㈠ 國外的公關,數字營銷,社會化營銷案例網站有哪些
尊重員工,激勵員工,當然要針對什麼樣的員工,我覺得在沒有自己的用人原版則時,可以借鑒一權下知名公司或者是世界級的公司他們的用人方法。比如蒙牛
第一條
有德有才,破格重用;
有德無才,培養使用;
有才無德,限制錄用;
無德無才,堅決不用。
第二條
以事業留人、以感情留人、以待遇留人。
㈡ 2017年經典的數字營銷案例有哪些
王老吉「讓愛吉時回家」公益IP營銷。不知道這個案例算不算經典,反正個人覺得很有意義。並且這個春節公益活動已經連續舉辦6年了,每年都送上萬名遊子平安、及時回家。
㈢ 什麼叫好的數字營銷案例
一、直播雖火,但要思量其正確打開方式
二、擺脫對廣告公司的依賴,更多品牌專發力「屬內容創業」
三、品牌聚焦小眾平台,和年輕人更好地「玩」在一起
四、好吃也好玩,快消品包裝上多了些互動體驗
五、創意不僅僅是廣告,將介入產品和設計的源頭
六、科技需更好地與消費者的生活結合在一起
七、言善不如行善,關注社會弱勢群體
八、一言不合就「斗圖」,切莫小瞧表情包文化
九、融合線上線下資源,增強實體店數字化體驗
十、削減品牌露出,傳遞價值觀和人生哲學
㈣ 眾智數字營銷做過哪些有趣的數字營銷案例
重置智能銷售過程中,有趣的數字銷售案例有很多呀,可以在網上查詢一下,大家都是
㈤ 數字營銷的成功案例
戴爾模抄式是數字營銷成襲功的典範。戴爾的模式成功之道並不在於一個簡單的直銷,成功的根本在於低成本,高效率 的營銷和生產管理,就是說戴爾成功的根本是最小的生產庫存,最快的資金周轉,個性化的甚至一對一的產品營銷,這些都是數字營銷所要實現的目標,戴爾成功之道直銷只是一個外在的表象,數字營銷式的生產管理才是其成功的根本所在。
㈥ 吳英劼有沒有數字營銷打造初創的成功案例
吳英劼和她打造的M Studio花店
㈦ 作為成功的數字化營銷案例必須具備怎樣的特點
移動互聯網時代,數字營銷的本質是構建品牌在數字化媒體(PC端及移動端)的內容分發能力。而品牌內容的分發能力,已經成為品牌在數字化時代是否能夠成功的核心能力,不是可選,而是必選。
那麼,企業如何建立自己的品牌數字化內容分發能力、如何通過數字手段進行品牌認知性攻擊,構築品牌內容資產及被動流量?一場成功的數字營銷戰役怎麼打?至少需要具備五大成功要素:
廣告營銷首先不是一種創意工作,首先是一種關於消費者心智的科學,營銷的本質是要佔領消費者心智,所以我們要研究品牌的核心價值是什麼?需要佔領消費者的心智點是什麼?在目前的競爭環境中,品牌如何營銷才能有效地佔領該消費者心智點,採取怎樣的競爭策略?不同的競爭策略決定了之後營銷的赤裸創意點完全不同,比如採取捆綁第一名的競爭策略,就需要採用強沖突及挑戰性的創意內容;不對稱競爭的差異化競爭策略,就需要採取自成一派的差異化創意內容等等。
創意是數字營銷的起點,也是根本;優秀的創意才能賦予內容自傳播效應、病毒傳播的能力,才能真正使用到移動互聯網營銷的最大的優勢,赤裸大創意才會讓這場數字營銷戰役還未開打,就具有了核彈裂變的能力,就如孫子兵法所說,未戰而先勝。
移動互聯網時代的數字營銷戰役無疑都是在社會化媒體上發起的,也無疑要在手機端進行傳播;而移動互聯網時代品牌營銷最大的區別在於:廣告失效了。為什麼廣告在移動互聯網時代會失效呢?道理很簡單,因為在移動互聯網時代,消費者的主權被無限放大,用戶可以自主地選擇是不是看廣告,這樣選擇的結果很自然的是用戶自動跳過了廣告;在移動互聯網上,用戶不消費廣告,而是消費內容。所以說,電視的時代是廣告的時代,而移動互聯網時代則是內容的時代。
第四、傳播路徑的選擇
第五、飽和度的資源放大
以上就是數字營銷需要具備的五大成功要素。一場成功的數字營銷戰役並不簡單,但企業做好了數字營銷,能為傳播擴散起到強力支撐的作用,帶來高營銷的精準流量。
㈧ 有哪些不錯的數字營銷案例
1、支付寶復集五福案例,當時轟動了整制個數字營銷圈,無數人跪求敬業福,當時支付寶獲得了集中的高強度曝光,傳播量和品牌影響力不可估量;
2、眾智數字營銷藍瘦香菇項目,據說當時給愛瑪電動車節省了數百萬營銷費,藍瘦香菇項目因此還獲得了媒介360傳播銀獎;
3、江小白玩轉瓶身營銷,江小白瓶身的每一句語錄都抓住了年輕人的痛點,說到了年輕人的心坎里,堪稱經典營銷。
㈨ 餐飲業網路營銷案例,最好數字營銷的
搜索引擎營銷(哪裡哪裡哪個飯店好?有特色的飯店?聚餐10哪裡好)等專關鍵詞,內容詳細屬,最好圖文並茂,環境照片等。
社區營銷。配合活動,利用社區網路進行營銷(微信,微博,以及其他sns網路)團購等配合進行。
網路優惠券,配合活動。
等
㈩ 知名的數字營銷案例有哪些
例如可口可樂的美國是美好的社會議題營銷,以及NIKE的滑板APP社區營銷等。專業的營銷機構戈壁傳媒認為,成功的數字化營銷要能夠尋找到合適且多元化的渠道對廣告進行投放,以此來提高觸達目標顧客的准確度。