1. 企業目標市場營銷戰略的三種模式
企業目標市場營銷戰略的三種模式:無差異性營銷、差異性營銷、集中性營銷。
1、無差異性營銷
無差異性營銷的優點是由於產品單一,有利於標准化和規模化生產,降低研發、生產、倉儲、運輸、推廣等成本,以低成本獲得市場競爭優勢。
缺點是忽視了不同企業之間市場需求的差異,企業很難長期採用。一旦競爭對手採取差異化或集中化的營銷策略,企業就必須放棄無差異化的營銷,否則,客戶將損失慘重。
2、差異性營銷
企業針對不同的子市場,推出不同的產品,實施不同的營銷方案,最大限度地滿足每個細分市場的需求。從本章第一節的案例信息可以看出,由於百事可樂與眾多飲料廠商之間的競爭,可口可樂已經放棄了冷漠的營銷,轉向差異化營銷。
差異化營銷的優勢在於,企業可以針對不同的細分市場進行產品設計、營銷和宣傳,有利於提高產品競爭力和市場佔有率;同時也有利於樹立企業和品牌的聲譽。
缺點是多品種生產,必然會增加產銷成本,增加管理難度。因此,這一戰略大多為實力雄厚的大公司所採用。
3、集中性營銷
企業將所有的資源力量集中,以一個或少數幾個性質相似的子市場作為目標市場,以在較少的分市場中獲得較大的市場份額。如麗華快餐只選擇工作快餐市場作為目標市場,採取集中營銷策略。
集中營銷的優勢是目標市場集中、企業資源集中、適銷對路產品快速發展、樹立和強化企業和產品形象,也有利於降低生產成本,節約營銷成本,增加企業利潤。
缺點是目標市場狹窄,操作風險高。一旦市場需求突然發生變化,或者有較強的競爭對手,企業就可能陷入困境。這種策略適用於實力弱、資源少的小企業。
(1)市場競爭營銷模式擴展閱讀:
企業目標市場營銷戰略的特徵:
1、全局性 全局性表示營銷戰略的地位、重要性及范圍。
2、長遠性 長遠性是指營銷戰略目標所需要的時間。
3、綱領性 綱領性是指營銷戰略的統帥作用。
4、競爭性 競爭性是指營銷戰略實施過程中的激烈競爭。
5、應變性 應變性是指要適時地對營銷戰略進行適當的調整。
6、穩定性 穩定性是指營銷戰略必須保持相對穩定,不能朝令夕改。
2. 市場營銷的4種基本模式是什麼
市場的4種基本模式是獨家壟斷,寡頭壟斷,壟斷競爭,完全競爭.
3. 如何用營銷策略,提高市場競爭力
就是:創新!包括管理的創新,技術的創新,質量服務的創新等等!競爭力就是企業擁回有的能為企業帶答來收益的資源。所謂核心競爭力,就是別人不能模仿或者需要很大代價的企業擁有的資源!因為創新的東西,別人不可模仿,或者需要很大代價(產權費?給創新企業繳的錢!)
4. 市場營銷策略有哪些
現代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產品創新、營銷戰略設計及營銷組合4P戰術(組合)等四個方面的內容。營銷策劃首先要確定營銷概念,其次是在營銷理念基礎上的策劃。
5. 市場營銷策略
隨著經濟的全球化;激烈的市場競爭,企業競爭逐步的由產品的技術、質量、內規模轉向企業品容牌的競爭,世界的消費逐步從產品消費進入消費品牌的時代!消費者心智階梯中對不同品類的產品;能記住的品牌往往不超過7個!中小企業品牌常見問題與誤區:1、沒有熟悉品牌運作的人;2、沒有品牌運作的組織體系;3、將品牌當做一個可有可無的從屬部門!銷售連續幾年停滯不前;高端價值客戶開發難度越來越大?中小同類企業低價沖擊越來越明顯;先開發的領先產品遲遲難以打開市場?品牌營銷除了可以幫助您解決這些問題外,更可以幫助您提升員工和經銷商的信心!
6. 什麼是競爭性市場營銷戰略
a 競爭者分析 b 市場領導者戰略 c 市場挑戰者戰略第六章 競爭性市場營銷戰略第一節競爭 d 市場跟隨者和市場利基者的競爭戰略思考題第一節 競爭者分析者分析第二節市場領導者戰略第三節 一 識別競爭者 競爭者一般是指那些與本企業提供的產品或服務相類似,並且有相似目標顧客和相似價格的企業(長虹與康佳、海爾與小天鵝都互把對方看作競爭者)。但從市場競爭的核心來看,競爭者是指所有與本企業爭奪同一目標顧客的企業。 1行業競爭觀念市場挑戰者戰略第四節市場跟隨者和市場 行業是一組提供一種或一類密切替代產品的相互競爭的公司。長虹電視機價格降低會引起康佳電視機需求減少,IBM電腦價格上升會引起聯想電腦需求增加,二者互為密切替代品。 1)銷售商數量及產品差異程度 者分析第二節 市場領導者戰略第三節 ①完全壟斷: 指在一定地理范圍內某一行業只有一家公司供應產品或服務。可能由規章法令、專利權、許可證、規模經濟或其它因素造成。分為「政府壟斷」和「私人壟斷」兩種。 ②寡頭壟斷:分析一識別競爭者競爭者一般是指那些 指某一行業內少數幾家大公司提供的產品或服務占據絕大部分市場並相互競爭。分為「完全寡頭壟斷」(無差別寡頭壟斷)和「不完全寡頭壟斷」(差別寡頭壟斷)。 完全寡頭壟斷:指某一行業內少數幾家大公司一共的產品或服務占據絕大部分市場,並且顧客認為各公司產品沒有差別,對不同品牌無特殊偏好 分析一 識別競爭者競爭者一般是指那些 不完全寡頭壟斷:指某一行業內少數幾家大公司提供的產品或服務占據絕大部分市場且顧客認為各公司的產品存在差異,對某些品牌形成特殊偏好,其它品牌不能代替。 ③完全競爭:指某一行業內有許多賣主且相互之間的產品沒別。市場挑戰者戰略第四節 市場跟隨者和市場④壟斷競爭:指某一行業內有