項目節點營銷計劃

1. 什麼是營銷節點

非奧運營銷十三計：

成為奧運會的官方贊助商是眾多企業夢寐以求的，但贊助奧運會可以說是這個世界上最昂貴的贊助，6500萬美金的贊助門檻已經粉碎了眾多企業的夢想，即使是最低級別的贊助費用也非一般企業能夠承受。

同時，三星等企業因贊助漢城奧運會而變身為世界性品牌的先例，刺激著資金雄厚的企業前赴後繼地向奧運砸下重金，爭奪稀缺的贊助商資格。

羨慕與嫉妒間，一個現實的問題折磨著大多數無法得到贊助權的企業：奧運營銷該如何做？也許，對這部分企業來說，更准確的定義應該是非奧運營銷。

(1)項目節點營銷計劃擴展閱讀：

傳統供應鏈的局限性：供應鏈本質上一種供應中心理念。

供應鏈思想起於全球製造鏈，其倡導的主題。仍然是生產、供應為中心。事實上，供應鏈本身就起源於供應鏈設計之父佛睿思特（Jay Forrester）的生產分配系統，其運作的始點仍然是製造商。供應鏈運作的基本目標仍然停留在 「產值中心論」時代的降低物料庫存。

2、供應鏈本質上是以製造為中心的企業內部管理體系，而不是以市場為中心的外部管理體系

在市場經濟環境下，整個市場是一個「推」「拉」互動的綜合市場。一方面，企業要按預測組織生產，將產品「推」向市場；另一方面，企業亦必須直接「拉」動消費者的需求，生產市場上需要的物料和產品。推拉結合，才能全面地反映市場的客觀特徵。

但供應鏈側重的是物料的生產、存儲、運輸等物流的單向流動過程。它強調了市場「推」的供應特徵，而忽略了市場「拉」的需求特徵，不能很好地解決需求管理的相關問題。因此，急需改進，創建以市場為中心的企業外部管理系統。

2. 節點營銷有人知道嗎

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3. 房地產開發、工程進度與營銷的節點具體關系

房地產開發涵蓋了工程進度及營銷。
項目在進行開發商，會制定一個開發計版劃。
在開權發計劃中，會涉及到以下幾個方面：
前期工作：相關證件手續的辦理。（項目前期部）
設計工作：項目的產品設計。（設計部）
工程工作：工程的重要里程碑節點。（工程部）
營銷工作：項目的銷控、蓄客、開盤、回款、推廣計劃。（營銷部）
另外還有成本及財務等工作。
一般開發商都希望盡快開發回款，這種情況下，有兩種做法：
一是確定一個開盤時間，也就是營銷的重要節點，一切其它工作，例如前期、設計、工程等進度都按這個節點排自己的工作計劃；
二是排一個最快的工程完工計劃。例如有的城市規定，別墅二工程只有封頂才可以拿預售許可證（也就是允許銷售），這時工程等部門就會排出一個最快的工程完工計劃，而營銷節點，例如開盤時間，就按這個工程完工計劃和取證時間來排自己的工作節點。

所以您說的工程進度和營銷節點是密不可分的，營銷節點受限於工程進度，而工程進度服務於營銷節點。
房地產開發的關鍵，就是盈利，而盈利的前提是營銷。所以，對於房地產開發中的各個環節，一切都是為了營銷服務，以實現公司的開發利潤。

4. 房地產營銷節點有哪些

房地產開發涵蓋了工程進度及營銷。項目在進行開發商，會制定一個開發回計劃。在開發計劃中，會涉及到以答下幾個方面：前期工作：相關證件手續的辦理。

（項目前期部）設計工作：項目的產品設計。（設計部）工程工作：工程的重要里程碑節點。（工程部）營銷工作：項目的銷控、蓄客、開盤、回款、推廣計劃。（營銷部）另外還有成本及財務等工作。

5. 房地產開發、工程進度與營銷的節點具體關系是什麼

房地產開發涵蓋了工程進度及營銷。
項目在進行開發商，會制定一個開發計劃內。
在開發計劃中，會涉及到以下容幾個方面：
前期工作：相關證件手續的辦理。（項目前期部）
設計工作：項目的產品設計。（設計部）
工程工作：工程的重要里程碑節點。（工程部）
營銷工作：項目的銷控、蓄客、開盤、回款、推廣計劃。（營銷部）
另外還有成本及財務等工作。
一般開發商都希望盡快開發回款，這種情況下，有兩種做法：
一是確定一個開盤時間，也就是營銷的重要節點，一切其它工作，例如前期、設計、工程等進度都按這個節點排自己的工作計劃；
二是排一個最快的工程完工計劃。例如有的城市規定，別墅二工程只有封頂才可以拿預售許可證（也就是允許銷售），這時工程等部門就會排出一個最快的工程完工計劃，而營銷節點，例如開盤時間，就按這個工程完工計劃和取證時間來排自己的工作節點。

所以您說的工程進度和營銷節點是密不可分的，營銷節點受限於工程進度，而工程進度服務於營銷節點。
房地產開發的關鍵，就是盈利，而盈利的前提是營銷。所以，對於房地產開發中的各個環節，一切都是為了營銷服務，以實現公司的開發利潤。