樂事視頻廣告把樂帶回家的營銷模式

『壹』 《把樂帶回家 》觀後感

今天剛剛看了這部微電影，看完後，我感觸很深，看到後面，我流淚了，我是個感性的人，感情色彩豐富。天下父母心，可又有多少兒女能夠理解父母內心所想要的呢，父母心裡所奢求的並不是多，他們只希望，在自己老年的時候，能夠有兒女陪在身邊，只希望在大年三十，全家團聚，闔家歡樂！但我們做兒女的又能做到多少呢？
回家吧！可能你還在外面為事業而奔波，想給父母美好的生活，但是，這只是次要的，他們更想要的是，在大年三十晚上，能看到兒女們打開家門，親切地說：「爸媽，我回來啦！」這句話，雖然很短，但是，這是他們這一年裡聽到的最幸福的話！
每個人都希望和快樂不期而遇
有趣的是
我們永遠不知道，它在哪裡等我們
我已經在回家的路上了，你呢？
快回家吧！

『貳』 求百事可樂把樂帶回家廣告的鑒賞與分析。。。謝謝啦，從廣告原理方面分析。

他們給個人都代表了百事的一個產品，只有古仔代表的是快樂。好像沒用什麼原理不原理。太復雜了，根本沒用人記得住，有個屁用啊，雖然說是做了個微電影，但是也沒用用過，廣告廣告是廣而告之。你說那麼多根本沒用用過，你看王老幾，一句怕上火喝王老幾，頂你10個什麼古天樂啊什麼黃曉明等等 要做一句讓每個人都朗朗上口的話，比如祝你百事可樂，但是這個還沒有做到人人都會講，或者說沒用做每個人在說這句話的時候很自然。總是覺得怪怪的，而且你在什麼節日說這句也不好啊·

『叄』 百事可樂廣告把樂事帶回家背景音樂叫什麼

誰知道啊，那是他們廣告專用的

『肆』 微電影《把樂帶回家》中廣告性與故事性是怎樣融合的

把樂帶回家中的「樂」指的就是百事可樂，意思就是百事可樂帶回家就是把快樂帶回家。這樣就把百事可樂的廣告給推銷出去了。

『伍』 把樂帶回家

首先，可以肯定地告訴你，《把樂帶回家》只有不到十分鍾這是真的。

至於古天樂扮演的是誰？他到底是干什麼的？我也不知道，影片里也沒說。

我猜古天樂扮演的是神，要麼就是超級大偵探！因為：
1、老人（張國立） 沒告訴古天樂他兒女以前的事，但古天樂卻能在三個孩子前做出與老人以前一樣的事（雖然古天樂在老人家看了一眼牆上的老照片，但我想普通人不可能單靠照片就知道以前發生了什麼事吧）
2、古天樂可以在不知道他們什麼時間在哪裡的情況下准確無誤地在茫茫人海中找到他們三個
3、在街上撞到周迅，並且掉了兩個橙子，周迅又撿到了那個畫了笑臉的橙子，你想想這幾率有多高
羅志祥在排練的時候，古天樂可以進去看，並且給羅志祥扔可樂。可以知道明星在哪裡，什麼時間排練，並且可以進場，給明星扔可樂，只有工作人員。但如果古天樂是工作人員，那為什麼羅志祥看見他會那麼茫然，好像完全不知道古天樂進場了；而且老人問古天樂有沒有地方住的時候，古天樂又說沒有呢，工作人員可是有工資拿的，甚至包住宿的。
在機場的商店裡給張韶涵樂事，這也十分巧。憑什麼古天樂知道張韶涵一定會進那家商店呢？

種種巧合表面，要麼這世界有那麼強大的奇跡，要麼古天樂是神或者超級大偵探。

不過我還有一點不明白，羅志祥開高科技基地車【一輛貨車可以展開變成那麼大的舞台，還能有那麼多射燈和音響，並且可以在羅志祥在屋裡和老人談話的那麼短時間里自動完成變形（我只看到幾個伴舞，沒看見工作人員啊，就幾個伴舞不可能完成全部工作吧），真的很神奇啊！】到老家，現場又沒有看見攝像機，這就排除了現場直播的可能性了。那麼，難道他開基地車回老家純粹是為了表演給老爸和鄉親們看的？他之前不是說這次新年演出是一輩子難得的機會嗎，難道這機會他放棄了？

最後衷心祝福一句：這部片子是一部勵志廣告短片，不是記錄片啊！虛構和模糊成分不必追究，看懂故事想說明的道理就行了。

『陸』 樂事薯片的包裝是如何用神經營銷方法重新設計的

神經營銷，就是通過最前沿的神經學知識和技術，來研究消費者們對市場產品，品牌專，價格的偏好和想屬法。

• 神經營銷被用在那些方面?

• 廣告： 怎麼設計廣告能抓住消費者的眼球？能給人留下深刻的記憶？
• 定價： 商品定位很重要，價格太便宜了消費者會質疑質量，但也不能貴得離譜。 哪個價位才是讓消費者最開心的價位？

• 產品設計：消費者到底喜歡怎麼樣的產品？

  樂事薯片用形象的圖片傳達到人的大腦中，引起大腦能夠感覺到看的見的味道。

『柒』 關於何炅的把樂帶回家2013微電影的問題

額，什麼問題

『捌』 遼寧春晚、百事可樂如何運用「猴王IP營銷」

2月6日，美猴王六小齡童登上了遼寧春晚，也算是圓了大家一個情懷夢。遼寧春晚用3D投影技術，幫助六小齡童再現了西遊記的諸多情景，效果實在驚艷。這種用全新技術與視角來詮釋經典的做法，找到了傳統與新潮的平衡點，有看點也有情懷。

其實，早於遼寧春晚前一個月，百事可樂就用類似的「傳統與新潮」手法，重新詮釋了猴王精神。百事將六小齡童（章金萊）的家族故事，拍成了《把樂帶回家之猴王世家篇》微電影。

微電影用年輕人的新鮮角度，重新詮釋了猴王精神，勾起了大家對六小齡童、西遊記的懷念，也激起了大家對猴王精神的討論。

此時，我們不妨思考，如何激活優質的IP，讓其成為激發情懷的引爆點？如何賦予經典IP足夠的現代元素，吸引更多年輕人群？

為此，周愔采訪到百事可樂廣告創意的操盤手——文明廣告創始人及創意領袖駱耀明（Andrew Lok），一解其中奧秘。

Q：每到年末，都會涌現一大波「潸然淚下」式情感營銷案例。在同質化的背景下，如何挖掘到差異化的題材/內容？?

??A:在前期准備階段，我們做了很多采訪調研。發現很多80、90、95後都有一種懷舊情懷，常走復古路線。而這幾年春節恰恰缺乏一點傳統的年味，所以我們就選擇了六小齡童這樣的人物，希望通過他能帶出一點年味。

Q：六小齡童作為86版《西遊記》的扮演者，對80後人群影響較大，能打動90後一代嗎？此前是否有過顧慮？

A：90後不一定認識六小齡童，但《西遊記》作為寒暑假必播電視劇，想必很多95後都是知道的。我們希望通過六小齡童喚起大家的童年記憶。這個廣告創意，正是由文明廣告的一位90後同事提出的。

Q：您怎樣看經典與潮流，傳統與年輕？

A:百事可樂一直在倡導年輕精神，它伴隨著每一代年輕人成長，也成為年輕精神的代表。我們希望用猴王的故事，打動現在的年輕人，以及曾經年輕過的人。但並不是說故事的主角一定是年輕人，也並不是說要完全迎合年輕人的胃口。

1、傳統的季節就要做傳統的東西：春節是非常傳統的季節，我們為什麼不能說好一個傳統的故事，卻非要迎合各種新傳播趨勢、技術形式？

2、不要為了追潮流而追潮流：抓年輕人眼球，並不是說年輕人最喜歡什麼、年輕人中最流行什麼，就要在廣告中展現什麼，拿這些點與其交流。而是要透過潮流的外表，觀察年輕人真正在乎什麼，並用新鮮的角度去呈現。品牌對潮流有自己的態度，才能吸引年輕人。

Q：如何講好一個故事？

A：百事可樂已連續五年推出春節主題營銷活動——「把樂帶回家」。「樂」包含幾層含義：把自己帶回家、把自己的快樂帶回家、把百事可樂帶回家。

百事希望通過娛樂明星、表演藝術家，去傳遞這種快樂，把樂帶給更多的家庭，同時也傳遞自己的品牌精神。

今年猴王世家系列作品，也將出發點放在，通過猴王世家的表演，給更多的家庭帶去無限快樂。

Q：如何說服六小齡童，出演商業廣告？

A:關鍵是要用特定的談判方法。我們沒有把藝人當做一個花瓶或工具，而是先做足功課，去了解他們對某個合作的態度和期待。從這個角度來談，才有可能促成項目的落地。

六小齡童知道猴年會有很多品牌來找他，但他希望即便是商業廣告，也能傳遞出文化意義，富有有藝術風采。我們的劇本重點講六小齡童猴王世家的故事，六小齡童很看重這點。

出身猴戲世家的六小齡童，是家族最後一個表演猴戲的人，沒人傳承他的藝術（猴戲傳男不傳女），他需要以自己的方式把故事說出來，比如影片中在燈光下練眼神等情節，都是六小齡童自己補充的。

Q：猴王世家微電影播出後，獲得了還不錯的口碑，符合您的預期嗎？

A：播出前，我們預計反響應該會很好，但不確定一定能打動年輕人。現在來看，網路上反應最大的就是90後，這點挺出乎意料的。如果讓我猜其中的原因，我想應該是情懷故事講的好吧。

Q：猴王是否應該上春晚」網路公關事件，是百事幕後策劃的嗎？

A：這個問題我不方便透露，持保留意見。我們也和品牌方（百事）討論過，人算不如天算。

Q：您已經為百事操作了五年的「把樂帶回家」賀歲廣告，請問今年是您最滿意的一年嗎？

A：應該是最順利的一年。創意提出來之後，一次性就通過了。包括百事的中高層，以及不同年齡層次的同事都沒有提出異議。