小米手機印度營銷策略

Ⅰ 為什麼印度成為了小米手機在全球最大的市場

為什麼小米在印度能獲得如此巨大的成功呢？

巨量市場托起小米夢想

1.印度手機消費者人群巨大

印度的人口體量巨大，是目前僅次於中國的人口大國，預計2020年人口將超過15億人，成為全球擁有最多人口的國家。在此人口基數上，印度手機消費者數量同樣龐大。根據印度電信管理局的最新數字，截至2017年5月，印度手機用戶總數達到11.81億戶。印度超越美國成為僅次於中國的全球第二大智能手機市場。

2017年3月27日，雷軍在印度拜訪莫迪總理

一個優秀的印度人CEO，可以以更接印度地氣的方式來幫助總部進行決策。不管是在線下店鋪銷售渠道的定位設計還是請印度寶萊塢明星代言的營銷方式上，Manu Jain都可以精準的找到印度消費者的痛點和爽點。

Ⅱ 為啥小米手機能在印度成為最暢銷的手機

一是性價比超高，印度居民也耐不住真香的誘惑。

我國的 GDP是印度的五倍，雖然人口也差不多，但我們兩國的生產能力卻是相差無幾，小米手機就是我們兩國生產能力的代表。小米手機就是靠性價比在印度市場殺出一條血路成功站穩腳跟。小米手機願意花心思了解印度市場，他們知斷佔領印度市場。再加上小米手機在印度有很多配套產業，研發人員大部分都是印度本土科技人員，可以說品牌與技術本土化非常成功。

Ⅲ 從4p策略的角度分析小米手機在印度市場成功的秘訣

印度的手機市場目前來說還是處於一個低端手機系列，很多使用功能都是停留在通話以及簡單的上網功能方面。

Ⅳ 印度市場對小米的影響是什麼

提到小米在印度的發展，瞬間在我腦海里回盪起一句：Areyouok?

深耕印度市場的絕不僅僅只是小米，華為、vivo、oppo、聯想等國內廠商即將開始新的異域廝殺，因為這是一塊不知滋味如何但必須要吃的肥肉。

Ⅳ 印度有利於小米營銷的政策有哪些

行印度收入太低
都嫌太貴
邊根本打市場錢才買蘋三星等手機

Ⅵ 小米手機在印度市場和中國市場外部環境有何不同

小米手機如果在印度市場也是跟你玩不同的一些外部的環境來打斷，也是通過他一些認知來認識。

Ⅶ 小米手機在印度市場可能出現的機遇

因為小米手機主打的是性價比而是印度的對性價比的手機需求量很大，所以說小米在印度的市場佔有率還是很高的。

Ⅷ 小米手機進入印度市場採取了哪種進入模式

一開始還是互聯網和性價比模式，效果依然不錯，後來就是發展線下，發布會，開工廠，完成本土化，米家模式。小米模式在印度同樣大獲成功。

Ⅸ 小米手機進入印度市場是出於哪些方面的考慮

因為這個這這個國家目前世界第二大人口人多的話，肯定銷量就高，目前中國人事業第一怒世界第額，而且印度市場除了蘋果，其他沒有什麼特別厲害的手機，所以競爭相對就小

Ⅹ 小米營銷策略

小米營銷策略：飢餓營銷。

小米手機策略：

小米手機供貨緊張，在一個月份只有一萬兩千人才能拿到真機。對於小米手機供貨緊張的問題，雷軍曾對外表示，大量高端定製器件在生產環節很復雜，一時難以滿足用戶們的需求。

而對於小米手機供貨緊張，我們都知道這是雷軍的飢餓營銷，要知道小米手機上市之初，按照小米科技之前發出的公告，首批預定小米手機的用戶將根據排位順序支付，完成支付-發貨-收貨流程。

小米手機定價1999利潤不多，這個定價也只是為了吸引別人的關注。等大家都關注小米手機的時候，小米手機再來個供貨不足。當時，在小米論壇上很多網友在求預定號的相關貼子，這樣看來，飢餓營銷作用算是達到了，小米公司做好了前期的大肆宣傳，等大家有興趣想購買時，小米手機就宣布供貨不足。

(10)小米手機印度營銷策略擴展閱讀：

營銷原理：飢餓營銷就是通過調節供求兩端的量來影響終端的售價，達到加價的目的。表面上，飢餓營銷的操作很簡單，定個叫好叫座的驚喜價，把潛在消費者吸引過來，然後限制供貨量，造成供不應求的熱銷假象，從而提高售價，賺取利潤。

最終目的：飢餓營銷的最終作用不僅僅是為了調高價格，更是為了對品牌產生高額的附加價值，從而為品牌樹立起高價值的形象。

因素：「飢餓營銷」與市場競爭度、消費者成熟度和產品的替代性三大因素有關。也就是說，在市場競爭不充分、消費者心態不夠成熟、產品綜合競爭力和不可替代性較強的情況下，「飢餓營銷」才能較好地發揮作用。