1. 營銷的幾種模式
會議營銷
會議營銷是十分有效的銷售方式,主要形式是以沙龍、研討會、推介會的方式邀請潛在意向客戶來到會場,集中進行理念宣講和產品介紹,並進行現場促銷。合作夥伴的會議營銷簽約率可達50%以上。
一對一的顧問式銷售
要讓業務人員既是銷售人員,又是服務人員,為客戶提供一對一的服務。中國電子商務市場還處於早期的拓荒時期,傳統企業有模糊的網路營銷需求,需要我們幫助他們提供網路營銷方案,推薦網路營銷產品,因此需要面對面的顧問式銷售。這種銷售方式能夠獲得非常高的客戶滿意率,提高下一年度的客戶續費率。
拜訪營銷
尋找商家、企業集中的商圈、商場和樓宇,選派較熟悉那裡情況的本地業務人員挨門拜訪,至少留下有關資料,有利於迅速推廣產品。對於成片的商場和比較集中的行業商戶,集中先突破1-2家,將他們作為成功案例總結、宣傳,將非常有利於迅速成片地打開市場。
聯合營銷
具備圖書那樣的固化包裝形式和公開發行的資格,特別適合聯合營銷。歸納來說,可以有針對性地採取如下的方式銷售:
捆綁 可以與合作夥伴現有的業務捆綁銷售,也可以選擇與代理關系密切的其它本地合作夥伴的的產品或者服務捆綁銷售。比較可能的捆綁對象包括如基礎網路服務商,辦公軟體供應商,IT產品供應商,系統集成商,企業培訓機構,廣告代理商等等。
與管理機構聯合 與本地商城、市場或者行業的管理機構聯合推介我們的產品,必要時為這些商城、市場或者行業開辟專門的子商城,與這些機構共同探討合理的利益分配模式,是成片開發市場的好辦法。
代銷 通具備圖書、軟體、電子出版物那樣的發行包裝和資格,所以,與其把產品存放在倉庫里,不如在保證貨物安全的前提下撒出去,可以尋找本地信譽良好、與您關系不錯的軟體、電子出版物、圖書零售商代銷,一來可以擴大銷售的可能,二來可以快速增加產品的曝光程度,盡可能接觸更多的潛在用戶。
展會營銷
各地都經常會有一些本地性的商業展覽會、展銷會,那裡也是您的潛在客戶最集中的地方。有條件的可以乾脆在裡面設立展台,近距離地向潛在商戶展示、推銷;沒有這種條件的,至少可以派出比較有經驗的業務人員進場,通過與參展商的交流、溝通,密集地擴大自己產品的影響。
公關營銷
不斷收集自己客戶的成功經驗和案例,整理成不同方式的文字或者其他傳播形式(比如圖片,影象等),通過總部或者合作夥伴自己在當地的媒介關系盡量傳播,肯定會有非常好的效果。如果有實施困難,可以不斷向總部提供素材,由總部安排組織文案等。如果通過市場活動能夠組織成事件,比如「本地特產上網銷售火暴」、「下崗職工開店又上網,輕松創業」、「本地商城節日銷售與訪問火暴」、「小小XX廠通過網路接到定單」……等等,更應該組織這種方式的大力營銷,總部將給予全力的配合。
合作夥伴在實戰中一定會創造性地總結出更多的「兵法」,我們將不斷總結、推廣。合作夥伴加盟後將不斷收到我們類似的資料,也請不斷留意我們「本站動態」專欄。
2. 創優良品官網
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3. 有幾種營銷模式
目前公認的營銷模式從構築方式上劃分,有兩大主流:
一是以市場細專分法,通過企業管理體屬系細分延伸歸納出的市場營銷模式
一是以客戶整合法,通過建立客戶價值核心,整合企業各環節資源的整合營銷模式
市場營銷模式是以企業為中心構築的營銷體系,而整合營銷則是以客戶為中心構築的營銷體系。
在這兩大模式的基礎上,圍繞具體營銷過程衍生出了眾多手法:
1、體驗式營銷(視操作方式決定其模式屬性)
2、一對一營銷(主要屬於整合營銷模式)
3、全球地方化營銷(屬於市場營銷模式)
4、關系營銷(屬於市場營銷)
5、連鎖(視操作方式判斷模式屬性)
6、品牌營銷(視操作方式判斷模式屬性)
7、深度營銷(主要屬於整合營銷)
8、網路營銷(視操作模式判斷模式屬性)
9、興奮點營銷
10、直銷(屬市場營銷模式)
11、資料庫營銷
12、文化營銷(屬市場營銷)
4. 營銷模式
以前我也參加過這個模式的營銷,這個模式的營銷是合法的,如果你要參加個人建議別陷的太深,我以前參加的是世聯發公司,公司產品質量很好,但是這種模式公司聚財方式很快,公司財務出問題可能性很大
5. 營銷模式的營銷模式創新
產業社會的競爭其實只有兩個原則:要麼為顧客提供更多、更新的價值,要麼比競爭對手更有效率。營銷模式的創新與和重構也必須回到這兩個落腳點,這也是企業營銷的基點——顧客+競爭。在菲利普·科特勒的經典營銷理論中,顧客讓渡價值最大化理論闡述的就是這個原理,顧客不是簡單的價格敏感型,而是價值敏感型,會按照自身讓渡價值最大化的原則來選擇。
如何計算顧客讓渡價值?用公式表示就是:顧客讓渡價值=顧客總價值-顧客總成本。其中,顧客總價值=產品價值+服務價值+形象價值+人員價值;顧客總成本=貨幣價格+時間成本+精力成本+機會成本。
哪家企業能夠使得顧客的讓渡價值越大,其競爭優勢就越強,其溢價能力也就越強。所以,企業不能給顧客更多讓渡價值時,就只能打價格戰了,贏利就更加困難。前段時間轟轟烈烈的團購網大戰就是明證。對於一般顧客來說,從不同團購網站獲得的讓渡價值是相同的,因為產品和服務的價值是同質的,付出的時間、精力和機會成本是一致的。在這種同質化的超競爭狀態,團購網站只能靠打價格戰和促銷戰了,沒有贏利就是必然的事了。
所以,所謂企業營銷模式創新,與其他經營模式或商業模式創新一樣,就是要找到提高顧客讓渡價值的源泉和方法。在提高客戶總價值方面,就是發現並聚焦於目標顧客現實或潛在的最需要的需求,以此進行產品和服務的設計與組合,同時要注重有效傳播與互動溝通,提升品牌形象,以提高顧客的價值感知;而在降低顧客總成本方面,主要是圍繞目標顧客的消費行為來優化產品交付、信息查詢、服務提供等環節的便利、快捷與可靠性。可以說,一個成功的營銷模式就是在這兩方面或至少一個方面能做到卓越。
創新的主要方向和類型
新的消費群體和需求的產生、新的傳播技術和媒介的出現、新的物流與結算方式的運用,以及基於信息技術的管理變革等,導致企業的營銷環境發生了革命性的變化,也催生了林林總總、目不暇接的新營銷模式。但歸結起來,無外乎三種創新方向與範式:客戶價值倍增型的營銷模式創新,新技術運用型的營銷模式創新,策略及資源整合型的營銷模式創新。
顧客價值倍增型創新
這種營銷模式創新的主要驅動因素是顧客。新老顧客有了新的需求、新的購買行為,都要求企業在營銷策略組合與業務活動安排上迅速作出調整,從而催生了營銷模式的創新。下面我們看一下建材行業里的相關案例。
在七八年前,顧客家裡裝修買瓷板、瓷磚大多都是在意其產品功能,如耐用、易清潔、防滑和抑菌等,追求物美價廉的高性價比。所以,大部分生產廠家的營銷模式比較簡單——同質化的標准產品、大區代理的廣域覆蓋、高空廣告造勢和階段性旺季促銷。而現在顧客人群發生了巨大的變化:一是要結婚的80後年輕人多了,他們不但關注產品的品質和功能,而且強調風格要個性和時尚化,不但要服務便利,而且還要價格合理;二是買第二套房、消費要升級的「不差錢」的中年人多了,他們不但要求產品品位與檔次,更需要全方位的貼近服務。於是,原來簡單依靠「低價格、高促銷」的營銷模式自然就會失效。
6. 完美 營銷模式
直銷
7. 廈門創優良品貿易有限公司怎麼樣
廈門創優良品貿易有限公司是2018-03-27在福建省廈門市湖裡區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位於廈門市湖裡區園山南路802號1315室。
廈門創優良品貿易有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91350206MA31K8RL8X,企業法人葛萍,目前企業處於開業狀態。
廈門創優良品貿易有限公司,本省范圍內,當前企業的注冊資本屬於一般。
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8. 典型的營銷模式有哪幾種
很多。看你銷售的是什麼產品了。寶貝可以打電話我告訴你啊010-84285384田峰
9. 如何創新營銷模式
早有德魯克先生繼承奧地利經濟學派的觀點,認為企業只有兩項職能,就是營銷和創新。如果基於企業競爭,我們說戰略創新是根本、模式創新是核心、制度創新是關鍵、文化創新是靈魂、技術創新是基礎、營銷創新是條件那麼,基於營銷創新,我們則可以演繹為:戰略創新是根本、價值創新是核心、產品創新是基礎、渠道創新是條件、成本創新是要訣、模式創新是關鍵 當今,創新更成為一切理論與實踐生生不息的力量源泉,它既是企業管理的關鍵問題,也是市場營銷的頭等大事。麥卡錫教授所歸納的4p理論,使市場營銷的基本要素一目瞭然;勞特朋教授發展的4c理論,重新界定了市場營銷的組合要素。 當今,以顧客需求為導向,以價值創造為目標,已經成為現代營銷理論創新與企業實踐的基本方向。市場實踐證明,營銷創新,首當其沖的是要素創新,要素創新是市場營銷創新的基礎和靈魂,離開了基本要素,企業營銷將無所適從。然而,隨著顧客需求的日益嬗變,市場營銷也正在悄然發生變革。當今快速發展的市場實踐證明,企業單純以產品為中心,或者單純以顧客為中心的營銷觀念同樣受到挑戰。 新的營銷要素在不斷涌現,新的營銷模式也在不斷產生,無論4p還是4c,都無法概括今天日益豐富的營銷要素,也很難在今天更加復雜的市場競爭中營銷制勝。 今天,面對越來越細分的顧客市場,在市場營銷的廣泛領域,傳統的營銷要素已經無法滿足顧客的多樣化需求,新的營銷要素正在起著不可忽視的重要作用。企業競爭模式、顧客價值主張、生活方式變革、品牌文化創新、聲譽形象塑造這些當代市場經營的重要手段,正以其鮮明的要素特徵進入營銷領域,並發揮著獨特的市場魅力。而且,新的營銷實踐也在不斷提供如何在4p與4c之間進行戰略選擇與創新整合的多種答案。海爾由製造向營銷的蝶變、金蝶由軟體服務向解決方案的轉型等,都在引領中國企業邁向市場競爭的高端產業鏈。有道是,賣產品不如賣服務、賣產品不如賣品牌、賣產品不如賣文化。 在很多領域,產品越來越成為顧客感知價值的載體,其理性價值與實用功能正在被感性價值與情感利益所取代。於是,人們又悟出了這樣的營銷邏輯:賣產品不如賣服務、賣服務不如賣品牌、賣品牌不如賣文化。實際上,無論對於傳統的製造業、服務業,還是高科技公司,賣服務就是賣解決方案,賣品牌就是賣情感價值,賣文化就是賣生活方式。 全球化時代, 並購已經成為市場競爭的重要方法,也是企業做強做大的戰略路徑。近年來,關於長得好不如嫁得好的討論常常不絕於耳。無論新經濟還是傳統行業,一夜之間,搖身一變而為富豪早已司空見慣。不是賣產品、賣服務,而是賣企業,也正在成為一種新的企業發展和營銷模式。當然,賣企業的本身,也反映出企業的生存狀態。2008年,江南春賣掉分眾,引來業界矚目。2009年,站在資本風口浪尖的另外三位民營企業家 ,又共同面臨資本模式的悲喜與困惑。李途純在資本對賭中輸掉了愛子太子奶而前途未卜;牛根生高價把女兒蒙牛嫁入中糧豪門而手握重金;朱新禮一手養大的肥豬匯源在沸沸揚揚中欲賣不能而斥資主業、重振江湖。 君不見,多少創業者、企業家都在躍躍欲試,翹望資本市場那根點石成金的魔杖從天而降。於是, 商業模式的重構、營銷模式的創新被企業爭相效仿。 簡單地說,商業模式就是企業的贏利邏輯;營銷模式就是商業模式的核心手段和實現形式。營銷模式包括客戶價值主張、組織資源、戰略定位和策略組合。或者說,營銷模式就是企業營銷的組合拳和對打套路,營銷要素就是營銷套路的多種對打工具。因此,營銷要素的創新將不斷豐富企業的營銷模式,營銷模式的創新又將在更高的競爭層次上驅動營銷要素的創新。 如今,正像商業模式的競爭正在取代企業的要素競爭而成為市場競爭的一大特徵,營銷模式的競爭也必將取代單一的營銷要素競爭而成為市場營銷的重要趨勢。