏江榨菜深入民心,大街小巷都知道這個品牌了,廣告狂轟濫炸,之後幾年卻沒啥動靜了,之後好像十年後吧,差不多有十年,又找那家策劃公司策劃,我記得廣告語是中國榨菜數涪陵,涪陵榨菜數烏江。就這個決策,讓烏江榨菜廠的市場份額佔有到達百分之六十!啥概念,中國榨菜市場的六成啊!比可口可樂,比蘋果手機還要牛!從一個不起眼的小廠一下單身,而且是翻了好幾百倍!這個策劃公司厲害,也是廣告做的好!
❷ 想做一份五金行業的營銷策劃方案
產品定位,市場定位,產品賣點,市場區域管理
這方面的問題我回答了好多回,請你答在網上查查。
參考:http://www.methn.com/dowmload/
❸ 五金緊固件企業有哪些新型營銷模式
B2B電子商務模式:作為緊固件企業的一種網路營銷手段,對緊固件企業從業務到管理內上的提升是巨大的。參展容模式:展會作為與全球商家的交流平台,商機是巨大的。去年不少企業參加中國·上海國際緊固件工業博覽會接到了訂單。這個展會總的來說,是國內非常有名的,值得去試試
❹ 怎樣做好五金行業銷售吧
內銷+外貿,兩條腿好走路,已經成為五金人士的共識。立足國內市場的同時,積極開拓海外市場,兩手都硬抓。對於五金企業來講,內銷和外貿就好比它的左膀和右臂,少了哪一個都會留下疤痕和創傷。在武俠小說中,常看見一種武功招式叫雙劍合璧,使用可以發揮出威力強大的力量,其寓意是結合應用兩個人的優點,相互彌補對方的缺點,使之更加完美。筆者認為如果將內銷外貿結合起來,取其優勢發展,必定如雙劍合璧,能夠稱霸五金市場。五金扣具(合金壓鑄飾品/箱包五金/手袋五金飾品/沖壓五金/童軍扣/五金扣/針扣/鈅匙扣/---質量保證 ),燈飾五金,衛浴五金等五金行業就是通過這個內貿+外貿的方式快速發展起來的! 立足內銷站穩腳跟 根是中國人的一種信仰,落葉歸根就充分的表現了中國人對家的眷念。對於許多五金企業來講,中國市場就是他們的根,因此,在本土市場站穩腳跟是他們的第一步。 那麼如何搶占國內市場?筆者認為主要靠以下三點:第一自然是過硬的產品質量,質量是企業的生存之本,贏得國內消費者的信任,最重要的就是產品的給力。第二是品牌的塑造,中國的經濟在不斷的發展,人們的消費水平也在不斷的提高,那麼如何在這個物質極大豐富的市場上去購買自己所需要的產品,除了多年的消費習慣,另外一條就是經常上廣告做宣傳的產品會成為他們的首選,因此,品牌和宣傳就像是企業的風帆,有了源動力產品,還得有迎風而起的力量。第三塑造企業品牌形象,五金企業的同仁千萬不可忽視這個問題,很多時候,企業就栽在這里,做希望工程、災難捐款是提升企業形象的一個大好時機,但是如果在這里投機取巧玩花樣,就會讓企業一敗塗地,企業形象的維護,是企業的一個終身工程。 ,但是有一點是在國內站穩了腳跟,會讓企業走出去更加自信也更加容易。 緊抓外貿積極走出去 中國有許多箱包五金廠是專做外貿的,但是近幾年由於金融危機、人民幣升值等問題,讓許多企業不得不轉為內銷,但是筆者想說外貿不可放棄,設想一個人如果缺了一條腿,那人生還能完美么?五金行業也是,外貿不可或缺,它是向世界展示中國五金行業的大門,也是中國五金行業崛起於世界的必然之路。 第一,摸清那個國家的文化,並根據當地消費者的需求來設計全新產品。 第二,做好宣傳工作,將大眾傳媒充分利用起來,讓品牌與消費者親密接觸。 第三,聘用當地的銷售員,通過他們的宣傳來達到產品銷售的目的。 以上是筆者對內銷和外貿分別做的分析,看起來單個的力量似乎也很強大,但是見識過雙劍合璧的威力,才能真正了解合二為一雄霸天下的道理。
❺ 五金行業做網路營銷推廣怎麼樣
五金行業做網路營銷推廣怎麼樣?五金行業做網路營銷推廣是趨勢,但具體效果怎麼樣,這要看你怎麼做。
萬變不離其宗,五金行業在做網路營銷推廣的時候,往往很頭疼,但梳理一下其實也就3個方面:
也就是說,你要想清楚自己的准客戶,他們長什麼樣子,他們的需求是什麼,他們的喜好是什麼?只有搞清楚了這些,後邊的工作才能更好開展,起到事半功倍的效果。
(1)網路營銷推廣渠道分類
第1類:針對准客戶搜索習慣的推廣渠道,以主流搜索渠道網路、神馬、360、搜狗等為代表;還有部分主流流量平台的內置搜索渠道,包括今日頭條、微博、微信、抖音、淘寶等。
五金行業做網路營銷推廣怎麼樣?
然後在客戶沉澱的平台上,制訂一種玩法或者機制,提供一些福利,讓老客戶帶來新客戶,比如說直接獎勵現金等等。
具體怎麼玩你自己定,玩法有很多。但是有一點很重要,想讓客戶帶客戶,公司提供的五金產品/服務,一定要質量過關,這是建立口碑的基礎,要讓客戶引薦你給新顧客的時候,沒有後顧之憂才行。
【注意】網路營銷推廣的本質和線下找客戶的本質一樣,不管你是什麼傳統行業,都離不開營銷推廣的本質:人(客戶)!始終以人(客戶)為中心進行思考!
❻ 五金成功的銷售案例
物控員的主要職責是:對物料分析,使公司即不出現物料積壓占壓資金,又不出現停工待料。所以:物控工作要從兩方面分析:一、公司銷售靠接訂單生產。二、公司銷售訂單較少,靠生產出來後對市場分析然後再銷售。對於接訂單生產的企業。首先接到單後銷售要把單傳到物控部PC員。並註明要求送貨日期。PC員安排車間生產(有的是車間調度員安排,物控PC只傳單減庫存)。安排生產的數量是單上要求到貨數量加上動態庫存數量減去倉庫實際庫存數量。生產部按照要生產的數量進行排程,並把排程結果交給物控部MC員。MC員再計算該訂單是否需要采購物料。采購物料到貨日期就是生產訂單前一天。物控的目標是「不斷線,不囤料,不呆料」不斷線就是要保證產線的正常運行,不囤料就是保證庫存適中,不能有大量的庫存,不呆料就是保證一個產品作完成後不能使這個產品的料有剩餘.
❼ 五金行業發展趨勢
我國五金行業從上世紀九十年代初以來始終保持著高速發展的態勢,目前已成為世界上重要的五金製品生產大國,但不可否認,我國五金行業在產品研發、創新、品牌經營、營銷管理、企業規模、資金實力等諸多方面與世界五金行業存在著較大的差距。表現在市場佔有率上,我國在國際貿易總額所佔份額的比例很低,與五金製品生產大國的身份很不相稱。究其原因是我國五金製品還處在低檔次、低價位的初級狀態。這種差距一方面給五金行業的發展帶來重重阻力,同時也讓我們看到了巨大的市場潛力,只要提升自身的技術含量,我國五金製品做大走強的道路依然寬闊。 五金行業需要逐步建立自己獨立的技術創新體系。開發新產品項目,必須跨越模仿外國產品的階段,只有獨立開發出國內外沒有的新產品才是真正的產品創新,才能去佔領國際市場,努力開拓國內外市場。科技創新是五金行業發展的關鍵,其中新材料、新工藝、新技術的應用,不僅可以提高五金產品的品質與性能,而且還可以引領行業潮流,提高市場佔有率。 加大產業結構調整力度,也是五金行業需要解決的問題。我國五金行業企業規模偏小、中低檔產品生產能力過剩的問題由來已久,需要我們通過優勝劣汰、兼並重組,盡快培育一批優勢骨幹企業,使我國的五金行業在與跨國企業競爭中盡快做大做強。 據業內人士預計,在五金製造全行業的努力下,到2010年,我國的五金製造業水平將明顯提高,部分企業有望達到國際先進水平;到2020年,我國五金製造業將整體達到國際先進水平。因此,五金製品行業的發展潛力巨大,市場前景廣闊。 五金行業不好做,作出口生意或許還有利潤,國內業務壓價太狠,沒得玩了,如果作五金生產,那就成夾心餅了,上有客戶壓價還欠款,下有工人抬工資還懶散,壓得你還不如把錢存在銀行里安啦。
❽ 做五金行業的,怎麼做網路營銷百度推廣呢
五金行業怎麼做網路營銷網路推廣?五金行業行業在選擇互聯網做推廣的時候,千萬不要局限於某個平台/渠道,一定是根據自己的產品/服務,針對性的選擇幾個渠道。網路是否適合你的五金產品/服務,你的五金產品/服務在網路上推廣競爭是否激烈,還有沒有比網路更好的推廣渠道?這些都要考慮。
萬變不離其宗,五金行業在做網路推廣的時候,往往很頭疼,但梳理一下其實也就3個方面:
也就是說,你要想清楚自己的准客戶,他們長什麼樣子,他們的需求是什麼,他們的喜好是什麼?只有搞清楚了這些,後邊的工作才能更好開展,起到事半功倍的效果。
(1)網路推廣渠道分類
第1類:針對准客戶搜索習慣的推廣渠道,以主流搜索渠道網路、神馬、360、搜狗等為代表;還有部分主流流量平台的內置搜索渠道,包括今日頭條、微博、微信、抖音、等。
五金行業怎麼做網路營銷網路推廣?
然後在客戶沉澱的平台上,制訂一種玩法或者機制,提供一些福利,讓老客戶帶來新客戶,比如說直接獎勵現金等等。
具體怎麼玩你自己定,玩法有很多。但是有一點很重要,想讓客戶帶客戶,公司提供的五金產品/服務,一定要質量過關,這是建立口碑的基礎,要讓客戶引薦你給新顧客的時候,沒有後顧之憂才行。
【注意】網路推廣的本質和線下找客戶的本質一樣,不管你是什麼傳統行業,都離不開營銷推廣的本質:人(客戶)!始終以人(客戶)為中心進行思考!
❾ 做五金行業的業務要怎麼做
1、尋找批量小,技術含量相對較低的訂單。因企業生產能力有限,對於大批量的、專業的產品即使接了一時也不可能入行,再者說大批量的訂單利潤相對都很低,對於沒能大批生產勞動力的中小企業很難站得住腳,再者大批量的訂單需要大量的資金周轉,這對於中小企業也是一大難題。所以建義企業在開發市場時多尋找一些小批量的,利潤相對較高的訂單及采購商,比較有利於企業的成長與原始資金的積累。
2、採取互聯網與傳統模式相結合的營銷式。互聯網及其它媒體的宣傳對企業的市場拓展具有極其重要的作用,但是對於小型企業來說單靠宣傳是遠遠不夠的,還需要藉助傳統的業務模式,多聯系,多走動。因為資金對於小型企業來說是相對重要的。小型企業可以在確保互聯網基礎投入的基礎上,充份利用傳統的營銷模式,比如:參加一些展會,多走訪一些客戶,多打些業務電話等。採取相對主動的方式,拓展市場。
3、學會借力。對於中小型企業來說一但聯繫到大的訂單可以尋找一些閑置的廠房或是設備,以節省此項費用的投入,只需投入技術力量及人力資源,這樣可以賺取更多的利潤。一但出現市場危機,可以靈活的做好市場轉型,避免盲目擴展。