安利公司的營銷模式

『壹』 安利的營銷模式是什麼樣的如何賺錢需要什麼條件怎麼做

最好不要食用安利的東東，安利是美國設立在中國的間諜機構，用他們的產品來侵害中國老百姓的身體和意志，使中國人離不開他們美國人以及他們美國的產品，他們的產品使用後讓你感覺特有精神，其實你就應該可以想到我們上學時老師講過的「鴉片戰爭」，如果你想不起，那就只有一種可能了，那就是你不是中國人！
關於安利蛋白質粉： 蛋白質在體內代謝的產物氨、尿素、肌酸酐等含氮物質需要經過腎臟排泄。一個人如果食入過多的蛋白質，會增加肝、腎負擔，對人體產生不利影響。因此，蛋白質絕不是多多益善。 《中國居民膳食指南》提出的最高蛋白質攝入量是每千克體重0.92克，如果超過這個量，就有可能損害人體健康。 服用蛋白質，如果超過身體的量，可以造成B6的失衡最後引發糖尿病的發生，還增加肝臟和腎臟的代謝負擔 服用蛋白質，影響肝腎功能，造成消瘦及免疫功能低下。美國科學家發布一項聲明指出，食用過量的蛋白質會增加患癌症的風險，如直腸癌、胰腺癌、腎癌及乳腺癌。 過量的蛋白質與腎臟纖維的破壞及腎功能的退化有關。 蛋白質還會導致骨質疏鬆，後來又發現還有其它的疾病也是源於攝取過量的蛋白質，特別是動物性蛋白質，其中一種疾病就是腎結石。 如果是孕婦會導致胎死腹中 你們去網上一查就知道了，有腎結石，腎衰竭的蛋白粉實際上只適合以下人群：大運動量、產後手術後等，在健身房裡，也是必須有專業人士的指導下才能進食蛋白粉。 食用蛋白質會引發血脂偏高、尿酸高，老年人易得痛風症，應該指責安利向小區老人推銷此產品「不地道」。
一名醫生的話： 我是一名醫生，我覺得要讓你認識到正常的人是不用補充蛋白質的，如果刻意補充蛋白質的話只會增加人體腎臟的負擔，甚至損害腎功能，因為蛋白質代謝後是含氮的有害物質，當腎臟代償不行時就會使人生病。這是一個很復雜的代謝過程，所以我建議健康的人不要去補充這些東西，不信大家可以向醫師咨詢，有幾個醫生會吃這些東西呢？只有我們一些沒有醫學常識的人才會中情這些所謂的補品 安利之案例1（來自互聯網） 我的一個朋友（女性）是銷安利的，特別迷信安利產品，在懷孕期間一直吃安利的「鐵質葉酸片」、「蛋白粉」，還有「鈣鎂片」，今年3月生了小孩，小男孩生下來快7斤，但是同時患有好幾種病：
1、叫什麼先天性的腦缺氧（就是大腦的發育有問題），為這個病孩子生下來就一直打吊針
2、「吸入性肺炎」，為這個每天還要多打兩瓶
3、孩子胸上有一個「血管瘤」（紅的，核桃大，突出皮膚），這個瘤一個月長大了快一半，醫生說非常不好，可能惡化，現在又在治療這個瘤
4、孩子40多天後出院抱回家後，孩子的奶奶發現他不看燈（新生兒視力發育不全，但眼睛有趨光性，愛看亮的東西），又過了十幾天時例行檢查時告訴了醫生，結果查出孩子雙眼先天性白內障！說到一歲時可以做手術，但因為是先天性的，可能是視神經發育也有問題，所以不保證手術後一定能看到！為了這個孩子，我們全家族老少現在都快成了醫學專家了，懂了好多醫學名詞和病理知識，家族裡已經有了幾個第三代，都很正常，怎麼這個孩子就一下了有了這么多毛病？全家都認為是他媽媽吃安利的結果！現在我們沒有什麼科學上的證據，可我們全家都這么認為！！！安利之案例2強烈要求對安利蛋白粉進得檢驗,我從懷孕的時候就一直堅持吃,可是懷了兩個多月,就胎死腹中,一直找不到原因.我希望檢驗結果不要讓我失望,要不然我會恨死安利.
2009年01月12日 長春新聞網45歲的北京人王淑敏(化名)，經朱月娥(化名)、詹彤(化名)介紹服用安利「蛋白粉」 等產品減肥。可一個多月下來，體重不減反增，最後還因此患上了腎炎。為此，王淑敏一紙訴狀將朱、詹二人告上法院，索賠營養費、誤工費、精神損失費計4萬元。
2007年4月10日，經朱月娥介紹，王淑敏與她同去安利公司購買了價值3352元的安利產品。後王淑敏依照詹彤為其出具的食譜服用安利產品。王淑敏稱，因為想要快速健康減肥，她一直依照朱月娥、詹彤的要求進行飲食。結果體重不減反增，第40天的時候還出現全身酸痛、呼吸困難、大小便不通、全身浮腫等症狀。因此，07年6月6日，王淑敏找到朱月娥，朱月娥送維生素B及蘆薈片讓她服用，並給了她5000元錢。2007年11月，因病情加劇，王淑敏到醫院診治，診斷為腎盂腎炎。

『貳』 安利是怎樣的銷售模式

在進入中國之初，安利以海外傳統直銷方式開始經營，1998年，為順應國情，安利主動打破海外營運將近40年的傳統，按國家規定採用「店鋪銷售加僱傭推銷員」的經營方式轉型經營。
樓主 我媽也做過安利 下面我說一點我的了解哈 安利公司在華東地區主要賣紐崔萊、雅姿、還有一些洗護用品，比如迪新什麼的。它們在全國各大主要城市都有分部，打著招募人才的方式找直銷員，雖然跟傳銷有點區別，但是我個人不是很贊同。
進安利公司後會接受專門的培訓，然後給你一個直銷證，然後你就從朋友圈裡推銷，還有專門的方法，比如一些簡單實驗。家裡要賣好美容床，然後從公司把產品樣品拿回家展覽......再賣出，不過賺不了多少。還要會做美容的技術，就是頭上纏個頭巾，在臉上刮來颳去......
像我們一些平民最先接觸到安利的方式就是父母的朋友推薦人到家裡來推銷，讓父母買紐崔萊給孩子吃啥的，雖然味道不錯，但是沒啥效果。而且貴的嚇人，一套幾千，幾粒糖就要幾百塊......
所以，大體的營銷模式就是直銷，找推銷員培訓，推銷員再拉朋友一起做，就一傳十十傳百。如果樓主你要做安利的話我勸你仔細考慮，真的是很難賺...不過以上純屬我個人見解
看在我打得這么辛苦，就納最佳了吧，感激不盡~

『叄』 安利的營銷模式是怎麼樣的是最好的運作模式嗎

不管是什麼模式，你都要解決兩大問題，一是人脈關系，二是學習培訓方面的內，如果你沒有辦法很好地解容決這兩大問題，其他的都是白搭。朋友，如果你真心想做好這個事情，建議你先找行家了解
網路。。。。。。黃山老師。。。。。。吧

『肆』 關於安利的營銷模式

營銷顧名思義以營利為目的銷售：1網路銷售（網店、國際貿易、推銷、等）2直銷：減少流通環節直接銷給消費者3片區加代理商加推銷員。4招標銷售5展會營銷6政執銷售等

『伍』 安利公司的營銷模式是什麼

2006年12月，安利（中抄國）獲襲得國家商務部頒發的直銷經營許可證，是一家依法經營的直銷企業，採用多元化的營銷模式，通過直銷、店銷和傳統的市場經銷等多種渠道，為消費者提供優質的產品與服務。

『陸』 安利 安利營銷模式

2006年12月，安利（中國）獲得國家商務部頒發的直銷經營許可證，是一家依法經營的直銷企業，採用多元化的營銷模式，通過直銷、店銷和傳統的市場經銷等多種渠道，為消費者提供優質的產品與服務。
直銷：安利（中國）將在獲批直銷區域內依法招募銷售代表（即直銷員），在固定營業場所之外直接向最終消費者銷售產品；同時廣泛設立服務網點，為消費者及銷售代表提供產品信息咨詢、退換貨等網點服務。
店銷：透過公司自行設立的直營店鋪，分銷產品、服務顧客。
經銷：委託符合公司要求的經銷商在其固定經營場所推廣銷售安利產品。為配合公司新產品上市和產品推廣計劃，安利（中國）將委託部分經銷商在其固定經營場所提供產品展示展銷、品牌體驗等營銷服務，並協助公司進行市場調查。
對直銷企業而言，從業人員的素質至關重要。安利（中國）一直以來都十分重視對人員的管理與規范。安利（中國）對人員的嚴格規范與管理主要表現在以下幾個方面：
入門嚴格。嚴格依法招募符合條件的人員，並對擬招募直銷員進行業務培訓，只有在考試合格後才能成為安利（中國）的直銷員。
計酬嚴格。安利直銷員均按照其本人直接向消費者銷售產品的收入按月計算勞務報確，報酬總額（包括傭金、獎金、各種形式的獎勵以及其他經濟利益等）不超過直銷員本人直接向消費者銷售產品收入的30%。
懲罰嚴格。安利（中國）在營銷人員中實行嚴格的行為規范，並通過營業守則等規章制度，引導直銷員樹立正確的思想觀念和從業理念，並對違規行為進行嚴厲打擊。
監督嚴格。安利（中國）向公眾推廣監督熱線，以藉助社會力量共同規范直銷員的行為。
安利（中國）在經營過程中，始終嚴格遵守直銷法規對直銷從業人員的招募規定：直銷企業及其分支機構以外的任何單位和個人不得招募直銷員；不得招募未滿18周歲人員、無民事行為能力或者限制民事行為能力的人員、全日制在校學生、教師、醫務人員、公務員、現役軍人、直銷企業正式員工、境外人員，以及法律、行政法規規定不得從事兼職的人員；直銷企業應當對擬招募的直銷員進行業務培訓和考試，考試合格後由直銷企業頒發直銷員證。未取得直銷員證，任何人不得從事直銷活動。此外，更要求申請從業人員必須具有初中及以上學歷，無刑事犯罪記錄，且非中國政府禁止的任何邪教或非法組織的成員，並且為了避免大學生等法規禁止從業人員加入，專門將年齡從法規規定的18周歲提高到22周歲。如果你符合上述相關從業條件，安利（中國）歡迎一切有志從業者加入。擬招募的直銷員必須通過公司統一組織的培訓和考試，獲頒直銷員證後，方能開展直銷業務。

『柒』 安利的營銷模式是什麼

採用「店鋪銷售加僱傭推銷員」方式經營。amway常被稱為安利，是一家總部位於美國密執安州的亞達城的家居護理產品公司，業務遍布80多個國家和地區。安利生產的產品有450餘種，包括營養保健食品、美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品和家居耐用品等。

人和人際關系是任何成功事業的核心，有了客戶的信任，就有源源不斷的業務。整個50年代，兩位創業者都在尋找一種新的產品以開拓他們的業務，最終他們確定了生產肥皂，即樂新多用途濃縮清潔劑的雛型。該產品一經推出就獲得了萬千主婦的信任，也因之開拓了全新的安利事業。

(7)安利公司的營銷模式擴展閱讀：

安利公司發展

1959年，安利的創始人傑·溫安洛和理查·狄維士在家中的地下室邁出了安利事業的第一步。時至今日，安利已發展成為世界知名的大型日用消費品生產及銷售商，總部位於美國密執安州的亞達城，業務遍布80多個國家和地區。

1992年，安利懷著誠信投資、紮根中國的熱忱正式進入中國內地市場，現投資總額為2.2億美元。位於廣州經濟技術開發區的安利（中國）工廠總面積達14.1萬平方米，生產四大系列、近180款優質產品。

安利（中國）總部位於廣州中信廣場和美國銀行中心，負責統籌全國業務運作。與此同時，公司還在北京和上海設立地區辦事處。

1998年7月，安利（中國）經國家批准採用「店鋪銷售加僱傭推銷員」方式轉型經營。公司累計投資2.7億元人民幣在全國開設了130多家店鋪，培育了13萬名活躍營銷人員。通過店鋪和營銷人員，公司為消費者提供優質的產品和周到的售前、售後服務。

『捌』 安利公司的營銷模式

2006年12月，安利（中國）獲得國家商務部頒發的直銷經營許可證，是一家版依法經營的直銷企業，權採用多元化的營銷模式，通過直銷、店銷和傳統的市場經銷等多種渠道，為消費者提供優質的產品與服務。

『玖』 安利營銷模式

要評價安利首先要了解他的歷史。
安利公司位於美國密執安州亞達城。安利始於兩位創辦人傑·溫安洛和理查·狄維士真誠合作的夥伴關系。他們都是荷蘭移民的後裔，從小一起長大，相同的成長經歷和荷蘭後裔的個性特質，為他們今後成為合作夥伴奠定了基礎。
1959年，年僅30餘歲的傑·溫安洛先生和理查·狄維士先生在家中的地下室邁出了安利事業的第一步。開業時，公司只有5名員工，辦公面積僅223平方米，產品也只有一種——樂新多用途濃縮清潔劑（LOC），但這款產品卻是當時市場上率先採用具生物降解性表面活性劑的清潔劑。
2000年，公司將安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合並成為安達高公司(Alticor Inc.)。安達高公司在全球現擁有13,000名員工，390萬名推銷人員。
1992年，安利（中國）日用品有限公司成立，成為國家工商行政管理局批準的全國首批直銷公司之一。當時，安利（中國）的辦事處面積僅40平方米，只有4名員工。
2004年，安利（中國）銷售額達170億元人民幣，繳納稅款37億元人民幣，穩居安利全球最大的市場。
就安利的產品來說，我個人覺得還是不錯，質量和性價比都讓人還可以接受，安利的營銷模式對於企業來說，確實是一個讓人驚訝的神話，發展之快，之大，從經營戰略上來說，是一個經典的案例。但從員工的發展和收益來說，並不是讓人很滿意，甚至有些苛刻。舉例來說，2002年，安利（中國）的銷售額是85億元人民幣，而當時安利（中國）的員工人數是7萬，也就是說每個銷售員一年的銷售額是12.14萬左右，大家都知道，在安利的大部分銷售員是沒有底薪的，那麼一個銷售員一年12.14萬的業績有多少提成呢？答案是：稅後2萬差一點，我說的是平均數，大家也知道，安利是直銷體系，上面的管理者要拿走大部分的獎金，剩下的獎金再分給一般的銷售員，實際上每個銷售員每個月能拿到手的薪水平均再1200元￥左右，我說的是銷售員，初級管理者多一點，真正拿高薪水的還是那些少數的高級管理者，而且幾乎所有的銷售員都盯住了這些高薪水的職位，拚命的發展自己的團隊，擴大銷售隊伍，這樣才能使自己的地位更高一些，這些新加入的員工和傳銷唯一不同的就是不用自己購買安利產品就可以加入，但發展的前景和機會都是均等的，所以很多人都來嘗試，期望自己有一天也能到上層管理者的位置，安利的就這樣越來越大，大的銷售額實際上是建立的大的銷售團隊的基礎上，安利的人均銷售額實際是很低的，所以安利的普通銷售員的收入是很少的，大部分的銷售員都集中在地級市以上地區，消費水平都很高，想想再北京、上海、廣州這些地方每月1200元的收入能怎麼過？而他們付出的勞動卻是遠遠超出1200元的，這就是安利。
最後，我個人感覺，安利是一個發展的奇跡，但安利絕對也是一個員工的地獄，類似的職業還有保險