1. 媒體策略的市場分析
任何媒體策略,都不缺少對市場背景和營銷形式的分析,市場背景分析的內容包括:1行業狀況分析:行業及公司業務范圍,行業特點,行業的發展趨勢,企業的知名度,美譽度,公司的市場地位 2產品分析,對自己產品的功能,產品特徵,產品品質 產品設計包裝用途,產品組合,定價,產品生命周期,3競爭分析 :競爭對手的界定,實力分析,弱點分析,對手的營銷分析 4消費者分析:人口分析 地理分析 消費者心理分析 行為分析,消費者決策分析 5渠道分析:銷售層次分析:採取的流通網論類型分析 經銷商分析 6宏觀環境的分析 市場細分:任何一種媒體策略都不可能針對市場上所有的受眾,二隻能有限的針對一部分的消費者。有效的 市場細分的條件:1可衡量性是指市場的規模,購買力,和特徵應該可以被衡量的。2可獲得性:指這些細分市場的 可以有效的進入和佔有。3可收益性:細分市場有多大,有利可圖。4可行動性、能夠設計出滿足細分市場消費群體的營銷方案。
細分市場的依據和標准1地理變數細分:根據市場的地理區域進行細分,2人口細分:根據年齡,性別,家庭收入,職業 3心理細分:根據消費者所處的社會階層,生活方式,個人特徵進行細分。4行為細分:按照消費者對產品的了解程度,態度,使用率等。 所謂定位就是為企業品牌在市場上樹立一個明確的,有別於競爭對手,符合消費者需求形象店。從媒體的 角度 ,定位是媒體策劃的前提,經過市場細分,廣告主及媒體人員學要做的就是為了產品,品牌和企業尋找合適的定位,主要定位策略有:
1利益定位:運用產品的特性或者客戶所需要的某種特性的利益進行定位
2功能定位:以產品的功能進行定位。若,高露潔:潔你牙齒,另你的口氣清新。
3使用者定位從消費者的角度對產品或品牌定位
4產品類別定位
5文化定位
6競爭定位
2. 常用的營銷策略有哪些
一、動態營銷策略:所謂動態營銷策略,就是要根據市場中各種要素的變化,不斷地調整營銷思路,改進營銷措施,使營銷活動動態地適應市場變化。動態營銷策略的核心是掌握市場中各種因素的變化,而要掌握各種因素的變化就要進行調研。
二、功效優先策略:國人購買動機中列於首位的是求實動機。任何營銷要想取得成功,首要的是要有一個功效好的產品。因此,市場營銷第一位的策略是功效優先策略,即要將產品的功效視為影響營銷效果的第一因素,優先考慮產品的質量及功效優化。
三、現身說法策略:在著名營銷策略專家譚小芳老師看來,現身說法策略就是用真實的人使用某種產品產生良好效果的事實作為案例,通過宣傳手段向其他消費者進行傳播,達到刺激消費者購買慾望的策略。通常利用現身說法策略的形式有小報、宣銷活動、案例電視專題等。
四、刺激源頭策略:有消費者才有需求,依據消費者的需求研製生產出各類產品,進而有促銷活動。因此,消費者是營銷活動的源頭。所謂刺激源頭策略,就是將消費者視為營銷的源頭,通過營銷活動,不斷地刺激消費者購買需求及慾望,實現最大限度地服務消費者的策略。
五、價格適眾策略:價格的定位,也是影響營銷成敗的重要因素。對於求實、求廉心理很重的中國消費者,價格高低直接影響著他們的購買行為。所謂適眾,一是產品的價位要得到產品所定位的消費群體大眾的認同;二是產品的價值要與同類型的眾多產品的價位相當;三是確定銷售價格後,所得利潤率要與經營同類產品的眾多經營者相當。
六、單一訴求策略:單一訴求策略就是根據產品的功效特徵,選准消費群體,准確地提出最能反映產品功效,又能讓消費者滿意的訴求點。做廣告有個准則叫「單一訴求」,據調查顯示,大凡成功的廣告採用的都是「單一訴求」,美國麥迪遜大街的達彼思廣告公司,稱之為U.S.P,即獨特銷售主張,這一主張已成為許多廣告創作的有效法則。
七、媒體組合策略:媒體組合策略就是將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當的比例合理地組合使用,刺激消費者購買慾望,樹立和提升品牌形象。媒介組合是一種綜合性的媒介現象,是未來媒介產業發展的一種趨勢,特別是多媒體和互聯網路的出現,加快了媒介組合化的步伐。由於媒介的組合運作,深刻地影響著人們接觸媒介和運用媒介的基本方式。
八、網路組織策略:組織起適度規模而且穩定的營銷隊伍,最好的辦法就是建立營銷網路組織。網路組織策略,就是根據營銷的區域范圍,建立起穩定有序的相互支持協調的各級營銷組織。更有效率的做法是,戰略生成組織結構和流程,在組織結構和流程之下不斷創新策略。這樣出來的策略才具有穩定性和連貫性,才能充分傳遞企業的價值觀,對其戰略運營提供有效支撐。
九、品牌提升策略:所謂品牌提升策略,就是改善和提高影響品牌的各項要素,通過各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌,既要求量,同時更要求質。求量,即不斷擴大知名度求質,即不斷地提高美譽度。譚小芳老師建議:針對我國的實際情況,應通過技術創新,把握市場趨勢,培養企業文化,保持產品特色,實施品牌提升策略來打造企業核心競爭力。
十、終端包裝策略:所謂終端包裝,就是根據產品的性能、功效,在直接同消費者進行交易的場所進行各種形式的宣傳。終端包裝的主要形式:一是在終端張貼介紹產品或品牌的宣傳畫;二是在終端拉起宣傳產品功效的橫幅;三是在終端懸掛印有品牌標記的店面牌或門前燈箱、廣告牌等;四是對終端營業員進行情感溝通,影響營業員,提高營業員對產品的宣傳介紹推薦程度。調查顯示,20%的保健品購買者要徵求營業員的意見。
3. 市場營銷策略分析、市場營銷分析的區別;營銷策略、營銷戰略的區別。
一、營銷策略:
是企業以顧客需要為出發點,根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值,有計劃地組織各項經營活動,通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。
二、市場營銷分析:
是指企業在規定時間,對各個營銷區域的各項銷售工作進行的總結、分析、檢討及評估,並對下階段的營銷工作提出修正建議,對某些區域的營銷策略進行局部調整,甚至對某些區域的銷售目標計劃予以重新制定。
因此,市場營銷分析工作,是企業營銷管理工作中一項極其重要的主體內容。
(3)媒介市場營銷的策略擴展閱讀:
營銷策略:
1、4Ps,即:產品(Proct) 、價格(Price) 、促銷(Promotion)、通路與配銷 渠道和分銷(Place&Distribution)
這四個因素應用到營銷過程中,就形成了四方面的營銷策略。
在4Ps的基礎上,又發展出了6Ps、7Ps等,如加上政治POLITICS和公共關系PUBLIC,是為6Ps。
1981年布姆斯(Booms)和比特納(Bitner)建議在傳統市場營銷理論4Ps的基礎上增加三個「服務性的P」,
即:人員(People)、流程(Process)、環境(或實體環境;Physical evidence),而形成了7Ps理論。
7Ps多被用於服務行業。
根據與市場競爭對手對抗的需要而制定富有競爭力的產品、價格、渠道和促銷政策。
這一時期誕生了著名的4P理論。當時還是大眾媒體盛行的時代,依靠大眾媒體促進銷售,無差異化策略成為這一階段的明顯特徵。
2、產品策略主要研究新產品開發,產品生命周期,品牌策略等,是價格策略,促銷策略和分銷策略的基礎。
3、價格策略又稱定價策略,主要目標有四點:
(1)維持生存;
(2)利潤最大化;
(3)市場佔有率最大化;
(4)產品質量最優化
4、促銷策略主要目的是:傳遞信息,強化認知,突出特點,誘導需求,指導消費者,擴大銷售,滋生偏愛,穩定銷售。
5、渠道策略,是指為了達到產品分銷目的而起用的銷售管道。
6、人員(Personal Sales),所有的人都直接或間接地被捲入某種服務的消費過程中,這是7P營銷組合很重要的一個觀點。
知識工作者、白領雇員、管理人員以及部分消費者將額外的價值增加到了既有的社會總產品或服務的供給中,這部分價值往往非常顯著。
7、流程(Process),服務通過一定的程序、機制以及活動得以實現的過程(亦即消費者管理流程),是市場營銷戰略的一個關鍵要素。
8、環境(Physical Evidence),包括服務供給得以順利傳送的服務環境,有形商品承載和表達服務的能力,當前消費者的無形消費體驗,以及向潛在顧客傳遞消費滿足感的能力。
9、SWOT方法分析市場:
SWOT是一種分析方法,用來確定企業本身的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。
strength(優勢):評估自己的長處;
weakness(劣勢):找出自己的短處;
opportunity(機會):發現自己的機會;
threats(威脅):認識到存在的威脅。
參考資料來源:網路——市場營銷
4. 如何寫媒介策略
媒介排期是...影響媒介預算分配或投放量的季節性考慮 廣告投放的時間長度和方式決定媒介排期的因素有∶行銷目標攻擊v.s. 防守銷售和消費的季節性是否應該配合產品銷售趨勢?或者品牌銷售趨勢?或者競爭品牌銷售趨勢?消費模式是否不同於銷售模式?競爭品牌排期方式他們的媒介行程依照其品牌或產品的銷售決定媒介排期的因素還有...廣告的考慮廣告活動的類型、階段廣告知名度創意素材的新舊創意訊息的復雜程度媒介的考慮媒介本身季節性的變化∶函蓋面、價格、經濟效益和購買的淡旺季某些媒介對於品牌具有"時間關聯性"決定媒介排期的因素還有,還有...特殊要求促銷發送樣本通路的努力郵寄函件公共關系實際狀況鋪貨期間廣告製作完成時間決定因素還有消費者購買的決定∶廣告會在購買之前、之後、期間產生影響購買周期在決定購買之前所需花的時間產品屬於沖動性購買或深思熟慮型產品關心度高低媒介排期的模式可粗分為∶Continuity持續式一直出現在消費者面前函蓋整個購買周期但是,可能導致投放量較低競爭對手可能在某些期間加重廣告量而取勝Flighting跳躍式能夠選擇最佳時機投放廣告集中並且主導消費者可能遺忘廣告訊息,若空檔過久競爭對手可能利用空檔期間加重廣告量媒介排期的模式還有...Pulsing脈動式以上兩種的綜合最適合全年皆有銷售量的產品,並且銷售量在某些期間比較集中。能需要較多的預算媒介比重是輕重和大小的組合Reach到達率用於解釋一個媒介或一份排期表所涵蓋的面的"大小"Frequency頻次指重復接觸同樣訊息的次數的"多少"Gross Rating Point總收視評點收視率的總和,也是Reach和Freq.相乘結果在預算不變的狀況下,所能購買到的GRPs 固定,但Reach和Freq.的組合無限多。到達率的界定並無標准答案, 以下列出幾個通則∶高到達率用於新產品上市促銷活動超越競爭對手 在預算有限時∶若欲保持高到達率,通常會縮小廣告的秒數或版面。若堅持高到達率,可能導致頻次不夠。頻次設定的研究很多,其中以Ostrow(1982)的看法最廣為接受市場因素品牌發展階段市場佔有率大小品牌忠誠度高低購買周期長短Ostrow還提出創意因素和媒介因素...創意因素創意素材新舊訊息復雜程度形象或產品廣告單位的大小媒介因素廣告干擾度專心程度連續式或跳躍式媒介選擇必須與行銷策略掛鉤,為創意搭起最理想的舞台媒介的選擇並非只是列出各個媒介的特色,例如:電視:聲光動畫,涵蓋面大報紙:提供訊息,具備新聞價值請思考品牌的需要:認識包裝?了解產品功能?目標消費群的媒介習慣:看電視?聽廣播?媒介目標:維持知名度?建立品牌形象?
5. 如何制定媒介策略,有媒介策略專業機構嗎
一、企業要選擇媒介進行營銷和宣傳品牌,首先需要明確自身的優劣勢和產品版特點,結合產品受眾的行為來權分析媒介。這里必須注重市場調研,和媒體數據。主要包括以下幾點:
1、對誰傳播,確定受眾。
2、用什麼載體傳播。
3、想什麼時候投放。是否有消費淡旺季,核心受眾最長在什麼時候收看。
4、在哪裡投放,根據市場發展情況結合區域行銷策略確定重點投放資源的市場。
5、投放環境如何。品類主競品投放分析,對品牌的影響。
6、投放多少。結合公司月度媒體資源扥陪狀況,確定各市場媒體的傳送量以及傳送量比重設定。
7、效果評估。根據月度策略,執行媒體排期預估投放效果,根據策略進行排期調整。
二、這就必不可少的要依託一些專業的策略機構。國內先進的媒體策略公司,也有一些。比如開元研究(國內頂級媒體研究和媒介策略提供機構)。這是一個專注於媒體研究和策略指導的機構。希望,你去了解一下。
6. 常用的媒介發布策略有
必須對廣告在媒介上的發布方式作出規定包括:
地區性決定:必須決定廣告在某個地區出現擬或全國推出,如果廣告費不多.決定廣告規模不大,則應選擇最高機會地區推出,這是由目標對象的分布情況決定的。當然,隨著大眾傳播媒介的發展,媒介傳播在地域方面的局限已越來越不明顯.然而,由於現代廣告活動的目標對象的區分日趨精細(目標對象因地域不同而有不同) 在制定媒介計劃時.仍然必須重視廣告發布在地域上的策劃。
季節性決定:有的商品存在著明顯的季節性,在決定發布方式上就必須加以考慮,在秋末大做電扇廣告.充其蛩H能增加產品的知名度,但也並不是說電扇廣告一定要到盛夏發布,其實,在盛夏來臨之前.就應開始使廣告在媒介上出現,必須有一個提前量(廣告量的時間性分配),紿消費者以決定購買的時間,
時間性決定:這主要是指在限定時間內使用媒介的頻率(少量.適中、大量)以及廣告量在較長時期內的分布(持續式、間隔式、強弱式),這應和企業的總體營銷策略聯系;
但是如果要開拓新的市場,就必須有一段時間採用高頻率的發布方式(強弱式)。或輔以持續式的發布才能使新市場中的消費者迅速建立對產品和品牌的印象,從產品的生命周期來看,如處於導入期,導入期廣告應適當集中,如處於成長期,成長期廣告可適當減少,以充分利用已有的知名度,如進人激烈競爭的成熟期,成熟期廣告的廣告量又應適當回升
媒介時間編排表:即是對媒介的發布時間先後次序,每一次的間隔,乃至對製作廣告稿及送稿時問的明確規定.必須有詳細的安排表.以保證廣告的正常發布。另外在決定廣告的發布方式時,還須考慮到這樣幾點:
市場銷售策略市場銷售具有時間上的策略性。廣告如能恰當配合,必然能加強效果。
同類產品在廣告上的競爭先入市場的廣告無疑能先聲奪人、先入為主之利,但如能把握時機,後者也可後發制人,後來居上。
7. 廣告媒介策略的內容簡介
<廣告主媒介投放計劃與策略漫談> 原載 05年4月中國廣告
每逢歲末年初,大小企業都在盤算新一年的營銷規劃,其中很重要一塊就是今年的廣告投放預算與計劃。媒介投放應是企業的一種投資,同樣需要最大的投入產出比。既然是投資,就有其戰略性與科學性。「用最少的成本達到最好的效果」是企業最大的願望。中國中小型企業量大,但更具市場的成長性,但是媒介費用有限,其廣告投量相對較小。
一般來說,廣告的媒體預算可以從銷售與利潤的角度制定,也可以從媒介傳播的角度。如果從營銷的角度來定,媒體預算被控制為行銷預算的一部分,優點在於不至於偏離銷售現實,缺點在於忽略媒體競爭環境和傳播所需;如果從媒介傳播的角度來定,它考慮到為達成品牌賦予的傳播任務所需的投資額度,確保傳播信息的產出,產出較多的毛評點(GRP,即廣告通過特定節目所送達的視聽率總和)。
那麼我們如何進行有效、科學的媒介投放呢?
一、活用CDI與BDI,了解市場
無論投放什麼廣告,我們都要知道這些問題:1.投放目的: 2.目標受眾3.覆蓋面4.投放頻次5.投放區域及媒體6.投放時間7.投放預算
一個常用的方法就是做CDI與BDI。
CDI(Category Development Index)是指品類發展指數。是某一品類產品在一個地域市場的銷售總量佔全國同類商品的銷售總量比例,除以地域市場的人口占總人口的比率,用以評估該品類產品在該地域市場的相對發展狀況。
BDI(Brand Development Index)是指品牌發展指數。是某一個品牌在一個區域市場的銷售占總銷售的比例,除以該地域市場的人口占總人口的比率,用以評估品牌在該地域市場的相對發展狀況。
做廣告投放的時候,可拿兩個指標做交叉分析(如下圖所示)。
(左上為C象限:右上為A象限,左下為D象限:右下為B象限)
圖中的兩個交叉線將圖分成四個象限圖中的數據。
在四個不同的象限里,廣告主應該要採取的策略也不同。
1.高CDI高BDI——A象限。成熟市場,強勢品牌。
在這種市場投放廣告一是提醒消費者不要淡忘品牌;二是從競爭對手那裡搶奪份額。尋找進一步打擊對手。
若企業品牌是領導品牌,目的只是提醒消費者,那麼只做提示性廣告即可,毋須大量投放廣告。若其他媒體上正在播出的廣告,在此城市有GRP,如果夠了,在本地甚至不用投放。
2.低CDI低BDI——D象限。弱勢市場,對手威脅
這與上面情況相反,說明消費者對廣告主品牌還不夠認可——可能消費能力不夠,也可能有替代品出現。而且,市場對品牌不認可,可能其它品牌強勢,或者市場無序也無領導者。
3.高CDI低BDI——B象限。弱勢市場,大有潛力
弱勢市場,但潛力巨大,只是消費者還不太認可廣告主品牌。
這時你必須考慮品牌如何定位?確定競爭對手?找尋市場機會點?購買多少收視點才能滿足傳播需要。這時,品牌投放預算就必須高於競爭對手,否則消費者轉換品牌機率不大。
4.低CDI高BDI——C象限。 有限市場 有限發展
企業品牌在有限的市場會更多選擇你的品牌。但投放意義不大,只須保持一定量投放,再多的廣告投放是浪費。
CDI與BDI是一個相對科學的區域市場分析工具,讓廣告主進行預算時看清市場的潛力和機會。
二、詳細評估媒體 心中有數
企業的媒體購買包括:載體評估、投放排期、效果預估、投放、監播與買後分析。媒體策略,主要分析媒體訴求對象,確認目標受眾來源,然後准確地把信息傳送給他們。媒體組合,就是解決媒體如何與創意完美結合,使傳播達到最大說服效果的問題。組合方式多種多樣,包括電波媒體與平面媒體,單一媒體與組合媒體等形式。不同的媒體對創意的承載能力不一,不同的創意策略需要不同的媒體。
媒體載體評估。量的評估指標包括收視率(TVR)、千人成本(CPM)、收視點成本(CPRP)、干擾度(Clutter)、質的指標包括載具地位、編輯環境、廣告環境、接觸關注度、忠誠度、集中度和媒體比重等。
區域媒體資源分配。根據各地機會,合理分配媒體資源,主要的評估項目為:CDI—品類發展指數; BDI—品牌發展指數、品牌資產、人口總數、經濟發展、等影響營銷潛力的統計變項。
了解這些指標後,我們進行以下的工作了:
一、 媒體預算-心中有數
一個比較簡單的辦法是:(一)從銷售與利潤的角度(參考競爭者的投入費用)得出預算A;(二)以GRP(總收視率)方式從傳播角度得出預算B。計算A與B的差異,並作必要調整,檢查可行性,最後,確定合理的預算區間。
另外,業內專家鄭香霖曾系統歸納過制定廣告預算的各種方法,現列舉如下十項:
1.全年銷售額的一個固定百分比,這是最常用的,亦是較易通過管理高層的方法。
2.如果外在環境變化不大,廣告主會維護往年預算,然後按通脹率調整。
3.與競爭對手持平或更超前,當然,這意味著假設競爭對手是正確的。
4.直覺判斷———這要看客戶的「膽色及高見」,單憑感覺及經驗的客戶亦不少,國內稱之為感性投放,以往年央視的投標為最明顯的例子。
5.視利潤狀況而定———決定預算多少的焦點是資金的來源,而不是目標,因此往往並不能達到效果。
6.量力而為———以所能負擔的做到最好,雖然有些本末倒置,但不少客戶只能以此做預算。
7.以每個顧客的成本需要做計算,即目標先定,然後看能否達到後果,這亦會受成本所限。
8.如客戶擁有更多市場數據,如市場份額,通常亦以整體廣告份額的等同為上限,算出預算。
9.以每項目計算,先定目標,然後算出所需費用,成本考慮需要有彈性,理論上是最合理,如定出GRP(毛評點)額,按CPRP(每收視點成本)算出整體費用所需。
10.把有關市場數據模式化(Mod-elling),這是國外最成熟的做法,但數據需及時而且齊備,國內只有很少客戶能短時間內做到這階段。
二、競爭分析-知己知彼
確定自己的核心對手。尋找同質化的競爭品牌。對他們的定位,價格及鋪貨媒介策略進行綜合分析。同時注重競爭對手的有關數據。目前可以通過專業的數據提供商的數據來分析。CTR(央視市場研究公司)和AC尼爾森等國際性調研公司的數據都可以給你提供這方面的數據。如競爭對手的聲音份額(SOV),媒介費用,媒體組合,時段選擇,廣告版本(秒數)等等。
三、媒體行程-最佳時間
媒體行程。它包括:廣告投放的時機與模式,因為廣告需要時間與次數累積才能產生記憶,廣告停止,記憶並不會立即消失,所以應該採用合理的模式使廣告投放更加合理和有效。媒體行程設定所制定的是媒體在露出行程上的策略,包括媒體應採取何種露出模式,何時上/何時下及露出用期等。在確定媒介投放計劃時,要考慮影響媒體行程設定的因素。具體包括:廣告訊息記憶與遺忘曲線;品類銷售與消費的時間性、季節性;品牌與品類發展階段行銷目標與策略;競爭品牌行程模式;預算大小;廣告活動類型;媒體環境;做技術執行層面上的考慮。
四、媒體選擇-最佳地點
要解決廣告應在哪些地區出現,這些地區之間的媒介應如何分配。擬定地區策略,先需要考慮產品的銷售網,銷售量,品牌發展指數和品類發展指數和產品生命周期。同時要對媒介選擇有清醒的認識。
最後,廣告主會碰到節目或時段的選擇的問題,解決這個問題的關鍵是研究目標受群,也就是明確:你要誰看你的廣告。對目標對象的深入了解能提高及改進計劃與購買。比如了解:上班一族較少有機會看白天的廣告;老年人比較有機會看白天的廣告;兒童在傍晚看電視比較集中;家庭主婦在晚後的黃金是段的收視率較高;白領在22:00以後的時間里會看電視多些.這些觀眾的習慣對企業投放相當重要,負責會功虧一簣。
考慮好這些因素後,就可以對企業媒介計劃進行綜合性評估了。
三、把握媒介 適時轉變
企業在媒介投放中常常會遇到,一個新產品投放市場、廣告投放後銷售迅速上升,但是一段時間後,廣告效力開始衰減,再多的投放無法有效刺激銷售的上升,這個時候,就必須考慮媒介投放策略的轉移了。
一、 媒介投放類別重心轉移。
這是由高端向低端的轉移,也包括周期性來回的轉移。
每個媒介都有自身的受眾,轉移媒介投放的必然結果是,有更多「新」的受眾容易接受到品牌的信息,使目標人群增多;品牌若在同一類媒介長期投放,廣告的「效應」則會不斷地衰減, 「刺激」的效果自然減弱,此時,若在其他類別媒介上進行廣告投放,會增加銷售的概率。
二、高端媒介向低端媒介轉換。
是將「品牌」轉化為「銷售」。
這種推動,既可能體現在電視媒介上,由「央視—衛視—省台-市台」向下發展,也可能體現在不同媒介上,由「電視—平面—終端」轉移。媒體越接近受眾,對消費者的推力越大,此時,品牌「拉力」已經夠強,再加上低端媒介能夠增強產品的「推力」,連股力量的合力就能促進實現良好銷售。由「高端」到「低端」的媒介重心轉換,視行業及品牌地位而確定轉移時機:當行業同質化加強,品類無信任危機,品牌美譽度形成後,媒介重心就可以進行適當轉移了。
四、品類周期 直擊目標
品類的購買時期:產品品類消費的季節性以及具體購買或作出購買決定的時期,年、月、日、天的購買產品時間都是考慮要素、如零售企業的旺季的大周末、金九(月)銀(十),都有可能對產品的購買時期有影響,在這種時候投放廣告,效果直接,且事半功倍。
品類的消費周期:消費者兩次購買的平均相隔的時間,是決定廣告持續時間的最主要因素。每天都要購買的東西,投放模式應該以平緩的連續式為主,以便不斷的提醒購買,而對耐用消費品,則應該採用柵欄式或脈動式為主,以便促進品牌決策。購買前的影響購買決定購買後的肯定與加強信心,以期再次購買及形成口頭傳播促進他人購買。
品類的生命周期:處於不同生命期的產品對投放模式有很大的影響,當品類尚處於導入期時,投放模式應該以低水平的連續式為主,主要起到教育品類使用的目的,而在成熟期,則可能要以較高水平的連續式或脈沖式為主,以集中力量與其他品牌競爭。
品牌的鋪貨進度:廣告可以促進新產品鋪貨,鋪貨反過來又對媒體效果產生影響。鋪貨率高,是因為新產品產品的可獲得性較高,效果當然明顯。因此,在鋪貨期,廣告的主要目的是建立經銷商信心及受眾對品牌的認知而非促使產生購買決定,靠的是一種較長期的影響,應該以低水平的連續式為主,而不能用波動較大的脈沖式或柵欄式,以免浪費。
如果熟悉品類周期,將對媒介預算費用的節省和有效性起到最佳的推動作用。
8. 營銷策略。廣告策略。媒體策略三者之間的關系
營銷策略>廣告策略>媒體策略
(">"的意思是包含關系)
營銷策略:敘述回能使你建立起客戶答基礎的市場營銷策略包括五個部分:
第一部分:
市場調研;
第二部分:市場分割;
第三部分:傳達你的特別銷售主題;
第四部分:客戶建立起長期關系;
第五部分:制定銷售計劃;
整個部分的一次性暢述就是制定銷售計劃,每一部分都圍繞:是什麼?為什麼?怎麼做?怎麼展開?...
廣告策略,是企業在廣告活動中為取得更大的效果而運用的手段和方法。常見的廣告策略有四大類:產品策略、市場策略、媒介策略和廣告實施策略。每一大類下又細分具體策略,在廣告活動中要根據具體情況來使用。
有效的媒介策略一直是廣告活動追求的目標。什麼是有效的媒介策略呢?在經過無數次的爭論後,世界的廣告人和媒介研究者終於坐下來開始討論一個實際的問題:建立在什麼基礎上的策略才是有效的媒介策略?