❶ 求一篇大學生手機創業營銷計劃書
一份干抄凈、整潔、清晰的計襲劃書封面，既讓人賞心悅目，又願意讓人迫不急待地起去翻開它。為便於列印和製作方便，《大學生創業計劃書》的封面忌諱花花草草的裝飾，商業原本就是一種簡單，裝飾將會給投資商或其他人以幼稚的感覺。封面面不僅僅包括指封面，而且也可能包括打開以後的第一頁及第二頁，要對他們進行合理的總局。
❷ 我是中國移動的，BOSS讓寫一份11年營銷計劃書，主打TD無線固話和移動寬頻，主要突出時間地點和營銷手段，
估計又是拿市場費用去運作，可以圍繞補貼的形式，出了這些基本上沒啥更好的效果，活動就別說了，建議還是圍繞用戶群制定你的營銷手段。 這時間馬上過了。來的及嗎
現在是返鄉其間，可以好好利用這一點
❸ 急急急！！！移動通信營銷經理計劃書
移動公話等業務市場拓展計劃書
一、市場調查
在東營市主要以移動公話，輔以上網卡、電話卡的業務將在三縣兩區展開，根據對一些零售戶以及公司等單位的調查，發現大部分單位仍是使用老舊公話業務，老舊的話機，對我們移動公司新的業務並不熟悉了解，所以這個市場的開發拓展趨勢是很有前景的，三縣兩區中的市場都十分有前景。
二、目標市場
我們這個移動業務是很特殊的，並不如一些實物，如鋼材、生活用品等等的銷售市場，並不需要特定的人群，因為每個單位或者零售商以及個人都是需要移動業務的，所以我們的目標市場在理論上講是可以面向絕大部分單位的。
當前我們產品的典型客戶是為了有更好更方便的業務而使用、更新公話或者其他諸如上網卡、電話卡的人，我們可以激發他們的購買激情，原因是新業務的便利，各種移動公話的套餐的實惠，讓我們的顧客發現我們的業務不但合理而又實惠，而且水平也有了提高。
據我個人從最近得到的信息觀察，移動業務的銷售歷史是很好的，市場份額非常大，在信息發達的現代，他的地位自然無比重要，利潤也是極為可觀的。
關於市場的定位，因為我們移動業務的普遍性，諸如各類公司、零售商、店鋪以及個人都是可以的，我們的客戶群是不用刻意尋找，每個人每個單位都是需要我們的。
三、顧客購買
可以做一下卡片宣傳或者廣告宣傳，讓顧客發現我們的新業務，通過認真仔細的講解，讓他們接受我們的新業務，換言之，我們要知道顧客是從什麼渠道來購買的，而且要了解他們對不同業務的反應。
四、市場拓展及銷售
我們移動公司的銷售部門計劃通過不同的渠道來拓展我們的業務，這些渠道都很起作用，因為客戶分布的寬廣，這些渠道包括直銷、電話促銷、及建立分銷系統，所有這些銷售方式都是世界范圍的。
我們移動公司在西城已有直銷場所，可建立分銷渠道，包括系統銷售商、獨立銷售商和獨立服務商。
五、市場滲透
我們要深入到市場的各個層面，通過各種途徑，如網路、電話來接觸我們的客戶，當然對各類客戶的接觸也要有一個計劃，可以分類著手，按年度來制定計劃
❹ 電話營銷計劃書
----------------------------------------------◇* 檸檬樹語 *◇--------------------------------------------- 外匯復電話營制銷計劃書（一）學習相關知識。學習公司基本情況、公司規章制度及外匯知識、國際經濟趨勢、國際政治現狀等與本職位相關的知識。（二）建立客戶庫。收集整理有意參與外匯買賣的潛在客戶的名單及相關資料。（三）准備電話內容。電話聯系的內容：1、首次聯系客戶該說什麼；2、跟進客戶時該說什麼；3、確定意向後該說什麼；4、客戶定單後該說什麼。（四）工作計劃及目標。1、每日工作計劃：每天完成100個新客戶電話。2、第一周工作目標：簽定1個客戶。3、第二周工作目標：簽定2個客戶。----------------------------------------------◇* 檸檬樹語 *◇--------------------------------------------- 追問： 那做股票的 ？這是做 外匯 的嗎
❺ 手機店銷售的計劃書怎樣寫好
一、
市場現狀分析
（一）用戶分析
我公司的主要顧客來源於大學生和追逐時尚的青年，對手機的時尚功能和個性要求較高；
而且他們比較容易接受中低檔產品，
偏好於進口的品牌機和質量好的國產機；
一般的使用壽
命為兩年，但很多人中途因為各種原因而更換手機；主要購買地：專賣店，大賣場和網上；
手機信息獲取來源：電視廣告，網路，宣傳單以及同學，同事之間的交流。
（二）競爭情況分析
目前在海南手機市場的國內品牌有：聯想，步步高，
OPPO
，
HTC
，波導，
TCL
，夏新，
中興，康佳等；國外品牌有：諾基亞，摩托羅拉，三星，索愛，蘋果等。這些手機中市場上
比較受歡迎，占市場比例較大的品牌主要是：諾基亞，步步高，摩托羅拉，三星，聯想。而
其實，國外品牌還是佔主流地位，尤其是諾基亞，在年輕人心中有較高期望。
（三）市場機會與問題分析
1
、競爭優勢與潛力：
（
1
）產品自主研發逐漸形成主流，並形成了幾個穩定的開發平台，提供了成本及性價比較
優的產品，有了比較優勢競爭的保障；
(2)
建立了自己的產品研發中心，為產品的後續發展提供了強有力支持和保障。
(3)
本公司的品牌雖說進入海南市場市場時間雖不長，但在人們心目中已有一定的份量，對
本品牌質量和性能已有了一定的認可，形成了相對固定的客戶群；產品的市場佔有率較高，
已經建立相對完善的銷售網路，固有的門店和專櫃數量接近
30
家，專業銷售人員有
70
人。
(4)
隨著手機的逐步普及與推廣，以及人們對時尚潮流的追趕，手機的購買與換機愈加頻繁，
2
、競爭劣勢與威脅：
（
1
）由於近兩年，銷售網路建設過於迅速，而出現了產品銷售人員的專業素質和服務能力
不強，自我管理意識較差；
（
2
）店面的覆蓋面和產能不夠，店面控制力度不強，終端資源利用分散，還沒將終端資源
提升到整合利用的高度。
銷售網點分布不均勻，造成資源的浪費，
有些地區過於集中，
以致
形成內部競爭，而有些新興發展地區網點很少或幾乎沒有等問題；
（
3
）品牌定位不清晰集中，拉動力弱、認知率和指名率低，特別是高端機型銷售渠道少；
（
4
）售後服務的滯後性及售後機制制定的不合理性已經嚴重影響了業務的發展，售後人員
管理、技術培訓和設施投入不足，並且銷售與售後服務脫節嚴重。
二、營銷思路
1
、樹立全員營銷觀念，真正體現
「
營銷生活化，生活營銷化
」
。
2
、實施深度分銷，樹立決戰在終端的思想，有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末
端市場。
3
、綜合利用產品、價格、通路、促銷、
傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷
合力。
三、銷售目標
銷售額比上年度提高
20%
，達到
500
萬人民幣，銷售網點達到
60
家，讓
XX
手機成為海南
人人皆知的品牌
四、營銷策略
首先將海南市場分為一下三類：
戰略核心型市場：海口
重點發展型市場：三亞
儋州
培育型市場：文昌
瓊海
東方
五指山
總的營銷方式：專營店直銷和代理商銷售
1
、產品策略
：堅持差異化，突出公司不同手機的功能特色，走特色發展之路；定位「高科
技、時尚、尊貴」的產品內涵，走高端品質發展之路。
2
、價格策略
：在產品運作中應該採取靈活的市場價格政策，緊跟市場行情變動，可以對產
品進行適當的歸類，
那些產品是樹立形象的、
那些產品是獲取利潤的，
那些產品是搶占市場
份額的等等，制定一系列的價格體系，而不是採取價格政策一刀切的策略，
沒有側重點，從
而喪失了大量的市場機會。
3
、通路策略
：根據不同的機型定位，以及不同的人群的消費口味與習慣，側重在不同的場
所進行宣傳，如學校，社區以及鄉鎮地區。
4
、促銷策略
：在不同的節日或大型活動期間，在各大賣場，專營店，推出各種各樣的主題
促銷活動，在一定程度上設立打折，抽獎等優惠措施，刺激消費者的購買慾望。在平時，也
可開展手機以舊換新，
手機免費體驗，
買手機送話費等促銷活動，
既宣傳產品，
有促進銷售。
5
、廣告策略
：
（
1
）對終端銷售人員和網點、店面進行統一形象設計管理，使消費者對本手機品牌產生較
深的印象，有利於品牌的傳播與推廣。
（
2
）拓寬宣傳渠道，加大報紙、網路及電視，電台等方面宣傳力度，充分利用新媒體的力
量，比如，
在節假日前，將促銷活動信息發布在海口等地的公交車站廣告牌，
公交讀物和海
口廣播電台上，
讓更多的市民不經意間了解到本手機品牌及活動；
此外，
在進行產品宣傳時
要製作相對於別的品牌更加精製，富有爆炸性的宣傳說明書、海報及宣傳單，
五、銷售團隊管理
1
、人員規劃
，銷售人員主要集中在海口，三亞和儋州三地，並且在現有的專業銷售人員基
礎上，在銷售旺季臨時招聘一些促銷人員，負責產品的宣傳工作。
2
、規范管理
，健全和完善規章制度，根據企業的規章條例和銷售的實際情況制定營銷管理
制度。比如，制定《營銷人員日常行為規范及管理規定》、《營銷人員
「
三個一
」
日監控制
度》、
《營銷人員市場作業流程》、
《營銷員管理手冊》等等，規范員工工作的次序和步
驟，
提醒員工應注意的問題，
保證整個工作系統的有序銜接和交流，
進一步增強團隊的組
織紀律性。
❻ 大學行動電話卡銷售計劃書怎麼寫
關於「大學行動電話卡銷售計劃書怎麼寫？？？」？
覺得，做為一名終端推銷工作人員，除了勤快之外，要善於總結成功或失敗經驗，同時向高手、大師們學習也是必要的，因為他們教你的都他自己的實戰經驗，這會讓你少走很多彎路。更多有關「網站銷售技巧」、「鋼材電話銷售技巧」，可網路一下「yunsheng」.有很多相關這方面的內容的，希望你能找到……
❼ 電信營銷計劃書
1、確定營銷目的
2、分析受眾群體
3、過去用過的營銷方法及效果評估
4、制定三種以上(含)的營銷方案
5、每種營銷方案的優劣
6、每種營銷方案的效果評估
7、需用的一些關系、途徑、道具
以上是我做策劃的一些心得，如有不妥，萬望見諒，誠請賜教！
❽ 移動app新上市營銷策劃方案
移動的APP新上市的策劃方案的話，是要到移動公司來不咨詢的
❾ 手機營銷計劃書怎麼寫
營銷策劃是針對復性較強制的企業管理營運性質的文書，需要對業務本身和要實現的銷售目標有較為深入的了解和理解，包括產品定位、檔次、價格水平，與同類型產品比較優劣，銷售網路、客戶服務內容，支持系統，目標客戶定位及分析，購買能力分析，活動策劃、市場推廣方案，特別銷售和執行團隊、管理模式等，都要有所考慮.