㈠ 材料中的促銷手段為什麼會失敗，該如何做好促銷活動
一、促銷方案本身有問題
評估一套好的促銷活動應該是多方面的，它與一個公司的人力、物力、財力相輔相成缺一不可。促銷活動首先要有足夠的人力資源來保證實施、也要有足夠的物力成本讓其實施、更要有相應的財務成本支持實施。
如:某商場A的促銷活動，他們有專門的促銷部專人負責跟進現場操作，效果極掛。某商場B便照搬人家的活動，也想達到預期的促銷效果。但它們沒有足夠的人力進行專人負責跟進，一天活動下來更換操作人員N次，並且互相交接不清不楚。試問他們能達到預期目的嗎?試問這套促銷方案適合B商場嗎?
某商場C的促銷活動氛圍很好，活動現場贈品堆放如山，氣勢磅礴。同樣的促銷活動，某商場D既沒有專設活動現場，也沒有足夠的贈品資源。試問這套方案適合D商場嗎?
商場位置，消費群體……都會影響到促銷活動本身的定位。因此，促銷活動的適合性是促銷效果的提前。同時也是促銷活動執行的第一步。
二、倉促計劃，准備不周。
有的商場看到對面的競爭對手正在敲鑼打鼓宣傳著促銷，於是不甘落後，也匆匆展開了促銷架勢。可是，整個計劃沒有經過精心的策劃和布局，還沒有做好完全的准備就參與的促銷大戰，結果可想而知，既沒有賺得人流，也沒有取得業績。結果只能是得不償失。
三、沒有造勢，活動脫節。
俗語說得好:酒香也怕巷子深。造勢就是通過熱烈的場面、有效的利益訴求來積攢人氣，從而形成居高臨下、壓倒對手的氣勢。它不但可以營造出有利於傳達品牌信息和活動信息的環境;通過旺盛的人氣引發消費者的從眾購買心理;還可以最大程度的搶奪到競爭對手櫃台前的顧客。消費者都喜歡看熱鬧，哪裡熱鬧往哪裡走。所以，活動前必要的造勢是能收到意想不到的效果的。
四、控制不力，執行不到位。
一個促銷活動，執行力占首要位置。如果執行不完善，不能把整個方案的優勢盡情體顯，導致促銷效果肯定會大打折扣，甚至吃力不討好。在這個過程中，領導者對促銷活動執行效果起著至關重要的指導監督作用。首先，領導者應重視程度可以波及到主要負責人對促銷活動操作的觀念，其次，領導者重視程度可以更有力促使各部門配合執行。主要負責人是促銷活動執行的前線指揮官!整個活動是否組織有序，是否正常開展，關鍵取絕於主要負責人的工作作風和工作方法。
活動操作人員是否安排有序，活動現場氣氛是否布置充足，活動現場贈品陳列是否豐富豐滿工作程序，登記表格是否嚴格操作等等，都關繫到促銷活動執行效果。
另
㈡ 一個本地商場在本地的推廣，營銷活動對於商場的重要性有多大
我這邊做的基本上也是本地的 不過我和其他企業做的是一碼通智慧營銷，屬於企企聯合，商商聯合，效果還不錯，顧客量大大提高啊
㈢ 百貨商場促銷做的效果不好，怎麼從財務的角度分析
投入產出比，促銷的銷售額及毛利率及毛利額，促銷活動中的銷售額及毛利率及毛利額，考慮促銷費。通過投入產出比，就能分析出效果的好壞。
大連恆晟會計公司真誠為你解答
㈣ 為什麼我做了產品推廣，卻沒有效果
一般推廣沒效果，有兩種原因：
1.曝光的時間太少，效果沒有出來，客戶根本找不版著你；
2.客戶找著你了，沒成單權。這種就是網站的質量太差，看完你的網站跑到同行那裡去了，等於給同行送客戶了。要解決這一塊的問題就很簡單了，我覺得西安點創電子科技不錯，擁有一批多年從事互聯網營銷的專業團隊，對企業互聯網環境建設有獨到的見解。公司有網站製作、網路推廣，全網營銷，萬詞推廣，百 度下拉推廣 企業信用認證，程序開發等服務效果都非常不錯。目前已經與多個行業知名企業合作，在業界口碑還是很好的！我們公司正在與西安點創電子科技合作，他們的業務員服務特別熱情，百 度下拉產品效果也不錯，准備產品合作到期繼續續費合作！望採納我的答案，不勝感激。如果還有什麼需要，可以追問，謝謝！
㈤ 為什麼越來越多的商業中心做主題性營銷活動
一、網路營銷對企業的市場進入條件的影響
網路是一個開放式的大市場，客戶主要關注的是該企業能夠提供他們所需的產品或服務，因此，只要企業提供的產品滿足消費者的需求，一樣能夠在網路市場上佔有一席之地。然而網路對於企業來說，即是機遇也是挑戰，網路營銷使中小企業更容易參與到全球的競爭之中，從而市場競爭也將更加激烈。國際品牌網認為，如果企業想要在市場上立於不敗之地，就必須保持一定的競爭優勢，滿足客戶需求的同時又擁有自身的獨特性，創造出個性化的產品或服務的競爭優勢。
二、降低企業的成本。
網路營銷的發展和普及，將不同領域、不同種類以及不同特點的企業都聯系在一起了，企業可以通過網路將自己的產品和服務直接面向全世界，從而減少了傳統的交通費和通訊費用。而且企業可以直接通過網路來與客戶溝通並處理營銷中所出現的問題，方便客戶及時地找到自己所需的信息，這樣不僅提高了工作效率，而且企業還可以減少了工作中不必要的員工，減低了員工薪酬費用和一些日常費用。除此之外，企業通過網路可以進行產品直銷模式，自動化管理，減少管理人員，降低營銷渠道費用，還能夠提高銷售管理效率。戴爾公司自1995年建立了戴爾在線網站，其中包括電子商務和在線技術支持。今天，戴爾在線網站不但為戴爾公司賺取了將近四分之一的收入，而且為戴爾公司減少了大量成本，大大減少了公司的運營費用。
三、全天候無空間運作，增加企業的交易機會。
由於網路的開放性和全球性，企業的網路營銷也沒有了時間和空間的限制。企業不但可以實行全天候運作的營銷模式，而且還可以突破傳統市場的區域限制，將市場拓展到世界的每一個角落，促使企業更好地發展。再者，網路營銷改變了傳統模式的一對一或一對多，變成了多對多的模式，為買賣雙方創造了更廣闊的交易空間。
㈥ 為什麼許多營銷活動看起來很好確沒有效果
營銷活動好來與不好，並不是看活動自本身的豐富性，規模大小的。而是看這個活動是否符合當下的產品策略、品牌策略以及企業環境相關的因素。
例如：朋友圈營銷， 活動可以做成持續2個月的活動體系， 也可以策劃一場簡單的朋友圈轉發活動， 具體要看場景，不同的營銷需求的場景會有不同的活動策劃需求。能明白嗎？
㈦ 商場銷售不好的原因
商場銷售不好的原因？
從這幾個角度去思考一下吧：
1、商場的管理（員工管理、商品進貨管理是否有問題）
2、競爭形勢（最近有沒有新店開張）
3、消費者的反映（消費者的調查）
4、自己商場有沒有搞一些促銷活動
5、人流動向是否有所改變（道路、交通，特別是市政建設方面是否對來商場的人流進行了改道）
6、陳列的商品是否已經失去了新穎性
7、附近是否有大型的商業街、商業體准備開業
你試一下從以上幾個方向去尋找一下，看看是否能找出原因！