淘點點營銷策略

A. 什麼叫淘寶營銷關鍵詞

分析如下：

淘寶營銷關鍵詞是為了讓寶貝更加容易被搜索到。

有效關鍵詞越多越好。關鍵詞多了，說不準哪一個和買家用來搜索的關鍵詞一樣，這樣你的曝光幾率就大了，現在快去看看你的有效關鍵詞有多少，要盡量的多哦！當然前提是這些關鍵詞要是有效關鍵詞，什麼是有效關鍵詞呢?那就看你對買家的搜索習慣的了解了。

在制定關鍵詞的同時還要注重產品名稱的美觀，不要堆砌關鍵詞，商品名稱如同人名一樣，讓人搜索到的同時又能感到你的品質，內涵，如果堆砌關鍵詞很容易讓人摸不著頭腦，印象不深刻，並且也產生不了購買慾望。所以這方面是一個雙刃劍，要注意把握一個度。

(1)淘點點營銷策略擴展閱讀：

淘寶網主要產品：

1、阿里旺旺

阿里旺旺，一種即時通訊軟體供網上注冊的用戶之間通訊，阿里旺旺是淘寶網官方推薦的溝通工具。淘寶網同時支持用戶以網站聊天室的形式通訊，淘寶網交易認可淘寶旺旺交易聊天內容保存為電子證據。

2、淘寶店鋪

淘寶店鋪是指所有淘寶賣家在淘寶所使用的旺鋪或者店鋪，淘寶旺鋪是相對普通店鋪而誕生的，每個在淘寶新開店的都是系統默認產生的店鋪界面，就是常說的普通店鋪。而淘寶旺鋪（個性化店鋪）服務是由淘寶提供給淘寶賣家，允許賣家使用淘寶提供的計算機和網路技術，實現區別於淘寶一般店鋪展現形式的個性化店鋪頁面展現功能的服務。

3、淘寶指數

淘寶指數是一款基於淘寶的免費數據查詢平台，可通過輸入關鍵詞搜索的方式，查看淘寶市場搜索熱點、成交走勢、定位消費人群在細分市場的趨勢變化的工具。

4、快樂淘寶

2009年12月，淘寶和湖南衛視合作組建「快樂淘寶」公司，聯手拓展電視網購新市場，不僅於2010年4月在湖南衛視推出「快樂淘寶」節目，還在淘寶網上開辟「快樂淘寶」子頻道專區和外部獨立網站，創建電子商務結合電視傳媒的全新商業模式。

5、淘寶基金

2013年11月1日中午，淘寶基金理財頻道上線，泰達瑞利、國泰、鵬華、富國等多隻基金也將成為首批上線的基金淘寶店。

6、淘點點

淘寶推出「淘點點」，希望重新定義「吃」。2013年12月20日，淘寶宣布正式推出移動餐飲服務平台――淘點點。用手機下載「淘點點」體驗發現，只需進入外賣頻道，就可以方便地搜索到附近的盒飯、水果、飲料、蛋糕等外賣信息。通過淘點點，消費者可以隨時隨地自助下單、付款，留下送貨地址和電話，十幾分鍾後，外賣商戶就把新鮮出爐的美食送上門。

B. 城市人家在2011年有什麼大的營銷策略

1、第一階段：12月份兩期（12.6—1.2）
（1）、公司年末沖刺全年業績，降低利潤。
2010終極版家裝淘寶季
淘家裝 淘品質權 淘幸福
（2)、錯過這一次 還要等一年
2、第二階段：1月份到2月份三期（1.3—2.13）
（1)、慶祝城市人家裝飾圓滿完成全年業績，為2011年開個好頭，不計利潤，增加市場佔有率。
（2)、提前幾個月，直省萬余元
同時針對12、1月份的兩個節假日，開展節假日宣傳活動。例如 「聖誕節家裝大派對」 「元旦迎新三步曲」。

C. 市場營銷的發展趨勢，會不會受到網購的影響，具體說說社會的形式轉變會影響到做市場營銷的人發展前景嗎

根據 前瞻產業研究院 發布的 《2014-2018年中國生活服務O2O模式閉環策略與應用案例分析報告》數據顯示，

2011年中國O2O產業規模為562.30億元；2012年為887.90億元，增長率為57.91%；2013年中國O2O產業規模為1233.60億元，同比增長38.93%，雖然增長率呈現下降趨勢，但是總體保持在38%以上的增長速度。前瞻預測，2014-2015年中國O2O產業規模增長速度保持在30%以上的增長速度，到2015年產業規模達2211.60億元；2016-2018年中國O2O產業規模增長速度保持在15%以上的增長速度，2018年產業規模將近3500億元。

三大互聯網巨頭加快對生活服務類O2O布局

網路作為中國三大互聯網巨頭之一的網路在快速切入本地生活服務領域，依託網路地圖和網路糯米服務，網路將用戶消費場景深度覆蓋到餐飲、電影院、KTV、商場、酒店、公交、超市、公園景點等本地生活領域，並通過開發或整合獨立的APP應用、將這些APP在網路地圖上以互相打通的方式共建LBS生態圈。

阿里巴巴通過收購高德，將旗下的淘點點、淘寶本地生活的服務平台與高德的地圖導航應用整合，是阿里巴巴利用地圖在O2O層面布局的重點，形成了「支付寶+微博+高德地圖+淘點點+美團+聚劃算」的O2O閉環。

騰訊在它的O2O布局上，已經搭建起一個鏈條並且初具雛形：微信作為大入口，後端有SOSO地圖、微信支付做支撐，中間整合了本地生活的關鍵模塊，比如，餐飲這塊是點評來承接，打車以嘀嘀打車為主，電影票以高朋網為主。也許未來還有其他O2O相關的資本合作，在微信里體現出來。形成了「微信+搜搜地圖+大眾點評」的閉環。根據前瞻產業研究院發布的《2014-2018年中國生活服務O2O模式閉環策略與應用案例分析報告》顯示，三大巨頭的O2O布局均已經完成閉環。

D. 三隻松鼠，採取了什麼營銷策略

三種松鼠有很強的團隊，章燎原挖了很多人才，囊括了電商的各個方面。這是他崛起的第一前提：再好的設想、戰略，沒有靠譜的人去實施，那就等於空氣。

其次是他合適現狀的管理。很明顯，大方向和小細節都抓的很好。大方向是，抓評論、抓客戶回饋；細節則體現於是平面設計和客戶體驗全流程。

但是，上面的這些都是浮雲——特別是對於那些，有一定穩定銷售額的大中小賣家來說，他們好奇，為什麼自己做不大，自己打不破行業第一的爆款式壟斷，而章燎原可以打破原有的行業格局、打破原有的爆款，進而做大？

如果做沙盤推演，我以為章燎原的戰略要點在於如下幾點：

1.在紅海中挖掘藍海。
堅果類市場，是個紅海市場。
但是碧根果（松鼠家的主打產品）是個藍海市場。
做個對比，再看看老產品開心果

我們看到碧根果極具成長力，它離市場飽和還遠得很。

這里舉個例子，大概2006年左右，我第一次吃碧根果，奶油味的，口感很棒，感覺比核桃好。然後我請朋友吃了一顆，她後來在qq告訴我說，念念不忘，逼著男朋友找了很久，買到了，不過好像沒有我的好吃。

所以，章燎原選擇碧根果作為主打，是有深刻動機的。碧根果本身市場的擴大也是支撐三隻松鼠目前業績的第一個關鍵原因。

如果你覺得這就是藍海，你就simple了。

中國商人足夠多。任何藍海都是紅海。只不過，有的是淺紅，有的是深紅。碧根果為代表的新一代堅果市場，是個淺紅，這里還不曾出現一個領導品牌。

碧根果市場，很熱鬧，競爭很殘酷，不是你掛個三隻松鼠牌子就可以賣到爆的。但是這個市場足夠大。足夠大的市場意味著，我們可以將其細分為幾個2級市場。

在這里我簡單的分為兩個主要2級市場，A市場：散貨堅果市場、B市場：袋裝堅果市場。

A市場的代表並非是某個Tmall商家，而是實體中的炒貨鋪，其特徵為：購買的便捷、需求的偶然性、品牌的弱化

B市場的典型代表也是一個實體，來伊份（它賣不賣堅果不重要）。其特徵為：需求的穩定性、嚴苛的綜合質量要求、口味的獨特性

B市場的主要受眾是：辦公室一族、宅人。他們購買堅果的本質需求是：給這個無聊或者忙碌的下午，添一點滋味。次級需求是滿足口腹之慾和補腦強身。

從這個需求點出發，我們可以看到，他們最重視的產品特點，不是便宜。而是不要給自己帶來不愉快。買著太累，是不愉快；壞的太多，是不愉快；包裝太蹩腳，是不愉快；外殼太硬，是不愉快；吃完了手太臟，是不愉快；殼子沒處扔，是不愉快……

他們希望一點不愉快都不要有。他們希望淘寶上有這么一家堅果店，看見它的招牌，就盡管去買，而不用擔心這擔心那。他們要的是淘寶上的來伊份。

但問題是，正如傳統營銷出身的鄒學海認為：網路上沒法做品牌，因為沒法靠裝潢取勝、也沒法靠商場背書取勝……所有傳統招數都失效了。淘寶，是品牌的死亡泥沼。乍一聽，似乎如此，2013年，好多曾經的淘品牌消失了——雖然他們其實從不曾是一個真正品牌。

章燎原也發現了這個症結。他揚棄了殼殼果的很多招數。他針對互聯網，開創了全新的品牌塑造方式。我稱之為：對話式營銷。

2.對話式營銷
有種老說法，比如在足球界，梅西是馬拉多納的繼承人；比如在籃球界，科比是喬丹的繼承人。但是，我們其實知道，沒有任何人可以繼承他人，每個人都得走自己的路，才有可能超越前人。因為，世界時刻在變。

商業也是一樣，世界變了，玩法變了。你還秉承舊道，一門心思光大門楣是不可能的。從根本上說，傳統營銷的套路，是沒法在互聯網打造品牌的。你必須開創新的套路。

互聯網的屬性是虛擬，傳統商業很多打造品牌的實打實的招數完全用不上。

互聯網的第二個屬性是泛濫，即使你「成功」再現了某招傳統功夫，也會頃刻間被同行抄襲到爛——遲早而已。

互聯網的第三個屬性是社交網路。「人」開始比「信息」重要。一個例子是，書開始免費（網路小說），但是作者的名氣越來越值錢，甚至有商家來買斷。

從前，我們把品牌的外在搞得高端大氣上檔次；現在，客戶看不到這些了，我們就把品牌代言人搞得高端大氣上檔次，然後讓客戶可以和代言人一對一的交流！

什麼是品牌？品牌就是唯一性，品牌就是熟悉，品牌就是與眾不同。當我們塑造了唯一性的品牌代言人。這個品牌自然就活了。

這個品牌代言人有很多種表達方式。三隻松鼠採用的是其中一種：品牌虛擬化。並且是最親民的卡通虛擬化——這和堅果的休閑零食特質是符合的。

所以我們看到，不論是三隻松鼠描述頁的第一屏，還是松鼠包裹的附送物，抑或是松鼠客服的個性化，都是「三隻松鼠」這個卡通形象的表現，這種塑造是全程的，是一以貫之的，是統一和諧的。

「我和你交流了」，你一定會記住我。深淺而已。

其實這一招，其雛形早已有之。比如傳統的服裝小店（老闆娘是代言人）、比如淘寶很多百萬級賣家（老闆有一個口語化的自稱，頁面到處是自言自語）。

對話式營銷是支撐松鼠業績的第二個關鍵。

3.適銷對路
完整的銷售擴大流程如下圖。

從傳統商業來說，就是找到最適合開店的區域，比如小區門口（找到優質流量來源）；然後優化產品組合，提升裝潢和店員水平（提高轉化率）；最後瘋狂，瘋狂開店（資源傾斜，全力擴大該優質來源）。

那麼，你自然就做大了。前些天聽說的一個例子說，某boss做服裝的，過去24個月，逆市開店，開了上百家，現在的銷售開始上10億級。

電商也是如此。找到優質來源，對三隻松鼠來說，比如鑽展，比如雙11，比如聚劃算；然後通過對話式營銷提升轉化率；接下來，瘋狂投入相應渠道費用。

有人會說，現在聚劃算不好使啦，現在鑽展不好使啦。——請注意，觀察上面的插圖——聚劃算、鑽展從來沒有不好使過，只是被競爭對手提升了競爭成本而已，在你轉化率接近競爭對手以前，你是不適合使用聚劃算、鑽展的。

適銷對路是松鼠綜合實力的展現，非一朝一夕之功，也不是更換一個經理，可以達到的，需要從CEO到客服對電商的一致理解。如此說，章燎原確實有兩把刷子。

他能夠如此迅速的實現適銷對路，是支撐松鼠現今業績的第三個關鍵。

E. 天津拓思創意科技有限公司怎麼樣

簡介：天津拓思創意科技有限公司（阿里巴巴集團-口碑外賣淘點點濱海新區服務商）於2015年08月在天津市濱海新區成立。公司坐落於：天津市濱海新區大港街世紀大道146號（名品街2-33號）天津拓思創意科技有限公司開展的主要業務有商務信息咨詢；市場營銷策劃；品牌推廣活動策劃；廣告設計與制製作；生物環保領域的技術開發、轉讓、咨詢服務及產品研發；天津拓思創意科技有限公司團隊是原天津博源生物科技有限公司，成立於2015年03月與阿里巴巴集團口碑外賣（淘點點）項目部合作，成為天津市濱海新區唯一一家服務商，負責口碑外賣（淘點點）項目在濱海新區的開發與運營，經過正常流程與2015年9月1日正事交由天津拓思創意科技有限公司負責項目開發與運營權。天津博拓思創意科技有限公司將按照公司既定的戰略定位和方針，在今後五年內，堅持「開拓思維，成就你我」的公司理念，依靠濱海新區的地理位置優勢，以及豐富的市場營銷與推廣的經驗，增強公司的競爭力和影響力，為公司以及社會做出貢獻。天津拓思創意科技有限公司與2015年正式與天津博源生物科技有限公司交接成為濱海新區阿里巴巴集團-口碑外賣（淘點點）濱海新區服務商
法定代表人：王藝樹
成立時間：2015-08-25
注冊資本：200萬人民幣
工商注冊號：120116000391276
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：天津市濱海新區大港街世紀大道146號（名品街2-33號)

F. 淘點點提供的服務怎樣

它可以真正的做到管理和營銷全域會員的。就目前來說，最火的吧，就是這個了。

G. 美團好用還是餓了么好用。

美團好點，美團店家多一點，而且有卷可以優惠一點

H. 濟南易的優網路技術有限公司怎麼樣

簡介：濟南易的優網路技術有限公司（YIDIYOUInc.）是為客戶提供專業網路營銷推廣解決方案的回服務提供商。公答司依託互聯網營銷理念與核心，整合全球最先進的搜索引擎以及網路營銷渠道，融合國內外先進的SEO核心技術，為需要快速發展、提升市場銷售份額和品牌知名度的客戶提供最有競爭力的網路營銷解決方案。濟南易的優網路技術有限公司經營范圍：淘寶網「淘點點」濟南地區授權服務商、電子商務的建設運營、計算機軟體技術與開發、計算機網路工程施工、企業管理咨詢、網上貿易代理、網上商務咨詢、網上房地產中介、軟體系統開發與維護。濟南易的優網路技術有限公司是淘寶網「淘點點」020項目濟南地區授權服務商。證明材料來自淘寶網。
法定代表人：張竣皓
成立時間：2013-06-17
注冊資本：20萬人民幣
工商注冊號：370127200075573
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：山東省濟南市高新區工業南路44號丁豪廣場5號樓1-1506