A. 《成功人士營銷策略》最新txt全集下載
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成功人士營銷策略
本書汲取了在枟成功人士營銷策略枠中多年排名前列的成
功人士在創業 、管理 、營銷 、投資 、談判 、決策 、戰略 、創新等方
面的成功經驗和失敗教訓 ，將這些在實踐中凝聚的理念進行
系統、科學的研究與分析 ，總結出切合中國國情的創新思維 、
新觀點和新方法 ，並將其凝練成一條條切實可行的經典法則 ，
既有指導讀者如何走向成功的方法 ，又有警醒讀者如何避免
重蹈覆轍的技巧 ，從而使讀者能夠得到切實的借鑒和真正的
幫助。
１
１ 李嘉誠眼中的傲心與傲骨 ，不能憑蠟做的翅膀翱翔（１）
李嘉誠長江實業董事局主席
掐指一算 ，我的公司已成立 ５５年 ，由１９５０ 年幾個人的小
公司發展到今天在全球 ５２ 個國家擁有超過 ２０ 萬員工的企
業。 我不敢和那些管理學大師相比 ，我沒有上學的機會 ，一輩
子都在努力自修 ，苦苦追求新知識 、新學問 。 管理到底有沒有
藝術可言 ？ 在這方面 ，我有自己的心得與經驗 。
我常常問自己 ，你是想當老……
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《科學策略營銷》作者是於建民
他長期從事營銷實戰，先後歷任多家公司策劃經理、市場總監，曾參與多個知名案例操作，屢創市場奇跡！
這本書的出版社是國內著名的出版社《經濟日報出版社》
E. 如何科學的制定營銷策略
1、擴大市場總規模的戰略
擴大市場總規模的戰略是市場領先者首先要考慮的，因為在同業市場上產品結構基本不變時，市場總規模式的擴大，對市場領先者最為有利。原因是顯然的，市場領先者的巨大影響、品牌的高知名度、廣泛的分銷渠道，使得新增加市場有很大一部分比例仍屬市場領先者持有。
擴大市場總規模，有如下兩種方式：
（1）尋找新用戶。此類產品總有潛在購買者，尋找新用戶就是將這種潛在的購買力轉化為現實的購買力。這種轉化可通過三種策略進行：一是新市場策略，即開辟新的細分市場，
（2）發現新產品。企業可通過發現和推廣新產品的新用途來擴大市場營銷策略規模。
2、 保持市場份額戰略
行業中的領先者總會遇到競爭的挑戰、侵擾，這些競爭者力圖侵蝕領先者既有的市場份額。為了保持自己的市場份額，市場領先者可採取適當的防禦策略，這些防禦策略包括：陣地防禦、側翼防禦、先發制人防禦、反擊式防禦、運動防禦、收縮防禦。
（1）陣地防禦。所謂陣地防禦就是在現有市場四周築起一個牢固的防禦工事，防止競爭者入侵。採取這種防禦式的典型做法是向市場提供較多的產品和採用較大的分銷覆蓋面，並在同行業中盡可能採取低價策略。
（2） 側翼防禦。側翼防禦是指市場領先者不僅應該保衛好自身的領域，而且應該在其側翼事易受攻擊處建立防禦陣地，不給對手有機可乘。側翼陣地的防禦也應該認真對待，否則建立側翼防禦就毫無價值。
（3） 先發制人的防禦。這是一種戟主型防禦。即在競爭對手欲發動進攻的領域內，或是在其可能的進攻方向上，先發制人，在對手進行攻擊前挫傷它，削弱競爭對手的進攻能力，使其無法再進攻或不敢輕舉妄動。
（4） 反擊式防禦。所謂反擊式防禦是指在對手發動進攻時，不僅是採取單純的防禦辦法，而且主動組織進攻，以挫敗對手。進攻時，既可攻擊對方翼也可迎頭攻擊，還可採用鉗形包抄對手。一個有效的反攻是侵入攻擊者的主要經營領域，迫使其回師自保，即採用「圍魏救趙」之術。
（5） 運動防禦。所謂運動防禦是指領先者把其經營范圍擴展到新的領域中去，將這些領域作為將來進行防守或進攻的陣地。拓寬經營范圍可以通過市場拓寬和經營多元化來實現。
（6） 收縮防禦。市場領先者因為自己的業務范圍廣泛，而使自己的力量太分散時，面對市場競爭者的進攻，應該收縮戰線，將力量集中到企業應該保持的業務范圍或領域內。收縮防禦並不放棄企業現有細分市場，而是放棄較弱的領域，把力量重新分配到較強的領域。
F. 科學策略營銷
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J. 科學策略營銷
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