❶ 整合營銷案例有哪些
說一下從小吃到大的衛龍辣條
近年來經濟形勢的動盪，食品行業可謂是冰火兩重天，回各種產品的銷量答不斷劇減，利潤下滑。尤其是三鹿奶粉、地溝油等事件之後，人們對於飲食健康的注重，對於食品的品質要求也開始越來越高，零食也漸漸變成了垃圾食品的代名詞。
但是如今小食品界卻出現了一個奇葩，就像是開了掛一樣，銷量不降反升，而且從「垃圾產品」的光榮代表迅速躥成了「食品界第一網紅」，這么反常的現象不得不讓人其他同行們驚掉了大牙。
衛龍辣條的成功在於其網路上整合營銷的成功，論壇上腦洞大開的段子，微博上讓人捧腹的表情包，以及敢於模仿、創意無限的電商網站，如此順應互聯網思維的創意營銷不但讓消費者更容易接受，而且還引爆了廣大網友的G點，從而形成一種熱門的話題和大信息時代的人們追求新奇獨特的關注點。並且平時網路上關注這些信息的群體也正好是他們的主要消費者，投放信息的定位十分的精準和明確，在不斷增加品牌曝光度的同時引導潛在的消費者關注他們的產品，最終轉化成了實際的銷量。
❷ 成功的整合營銷需要解決哪些問題
1、經濟節約，最來大限度為客戶省錢。自
2、追求創新。
3、努力建立品牌與目標群之間的關系。
4、建立協作關系。
5、巧妙利用媒體本身的廣告作用。在整合營銷傳播中，「整合」是基礎，互動才是雙贏，再好的「整合」或者是再好的「傳播」，如果不能最終在營銷中產生拉力，不能與消費者建立起良好的互動關系，則將是被證明不成功的。
❸ 成功的整合營銷有哪些技巧
一、良好的人才團隊
在幫助企業制定全網整合營銷方案和網路推廣計劃時，必須充分了解企業以及品牌現狀。結合客戶的業務管理經驗，人才儲備，資金實力，服務體系等方面，做好企業的長短期網路營銷推廣計劃目標。只有制定了長期和短期的網路推廣戰略目標，才能完成網路推廣的戰略布局。這是企業需要使用網路整合營銷來打造品牌的艱難戰斗。
二、整合多元化的營銷模式
而所謂的整合營銷，不僅僅是剛開始單純的企業網路營銷，去論壇發點貼，搞幾個博客，網站上隨便轉載別人的文章或去一些做廣告的地方，打一槍換一個地方。這還不夠。互聯網的發展日趨成熟，越來越多的新資源、新平台應運而生。每一個客戶所涉及的行業都不一樣。具有自身的獨特之處，這需要我們深入了解其市場、產品。
三、及時有效的溝通
此處所說的溝通就是指兩點，第一點是與客戶的溝通，及時了解到客戶的新動態，產品的新信息，以及當前的銷售數據，然後整理整理分析問題，及時調整策略，順勢改變營銷方向。並且發布出更新的版本。其次是與消費者的溝通，這裡面有網上的也有網下的，站在他們的角度，找出問題，並把這些及時的反饋給他們的顧客。
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❹ 市場營銷 案例分析題~ 雪佛龍公司營銷獲得成功的原因是什麼
美國雪佛龍公司聘請美國亞利桑那大學人類系的威廉·雷茲教授對垃圾進行研專究。雷茲教授和他的助屬手在每次垃圾收集日的垃圾堆中，挑選數袋，然後把垃圾的內容依照起原產品名稱、重量、數量、包裝形式等予以分類，如此吩咐地進行了一年的垃圾收集的研究分析。雷茲教授說：「垃圾袋絕不會說謊和弄虛作假，什麼樣的人就丟什麼樣的垃圾。察看人們所丟棄的垃圾，是一種更有效的行銷研究方法。」他通過對垃圾的研究，獲得了有關當地食品消費情況的信息，得出的結論是「勞動者階級所喝的進口比高收入階層多」，並知道所喝啤酒中牌子的比例。我還了解到人們消費各種食物的情況，得知減肥清涼飲料與鮮榨橙汁屬高收入階層偏好的消費品。雪佛龍公司根據雷茲教授研究所提供的一手材料進行決策，組織投入生產和推銷，果然大獲成功。雪佛龍公司營銷獲得成功的原因是什麼？
❺ 了解著名的事件營銷案例,分析他們成功的主要原因
了解著名的世界營銷案例，那麼對於我們做營銷成功率非常高因為這就是經驗。
❻ 寫一個你喜歡的網路營銷案例,並說明你喜歡這個案例的原因其成功的原因和亮點
寫個你喜歡的網路營銷案例，說明他的原因，請他的銷售特點。
❼ 諸橙網路營銷案例成功原因有哪些
對諸橙網路營銷案例成功原因的研究，不僅僅綜合了實地研究、調查研究、實驗研究等規范的科學研究方法，更呈現了褚橙成功的真正原因。這與我自己的認知和研究也是契合的：褚橙之所以領先，來源於褚時健先生對經營本質的把握。而這種經營本質的實踐才是可以超越時代和行業保持領先的關鍵。
本質一：顧客價值為上
戰略思維並不復雜，就是做什麼和不做什麼。這種選擇將奠定成長和領先的根基。案例講述了褚橙的緣起。
2002年，新平縣戛灑鎮上一家國營農場破產了，要出租土地，這個農場有3 000多棵冰糖橙樹。75歲的褚時健及太太看到了機會，開始研究冰糖橙，從自然條件到市場現狀。在那段時間里，無論是中國產的還是外國產的柑橘類作物，他們見到就買。買來不僅自己吃，也請別人吃，就是為了和這家農場的冰糖橙口味作對比。他們發現：這片土地上種出的冰糖橙口感優於同類水果，不但比雲南當地產的冰糖橙好吃，比湖南、廣西的冰糖橙也都好吃。而且，當時雲南的冰糖橙市場現狀很好，賣價很高。對氣候和地理條件的研究更印證了他們的判斷，坐落於哀牢山脈的這片土地，非常適合種冰糖橙。於是，75歲的褚時健開始了褚橙的創業。
這裡面體現了有效戰略思維非常重要的兩點。
一是顧客導向，褚時健夫婦把自己當成消費者，很認真地去洞察價值在哪裡。
二是經營與環境的匹配，他們選擇了與環境可以很好契合的點進行創業。所以，如果環境有參考價值，也並不在於環境本身，而是經營是否與之相匹配，這是戰略思維的關鍵。因為有合理的起點，所以也讓後續很多的努力都可能更富有成效。
本質二：產品力
產品力就是產品的品質，是企業所有內在努力，是戰略、技術、結構或者文化等所呈現出的載體。換言之，產品不夠好，一切的努力都難以稱之為是有效的。為了實證褚橙的產品質量，案例進行了有趣的褚橙口味盲測實驗。
作者在北京對褚橙和其他同類橙子進行了6場由251人參與的盲測—讓消費者在不知道哪個是褚橙的情況下，品嘗包括褚橙在內的各種冰糖橙，看看消費者是不是能對褚橙的品質翹起大拇指。每一場盲測都需要消費者品嘗和比較三種不同的冰糖橙。每一名測試者在品嘗後需要對三種不同冰糖橙的外觀、剝皮難易、甜度、酸度、水分、化渣率、橙子籽數量、總體口感八項內容進行評價。
案例得出結論：在采樣范圍里，當不再將眼睛盯著某個地方的冰糖橙，而去看整個冰糖橙市場時，褚橙的品質最優。因為經過科學的實驗設計和實證檢驗，這種結論是具備一定統計效力和較高的可靠性的。顯然，褚橙不是徒有虛名，而是真正具備出色的質量。這樣的盲測實驗，可以客觀地檢驗產品力。或許在經營競爭力不夠的情況下，不妨去市場盲測一下自己產品能否真的是數一數二，否則，就缺乏領先的關鍵要素。 本
質三：對價值鏈的理解
企業不是以個體為單元展開競爭的。企業可以產生競爭力，離不開對價值體系的深刻理解。而對於製造企業而言，對渠道的理解和設計則至關重要。褚橙的實踐恰好也說明了這一點，當然，這對於褚橙而言，也是一個在做中學的過程。
在褚橙的價值鏈管理實踐當中，有兩點反映了其對價值鏈的深刻理解。第一點是在總體方略上，褚時健所倡導的：不論用什麼方式賣，必須要讓賣你東西的人賺錢，你的東西才能好賣。也只有如此，價值鏈才構成體系，個體才能融入其中並收獲價值鏈的價值。第二點是在實際執行上，褚橙的做法實際上是一種權變的本地化做法，例如，針對南方與北方、成都與北京選擇適應當地的渠道方式，無論是傳統渠道還是互聯網渠道，褚橙都做出了恰當的權變設計。 這種做法或許也顛覆了很多人傳統的理解。事實上，無論是傳統渠道還是電商平台，很難講哪種是最優，但卻存在更加適應的情形。這也正是褚橙所做的：針對自己想要接觸的目標，因地制宜。
本質四：管理效率的釋放
案例中，褚時健被形象地比喻為一個「精算師」，甚至有點兒「神」。這個比喻很恰當，符合案例中描述的個人特質。但作為一個管理學者和企業管理的實踐者，我在褚橙的傳奇中，更多地讀到了管理科學。
從管理學的角度，「精算師」可以被解讀為一位「管理科學家」。褚時健的作為，無論是兒時的釀酒，還是近年的褚橙實踐，包括澆水、施肥、抹梢和剪枝等科學的作業流程，很容易讓人聯想到管理學界里程碑式的人物—泰勒。泰勒的科學管理用科學的作業流程帶來了效率的革命，褚時健所踐行的正是效率實踐。正是這種效率的釋放，讓產品力和價值鏈等經營元素得到保障。褚時健的實踐也讓我更加堅信了管理經典的價值。100年前，泰勒創立的科學管理至今依然適用，重要的是，我們有沒有像褚時健那樣去行動。
❽ 有哪些著名的整合營銷成功案例
親，去看一下雲華互動做的案例吧，專門做互聯網整合營銷的，很多案例都很成功