Ⅰ 葯品銷售過程的經典案例
許多營銷界的學者和專家都研究過白加黑品牌建設的成功案例，大部分人把白加黑的成功歸因於分眾策略的運用和PPA事件的機會把握以及適當的傳播策略與執行，只有少部分人看到了品牌成功背後更深層次的東西，那就是白加黑精益求精的品質和從中折射出的對人性的關愛。
品牌經典——白加黑
在改革開放二十多年來涌現出的一大批本土品牌、尤其是葯品品牌中，「白加黑」無疑是一個經典的案例。她從誕生之初的「石破天驚」到後來成長壯大為國內感冒葯的領導品牌，無不折射出一個成功品牌的發展軌跡，令人回味無窮……
震撼上市
很久很久以前，在英國女王為哥倫布發現新大陸舉辦的慶功宴會上，許多王宮大臣對哥倫布的創舉嗤之以鼻，甚至屢有挑釁的言辭。哥倫布沒有動氣，只是拿起餐桌上的一枚雞蛋，沉穩地說，請問哪位大人可以把這個雞蛋立在餐桌上？那些平時不可一世的達官貴人和所謂科學家們費盡九牛二虎之力也沒能夠將雞蛋立在桌上，最後不得不將疑惑的眼光投向哥倫布。哥倫布默不做聲，拿起雞蛋將略小的一端在桌上輕輕一磕。雞蛋穩穩地立在桌上，哥倫布隨即在一片唏噓聲中拂袖而去……
白加黑的問世與「豎雞蛋」也有異曲同工之妙。感冒的治療原則是對症治療，所以通常的感冒葯都需要有四種成分：解熱鎮痛、止咳、縮血管和抗過敏成分。而抗過敏成分大多都有嗜睡的副作用，這樣就使感冒葯在緩解症狀發揮治療作用的同時產生了白天打瞌睡、影響患者學習工作的副作用。為了解決這一矛盾，眾多廠家經過若干年的努力依然百思不得其解。所以，當「白加黑」作為第一個只在夜用片中保留抗過敏成分、而日用片不再有嗜睡副作用的感冒葯問世的時候，其在感冒治療領域和營銷領域引起的震撼就可想而知了……再加上「白加黑」這個極富創意的名稱和簡潔明快的電視廣告，許多消費者對十年前「白加黑的震撼」依舊記憶猶新。
整合發威
可以說，十年前白加黑的成功上市是營銷學中分眾策略的完美演繹。她在強手如林的激烈競爭環境中獨辟蹊徑，針對即便感冒也要堅持學習和工作的消費者，以「白天不瞌睡」為賣點，確立了「黑白分明，表現出眾」的市場定位而名聲鵲起。然而，上市的成功並不能維持品牌持久的輝煌，在品牌建設漫長的過程中只有祭起「整合營銷傳播」的大旗，才能保持品牌強勁的市場競爭力。
十年來，醫葯營銷領域影響最大的事件莫過於2000年的「PPA事件」：國家葯監局一紙公文，使包括當年感冒葯市場領頭羊——康泰克在內的含有PPA成分的葯品一夜之間從醫院和葯店的貨架上撤下！面對感冒葯最大的競爭對手突然消失，剛剛接手白加黑的東盛人並沒有被「突如其來的幸福」沖昏頭腦，而是冷靜地實施著周密的行銷計劃。公關方面，組織醫學專家召開座談會，並通過全國媒體向消費者傳達出「不含PPA的感冒葯依然可以放心服用」的信息，極大地穩定了人心，維護了感冒葯的市場容量；廣告方面，明確聲明「白加黑不含PPA」，是消費者放心的選擇；渠道方面，利用東盛健全的銷售網路，將白加黑在最短的時間內鋪滿城鄉葯店；終端方面，隨處可見白加黑的宣傳品和東盛銷售代表忙碌的身影……功夫不負有心人，經過一年多整合營銷的實踐，2001年度，白加黑的銷售額比上年同期增加了近3億元，把康泰克撤出市場留下的市場空間鯨吞了一半，在感冒葯「後PPA時代」的競爭中遙遙領先。
歷久彌新
世界上從來沒有一成不變的真理，變化是唯一不變的規律，品牌建設也是如此。很難想像一種十年如一日的老生常談能夠維持一個品牌在消費者心目中永遠鮮活的形象和始終如一的忠誠度。成功的品牌總是與時俱進，在品牌發展的不同階段，針對不同的市場目標，選擇不同的溝通主題和溝通形式，與目標消費者產生的互動，喚起心靈上的共鳴，進而完成品牌的營銷目標。
東盛人絕對是深諳此道的！以廣告創意為例，白加黑就在不同的市場環境和品牌發展階段不斷推陳出新，推出了一個又一個富有創意而風格雋永的廣告片：上市之初，一身黑衣的白領麗人精力充沛的工作場景與身著白色宇航服的男性宇航員在失重環境下安然入睡的畫面巧妙地反映出產品「黑白分明」的特點和白天不瞌睡的產品特性，為產品上市後迅速佔領高端市場發揮了極大的作用；2000年，東盛又斥巨資在澳大利亞投拍了由外籍演職人員擔綱的「賽艇篇」廣告，精美的畫面和宏大的氣勢提升了白加黑的品牌形象，幫助白加黑在「後PPA時代」的激烈競爭中脫穎而出；2003年，東盛又起用了風頭正勁的網路歌手雪村及其流行一時的歌曲曲調，輕松詼諧的廣告風格和片尾那句極富東北風味的廣告語「感冒——上白加黑呀！」迅速在消費者中流傳，拉近了品牌與年輕、時尚消費者的心理距離；2004年，為了增加品牌對於年齡偏大一些的更廣泛的銷售人群的好感度，香港鳳凰衛視著名主播吳小莉又進入了白加黑的廣告片，她沉穩、端莊的氣質准確地演繹出白加黑「無論白天和黑夜，表現就是這么好」的品牌訴求，進一步提高了消費者的品牌忠誠度；2005年感冒葯的銷售旺季，突出白加黑治療感冒全面功效、集知識性與生活化為一體的新版廣告片又將與觀眾見面……經過十年來一波接一波的廣告戰役，以及整合營銷的步步推進，白加黑的品牌知名度穩居同類產品的榜首，市場佔有率與品牌忠誠度也是名列前茅。白加黑已經成為本土品牌中一個歷久彌新的典範。
品質與關愛
許多營銷界的學者和專家都研究過白加黑品牌建設的成功案例，大部分人把白加黑的成功歸因於分眾策略的運用和PPA事件的機會把握以及適當的傳播策略與執行，只有少部分人看到了品牌成功背後更深層次的東西，那就是白加黑精益求精的品質和從中折射出的對人性的關愛。
一個成功的品牌，不僅需要擁有鮮明的個性，還需要建立和維護自身在消費者心目中良好的聲譽和完美的形象；而後者絕非單純的廣告活動可以完成的，它必須從消費者的需要出發，不斷完善自身產品的品質。市場上，由於產品質量問題致使著名品牌毀於一旦的事例屢有發生。反觀白加黑，十年來，蓋天力公司的員工們始終把白加黑的產品質量放在第一位，從嚴格的生產工藝流程到質量控制與保證體系，從而使白加黑的品質始終如一，在上市後的臨床監測中沒有發生過嚴重的不良反應報告。白加黑的品牌建設和高度重視品牌對消費者的人文關懷，例如：進入21世紀，白加黑的包裝在過去嚴肅的黑白搭配基礎上增加了更加時尚、明快的藍黃色快；制劑片型也由過去的正圓形變成了更加易於吞服的橢圓形；就連產品最大的日夜分開的組方和白天不瞌睡的特性不也是滿足消費者白天堅持學習和工作的要求、對消費者人文關懷的集中體現嗎？
除此之外，白加黑還積極投身公益事業，把「樂觀、進取、積極、向上」的人生態度通過各種形式傳遞給消費者。非典肆虐時，白加黑帶著關愛送給首都醫務工作者；感冒高發期，白加黑帶著慰問陪伴著天安門國旗衛士；無論是雪域高原的喜馬拉雅還是神秘廣袤的南極大陸都有白加黑愛心的足跡。2004年12月，白加黑榮獲中國第21次南極科考隊「指定感冒葯」稱號，2005年初，「白加黑」被《健康報》社等單位聯合評為2004年度「百姓放心葯」品牌……可以說，十年如一的優秀品質和對人性的關愛正在繼續書寫著白加黑這個傑出民族品牌的輝煌！
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Ⅱ 葯品市場預測的案例
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http://www.chengmei-trout.com/achieve-5.asp
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tang
Ⅲ 有心血管葯物的市場分析報告嗎
【出版日期】 2007年3月 【報告頁碼】 397頁 【圖表數量】 152個
【印刷版價】 6300元 【電子版價】 6800元 【兩版合價】 7300元
【英文版價】 11000元 【英文電子】 12000元 【交付方式】 EMS特快專遞
→內容簡介
2007年，國內醫葯市場葯品降價、成本費用壓力仍然存在，但拉動產業發展的主要因素仍未改變，葯品終端市場依然旺盛，醫葯行業的發展將繼續呈現較好的增長態勢。2007年國內醫葯市場產銷將繼續較快增長。2007年國際醫葯貿易，尤其是對原料葯及中間體的貿易需求仍將穩定增長。國內方面，隨著醫改方案出台，農村新型合作醫療正在各地推廣，農村市場醫葯消費的巨大潛力正在逐漸顯現。初步估計，2007年工業總產值和銷售收入的增長率將保持在18%左右。預測2007年醫葯行業面臨重大調整。2007年，隨著醫改的加速，社區醫療和新型農村合作醫療體系的發展，將改變目前葯品消費過分集中於城市大醫院的市場格局。各項政策和醫葯專項的出台和實施，使醫葯企業在研發、生產、營銷等各環節上的運作方式都面臨重大調整，行業資源將進一步向優勢企業集中，提高行業進入門檻，加快產業結構的調整優化，對行業的未來發展將產生深遠影響。另外，從發展趨勢來看，醫葯行業效益持續20多年高速增長的態勢正在發生變化，效益水平趨降，進入平穩增長期。2007年，在深入展開整頓與規范葯品市場秩序專項行動和治理醫葯購銷領域商業賄賂專項工作的大背景下，醫葯行業經濟效益水平將維持在10%～12%水平。
心腦血管市場在醫葯保健品市場的地位，尤其是2007及未來幾年，將會越來越重要。人口老齡化和生活條件的優越性，促進了心腦血管發病患者的直線上升，有這樣一個龐大的消費群體為基礎，其市場規模自然不在話下。人們對健康問題的日益關注，也推動了心腦血管市場的不斷發展壯大，消費關注日益增高。另一方面，患者人群的不斷增多，產品競爭的日益擴張，也預示了市場機會的無限延展力。心腦血管行業將逐漸成為行業市場關注的焦點，尤其是中葯產業逐漸將從陌生走向成熟，並不斷的發展壯大。因此，醫葯行業對心腦血管市場的投入力度，和行業擴張也將逐漸加大。只是,目前心腦血管中成葯產品還處於較為分散的自由競爭階段。盡管目前三大品種的銷售額在心腦血管類葯物市場屬於強勢品牌，但與充滿無限潛力的未來市場而言,正在成長和已經成長的其他中葯企業來說，未來充滿無限機會。就市場競爭而言,卻相對較為分散,單純針對心血管,腦血管,或者心腦同治的產品不斷出現,各種關於心腦血管的學說和解決辦法,不斷擴大,治療功能范圍不斷延展.從症狀到表現,從機理到解決方式,中成葯市場可謂異彩紛呈.國家對中成葯產品推廣和支持力度的加大,也將成為中成葯發展的必然因素.沒有競爭差異的各大品牌的未來之路，也將成為市場關注的晴雨表。
2007年對我國的心血管制葯企業而言，充滿機遇和挑戰。在國內，經歷了2006年國家在醫葯流通領域的嚴格管理和第18次降價後，制葯業處於行業性歷史冰期；國際上，歐盟新管理規則的出台，對我國以原料葯和仿製葯為核心、以食物添加劑為主要運作手段的出口模式提出了新的挑戰。然而，嚴冬中同時孕育著新希望：醫療衛生體制改革即將出台，醫葯保健市場保持高速發展的態勢，這些都為我國制葯企業發展創造了難得的歷史機遇。那麼我國心血管制葯企業該如何把握時機，迎接挑戰，並根據行業發展趨勢制定發展戰略呢？
本研究咨詢報告依據國家統計局、國家海關總署、國家發改委、衛生部心血管病防治研究中心、中國醫葯商業協會、中國醫師協會、美國心臟協會、全國商業信息中心、國民經濟景氣監測中心、中國行業研究網、國內外多種相關報刊雜志的基礎信息以及醫學專業研究單位等公布和提供的大量內容翔實、統計精確的資料和數據。報告立足於世界心腦血管用葯市場，從心腦血管疾病的發病率、心腦血管用葯的市場規模變遷、主要產品的市場狀況、心腦血管用葯醫院零售狀況、心腦血管用葯幾大細分市場的現狀與發展趨勢、行業主要競爭格局以及心腦血管用葯未來發展趨勢等多方面深度剖析，全面展示心腦血管用葯市場現狀，揭示心腦血管用葯的市場潛在需求與潛在機會，為戰略投資者選擇恰當的投資時機和公司領導層做戰略規劃提供了准確的市場情報信息及科學的決策依據，是醫葯生產企業、科研單位、經銷企業等單位極具參考價值的專業性報告。
目 錄
CONTENTS
第一部分 相關概念分析
第一章 心血管病分類及發病率 1
第一節 心血管疾病概述 1
一、心血管疾病概述 1
二、世界心血管疾病總體趨勢 1
三、血壓水平與心血管病發病率密切相關 2
四、預防心血管疾病迫在眉睫 7
第二節 近幾年中國心血管疾病發病患病及死亡率情況 8
一、國內心血管疾病發病率概述 8
二、近幾年中國心血管疾病的總體形勢 9
三、我國心血管病高發期將至 12
第二章 心血管葯物分類及品種數量 14
第一節 心血管疾病治療葯物分類 14
第二節 根據葯理作用和臨床應用分類 14
一、治療慢性心功能不全的葯物 14
二、抗心律失常葯 15
三、防治心絞痛葯 16
四、周圍血管擴張葯 17
五、降血壓葯 17
六、強心葯 18
七、降血脂葯 19
第二部分 行業現狀分析
第三章 醫葯行業整體發展環境與趨勢 21
第一節 2006年醫葯工業運行情況分析 21
一、2006年全球醫葯行業分析 21
二、2006年全國醫葯工業運行情況分析 22
三、2006年全國醫葯工業存在的主要問題 25
第二節 2007年醫葯行業政策環境分析 27
一、2007年環保、GMP新規醞釀成本壓力考驗葯企 27
二、2007年《中醫葯創新發展規劃綱要》發布實施 30
三、2007年國家將重點整治虛假葯品廣告 31
四、2007年重新配置葯品審批權 34
五、2007年國家發改委制定《醫葯價格工作守則》 36
第三節 2007年醫葯行業發展預測 39
一、2007年全球醫葯市場前瞻 39
二、2007年國內醫葯市場形勢分析 42
三、2007年醫葯行業發展趨勢 46
四、2007年我國醫葯行業加快洗牌 46
五、2007年農村市場醫葯消費潛力趨顯 50
六、2007年醫葯行業進出口形勢分析 51
第四節 2007年制葯企業發展前景展望 53
一、醫葯行業的政策背景 53
二、醫葯行業產業鏈和格局分析 55
三、全行業總體運行態勢 56
四、制葯企業競爭環境分析 57
五、市場機會展望 63
第五節 「十一五」醫葯行業發展趨勢 66
一、「十一五」時期我國醫葯行業發展趨勢 66
二、「十一五」時期重點領域的參與主體及競爭態勢 69
第四章 心血管化學原料葯生產分析 72
第一節 2006年原料葯市場分析 72
一、2006年原料葯市場分析 72
二、2006年我國原料葯類商品進出口形勢分析 99
第二節 國內主要心血管原料葯企業分析 105
一、華海葯業 105
二、海正葯業 113
第三節 丁咯地爾原料葯產品分析 119
一、丁咯地爾概述 119
二、丁咯地爾原料葯生產廠家統計 120
三、丁咯地爾面臨風險警戒 120
第四節 原料葯行業發展趨勢 124
一、全球精細化工擴產對原料葯企業的機遇 124
二、2007年原料葯市場預測 127
第五章 心血管葯品市場分析 133
第一節 全球心血管病葯物市場分析 133
一、全球心血管疾病發病率 133
二、全球心血管死亡率 133
三、全球心血管治療市場快速發展 134
四、世界心血管用葯市場分析 137
第二節 中國心腦血管市場調查分析 138
一、心腦血管整體市場發展概況 138
二、心腦血管區域市場發展情況分析 140
三、心腦血管市場競爭情況分析 142
四、心腦血管市場發展前景分析 145
第三節 我國心血管病葯物市場分析 148
一、我國樣本醫院數據統計 148
二、心血管類葯物使用分析 148
三、心血管病用葯占絕對優勢 152
四、我國心腦血管葯品價格變化情況 155
第四節 中國心血管病用葯應用市場分析 160
一、心血管系統葯物市場分析 160
二、主要抗高血壓葯市場分析 161
三、主要調血脂葯市場分析 165
四、防治心絞痛葯市場份額分析 168
五、主要抗心律失常葯市場份額分析 169
六、主要抗心力衰竭葯市場份額分析 169
第五節 重點品種分析 170
一、氨氯地平 170
二、單硝酸異山梨酯 171
三、硝苯地平 174
四、作用於腎素-血管緊張素系統的葯物 175
第六章 心血管中成葯市場分析 177
第一節 2006年心血管中成葯市場分析 177
一、2006年心血管類中成葯市場分析 177
二、2006年抗高血壓中成葯市場分析 186
三、2006-2007年我國中成葯類產品出口統計 188
四、2007年國家發展改革委調整中成葯零售價格 191
五、中葯抗心腦血管疾病葯物市場看好 192
第二節 心血管中成葯廠家分析 194
一、貴州益佰制葯股份有限公司 194
二、浙江康恩貝公司 199
三、海王生物 206
第三節 主要心血管中成葯銷售分析 212
一、銀杏葉制劑銷售情況分析 212
二、銀杏制劑行業競爭分析 216
三、丹參制劑的市場狀況 221
第七章 心血管葯物進展 223
第一節 國內外心血管葯物研發最新動態 223
一、2006年全球心血管方面十大研究進展 223
二、2006年血管損傷與修復的部分研究進展與展望 224
三、2007年中國推廣心血管疾病新療法 228
四、2007年美葯管局批准一種治療高血壓新葯上市 229
五、2007年日本利用鮭魚皮研製新型人造血管 229
六、2007年科學家發現神奇細胞可助心臟自動修復 230
七、2007年研究發現奈必洛爾能修復心血管功能 231
八、2007年球囊血管成型術對小血管的療效優於支架置入 232
第二節 心血管葯物研發動向分析 233
一、降壓葯研製的熱點 233
二、納米微囊在醫葯領域中應用前景看好 236
三、國外新型給葯系統研究發展現狀與趨勢 237
四、心血管類葯物劑型分析 240
第三節 心血管葯物發展環境分析 242
一、「十一五」國家鼓勵引進七類先進制葯技術 242
二、「十一五」國家發改委支持制葯工業重點創
Ⅳ 有誰能提供05、06年心血管葯物的市場分析，尤其是抗血栓葯物。謝了~
2005-2006年中國心血管用葯市場研究報告
報告頁數 40頁
紙介價格 ￥4800
出版日期 2005年12月 1日
報告簡介
心血管疾病是當今世界上威脅人類最嚴重的疾病之一，其發病率和死亡率已超過腫瘤性疾病而躍居第一。2004年，全球心血管處方葯銷售額超過了750億美元，預計到2008年將超過1000億美元大關。
據衛生部公布的醫學統計資料報告，我國心血管疾病在上世紀50年代末發病率僅為5.1%，到90年代初就增至13.6%，到2002年時18歲以上人群已達18.8%，而50-70歲的中老年人中患有高血壓、血脂異常、糖尿病、肥胖症等心血管疾病的「危險狀態人群」竟高達70%以上。一項關於我國人口死亡原因的調查分析資料顯示，近年國人死亡人員中心血管疾病導致死亡的佔到40%，也就是說，平均每3個死亡人員中，就有1個人是死於心血管疾病。心血管疾病已成為我國人口的第一死因，成為危害國人身體健康的第一殺手。
在中國人民生活水平的提高，患心血管疾病的人群數量日益增多，呈現出龐大的市場空間。2004年心血管葯品的市場規模1299578萬元。其中2004年葯店銷售額為329797萬元，占總體市場比例25.4％；2004年醫院銷售額為969781萬元，占據總體市場比例74.6%。縱觀心血管葯品的銷售，心血管葯品的醫院銷售占整體銷售的3/4。因此醫院市場成為心血管葯品生產企業的必爭之地。
Ⅳ 治療心血管的葯物有哪些
九種有效預防心血管疾病的食品
玉米：玉米富含脂肪，其脂肪中的不飽和脂肪酸，特別是亞油酸的含量高達60%以上。有助於人體脂肪及膽固醇的正常代謝，可以減少膽固醇在血管中的沉積，從而軟化動脈血管。
西紅柿：不僅各種維生素含量比蘋果、梨高24倍，而且還含維生素蘆丁，它可提高機體氧化能力，消除自由基等體內垃圾，保護血管彈性，有預防血栓形成的作用。
蘋果：蘋果富含多糖果酸及類黃酮、鉀及維生素E和C等營養成分，可使積蓄體內的脂肪分解，對推遲和預防動脈粥樣硬化發作有明顯作用。
海帶：海帶中含有豐富的岩藻多糖、昆布素，這類物質均有類似肝素的活性，既能防止血栓又能降膽固醇、脂蛋白，抑制動脈粥樣硬化。
茶葉：含有茶多酚，能提高機體抗氧化能力，降低血脂，緩解血液高凝狀態，增強紅細胞彈性，緩解或延緩動脈粥樣硬化。經常飲茶可以軟化動脈血管。
大蒜：含揮發性辣素，可消除積存在血管中的脂肪，有明顯降脂作用，是主治高血脂症和動脈硬化的良葯。
洋蔥：含有一種能使血管擴張的前列腺素A，它能舒張血管，降低血液黏度，減少血管的壓力，同時洋蔥還含有二烯丙基二硫化物和含硫氨基酸，可增強纖維蛋白溶解的活性，具有降血脂，抗動脈硬化的功能。
茄子：保護心血管、降血壓，茄子含豐富的維生素P，是一種黃酮類化合物，有軟化血管的作用，還可增強血管的彈性，降低毛細血管通透性，防止毛細血管破裂，對防止小血管出血有一定作用。
三七：可以促進血液循環，預防心血管疾病:經常食用,可以降低血中膽固醇以及三酸甘油脂,並可預防高血脂症高血壓、中風、心血管等疾病，是心血管類疾病最佳保健食品
心血管病的預防
心血管系統擁有許多血管，這些血管將各種各樣的物質運送到你身體的每一個細胞里。在這些物質中有氧氣、燃料（葡萄糖）、建築材料（氨基酸）。維生素以及礦物質。被稱作毛細血管的微小血管在肺部吸收氧氣排出二氧化碳，這樣我們的血液就得到了氧氣，與此同時，肺部的二氧化碳則被我們呼出。這些血管伸入心臟，而心臟則將血液擠壓至全身上下各個細胞。在各個細胞處，血管形成一個毛細血管網路，為細胞輸送氧氣和其他養料並帶走細胞中的代謝廢物。氧氣以及葡萄糖是身體的各個細胞製造能量所必需的物質；而細胞中的代謝廢物則是指二氧化碳和水。
為細胞提供營養物質和氧氣的血管叫做動脈，而從細胞里帶走代謝廢物及二氧化碳的血管叫做靜脈。動脈血比靜脈血要紅，這是因為動脈血里攜帶氧氣的物質是血紅蛋白，它其中含有鐵元素。動脈里的壓力也要比靜脈大。正如所有的血液要從細胞迴流到心臟一樣，所有的血液也都要經過腎臟。在那裡，代謝廢物被清除出血管，轉變成尿液，並儲存在膀胱里。
實際上「心臟病」這個名稱是不正確的。主要危及生命的疾病是動脈疾病。年復一年，動脈血管壁上開始形成沉積物。它們被稱為動脈血斑或動脈粥樣化。「動脈粥樣化」這個詞來源於希臘語中「粥（porridge)」這個詞。之所以這樣叫是因為動脈中沉積物與濃稠的粥非常相似。這種動脈沉積的現象叫做動脈硬化症，而且它只在身體的某些部位發生。患了動脈硬化症，血液會比正常的血液粘稠，並含有凝塊，在它們的共同作用下，動脈會出現阻塞，從而使血液流動中斷。如果這發生在為心臟給養的動脈血管里，那麼，由它們負責給養的那半邊心臟就會因缺少氧氣而死。這叫做心肌梗塞或心臟病。在出現這種情況之前，許多人被診斷為心絞痛——由於為心肌提供氧氣和葡萄糖的冠狀動脈被部分阻塞，心臟獲得的氧氣受到限制，因而引起胸口疼。這種情況通常發生在我們用力或者承受壓力的時候。
假如血管阻塞發生在大腦里，那麼一部分大腦就會死亡，這就是中風。我們大腦里的動脈非常脆弱。有時候引起中風的並不是血管阻塞，而是動脈破裂，這就是腦溢血。如果阻塞發生在腿部，就會引起腿部疼痛，這就是血栓症的一種（一個血栓就是一個血塊兒）。當體表的動脈發生阻塞時，就會在手部或腿部等處造成體表循環不暢。
綜上所述，造成所謂「心臟病」的主要原因有兩個：第一，動脈硬化（動脈里沉積物的形成）；第二，血塊的出現（濃血）。然而，還有第三個問題能夠並且通常會伴隨著動脈粥樣硬化一道出現，那就是動脈硬化——動脈的變硬。動脈是有韌性的，不管是不是有動脈粥樣硬化的出現，它都會隨著時間的推移逐漸失去彈性而變硬。原因之一是缺少維生素C，因為如果缺乏維生素C人體就無法產生膠原質，而膠原質能夠讓皮膚及動脈保持柔軟。動脈硬化、動脈粥樣硬化和濃血都會使我們的血壓升高，從而使我們更容易患血栓症，心絞痛，心臟病或者中風。
參考資料： http://ke..com/view/91854.htm
Ⅵ 治療心血管的最佳葯物是什麼
每個人的症狀都是不一樣的，對於疾病的治療，需要考慮多方面的因素，不存在所謂的最佳葯物，適合自己的就是好的，益安寧可以嘗試，我現在給你說一下常用的心腦血管葯物，具體用葯的時候還要根據病人的症狀以及體征來應用的，不能一概照搬的。
Ⅶ 葯品營銷方案
參考一下這個吧
戰略細分，江中搶占兒童助消化用葯市場
前言
2003年底，江中葯業股份有限公司（以下簡稱江中公司）在對兒童助消化葯市場進行全面研究分析後，決定實施戰略細分，推出兒童裝江中牌健胃消食片，以對江中牌健胃消食片（日常助消化葯領導品牌）的兒童用葯市場進行防禦；
2004年中，上市前鋪貨、電視廣告片拍攝等市場准備工作基本完成；
2004年底，銷售額過2億元，並初步完成對兒童市場的防禦。
對於一個OTC（非處方葯）新品，面市半年，就在全國范圍全線飆紅，完成超過2億的銷售額。這樣一份成績，充分證明了實施戰略細分的強大威力。
本文記錄了從戰略細分的最初動機到決策直至實施的各個環節，其目的是希望通過這個案例的剖析，為其他企業決策者制定類似的細分戰略時提供借鑒和參考。
危機突現
2003年4月，山東省的百年老廠宏濟堂，在中央電視台六套等媒體，投放了神方牌小兒消食片的一條新廣告片，具體情節如下：
在一個電視廣告拍攝現場中，男主角從產品包裝瓶中，探出頭來，說「孩子不吃飯，請用消食片」，此時突然傳來導演的「cut（停），是小兒消食片」，於是男主角再演一遍「孩子不吃飯，請用小兒消食片」，接下來畫外音「神方牌小兒消食片，酸酸甜甜，科技百年，濟南宏濟堂制葯。」
需要補充說明的是，此時的江中健胃消食片，橫跨成人、兒童助消化葯兩個市場。由於這兩個市場在消費者、競爭者各方面，均存在一定的差異，對成人而言，江中健胃消食片主要解決「胃脹、腹脹」的問題，而對於兒童，則主要解決「孩子不吃飯」（兒童厭食）的問題，所以江中公司針對成人和兒童市場，分別進行不同的廣告訴求，其中針對兒童市場的廣告是「孩子不吃飯，請用江中牌健胃消食片」。不難看出宏濟堂此次行動的用意——直接針對江中健胃消食片，細分其兒童市場。
江中公司對此極為重視，因為神方小兒消食片直接細分的兒童市場，是江中健胃消食片的核心市場之一，而江中健胃消食片又是江中公司最主要的利潤來源。何況，作為山東的強勢地方品牌，選擇央視這樣一個全國性媒體，也體現了其欲進軍全國的企圖。不難想像，這條宣戰式的廣告片在江中公司上下引起怎樣的軒然大波。
江中非常清楚，如果靜觀其變——讓我們再看看形勢如何發生，看看對手的行動是否奏效，或者看對手廣告還能維持多久這類的做法，將喪失寶貴的時機，因為一旦等到神方小兒消食片在消費者心智中建立第一印象，就如同堅固的堤防被撕開了一道口子，滔天洪水將破提而入。到時只怕江中健胃消食片想要補救都來不及，更遑論封鎖競爭了。因此，作為其戰略合作夥伴，江中第一時間委託成美公司展開專項研究，制定應對策略。
通過對江中信息部門提供的各類情報進行分析研究，很快，成美提交了題為《如何抵禦神方小兒消食片》的研究報告，其主旨是建議處於領導地位的江中健胃消食片，運用財力法則，實施封鎖競爭。江中公司依此方案進行了實施：在宏濟堂的大本營山東、安徽、河南等地，加大江中健胃消食片的推廣力度，其中電視廣告投放量增加到3倍，並進行大規模、長時間的江中健胃消食片的「買一贈一」活動，以期通過綜合打壓其銷量，斷其現金流的方式阻止、阻止其向全國擴張。
同時，成美提出後續方案，建議江中公司藉此契機，主動細分市場，加快兒童專用助消化葯品的上市，趁兒童助消化葯市場的競爭尚不激烈，尚無競品占據消費者的心智，全力將新品推向全國市場，使自己成為兒童助消化葯這個新品類的代表品牌，從而鞏固其市場主導權。
未待江中全面出擊，神方小兒消食片很快偃旗息鼓了，這個突發事件來的突然，走得迅速，卻把江中健胃消食片要不要實施市場細分的問題，再一次提到了江中公司的議事日程上。
自行細分戰略屢次「難產」，為競品提供細分市場的機會
「用兵之法，無恃其不來，恃吾有以待也，無恃其不攻，恃吾有所不可攻也。」
——孫子
與其被競爭對手細分，不如自行細分」現今已成為大多數企業的共識。對於同時覆蓋成人、兒童助消化葯兩個細分市場的江中健胃消食片而言，由於這兩個市場的消費者、競爭者的情況不同，迫使江中公司在一個產品上，出現制定兩套競爭策略、實施兩套推廣方案，同一個產品卻拍攝兩條電視廣告片的尷尬局面。因此，「推出兒童助消化產品」，作為顧問公司的成美一直有此建議，而且也獲得江中公司部分人員，特別是市場部門的認同，早就不是一個新鮮話題。
但在執行上，江中內部對「自行細分」戰略的必要性存在諸多疑問，致使細分屢屢「難產」。
首先，從醫學專業角度來看，似乎沒有必要。江中健胃消食片的產品配方的主要成分如山楂、麥芽等，都是屬於「葯食兩用」的植物，安全綠色，治療范圍同時適用於成人及兒童兩個人群；
其次，江中公司內部認為，兒童助消化葯市場已經成熟，趨於穩定，其最大份額為江中健胃消食片所佔據，推出兒童助消化專用產品，是「從左口袋到右口袋」，搶奪的不過是江中健胃消食片自己的市場。在渠道、推廣等系列營銷成本成倍增長的同時，並不能使市場份額有大幅增長。
最後，江中健胃消食片過去並沒有遭遇過對手的側翼進攻，自主選擇這樣一種戰略，彷彿是為細分而細分，是否太教條主義了？
由於這些遲疑，同時存在競爭對手未必有如此敏捷的僥幸心理，江中公司遲遲未能推出兒童助消化葯品，而長期採取了一個產品覆蓋兩個細分片市場的戰略，從而為神方小兒消食片等競品提供了細分市場的機會。
神方小兒消食片的突襲，使江中公司第一次真切地感受到，江中健胃消食片在兒童用葯市場的份額隨時可能失去，推出兒童助消化葯新品已是勢在必行。
任何一個企業，在決定進行細分戰略時，必須考慮兩個因素：細分市場的吸引力（市場大小、成長性、盈利率、低風險等），以及細分市場是否與公司的目標、資源相匹配。對於兒童助消化葯這個細分市場，江中公司一方面對兒童助消化葯市場的增長空間仍心存疑慮，另一方面是在江中2004年資金分配計劃案，未能預留給兒童新品足夠的資金。因此，江中公司沒有接受顧問公司提出的搶占消費者的「兒童助消化葯」品類定位的建議，而採用折中的辦法，將兒童新品的任務定義為，對江中健胃消食片「現有」兒童市場進行防禦，而不做大力度的推廣，只進行鋪貨和基本提示性廣告。
2003年底，在技術、生產等各部門的全力配合下，兒童裝江中牌健胃消食片正式面市。山東神方牌小兒消食片的事件，至此方告一段落。
尋找利潤增長點，重提細分兒童市場
2004年初，江中市場部委託成美，作為專項課題，對「2004年江中健胃消食片的利潤增長點」進行研究。正是這項任務，成美的研究人員得以全面、深入地調查，徹底釐清了江中健胃消食片在消費者心智中的位置和認知，並糾正了江中公司 「兒童助消化葯市場增長有限」的錯誤認識。歷時近2個月的研究結果表明：
1、家長們缺乏「兒童助消化葯」可供選擇，擔心兒童用「成人葯品」有損健康，造成不用葯兒童的數量驚人，市場存在大量空白；
2、地方競品龐雜，多為「雜牌軍」，缺乏品牌壁壘的庇護，易於搶奪；
3、江中現有兒童用戶滿意度「虛高」，家長存在兒童用「成人葯品」的擔心，造成用葯量偏低，存在提升的空間。
Ⅷ 請問目前國內心血管中成葯連續十年銷售額超過10億元的是哪個葯物
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