㈠ 差異化市場營銷策略優缺點是什麼
差異化市場營銷策略優缺點是:
一、優點:
1、有利於擴大企業的市場佔有內率。
2、大大降低了經營風容險。
3、差異化營銷策略大大提高了企業的競爭能力。
對於雄厚財力、強大技術、擁有高質量的產品的企業,差異化營銷是良好的選擇。
二、缺點:
1、差異化具有局限性。
2、各個方面的成本比較高,不具有經濟性。
㈡ 差異化戰略的適用條件
一、差異化戰略適用於下列情況:
①有多種使產品或服務差異化的途徑,而且這些差異化是被某些用戶視為是有價值的。
②用戶對產品的使用和需求是不同的。
③奉行差異化戰略的競爭對手不多。
二、差異化戰略面臨的風險:
①可能喪失部分客戶。如果採用低成本戰略的競爭對手壓低產品價格,使其與實行差異化戰略的廠家的產品價格差距拉得很大,在這種情況下,用戶為了大量節省費用,只得放棄取得差異的廠家所擁有的產品特徵、服務或形象,轉而選擇物美價廉的產品。
②用戶所需的產品差異的因素下降。當用戶變得越來越成熟時,對產品的特徵和差別體會不明顯時,就可能發生忽略差異的情況。
(2)差異營銷策略的適用條件擴展閱讀:
有效戰略的特點:
1、要有一個獨特的價值訴求。就是你做的事情和其他競爭者相比有很大差異。價值訴求主要有三個重要的方面:構成了你的價值訴求。你的選擇要和對手有所不同。如果你想和跨國公司競爭做同樣的事情,就不太可能成功,因而必須制定一個戰略,採取一種獨特的視角、滿足一種獨特的需求。
2、要有一個不同的、為客戶精心設計的價值鏈。營銷、製造和物流都必須和對手不同,這樣才能有特色,否則只能在運營效率上競爭。
3、要做清晰的取捨,並且確定哪些事不去做。制定戰略的時候要考慮取捨的問題,這樣可以使你的競爭對手很難模仿你的戰略。取捨非常之重要,因為魚和熊掌不能兼得,只能有所為、有所不為。
㈢ 企業在什麼條件下適宜採用差異性市場策略
為不同的細分市場設計和提供不同類型的產品,一般來說,這種戰略戰略多為那些回實力雄厚的大答公司所採用,他們剛開始的時候,可以採用集中性市場營銷或無差異市場營銷,等取得了一定的成功和發展時,就是選擇兩個或更多的細分市場進行集中性的營銷,以滿足不同的需求等等。
㈣ 簡述差異性營銷的適用范圍和優缺點
差異性市場營來銷策略是將自整體市場劃分為若干細分市場,針對每一細分市場制定一套獨立的營銷方案。比如,服裝生產企業針對不同性別、不同收入水平的消費者推出不同品牌、不同價格的產品,並採用不同的廣告主題來宣傳這些產品,就是採用的差異性營銷策略。
差異性營銷策略的優點是:小批量、多品種,生產機動靈活、針對性強,使消費者需求更好地得到滿足,由此促進產品銷售。另外,由於企業是在多個細分市場上經營,一定程度上可以減少經營風險;一旦企業在幾個細分市場上獲得成功,有助於提高企業的形象及提高市場佔有率。
差異性營銷策略的不足之處主要體現在兩個方面:一是增加營銷成本。由於產品品種多,管理和存貨成本將增加;由於公司必須針對不同的細分市場發展獨立的營銷計劃,會增加企業在市場調研、促銷和渠道管理等方面的營銷成本。二是可能使企業的資源配置不能有效集中 ,顧此失彼,甚至在企業內部出現彼此爭奪資源的現象,使拳頭產品難以形成優勢
所以你在考慮使用差異化營銷的適用范圍的時候,就要關注以上特點,因材施教了
㈤ 差異性營銷的適用范圍
差異性市復場營銷策略是將整體市場劃制分為若干細分市場,針對每一細分市場制定一套獨立的營銷方案。比如,服裝生產企業針對不同性別、不同收入水平的消費者推出不同品牌、不同價格的產品,並採用不同的廣告主題來宣傳這些產品,就是採用的差異性營銷策略。
差異性營銷策略的優點是:小批量、多品種,生產機動靈活、針對性強,使消費者需求更好地得到滿足,由此促進產品銷售。另外,由於企業是在多個細分市場上經營,一定程度上可以減少經營風險;一旦企業在幾個細分市場上獲得成功,有助於提高企業的形象及提高市場佔有率。
差異性營銷策略的不足之處主要體現在兩個方面:一是增加營銷成本。由於產品品種多,管理和存貨成本將增加;由於公司必須針對不同的細分市場發展獨立的營銷計劃,會增加企業在市場調研、促銷和渠道管理等方面的營銷成本。二是可能使企業的資源配置不能有效集中 ,顧此失彼,甚至在企業內部出現彼此爭奪資源的現象,使拳頭產品難以形成優勢
所以你在考慮使用差異化營銷的適用范圍的時候,就要關注以上特點,因材施教了
㈥ 無差異性營銷策略的適用范圍
適用於剛起步的企業,可以在剛剛開始時採用無差異化營銷,等到取得一定成功和發展後,再選擇其他營銷策略。
㈦ 無差異性市場營銷策略適用於什麼樣的情況
無差異性營銷策略適用范圍
適用於剛起步的企業,可以在剛剛開始時採用無差異化內營銷,容等到取得一定成功和發展後,再選擇其他營銷策略。
無差異市場營銷策略
無差異營銷策略是指企業將產品的整個市場視為一個目標市場,用單一的營銷策略開拓市場,即用一種產品和一套營銷方案吸引盡可能多的購買者。無差異營銷策略只考慮消費者或用戶在需求上的共同點,而不關心他們在需求上的差異性。可口可樂公司在60年代以前曾以單一口味的品種、統一的價格和瓶裝、同一廣告主題將產品面向所有顧客,就是採取的這種策略。
無差異營銷的理論基礎是成本的經濟性。生產單一產品,可以減少生產與儲運成本;無差異的廣告宣傳和其他促銷活動可以節省促銷費用;不搞市場細分,可以減少企業在市場調研、產品開發、制定各種營銷組合方案等方面的營銷投入。這種策略對於需求廣泛、市場同質性高且能大量生產、大量銷售的產品比較合適。
㈧ 什麼是差異化營銷策略它適用於哪些情況
所謂差抄異化營銷(differentiatedmarketing)是指面對已經細分襲的市場,企業選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標,分別對每個子市場提供針對性的產品和服務以及相應的銷售措施。企業根據子市場的特點,分別制定產品策略、價格策略、渠道策略以及促銷策略並予以實施。
簡單的案例就是寶潔:飄柔針對是關注柔順去屑功能的人群,沙宣定位專業人群,高端發型設計屋,高消費力人群。
另外霸王就更明顯了,所有的營銷專門針對防脫發,強調養發護發的男性市場。
所以差異化營銷在於你的產品的定位,在基本的目標人群中,再挑選出核心市場,並做針對性的推廣。
㈨ 無差異性市場營銷策略的實質,特點,局限和適用條件
無差異性營銷策略指企業將產品的整個市場視為一個目標市場,用單一的營銷策略開版拓市場,即用一權種產品和一套營銷方案吸引盡可能多的購買者的營銷策略。
優點:產品品種單一,銷售渠道的單一。生產成本、管理費用、銷售費用相對低。 成本的經濟性,大批量生產和儲運降低成本。不進行市場細分,減少促銷費用
適用於剛起步的企業,可以在剛剛開始時採用無差異化營銷,等到取得一定成功和發展後,再選擇其他營銷策略。
⑴2.無差異性的營銷缺點
⑴一種產品長期為消費者接受是很罕見的
⑵競爭者要是都選擇這種戰略,會導致市場的混亂
⑶很易於受到其他競爭者發動的競爭努力的傷害
㈩ 差異化戰略的適用條件與組織要求都有哪些內容
差異化戰略的適用條件與組織要求:
(1)可以有很多途徑創造企業與競爭對手產品之間的差異,並且這種差異被顧客認為是有價值的;
(2)顧客對產品的需求和使用要求是多種多樣的,即顧客需求是有差異的;
(3)採用類似差異化途徑的競爭對手很少,即真正能夠保證企業是「差異化」的;
(4)技術變革很快,市場上的競爭主要集中在不斷地推出新的產品特色。
除上述外部條件之外,企業實施差異化戰略還必須具備如下內部條件:
(1)具有很強的研究開發能力,研究人員要有創造性的眼光;
(2)企業具有以其產品質量或技術領先的聲望;
(3)企業在這一行業有悠久的歷史或吸取其他企業的技能並自成一體;
(4)很強的市場營銷能力;
(5)研究與開發、產品開發以及市場營銷等職能部門之間要具有很強的協調性;
(6)企業要具備能吸引高級研究人員、創造性人才和高技能職員的物質設施;
(7)各種銷售渠道強有力的合作。
差異化戰略又稱別具一格戰略,是指為使企業產品、服務、企業形象等與競爭對手有明顯的區別,以獲得競爭優勢而採取的戰略。這種戰略的重點是創造被全行業和顧客都視為是獨特的產品和服務。差異化戰略的方法多種多樣,如產品的差異化、服務差異化和形象差異化等。實現差異化戰略,可以培養用戶對品牌的忠誠。因此,差異化戰略是使企業獲得高於同行業平均水平利潤的一種有效的競爭戰略。