奧運營銷策略

❶ 求奧運主題的營銷策劃方案

世界最大的啤酒瓶蓋「奧運五環」拼圖
青島啤酒創造吉尼斯世界紀錄策劃案
【活動主題】
黃石迎奧運 共創吉尼斯
【活動時間】
2008年8月2日
【活動地點】
團城山人民廣場或黃石市體育館
【活動概述】
2008，同一個世界，同一個夢想，所有炎黃子孫的心與北京共振。為了表達了253萬黃石人民對第29屆北京奧運會的祝福之情，在第29屆北京奧運會開幕的前5天，用「藍、黃、黑、綠、紅」五種顏色的青島啤酒瓶蓋，拼出奧運五環圖案，啤酒瓶蓋總量在10萬個以上，同時在「奧運五環」圖案下方，用瓶蓋拼出「黃石人民預祝北京奧運會圓滿成功！」字樣。這一時刻將把「青島啤酒」和「黃石」的名字一起載入吉尼斯世界紀錄的史冊。
這是一場集娛樂和挑戰為一體的大型市場公關營銷活動，這更是一場張揚「青啤」實力、彰顯黃石民眾團結與活力，眾志成城迎奧運的一項新的挑戰。這一活動將「青島啤酒」與「吉尼斯世界紀錄」有機結合，充分彰顯了黃石經濟文化的內涵，以黃石人自己的方式參與奧運，並以奧運精神激勵黃石人開拓進取，建設美好家園。
屆時活動將邀請省市領導、世界冠軍、行業精英、高校學生等社會各個層面的人一起來參加這次活動，共同創造吉尼斯世界紀錄。
【活動辦法】
一、活動准備階段：（2008年元月1日－2月29日）
1、與啤酒瓶蓋生產廠家聯系，特製「藍、黃、黑、綠、紅」五種顏色的青島啤酒瓶蓋；
2、設計出「奧運五環」拼圖的圖案尺寸，並計算出活動中各色啤酒瓶蓋所需的數量；
3、向政府有關部門上報活動方案，爭取更多的政府部門參與主辦本次活動；
4、研究和制定本次「青島啤酒」大型營銷活動的銷售政策，比如：幾個啤酒瓶蓋換一瓶青島啤酒；酒店和居民小區的啤酒蓋兌換政策等。
二、活動組織階段：（2008年3月1日－7月19日）
1、在市區各大酒店和大型居民小區設立「青島啤酒」瓶蓋收集箱，兩至三周對啤酒瓶蓋進行一次分色整理、集中收集和數量統計；
2、召集百名活動志願者，並給參與挑戰的每一位挑戰者頒發挑戰證書和贈送文化衫；
3、活動場地的定址。
三、活動實施階段：（2008年7月20日－8月2日）
1、活動所需的「青島啤酒」瓶蓋集中收集和分色統計整理；
2、參與挑戰活動的志願者進行培訓；
3、活動場地的布置以及安全保衛工作等；
4、吉尼斯世界紀錄的申報。
【活動賣點】
策劃一：青島啤酒五色瓶蓋特製包裝隆重上市暨「黃石迎奧運，共創吉尼斯」活動啟動儀式
賣點1：向媒體展示「奧運五環」色彩的啤酒瓶蓋，並在新聞發布會上用五色瓶蓋特製包裝青島啤酒擺出一個「奧運五環」創意示意圖；
賣點2：黃石市委領導帶頭開啟並捐獻首個活動啤酒瓶蓋。
策劃二：黃石名人捐獻啤酒瓶蓋
賣點1：世界冠軍程菲捐獻；
賣點2：黃石十大經濟風雲人物或百位企業家或黃石百位文化名人捐獻；
賣點3：黃石百家企業員工捐獻。
策劃三：捐獻啤酒瓶蓋龍虎榜和奧運幸運星抽獎
賣點1：每兩周在商業中心舉辦一次瓶蓋現場徵集活動，現場兌獎，前50名捐獻者在媒體公布和獎勵；捐獻瓶蓋成績可以累計，累計數量最高者給予重獎；
賣點2：每捐獻10個瓶蓋可獲得搖獎券一張，通過電腦搖獎，抽取「奧運幸運星抽獎」2008名。
註：獎勵為青島啤酒和奧運會紀念品
策劃四：百名活動志願者大徵集
賣點1：徵集與第29屆北京奧運會開幕同月同日出生之人。最少徵集29名，年齡29歲，出生日期為8月8日出生的青年男女；
賣點2：吉尼斯世界紀錄挑戰者報名條件之一：捐獻五色瓶蓋各兩枚以上，方獲得申請表格。
策劃五：吉尼斯世界紀錄高調收官
賣點1：五位重要領導人各持一枚不同顏色的瓶蓋，在最後一刻填滿「奧運五環」拼圖；
賣點2：五色瓶蓋停止生產，收藏價值提升；
賣點3：「奧運五環」拼圖展覽一周，供市民拍攝紀念，門票收入全部捐獻希望工程。
【活動宣傳】
一、以《東楚晚報》和《黃石日報》為主要宣傳陣地，同時整合電視、廣播、戶外、網路等多種傳播途徑，並通過東楚網•黃石新聞網互聯全國，引起省內外新聞媒體的關注；
二、通過不斷的活動新聞炒作，引起市民的廣泛關注和積極參與；
三、活動廣告宣傳費用約x萬左右，吉尼斯世界紀錄認證費用5萬。
【活動特色】
一、在第29屆北京奧運會開幕之際，創造黃石首個吉尼斯世界紀錄的主題，能激發廣大黃石市民的參與熱情，以及市民對「青島啤酒」的鍾愛；
二、通過活動推廣，尤其是與廣大消費者的互動，極大推動「青島啤酒」的銷售；
三、本活動依託《東楚晚報》和《黃石日報》等主流媒體，具有超強的權威性、公信力和影響力，能極大地樹立「青島啤酒」品牌形象。

❷ 如何營銷「後奧運經濟」

從幾家奧運贊助商及非奧運贊助商的「奧運營銷」不難看出，面對奧運，企業的奧運前營銷還是做得很到位，然而，成功的營銷需要「善始善終」，營銷沒有終點，尤其是後奧運時代，對於酒類企業來講，如何做好後奧運營銷，如何整合自己在奧運期間提升起來的知名度和影響力，在後奧運時代顯得格外重要。

可口可樂全球奧運總監彼得·富蘭克林曾說：「奧運贊助權不會自然而然地變成企業的優勢，只有通過一系列商業活動的推廣，贊助權的效力才能發揮出來。」贊助奧運並不是企業的最終目的，其目的是利用奧運背景實現與消費者的溝通來提升品牌價值。從這種意義上說，奧運贊助商並非一定處於絕對的優勢地位，要真正獲得長期優勢並不容易。奧運會即將開幕，隨著贊助商對營銷投入的增加，非奧運贊助商對營銷的沖擊也在加強。

奧運過後，及時的營銷跟進將成為奧運營銷成敗的關鍵。著名營銷策劃人李光斗認為：「隨著奧運的日益臨近，針對奧運主題的營銷競爭勢必經達到白熱化，作為白酒企業如何從中脫穎而出，首先應認清自己參與競爭的目的與自身所具有的現實條件，適時適勢做好周密而完整的奧運營銷規劃。」

中國有大大小小上萬家白酒企業，在進行奧運營銷時，企業一定要根據實際情況進行有效的營銷。任何企業或品牌，其資源都是有限的，對白酒行業而言更是如此。因此，無論是區域性的強勢品牌、或是地方性的小品牌，在進行奧運營銷過程中，一定要將有限的市場資源聚焦到重點的區域市場或某一項營銷活動上來，這樣既可以避免資源的分散利用而導致效果的不理想，同時又能大大節約市場資源、提高營銷效益。而對於一些有實力的全國性白酒品牌如五糧液、茅台、水井坊等則可以進行全方位、立體式的奧運營銷，這類企業或品牌無論是知名度還是企業實力都具備了這一條件。全方位的立體式參與手段既可穩固、擴大品牌現有的知名度與美譽度，同時，企業品牌的影響力也將進一步滲透到其他的非主打市場。當然，對於一些正在成長為全國性品牌的企業如郎酒、洋河酒業則可利用「插位」營銷策略進行全方位的奧運營銷，以使品牌的影響力與產品的銷量在短期內獲得快速的提升。

李光斗說：「奧運會的營銷是一個持續漸變的過程，它不僅是相對奧運前，奧運後的營銷同樣重要，由於奧運會結束後，奧運的余熱仍會發揮著一定影響，與奧運相關的報道仍會維持較長一段時間，這些對於白酒企業來說仍然是大好機會。此時的白酒企業則應審時度勢，進行有差異性的各種營銷活動，如進行相關奧運節目或欄目的冠名，與媒體合作開辟新的欄目，以此提高品牌的影響力與關注度；刊登報紙、雜志廣告為奧運冠軍祝賀，以引起受眾的興趣與關注。」

「同時，還可為當地奧運冠軍舉行慶功酒會，並借機邀請當地政府機關領導與會，這不僅可在當地製造新聞效應，同時也加強了企業與政府間的公關，可謂一舉兩得。」總體而言，奧運營銷是一個持續、系統、整體的營銷過程與策略。「後奧運經濟」時代，對於企業來說既是挑戰又是機遇，每個企業都有自身的優勢與劣勢，如何在這次競爭中成為焦點，則需要各個白酒企業結合自身的資源條件、市場現狀、營銷目標等各種因素進行全方位的利弊權衡後而採取適合自己的奧運營銷方式。

❸ 動感地帶的奧運營銷策略

中國電信在渠道上銳意改革，在充分調動社會渠道積極性的基礎上，進一步加強自由渠道建設，力推四大營銷渠道：大客戶經理制、社區經理制、農村統包責任制以及「10000號」客服中心制。大客戶經理隨時關注對大客戶的市場動態，將客戶需求通過交流會、座談會等形式提供給客戶響應中心和相關後端部門，並對大客戶的售後服務、障礙受理進行及時的檢修；社區經理和農村統包員主動上門營銷，進行面對面、一對一的營銷宣傳和動員；「10000號」客服中心則突破了業務受理的局限，通過電話回訪和挽留制進行有針對性的主動營銷，掌握客戶的第一手資料。

中國移動和中國聯通除了建立「網上營業廳」之外，還不遺餘力推行的「定製手機」，比如中國移動之前推出定製手機——心機；中國聯通CDMA預存話費送手機、擔保送手機以及「一元購機」都屬於這個情況。除此之外，運營商也開始逐漸地進入手機零售領域，中國移動、中國聯通相繼建立起自己的手機專賣店。

總之，運營商主導產業鏈的銷售模式日益成為電信渠道營銷的一大亮點。目前，通信網路正在進行從2G到3G的逐步演進和升級，各種新業務、新應用層出不窮，每一項新業務的推出，都需要支持相應功能的手機提供必備的硬體支持，於是，運營商紛紛銷售渠道上下工夫。北京郵電大學教授宋俊德認為：運營商應在產業鏈中發揮主導作用，在產業鏈中，運營商是電信業務的主要提供者，是產業鏈中主要的「價值實現者」和「價值分配者」。因此，在產業發展進程中，運營商應發揮組織、協調作用，主動尋求與下游相關企業的合作，探索新型合作關系，平衡各方面的利益關系，實現產業各方的共同發展。

各運營商借奧運會大打體育牌，體育營銷成為電信營銷熱點

體育營銷現在已經成為各行各業的共識，電信運營商也在2004走入了體育營銷的行列。奧運會作為全球的盛典，集結了全世界的眼球，各運營商把業務、品牌與奧運會建立聯系所取得的市場效果也是不言而喻的。中國電信在奧運會期間，通過為出征雅典的羽毛球隊員提供新視通服務，巧妙地將電信的新視通品牌與雅典奧運連接在一起。中國電信的互聯星空還與華奧星空合作，推出「直擊雅典——視頻點播」節目。中國移動除了推出「烽火雅典」奧運主題專項信息服務之外，還借勢推出了全球通「我能」品牌，用奧運會的體育競技精神全新演繹了「我能」的品牌內涵。中國聯通在奧運期間與央視聯手打造專門為它量身定製的「聯通雅典」專題節目，還借奧運東風推出了「世界風」雙模手機。網通在奧運期間打出了「中國網，寬天下」的廣告語，甚至不惜巨資獲得2008北京奧運會的贊助權，這都從一個側面說明了體育營銷的巨大魅力。

據統計，移動的「烽火雅典」活動吸引了超過533萬人次傳遞簡訊聖火，單是廣東移動就在活動中回饋獎金逾300萬元。各運營商八月份的業績都有很大發展。可以說，2004年的雅典奧運會為運營商的體育營銷提供了一個展示的舞台。對於電信行業而言，為用戶提供最全面、最及時的奧運資訊，是電信運營商運營實力最直接的展現，利用奧運的有利契機，還可以在短期內擴展相關業務，擴大影響力，提高知名度。

細分市場，採取差異化營銷策略已經成為2004年電信運營商營銷策略的主要特點。

2004年，根據用戶的年齡、心理特徵和行為習慣進行目標群體的劃分已經成為電信運營商的共識，在細分市場的基礎上，運營商還根據用戶需求實現業務、產品和價格的優化和組合。中國電信各地電信公司從本地的實際情況出發，紛紛推出針對不同用戶的套餐業務，如：「全家福」套餐業務、「靈通文話」套餐等；中國移動在「動感地帶」之後又推出了專門針對高端商務人士的「全球通」業務；中國聯通的CDMA手機也是以針對不同用戶的套餐業務作為主要促銷手段，甚至還有專門針對老年人的「聯通陽光助老服務手機」，針對殘疾人的「殘疾人專用台席」。除此之外，各運營商還注重從行業的角度細分市場，比如社保系統、醫療行業、電力行業、物流行業、氣象系統等，通過為其他行業提供跨行業服務擴大用戶范圍。

准確的細分市場和差異化的營銷策略是電信企業市場行為的基礎。一方面，准確的市場細分和市場定位使運營商能夠抓住用戶需求，通過提供符合目標用戶期望的服務，對目標用戶的產品態度、利益追求、生活方式、心理特徵等進行生動的交互和響應，從而更准確的切入市場。另一方面，通過市場細分還可以幫助運營商更詳細准確的了解市場，為進一步擴展業務指明方向。當我們仔細回顧2004年的電信市場時，可以發現，針對全體用戶的「大而全」業務越來越少，幾乎每項業務的推出都有自己的目標用戶群體，差異化營銷已經作為各運營商的行為准則被貫徹到了每一項市場行為之中。

總之，從2004年的電信市場，我們已經可以驚喜地看到運營商作為市場主體已經越來越重視營銷方式的選擇和的運用。除了渠道營銷、體育營銷、差異化營銷之外，品牌營銷、組合營銷和服務營銷等營銷策略已經被廣泛運用。隨著電信市場的發展和競爭的日益激烈，營銷將成為決定成敗的關鍵因素發揮越來越大的作用

❹ 想寫一篇關於阿迪達斯奧運營銷策略的論文，提綱怎麼寫

一、阿抄迪的歷史
1阿迪贊助奧運的歷襲史
2阿迪贊助其他運動的歷史
二、贊助後的業績
1歷年業績
2奧運年業績
3增長比例
三、利用奧運營銷的企業
1耐克等其他
2業績對比
3贊助後發展差異
四、阿迪的營銷策略
1明星策略
2贊助策略
3公益策略
五、奧運營銷策略的順利運行
1運用手段
2調配資源
3宣傳推廣
六、總結
1策略的成功
2分析總結

❺ 聯想在奧運使用了什麼營銷策略急....有無人知道

http://www.hunanw.com/news/newsinfo.asp?id=2838
http://www.dtjr.com/news/gsxw/200808/30694.shtml
http://www.pconline.com.cn/2008olympic/news/0801/1212834.html
這三來個自你可以參考一下！

❻ 請大家提供點建議：演講主題：「奧運與營銷」

人文奧運是一個系統工程，經營定位應該准確。「人文」：泛指人類社會各種文化現象。人文奧運是指「奧運各種文化現象」，是指以人為主體的奧運參與人文現象，其核心是「奧運」，其現象是「奧運人文」；「人文奧運」不等於「人文中國」，「奧林匹克運動會的人文現象」才能稱之為「人文奧運」，把中國的文化融入到奧運的參與文化之中，才能是名符其實的「人文奧運」……通過奧林匹克運動會直接形成的「奧運文化現象或景觀」才是「人文奧運」！

「更快！更高！更強！」不僅是指運動成績，它有更深的含義；「參加奧運比賽，最重要的目的不是贏得冠軍，而是參與」！奧運會的參與活動，是實現「人文奧運」目的有效的途徑之一。「新參與」的經營方式，只是實現「產品」經營的一種手段和營銷工具：是運用引進大眾「參與」的行為，採用「文化性、群眾性、娛樂性、網路性、全球性」參與的有效驅動方式，讓最廣泛的參與者通過對「產品內容」進行的「參與」活動，而產生對產品的了解、認識與共鳴，去實現推廣、營銷「產品」的經營目的……

舉辦奧運的戰略目的是：「通過舉辦體育運動會，藉此傳播中國的文化、增強與各國人民的溝通和了解，帶動舉辦國的各項事業發展」。將「舉辦奧運會」與「帶動中國各項事業發展」兩者合一，就是「人文奧運」的「產品」！而在人文奧運的「產品」中，既包含了「奧運人文」也包含了中國的歷史、經濟、科教、人文等「中國人文」。那麼在「中國文化」內容方面怎樣才能使全世界更深地了解？也就是說怎樣「經營」這些「產品內容」？我們認為，利用 「新參與」的方式進行推廣，可實現「產品」的最大營銷。我們假定，「奧運會語言溝通環境建立活動」是「產品」：「新參與」是實現產品營銷的手段，「奧運會語言溝通環境建立活動」是營銷的載體，「文化推廣」是實現的目標！★用最直接的奧運人文活動參與載體，實現人文奧運「產品」營銷的目的；符合「新參與」所提出的「一切載體和營銷手段都是為實現產品經營目的與目標而服務」的要求。★經過重新策劃演變，從「全球參與」的「人文奧運」去經營，「人文奧運新參與」活動的設計，將成為涉及奧運國際市場的開發項目，已遠遠不是一個傳統或一般意義的活動。

人文奧運全球參與理念

奧運崇尚「參與」！新世紀引起人文奧運全球的參與！在嶄新的世紀里，傳統的奧運已跨過幾個世紀，在科技飛速發展的21世紀里，奧運應該有它嶄新的內容，嶄新的方式，嶄新的參與！不再是過去大多數人觀賞的「節目」，而是包括更多內涵、更多人參與的活動；是外延更寬的傳播活動，是更多人參與的更直接推動社會進步的載體。

作為跨入一個嶄新世紀的新奧運，應該有其更加引人入勝的發展，新世紀的人文奧運應該使「參與」活動從賽場內發展到賽場之外，發展到賽前的四年之中去！應在時間上、空間界限上突破並展開經營！利用新世紀提供的條件，讓世界各國的參與者在不同的地點共同參與人文奧運活動。

--- 「人文奧運的參與」是全球為追求人類和平的人群共同的、直接的、賽前四年的更廣泛、更長時間的競賽參與！是從2004年起開始直至2008年前後跨度4年的參與。

---人文奧運的參與不只是體育場內的參與，重在體育場外！參與時空不受限制，交流、互動才是人文奧運參與的最大主題！是眾多國家和地區、具有巨大吸引力、穿透力和凝聚力的一項全球性共同參與活動，是更廣泛、更多人參與人類文明的傳播活動。

---人文奧運的參與不限於傳統的「面對面」的參與，而是利用國際互聯網遠距離的參與，是運用互聯網不受時間和空間限制的全球性參與！是大眾性、娛樂性、廣泛性的競賽參與！

---人文奧運的參與是民族文化、語言、商業貿易的交流；發動全球各民族在賽前四年廣泛的參與，是傳播人類文明、打破政治僵局、促進經濟發展、加強世界各民族的交融和團結，維護和發展世界和平的偉大事業。

---人文奧運新參與，沐浴在新世紀的新經濟時代，國際互聯網成為「全球新參與模式」的實現平台；通過國際互聯網提供「人文奧運」全球參與活動，可以幫助舉辦國以及國際奧委會獲得全球市場的效益。

人文奧運經營「內容」定位

「人文奧運」是「新奧運」三個展示支點中的重要組成部分，中國人文的展示主要依靠人文奧運去實現；人文奧運研究要展示什麼？這關繫到我國舉辦奧運的戰略目標，其展示內容是個關鍵！但又不可能將中國人文全部拿來經營。

「奧運人文」在賽場之外的主要內容是：奧運會的「語言環境」建立，「奧運聖火」接力，「奧運會開閉幕式」的參與，「奧運文藝」的參與以及更多奧運文化活動的參與等。在這些奧運人文現象的活動中，展開人文奧運的經營，奧運人文內容比較好找，但是在融入我國的人文現象時就顯得特別重要

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其他回答(3)

sujunfeng_1994 伴讀書童

現在，有關方面對於人文奧運的翻譯是people』s Olympics, 我覺得翻譯有點問題，這不是人文奧運，而是人民的奧運，我覺得這裡面相差很大。如果People』s Olympic 是人文奧運的話，我們的國家People』s republic, 豈不成了「人文共和國」了？

到目前為止，有關的機構也沒有給出什麼是「人文奧運」的答案。我覺得，所謂人文奧運，是指關心人、愛護人、激勵人，促進人的協調發展，促進人的公共參與的奧運會。從這個意義上說，我國的雅典奧運火炬傳遞活動就缺乏人文精神。摩托車警車開道，人們被阻隔在一個線以外。再看一看巴西的雅典奧運火炬傳遞，球王貝利和眾多的觀眾簇擁在一起，面帶笑容，人們都和火炬有接近的機會。這才是真正的人文奧運。

青島要搞帆船比賽，普通百姓可以說是距離不小。要想玩帆船，首先要買得起帆船，買得起帆船，還要有汽車將帆船運到海邊，另外還得有閑暇時間和閑情雅緻，今天忙著評職稱，明天忙著晉級別，哪有閑工夫？另外，需要人的精神和興趣，現在的情況是有錢的有工夫的時候都去桑那按摩推油，有想法的又沒有錢。

我國的中小學體育大部分是一種不需要多少錢的體育，例如廣播體操、例如眼保健操，例如拔河跳繩踢毽子。至於沖浪、游泳、馬術，都需要不少錢，即使是中國的貴族學校也玩不起；踢足球又受到球場的制約，於是只有在樓前樓後甩幾下腿，踢踢毽子了。我看到樓下的孩子們在玩紙牌，用手拍，心理覺得一陣酸楚，我們小時侯的游戲他們仍然在繼續啊。

中國的小孩呼啦圈、玩紙牌、踢毽子，而有些人卻大量的圈地搞蘇格蘭牧羊人發明的高爾夫；中國的體育表面上看起來很輝煌，但是許多拿金牌的都是從小在體校長大，被訓練成為了「奪金機器」，他們的人文素養究竟怎麼樣，確實難以啟齒，這就是「人文奧運」嗎？別說他們的文化水平，就連一些高校的「體育特長生」的水平都讓人不敢恭維。

薩馬蘭奇早年喜歡拳擊運動，現在的羅格職業是整形外科手術醫生，年輕時，羅格是出色的帆船運動員，曾獲世界帆船賽芬蘭人級冠軍，此外，他曾代表比利時參加橄欖球賽。我們的世界冠軍們有誰有這樣的水平？有誰能夠在退役之後做Doctor?

體育能夠給人帶來欣喜、愉快、美感和積極的精神，體育同樣能夠將人異化，淪為「為國爭光」的附庸。我們的確需要人文奧運。我們的生活水平需要提高，需要積極地參加某一活動，有樂趣，而不是僅僅為了金牌。

當別人買運動型汽車的時候，我們連運動服都無錢買，那麼很難說有people's olympics

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o94570 高級書童

人文奧運是什麼呢?這也是我們要研究的問題。前不久，市委提出人文奧運的實施計劃，這個計劃對人文奧運的內涵有很多論述。其中最核心的論述是人文奧運的基本理念，即和平、和諧、和睦。和，和為貴，這確實是中華文明的內核之一。儒道佛一致，和而不同。但是，奧林匹克精神提倡的是更高、更快、更強，體現的是競爭性。當然這也並不矛盾，重要的是怎麼把二者結合起來，搞一次東西方文化的融合、交融。但是，這是否就是人文奧運的基本理念了，可以討論。人文奧運的基本理念一定是中國傳統文化的中心。大家在這里討論這個問題，要認真地研究。市民盟搞了一個調研報告，最後提出來的是「和」。這個主旨確定了，基調確定了，那麼北京奧運就要圍繞它做文章，所有的文化活動和所要宣揚的基本內容都要以它來做文章。這與今後幾年我們的工作有直接關系，是我們要認真思考的。人文奧運要講什麼，解釋起來有很多講法，但關鍵是它的內涵是什麼。它要表達什麼，要以什麼為核心來展示，這一點是需要研討、認真解決的問題

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blzy.2020 高級書童

人文：泛指人類社會各種文化現象。

第一種人文奧運的解釋：（經過各方面市場調查所得以下大部分中國人解釋）

從中國人自己的角度去看：在北京奧運召開期間，把中國的文化（人文）「內容」拿出來展示，用更多的文化活動在奧運會期間展示，就叫人文奧運。「人文奧運」原提出的創意是，「在舉辦奧運期間，將中國幾千年的人文成果匯聚在奧運會舉辦期間展示，使北京奧運充滿中國人文的東西」，才出現人文奧運這個「詞彙」。

第二種人文奧運的解釋：（站在奧運會本身的角度去解釋）

從奧運會本身的角度去看：是奧運的人文，用奧運的人文來展示中國的人文；創造一種奧運人文環境，通過參與來實現舉辦國的目的；使主體既是奧運的人文，又有舉辦國的人文內容，藉助奧運的參與，實現舉辦國的目的。

「人文」：泛指人類社會各種文化現象。人文奧運應該是指「奧運各種文化現象」，是指以人為主體的奧運參與人文現象；其核心是「奧運」，其現象是「奧運人文」……

「更快！更高！更強！」它不僅是指運動成績，它有更深的含義；「參加奧運比賽，最重要的目的不是贏得冠軍，而是參與」！「建立一個沒有任何歧視的社會，提倡參與！提倡透明！提倡公平！是『奧運』樹立人類社會光輝的前提」；「奧運人文現象」的靈魂就是「參與」，參與的人越多這個現象就越壯觀……

---參與的人越多，就越能通過奧林匹克運動會促進世界各國人民之間的交流與理解，使2008年奧運會以自己獨特的魅力體現「和諧、交流與發展」的文化主題，達到促進世界和平、友誼與進步的目的；

---參與的人越多，就越能通過奧林匹克運動會實現人類文化的廣泛傳播，達到促進各國傳統文化和現代文化的建設與發展的目的；

---參與的人越多，就越能通過奧林匹克運動會展現全體人民的健康體魄、良好心態、文明言行，達到塑造國家形象、政府形象、民眾形象的目的；

---參與的人越多，就越能通過奧林匹克運動會向全世界展示中華文化的優秀成果，達到增進與國際媒體的交往與合作，樹立中國對外開放的新形象的目的；

---參與的人越多，就越能通過奧林匹克運動會讓世界了解中國文化、了解中國人民，達到了解有中國特色的社會主義文明成果的目的；

---參與的人越多，就越能通過奧林匹克運動會推進文化體育事業繁榮發展，增強民族的凝聚力和自豪感，達到促進和平統一的目的；

---參與的人越多，就越能通過奧林匹克運動會弘揚中華民族優秀文化與道德，使2008年奧運會成為歌頌人、尊重人、追求高尚文化精神的過程。

簡言之：「人文奧運」，就是「通過奧林匹克運動會直接形成的、以奧運參與活動為主線、以全球人民的廣泛參與為基礎、通過組織豐富多彩的奧運文化參與活動、形成突出的『奧運參與文化現象或景觀』」，就叫「人文奧運」。

「人文奧運」將通過「全球更廣泛參與」去實現！「更新！更廣！更深！」的「全球參與」正是實施「人文奧運」實現我國戰略目的的重要手段！

第三種人文奧運的解釋：（來自各方面的議論）

從全世界的角度去看：就是全世界「人文」的奧運會；將全世界的「人文」搬來北京「競賽」，開一種人文奧運會，選出最好的比如「建築文化」等，通過相互比賽來實現，將各國人文進行比賽，將各國的人文集中在一起，開一種奧運人文大會，也叫人文奧運。還是運用奧運人文的「參與」，各國的人文是「民族精神和文化」，民風、民情的人文。

❼ 阿迪達斯針對奧運會有沒有什麼特別的營銷策略

阿迪是唯一的奧運會服裝贊助商，就是說，只有它可以出帶有奧運會標志的服裝鞋帽，這里說的是奧運會的表示和阿迪的標志在一起出現哦。這是它作為贊助商享有的排他權利。

另外，它也是本屆奧運會的特許生產商，所謂特許生產商，是指它有權利在服裝鞋帽上使用奧運會標志，同時不能出現阿迪自己的標志，等於生產的事奧運會的特許產品，通過這兩種形式，它已經穩穩地獲得了非常巨大的市場。

而其他運動品牌只能通過一些隱性市場的廣告，以及贊助國家或者運動項目的代表隊來和奧運會掛鉤。

❽ 伊利在2008年奧運會中的營銷策略是

8月24日，隨著奧運聖火在鳥巢上方緩緩熄滅，被國際奧組委主席羅格譽為「無以倫比的」北京奧運會勝利落下帷幕。熱鬧之後，中國迎來的是北京奧組委的總結大會，是各色排行榜的搶鮮出爐，以及各大奧運企業們 的營銷 盤點。 據了解，2008北京奧運會共有贊助企業63家。這些憑借品質與信譽得以牽手奧運的企業，在長達三年的奧運之旅中紛紛花費巨資，帶來了一場場精彩紛呈的「中國式奧運秀」。而伊利集團在奧運閉幕式結束後爭取到的第一個15秒廣告，則因激動人心的「有我中國強」口號，成為了08奧運企業營銷大作的收官之筆。 據近日由中國傳媒大學網路口碑研究所公布的《奧運品牌網路口碑趨勢報告》顯示，在此次奧運會贊助商中，活動表現位列前10名的品牌，民族品牌佔了6個。其中，伊利集團以其全方位的品牌推廣手段與多渠道的奧運營銷活動，成為了表現最出類拔萃的奧運贊助商之一。 據悉，作為唯一一家符合奧運標准、為奧運會提供乳製品的企業，伊利集團的奧運攻勢自05年牽手奧運之後，即以漸進且集中之勢多方出擊。選擇體育明星代言，強化品牌與奧運的深度關聯是伊利集團奧運營銷的第一步。而對於明星的選擇，則是伊利合理分析後的結果。在通過消費者調研報告，以及對現有運動員和運動隊的分析、排序之後，伊利最終篩選出了劉翔、郭晶晶、易建聯、乒乓球運動隊、羽毛球運動隊、花樣游泳運動隊等代言人和代言團隊。事實證明，本次奧運會上，無論是獨得兩金續寫跳水女皇神話的郭晶晶，還是蟄伏多年一鳴驚人的馬琳，都在第一時間成為了媒體聚光燈前的寵兒，而他們的簽約企業伊利也借著產品助力奧運冠軍的東風成為了最受矚目的奧運企業之一。 如果說，伊利對代言人的選擇為其奧運營銷的成功布下了重要一局，那麼其通過廣告支持所贏得的回報則更是無可估量。 伊利在 奧運會開、閉幕式前後購得的累計60秒鍾的廣告「第一位置」，成為了奧運會開幕式上，除了點火儀式外讓人印象最深刻的民族符號之一。無論是在人們對奧運會開幕式屏息翹首的那一瞬期待中，還是在開幕式結束後觀眾難以自己的激情里，伊利「有我中國強」的話語符號和背後所代表著的民族精神，都隨著廣告的展示，不僅被13億中國人牢牢記憶，更被全世界逾1/3的人口了解和欣賞。 而讓 伊利在 喧囂熱鬧的奧運營銷大戰中脫穎而出的，卻不僅僅是廣告與代言人的選擇。始終致力於宣傳奧運、支持奧運和服務奧運，走出了一條踏實卻略顯低調的奧運公益之路，才是伊利最終獲勝的根本法寶。 2007年4月9日，「伊利奧運健康中國行」大型奧運主題活動在全國展開，一場「全民奧運」的熱潮從此而始。2007年11月15日，伊利集團推出了「有我中國強——尋找我的奧運坐標」大型網路公益簽名活動,成為網民助威奧運的主戰場之一。與此同時，作為 「為夢想創造可能」品牌主張的實戰演繹，伊利集團 「健康中國」計劃則先後推出了「5.25健康中國公益日」、「陽光社區公益夢想」、「500福娃迎奧運，挑戰吉尼斯世界紀錄」 、「陽光心靈關愛計劃」等系列奧運公益活動。作為長期的品牌戰略規劃，中國奧運健兒每奪得一塊金牌，伊利就將向「健康中國」計劃注入20萬元資金，為推動社區、青少年、環境的健康發展與社會的和諧進步持續發力，用公益的火種點亮「健康中國人、健康中國」的美好願望。目前，隨著中國奧運軍團51塊金牌的入賬，伊利集團1020萬的公益資金也已隨之啟動。 據了解，奧運為伊利帶來的拉動早已成效卓著。「牽手奧運，伊利的品牌價值得到大幅度提升。」伊利集團執行總裁張劍秋介紹說。簽約奧運以來，伊利的品牌價值已從136．12億元飆升到201．35億元。而據8月30日的伊利中報數據顯示，伊利上半年的主營業務激增23.06%，兩倍於行業增長。種種數據都已說明，伊利無疑成為了奧運大餐中笑到最後的企業之一。

❾ 非奧運營銷的斐奧運營銷策略

一般企業的「奧運營銷」，其形式一般都是明星代言或者賽事贊助等等，全是在場面上下功夫，在面子上做文章。
如果我們放棄這種簡單的奧運營銷方法，而把奧運的精神、運動的激情與我們的品牌內涵結合起來；也就是說，深入地挖掘消費者心中深藏的奧運情愫和運動情愫，讓我們的品牌奧運化，讓我們的品牌運動化，這種對奧運精神的品牌嫁接，也許才是最有煽動力的奧運營銷。
如果企業覺得因為為了跟奧運，而把自己的品牌都改變了，風險似乎太大。那麼，為了保險，你不妨將奧運情愫作為年度的傳播主題，年度奧運一回，也是可行的。
雪花啤酒就放棄了運動精英，而把賽場的第12位球員——球迷推到了前台，迎合了消費者的市場變化，並且通過與當前社會最受關注的體育活動有機結合，深邃地挖掘了消費者的需求點，巧妙地表達了品牌的訴求。
在雪花廣告片中，一群激情高漲的男人在為奧運而歡呼喝彩，以其中一個男人為代表，採取了獨白的方式，表達了奧運支持者，同時也是啤酒愛好者的心聲：「沒人贊助我球鞋，我跑得不快，跳得也不高，但咱也不簡單，這比賽，有我們才行……」
廣告片中和奧運相關的情節在奧運這個大的時代背景下自然會抓人眼球，更何況這里展現人群簡直就是坐在電視機前的部分觀眾的真實寫照，更是讓其目標消費群有一種感同身受的親切感。重在參與的口號讓消費者有一種強烈的被關注的感覺，在大型的賽事里，被關注的總是馳騁在運動場上的運動健兒們，而在這里比賽觀眾的地位也被提高了，沒有人不喜歡被重視的感覺，雪花啤酒堅持了把消費者放在第一位的原則。 這是一個簡化認知的時代。品牌符號化，是最簡單直接的傳播方式。
品牌符號化最大的貢獻：就是能幫助消費者簡化他們對品牌的判斷；對於企業而言是最節省溝通成本的做法。
載體，要載的是品牌的內涵，更重要的是要載一種被廣泛認可的社會資源，資源是可以被迅速最大化的。 到如今，體育運動，就是我們必須馬上搶占的社會資源。那麼，「運動」可以成為符號嗎？ 當然可以，君不見，市場上眾多的品牌，不管它與運動是否有關系，都在以運動為形象載體。
紅塔山要表達「山高人為峰」的品牌內涵，採用了「登山運動」作為運動載體，把自己的品牌內涵生動地表達了出來； 嘉士伯啤酒一直以來，就是以足球作為品牌符號；近年出現的一個木地板叫萊茵陽光，不僅把運動作為符號，甚至還推出一個概念叫「運動地板」；其他諸如運動夾克、運動內衣、運動餅干、運動電單車等等，不一而足。
由此看出，運動完全可以作為品牌符號。
選擇普通人來做「運動載體」，讓普通人去運動，並製造出關於「運動」的品牌符號。根據自己品牌的定位和內涵，把所有品牌主張融入一個圖形或符號里，使消費者一看到這個符號，就想起它所代表的品牌名稱和運動精神。
無疑，在奧運來臨的大背景下，這就是塑造品牌最節省成本的方法。 營銷的目的是為了銷售，「奧運營銷」的目的也不例外。在實現奧運營銷的過程中，我們可以運用打「擦邊球」的方式，來促進銷售。
第一，可以打產品的「擦邊球」。企業要藉助「奧運平台」，開發出帶有「奧運概念」或「奧運特色」的新產品，徹底挖掘「奧運營銷」的潛力。比如：後文的沃特運動產品開發，就運用了這一策略。
第二，打打公益廣告的「擦邊球」。如：可以製作一些「讓我們運動起來」的公益廣告片；或者製作一條「全民齊健身」的公益廣告。。。。。。
第三，打打公關活動的「擦邊球」。比如：企業自己組織一次「迎奧運，全民長跑比賽」；或者贊助一些「奧運全國簽名」活動，這些活動都是已經徵得奧組委同意的，所以打這種擦邊球，名正而言順。