環球資源網的營銷策略

A. 你認為環球資源網三大企業的核心競爭力是什麼

更是讓魏子亭感到惶恐。 一旦徐家站在太子那邊

B. 環球資源企業網的盈利模式是什麼即怎樣賺錢的

環球資源本身是一個B2B 公司， 是靠雜志，展會或者網站賺錢。
但你說的環球資源企業網是他官方的一個品牌宣傳網站，沒有什麼盈利措施。

C. c2c電子商務平台的營銷策略有哪些

B2C（Business To Customer）是電子商務按交易對象分類中的一種，即表示商業機構對消費者的電回子商務。這種形式的電子商務一答般以網路零售業為主，主要藉助於Internet開展在線銷售活動。例如經營各種書籍、鮮花、計算機、通信用品等商品
B2C 網站的代表是亞馬遜,是以公司向顧客銷售的經營模式
C2C(Customer To Customer)是個人向個人銷售的經營模式.一E-bay為代表.在國內則是以Taobao 為代表的.
中國目前比較出名的 B2B網站有
1.阿里巴巴:馬雲帶領的阿里巴巴，連續五年被評為全球最大B2B網站；
2.環球資源: 以小禮品和電子產品為優勢, 是目前亞洲知名的電子商務平台
3.慧聰網：郭凡生帶領的全行業電子商務網站，是目前國內行業資訊最全、最大的行業門戶平台；
4.中國製造交易網：中國製造業綜合性、專業性電子商務平台。
5.中國製造網：最資深的全球采購網，它的信息平台和優質商業服務更為中國對內對外貿易的發展提供了強有力的支持；

D. 如何經營好環球資源

以下是我自己總結的，供你參考。當然了，最主要的還是勤勞，堅持不懈。

PART B B2B PLATFORM
ALIBABA, GLOBLE SOURCES, MADE IN CHINA, EC PLAZE, EC 21, TRADE KEY

1 Publish new proct leads (At least 3 new per day)

2 Update existing proct leads (At least 10 per day)

3 Publish new offer leads

4 Search new buyer and new buying leads and send outcompany and proct information

5 Set up and update 「Key word」

6 Update company information

7 Research on competitors
l How to publish proct and offer leads
l How to set up proct sorting and key words
l How to introce company and procts
l What new proct they have
l What kind of subject will have good rank

NOTE:
1 ONE PRODUCT ONE LEAD, MATCHING KEY WORD WITH PICTURE
2 SELECT KEY PRODUCTS TO PUBLISH
3 PAY ATTENTION TO SUBJECT

E. 環球資源的服務種類,網站特色,贏利模式

您這問題現在可以說是 現在很多人都在比較的一個問題。
阿里巴巴的確很有名氣，在B2B（阿里巴巴） B2C（淘寶）阿里媽媽 都做的很成功。而且現在AILI的CEO馬雲也很出名。但這所有的一切都有一定的局限性么？有好的就必然會有差的一面，然而阿里巴巴的也有著同樣的道理，阿里巴巴主要的B2B是針對在國內。（這個數據您在網上肯定能搜索到的，我就不一一說明了）。第2 正因為阿里巴巴現在是 做很多方面的業務，所以也會顯得不夠專業。並且現在對海外的推廣始終就是靠網路，渠道單一。（方式不變，環境始終在變）

然而環球資源 是從1971年開始辦雜志，一直到現在您自己算下有多少個年頭了，一共累積了多少位忠實的讀者。（可能一說道雜志對環球資源 還不夠了解的人就會認為，環球資源不就是一個賣雜志的么？現在都什麼年代了雜志還有人看么。）但您也可以想現下在沒有電腦以前那時候的人是靠什麼來聊了全球的資訊的。

至於網路 環球資源是從1995年開始 到今天也有15年的 歷史。這個數據可能都比現在某些外貿出口商的辦廠歷史還長。（阿里是1999年建立網站）

然而環球資源為什麼要建立網站呢？ 因為環球資源26年前進駐中國就一直在關注著中國經濟的發展，他的建立是為了拉近中國與當時歐 美之間的貿易往來。一直到現在 環球資源在國外的辦事處有26個（阿里5個）。已經掌握了大量的 買家信息 可以更好的把您公司的產品推廣到國外的 海外買家。現在環球的網站是以國外買家的搜索的習慣來設計的，更加方便買家的查詢。而且網站上的供應商是必須通過環球資源的認證 在加全球4大律師事務所之一的安永認證才能生效的。這樣更加讓 買家放心的購買。還有在環球網站上的活躍買家有888 965位。（也是有第3方公司認證的）是通過買家發的查詢次數和雜志購買者得出來的。

最後是環球資源的展覽會，從2003來香港 開展。現在還全球有6個地方辦展（孟買，迪拜，新加坡、南非，香港，上海） 每年參展 100多次。而且環球舉辦的展覽是先有約定到 大量的買家後才開始聯系參展商的（不是先開展覽在邀請買家），這無疑會給參展覽商帶來 更多的商業價值。

通過說的這么多大家也應該了解到環球與阿里的大不同。環球資源40始終專注於專一的一領域（方式在變，環境始終不變）。用專業的 多渠道的為供應商來做國外的推廣。 以上的內容都是本人自己編寫如有雷同，請勿假冒。謝謝！！

F. 環球資源網的營銷優勢有哪些

環球資源原來是靠外貿雜志的，但現在都是互聯網的天下了，所以現在幾乎沒有什麼優勢了。 再說B2B通過谷歌間接流量的方式，弊端早已顯露無疑。 懂外貿的全都自己DIY做谷歌系三劍客推廣了。

通過傳統媒體的方式進行營銷推廣一般很難更改，即使改動，往往需要付出很大的經濟代價，而在Internet上做宣傳推廣可以按照需求及時的變更廣告內容，當然包括改正錯誤。

這樣，經營決策的變化也能及時實施和推廣，作為新興的媒體，網路媒體的收費也遠低於傳統媒體，有些平台甚至是免費的，所以採用互聯網推廣的方式進行企業產品或服務的宣傳推廣，必定可以幫助企業節省一大部分運營成本。

(6)環球資源網的營銷策略擴展閱讀

環球資源網站與阿里巴巴網站的差別：

1、相對於消費群體來說，阿里巴巴的消費群體背景比較復雜，容概了工業品、消費品、原材料、商業服務等分為32個大行業。同時因為其注冊用戶的群體較多其產品集全。而環球資源的消費群體專注於家居禮品、五金、電子、紡織四大行業。

並且，從企業會員來講，環球資源只接納大型企業高端會員，阿里巴巴則是通吃。由於小型企業的規模較小、實力不強，在阿里巴巴上的產品供應商較多，有利於形成一條完善的產品供應鏈。而從事家居禮品、五金、電子、紡織四大行業的企業可以更多的考慮環球資源。

因為環球資源的企業更為專業，而阿里巴巴的買賣家眾多，他們的信用度參差不齊、目的性不明確，往往是隨機發函的對企業的傷害度較大，不利於交易效率的提高。

2、相對於營銷策略來說，阿里巴巴的營銷對象是側重於國內的買賣家的，環球資源的營銷對象是面向國際買賣家的。

3、相對於支付方式來說，阿里巴巴建立獨立的第三方支付平台一一支付寶，正式進軍電子支付領域，並在淘寶網推出，為網路交易用戶提供優質的安全支付服務。

G. 環球資源網的管理模式有哪些

(四)管理模式分析 1.完善、健全的培訓體制 環球資源認可每位團隊成員對公司做出的貢獻，也始終鼓勵每位成員積極主 動不斷學習，並為其提供豐富完善的培訓機會與廣泛的交流平台，幫助他們充分 發掘並展示自己的潛力和才幹。公司設有專業的培訓網站，提供有針對性的技巧、 知識和行業信息的培訓；還通過內部培訓、外訓課程、現場培訓、經驗分享等方 式來協助團隊成員練就扎實的基本功，汲取新知識和獲取新技能，使得團隊成員 不僅可以跟上公司業務變化的步伐，也可促進他們在自身的專業領域里進一步深 造。 極具針對性，且專業、完善的培訓體制，不僅幫助每位團隊成員迅速提升了 自身的市場價值，而且公司也從高素質專業團隊的卓越貢獻中獲得投資回報。 2.福利保障制度 公司提供的福利充分體現了一家美資企業對員工的人性化關懷，讓團隊成員 可以在全情投入工作的同時免除後顧之憂 ，環球資源在福利方面就有以下保障： 1.實額繳納養老、醫療、工傷、失業保險及住房公積金（視成員所在城市的保險 政策而定） 2.提供補充商業醫療保險及人身意外險，每年一次的健康體檢 3.服務一年後享有 14 天帶薪年假 4.根據服務期限，累積最高可達 90 天的帶薪病假

H. 環球資源網的經營特點和經營模式是什麼

走高端路線。線下展會和雜志多，其中 國際電子商情 雜志是非常權威的。

I. 環球資源盈利模式

展會，網路賣得比其他b2b貴
sales的傭金少。
當然盈利

J. 環球資源網和阿里國際網各有什麼優缺點

2、推廣力度較強； 3、功能較完善； 4、輕工產品有優勢； 5、亞太地區有優勢。 阿里的劣勢： 1、中國誠信通會員扎堆，同一種產品好幾頁都是誠信通會員，惡性競爭激烈； 2、中國占據60%以上搜索量，國外買家訪問量相對較小，80%以上訪問量來自中文站，英文站訪問量相對較小； 3、排名沒有保障，誰花錢多誰排前面； 4、買家詢盤是群發的； 5、英文站價格較高，實際效用與宣傳有一定差距； 環球資源優勢： 1、推廣方式: 網路+雜志+光碟，產品信息能直接賣給采購商； 2、雜志起家，在貿易雜志和展會推廣方面比較專業； 3、電子產品有優勢； 4、大中華區、韓國、歐美市場有優勢。 環球資源劣勢： 1、起家於香港的出版公司，僅僅是環球資源雜志延續的信息表現載體，而並非真正的B2B互動交易平台，使用雜志和網站的用戶重復； 2、網站功能不強，只有供應商目錄查詢功能； 3、價格太高，現在有一些低價服務，但是效果差；4、采購商信息採集和分類是其弱項，產品信息能否被高質量的采購商拿到就顯得相當關鍵；