A. 商業綜合體業態定位有哪些規劃原則
1、明確規劃片區功能定位及發展方向。
2、將項目作為一個完整的城市空間，從功能、空間、景觀及建築形態方面進行整體設計、規劃和引導。突出規劃的綜合協調作用。商業經營規劃布局重點突出以創新城市主題、形成經營差異、立足周邊社區、影響輻射全區的指導思想，並按以下六個原則進行：統一原則、以人為本原則、文化原則、整合原則、集客原則和滿足租賃方、投資方、管理方的盈利原則。
3、規劃應充分利用該地區的人文、自然景觀、以及政府戰略規劃導向，創造既具有地方文化特色又與現代功能有機結合的新城市模型。
4、規劃要與當地經濟發展相適應，從業態配置、功能分區和動線結構等方面，為項目營運提供條件，有利於項目整體業態規劃。
B. 城市綜合體業態定位及設計重點有哪些
??顏卟換嵛?寺蛞患?路?話?匆路鄱?乇鶓艿澆顯兜某牆即δ搶錚??竅?顏嚦梢暈?艘患醫嫌刑厴?牟鴕?蛘咭桓霰冉蝦猛嫻南釒?如真冰、游樂等)跑到城郊處的購物中心哪裡，所以，城郊型的項目休閑娛樂與餐飲這些目的地業態就要定位較大規模，以吸引較遠商圈的消費者前來消費。 2、商圈條件 商圈對於購物中心來講是最基礎的要素，每個購物中心都有其服務的商圈范圍，這些范圍內的消費者是構成購物中心的購買主力，在業態定位時要考慮商圈適不適合這種業態的生存與發展，比如說商圈內的居住群體都是城市低保戶群體，那就不能設置一個高檔百貨的業態，因為商圈的消費條件根本不適合這種業態產品的經營，所以，一定要深度分析商圈內的居住群體、消費行為及市場供需情況。 3、項目規模 項目的規模大小與業態也有較大的關系，一般15-20萬平大型購物中心在進行業態定位時休閑娛樂與餐飲業態會占較大的面積比例，5-10萬平的中型購物中心零售業態會占較大比例，5萬以下的小型購物中心大部分以零售業態為主。 4、市場競爭 市場都有其空白與飽和情況，項目所在商圈的競爭情況將影響業態的定位，如果零售業態已經過於飽和，如果再定大比例的零售業態勢必導致競爭激烈，從而兩敗俱傷，所以要根據市場競爭情況進行業態的定位與差異化。 5、商戶溝通 在業態定位時，一定要做好前期與商家的溝通，通過與商家的溝通了解他們這種業態是否願意進駐，避免你做好這個定位當時商戶並不願意進駐。做好訂單式的業態定位，這樣後期的招商壓力就會比較小，做到業態定位與商戶入駐的准確。 6、建築設計 要協調好業態定位與建築設計的關系，很多業態對於建築條件都有要求，比如說超市對於層高與荷載的要求，電影院對於消防、層高的要求，這些建築要求如果沒有達到，就無法引進這類業態的商戶進駐，這在早期已經有太多這類案例。所以，盡量做到先進行業態定位在進行建築設計，避免出現此類低級錯誤。 7、業態分布 各種類型的業態都有其分布的條件，比如說零售業態一般分布在1、2層，那是因為零售業態的承租能力較強，適合這些租金高的樓層，餐飲娛樂一般在3、4層，因為餐飲娛樂承租能力較差，所以放在高層，另外一個餐飲娛樂屬於目的型消費，會把客戶往高層帶動，實現高層商業的繁榮。