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4s店元旦營銷活動方案

發布時間:2021-05-02 00:58:12

『壹』 汽車4S店,應該如何做促銷活動

本人從事汽車營銷策劃8年,累計組織大大小小團購也不少。我也經常不斷學習跟同行高手的交迴流,梵天管理咨詢公司答每周有免費的課程,對我能力的提升有很大的幫助作用。"第一步:確定活動主題,突出噱頭。第二步:前期宣傳,突出重點。第三步:銷售顧問話術邀約是活動成敗的關鍵。第四步:流程展開環節,優秀的節目主持人和融洽的配合。第五步:後續跟蹤,督促訂單提車,重點跟蹤進店未成交客戶。

『貳』 求一篇汽車4S店營銷策劃方案!可以是活動、節日、車展、跨界營銷等等方案!

提供一份市場營銷策劃綱要給你:

1、市場環境分析:(宏觀環境包括政版治、經濟、文化、教權育------。微觀環境包括市場分析、消費者分析、競爭分析)

2、SWOT分析,通過內部的優勢與劣勢,外部的機會與挑戰分析找出核心問題。

3、制定目標(市場目標、財務目標)

4、營銷組合戰略(包括市場選擇戰略及營銷組合戰略,其中營銷組合戰略包括產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略)

5、確定戰術。

6、營銷盈損預算。

7、督促與檢查。

希望此營銷剛要能幫到你。

『叄』 幫忙想一個汽車4S店的春節策劃方案,要求要有活動和促銷信息,要越詳細越好!急.....

拜託,這可是市場部的機密。別說15分,你就是給我一千五我也不一定告訴你啊!

『肆』 元旦4s店有活動嗎

元旦節4S店可能會搞一些小活動

『伍』 關於新年促銷的活動,有沒有好的方案(有頭腦的高手進)

新年促銷進行時
字體大小:大 | 中 | 小 2007-02-27 11:42 - 閱讀:14 - 評論:0

浪漫情人,喜迎新春

活動時間:2007年2月14日至2007年3月4日

滿載著中盈人對您的祝福,將時尚與浪漫送給您,用最豐盛的禮物裝點您2007年的新春;用最浪漫的情懷度過您溫馨的情人節。

讓我們相聚中盈免稅,釋放您所有的歡樂。

【滿就送升級活動】

1、滿80美元加1美元送價值14美元歐萊雅香體露系列。

2、滿200美元加1美元送價值18美元的歐萊雅唇彩一組。

3、滿400美元加1美元送價值22美元的蜜珂抗衰面霜。

4、滿600美元加1美元送價值36美元的歐絲男士護膚套裝一套。

5、滿1000美元加1美元送價值49美元的大長今深層水磨砂膏和再生按摩膏各一支。

6、滿6000美元加1美元送價值113美元的瑞士天梭表一塊。

7、滿8000美元加1美元送價值273美元的瑞士天梭表一塊。

【會員獨享專櫃】

GUCCI、BAILY、BOSS、FERRAGAMO 8.5折

歐米茄手錶 9.5折

奇巧巧克力禮盒 8.8折

凱樂禮盒 8.8折

眼 鏡: 7.5折

羊毛衫: CERRUTI 1881 UB 6.5折

蜜珂洗發水,護發素均 20元

緊膚眼部精華露 買一送二

歐萊雅男用護膚小禮盒加1元送價值8美元香體露一瓶

歐萊雅男用護膚大禮盒加1元送18美元須後水一瓶

歐萊雅真彩唇彩加1元送價值10美元的單色眼影一個

。。。。。。。

更多驚喜等著您!!!

『陸』 汽車4S店如何做好促銷活動

如果你想在店頭活動有好的提升,
建議可以參加一下系統的培訓,或者有很多網上有免費的課程,我個人也一直在聽梵天管理咨詢的免費課程,對於你的提問簡單的發表一個人的意見,希望可以幫到到你!

一、前期策劃
1. 明確活動目的。舉辦活動是要擴大宣傳?還是集客成交?活動成本是多少?成交政策是什麼?銷量目標多少?結合政策和成交量,估算銷售利潤與活動成本對比,做這樣一場活動的價值在哪裡?
2. 主題確定。
3. 活動宣傳。
4. 內部的信息傳遞機制:
5. 銷售顧問邀約。

二、制定促銷政策
1. 外促內容:
1) 制定限時限量的特價車型表,體現廠家指導價、平時優惠價、今日一口價。
2) 制定5重禮/8重禮等等,結合自己店裡的情況,進店賞車禮、金融助購禮、車輛精裝禮、用車清潔禮、今日成交禮、幸運抽獎禮、保駕護航禮……

2. 內促內容:
1) 正激勵:
活動當天銷售顧問成交*台,提成xx元/台
活動當天銷售顧問成交任務外+5台,提成xx元/台(總之設置台階,造成銷售顧問多成交的心理,具體加多少台看自家店日常的銷量嘍)
小組完成指標,組長xx元/台
2) 負激勵:
邀約目標,少到1組,負激勵10元
三、活動綵排
這個環節不可忽視,一定要做,而且要認真做。從客戶進店問好、引導簽到、車輛講解、意向金(誠意金)收取、活動環節參與、意向金轉訂金、游戲參與、唱單、拍照等等,均需要演練,每一個環節客戶會有什麼疑問,我們如何應對?活動過程會出現的各種意外均需要准備應急預案,音響不出聲怎麼辦?小朋友哭鬧怎麼辦?都要在演練時做好應對。

四、現場的實施與控制
引導組、接待組、主持組、洽談組、試駕組、收銀組、游戲組、冷餐組、終極門口攔截組(銷售總監、展廳經理一定要站到展廳門口,對離開展廳的每一組客戶進行交流,訂車的恭祝喜提愛車,未訂車的詢問原因,解決問題,促成訂單)必須及時到位。

五、結束後工作
不要以為活動結束收收桌椅板凳就行了,要對活動獲得的每一組客戶信息進行有效的跟蹤,對未到店的客戶進行跟蹤回訪,告知客戶給領導申請過了,第二天到店提車的話也能享受今天的政策。
書面總結和相關資料的也要歸檔。包括活動來店量(邀約進店、自然客流)、客戶信息留存比例、活動過程記錄、LED屏播放影像資料、媒體報道等等的整理與歸檔。活動最終成交量的統計,包括整個活動的投入產出比,單台集客成本、單台訂交成本等等都需要核算。 成交台次及利潤,與日常相較而言利潤的差異在數量上能否跟得上?
一定不能忘記的是,再寫一篇活動成功舉辦軟文發給他們,對我店進行有效的宣傳、最大化的露出。

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