『壹』 在求一份耐克的發展史!要包含一個營銷的案例哦.謝謝!
介紹一本書給你吧,正用得上!
書名:
耐克之道:贏取商業桂冠的8項法則
內容提要
如今,「耐克」這一品牌深入人心。擁有一雙「耐克」運動鞋成為千萬青少年的夢想。耐克公司的成功絕非偶然,它有自己的成功秘訣。
本書從耐克公司的發展史、品牌、廣告營銷、經營策略、競爭策略、企業文化、創新策略、社會責任等幾個方面對企業做了詳盡的分析,能夠讓讀者用最少的時間學到最多的知識。
本書既適合企業管理者閱讀,也適合商務人士、咨詢師,以及對耐克公司感興趣的人閱讀。
【 作 者 】 孫立武
【 所屬合集 】 名企課堂
【 出 版 社 】 人民郵電出版社
【 版 次 】 第1版第1次
【 出版日期 】 05年10月01日
【 所屬分類 】 營銷管理
【 ISBN書號 】 7-115-13838-9/F.658
【 開 本 】 16開
【 裝 幀 】 平裝 普通紙
【 頁 數 】 164
【 字 數 】 75000
目 錄
法則1 耐克之道:從模仿者到業界霸主 1
運動鞋之夢,年輕人之夢 2
夢的起點是模仿 3
創建自己的品牌 6
法則2 「勝利女神」之路:耐克如何成就品牌霸業 15
從「六度空間」到「女神」的飛躍 16
品牌成為豐厚收益的源泉 18
品牌之聲——「口號」 21
耐克如何打造品牌 23
耐克的品牌內涵 32
學習耐克——成就你的品牌霸業 39
法則3 強力引擎:耐克的創意廣告 45
耐克的廣告行為 48
廣告——耐克穿上「氣墊鞋」 50
溝通無限——耐克的廣告創意 53
雙贏游戲——耐克廣告的主角 59
明星廣告的極至——喬丹中國之行 63
法則4 世界工廠:耐克的虛擬經營 69
「借雞下蛋」 73
信息時代的耐克全球攻略 81
美特斯·邦威——中國的虛擬經營嘗試 87
法則5 分享盛宴:耐克的競爭策略 95
運動商品市場競爭環境分析 97
分享盛宴 100
耐克產業鏈條的拓展 109
法則6 為運動而生:「以人為本」的耐克文化 115
耐克的「校園」 117
「運動員」公司—耐克人 120
法則7 標新立異:耐克的創新發展之路 129
美式松餅的靈感 132
「創新廚房」里的秘密 133
新技術和新產品 135
營銷創新 140
法則8 社會責任:耐克的危機管理 147
反耐克風潮 149
耐克危機 150
耐克的責任感 159
『貳』 nike網路營銷案例 案例中nike使用了哪些營銷策略組合
抄耐克的營銷策略價值主要體襲現在以下三個方面:
1、廣告變法重在溝通
耐克的早期廣告作品主要側重於宣傳產品的技術優勢,因此當時品牌定位在正式競技體育選手市場上。這段時期的耐克廣告還稱不上是真正意義上的溝通,耐克的溝通廣告是在其「廣告變法」中產生出來的。
2、崇拜與對話:共鳴溝通
耐克公司拓展市場的主要突破口是青少年市場。針對青少年消費者的這一特徵,耐克運動「明星攻勢」,相繼與一些大名鼎鼎、受人喜愛的體育明星簽約。
3、自我與自尊:價值溝通
耐克在女性市場上的廣告更是匠心獨運。思尚營銷中有顯示耐克公司比銳步公司較晚進入女性市場,但是其廣告文字富有情意,意味深長,語氣柔和但充滿一種令人感動的關懷與希望。
『叄』 案例耐克在六種不同類型的商店中,耐克運用什麼分銷渠道
發個鞋標看看,如果是耐克的專賣店不會有假的!
『肆』 耐克網路營銷採用了什麼營銷策略
你好!很高興回答你抄的問題。
耐克(nike)公司有一個非常好的網站,這個網站上什麼東西也不賣,這個商務網站的主要目的是通過各種方式辦成一個類似於體育俱樂部、球迷俱樂部那種形式的一個網站,他的主要目的就是用各種形式吸引各種球迷到這個網站上來,相互交流,相互切磋,相互聊天,提供給球迷一個聊天的場所,就類似於我們所說的北京的一些球迷酒吧一樣,球迷餐館一樣,耐克(nike)網站就是通過這樣一些方式把他眾多的體育迷、球迷吸引到他的這個網站上來。通過對體育的話題,對球迷的討論附帶宣傳他的產品。
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『伍』 案例分析 耐克公司的跨國投資
本案中主抄要涉及四襲個生產要素在發達國家與不發達國家中的垂直流動和重新配置。
一是資本要素。而克公司通過原始積累獲取大量的原始資本為了再獲取最大收益,通過再投資向外轉移。
二是勞動力要素。這里指勞動力的價格要素轉移,通過向不發達的生產,使用低勞動成本國家的勞動力,獲取最大投資價值。
三是技術要素。其的產品開發在國內完成後,在生產過程中固化到產品中,完成國際轉移。
四是信息要素。其利用地域信息不平衡的差異化,調整產品生產和銷售戰略,實際作息要素的國際轉移。
『陸』 耐克公司網路營銷思想內涵是什麼
它的內涵是提升產品的體育文化
耐克(nike)公司的一個網站,什麼東西也不賣,這個商務網站的主要目的是通過各種方式辦成一個類似於體育俱樂部、球迷俱樂部那種形式的一個網站,他的主要目的就是用各種形式吸引各種球迷到這個網站上來,相互交流,相互切磋,相互聊天,提供給球迷一個聊天的場所,就類似於我們所說的北京的一些球迷酒吧一樣,球迷餐館一樣,耐克(nike)網站就是通過這樣一些方式把他眾多的體育迷、球迷吸引到他的這個網站上來。
通過對體育的話題,對球迷的討論附帶宣傳他的產品。一個明顯的例子是,喬丹是眾多體育迷心中的偶像,眾多球迷心中的偶像,那麼耐克(nike)公司就用喬丹名字來生產運動鞋。為了宣傳這個運動鞋,耐克(nike)公司通過網站的形式突出地宣傳喬丹,他鼓勵千百萬的喬丹迷向喬丹寫電子郵件,而且從寫信者的百分之多少,可以獲得耐克(nike)公司免費贈送的一件公牛隊二十三號藍球背心。同時他們還需要說明在眾多的跟喬丹寫信的喬丹迷中,有可能會有某個人會收到喬丹的直介面信。當然,他這話寫得非常活,實際上最終結果是有的人可能收到,有的人根本就不會收到,但這個沒關系,他突出宣傳的是喬丹這樣一個形象,以及球迷與喬丹之間的溝通。那麼很多球迷也願意用這樣一種方式去表達他們對喬丹的一些感想和一些崇拜。所以公司正好通過這樣一種途徑順帶地宣傳喬丹運動鞋等一系列跟耐克公司有關的商品。你會發現,這種宣傳的效果會導致喬丹運動鞋在銷售量上的激增,盡管他在網路沒有賣出一雙鞋但在傳統商店、傳統商業中的門市訂貨會猛增。這種猛增會給企業帶來很多很多的效果。