1. 有哪些較為成功的飢餓營銷案例
飢餓營銷可以參考一下小米的。
2. 魅族的飢餓營銷可以玩多久
都說是飢渴營銷，如果魅族自身囤貨不賣營造飢渴氛圍那確實是魅族的問題，但確實產能跟不上，魅族有自身對市場預期判斷的失誤，但還可以理解。
如果真是供不應求，誰能給個最好的營銷方式出來？
3. 魅族是飢餓營銷嗎，
您好，
感復謝對魅制族的支持與關注，魅族MX3於2013年9月28日發布，魅族在線商店暫停預訂，完成目前訂單後重新開放。由於初期魅族和委託代工廠富士康處於產能爬坡階段，再加上產線的微調等因素，導致每天出貨數量受到限制。目前仍可在全國專賣店付款預訂，歡迎消費者蒞臨全國500多家專賣店進行實際體驗！
4. 魅族手機的營銷模式是怎樣的
1．飢餓營銷
在眾多國產品牌手機廠商中，魅族是個另類，當別的廠商致力於通過增加手機品類擴大市場份額的時候，魅族卻總是只有一到兩款手機。但是，魅族的用戶自發形成的粉絲隊伍絕對鐵桿，他們忠誠度非常高。通過對蘋果的學習就行飢餓營銷，方法就是產品發布之前保密，但不是無作為，而是充分利用網路的力量，在目標顧客群中宣傳發布的消息。魅族手機每次發布時都公布大量上市，但每次都會形成斷貨。一方面公司產能不能跟上市場需求，另一方面公司減少產品市場投放
量，形成飢餓營銷。雖然每次公布說同時魅族老闆J.Wong也是一個神秘的人物，從來沒有接受過媒體采訪，這種神秘感從老闆延伸到公司，延伸到產品。
2．口碑營銷
口碑傳播能夠勝出的關鍵還是在於過硬的本領。例如，魅族為了能夠在「玩家」那裡獲得不錯的口碑，在產品設計、質量控制和售後服務上下了不少功夫。比如電池使用時間，魅族是以測試產品的最小值來標注，這樣會使用戶覺得超過預期。魅族以口碑營銷起家，並不像其它廠商那樣在市場推廣上投入巨額費用，而是幾乎把所有的利潤都投入產品研發上，每次只做一款產品，成功後再把利潤投入下一款產品的研發之中。
3．炒作營銷
魅族「水軍門」事件（魅族門店前排長隊購買手機而被指作僱傭水軍故意製造假象）無論是真是假已經不再重要，因為不管怎樣，這件事受到了極高的關注度，而在之後品牌知名度大大提高。
4．微博（論壇）營銷
魅族的營銷策略上不得不提魅族論壇，幾乎魅族的整個營銷體系都圍繞著魅族論壇展開。在整個魅族的發展過程中，論壇始終是魅族發布公告、討論、營銷、宣傳的第一陣地。魅族CEO也黃章(J．Wong)充當著論壇管理者的角色，J．Wong經常在論壇與用戶交流、互動，回答用戶的問題，聽取用戶的意見，還時不時爆料下一代產品的參數、配置以保持人們對魅族產品的關注度。經過幾年的發展，注冊會員超
過數百萬，日均在線人數長期保持在數萬以上，日均發帖量幾萬。魅族論壇培養了一大批的忠實Fans，經常逛魅族論壇的網友自稱魅友，和J．Wong更是成了論壇里的紅人，魅友們經常稱呼他為老大，而J．Wong在論壇的發言也經常被各大科技網站引用報道，很好的起到了宣傳營銷的作用
5. 為什麼魅族要搞無謂的飢餓營銷
飢餓營銷是手段，
6. 國產手機作死的節奏！魅族，這樣的企業太沒有良心！垃圾企業。為什麼都喜歡飢餓營銷還這么無恥！
我也是搶了幾個禮拜都沒搶到，最後買了榮耀。飢餓營銷太惡心了
7. 魅族啥時候能結束如此的飢餓營銷
魅族
手機自很不錯哦，
魅族科技
憑借十四年的硬體設計及製造經驗，以極致的做工和用料為用戶打造極致的產品，其在工業設計、硬體配置、
系統優化
、售後服務等方面均達到國內一流水平，目前全國布局2000多家專賣店為用戶服務，詳情參見
魅族在線商店
，或前往當地魅族認證店體驗真機。
8. 有哪些較為成功的飢餓營銷案例
較為成功的飢餓營銷案例就是小米的手機，小米的手機都是在網上銷售，現實生活中沒有貨，然後每批都指出那麼幾千台，讓大家總是會去搶購，其實這就是最。成功的飢餓營銷，我覺得雷軍把這個營銷手段玩的很溜。
9. 強烈譴責魅族飢餓營銷，玩弄消費者心理，希望這樣的企業早日倒閉
如果魅族能站在消費者的角度去思考問題的話，那估計還有點前途，就比如手機發貨的問題，小米中午如果搶到手機，第二天中午之前河北地區就能到貨，魅族做不到吧，退一步講，魅族發貨快點也行啊，我下午兩點的訂單愣是等到晚上九點才在網上顯示已收件，不知道如今買手機的心裡波動是多麼強烈吧。其實小米是一個成功的電商，魅族，只是一個傳統的手機品牌商而已，魅族如今的狀態只能慢慢把自己淘汰掉。