㈠ 畢業論文。某服裝企業的品牌營銷策略分析 該從哪些方面開始研究，如何著手
可以先做這個品牌的swot分析，必要也可以做個競爭者分析，在做他這個品牌的產品組合策略，渠道組合策略、促銷策略、定價策略等等知識點結合該品牌的品牌定位和品牌文化展開。
先講框架打好，再去找資料，結合自身的知識點和選擇的企業進行品牌的營銷策略分析。
㈡ 服裝銷售分析怎麼寫，服裝營銷方案怎麼寫
在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的，只是銷售的產品不同而已，所以我們在掌握產品知識的以後，如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在幾天的實習中我總結出如下幾條：
1、精神狀態的准備。
在銷售的過程中，如果銷售人員有一個好的精神狀態，就會給顧客一種積極的、有活力的、上進的氛圍，那麼這種積極的上進的情緒總會影響到客戶，從而，讓顧客感到自己得到一種情緒感染，那麼才能顧客在我們的門店裡多留些時間，總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態的表現還從我們的儀容儀表表現出來，具備一定禮儀知識的銷售人員，才能讓顧客感覺到品牌的價值，因為在看一個品牌的時候，我們的銷售人員就是直接體現我們品牌形象的，所以銷售人員素質的提升，也是品牌提升的一個重要的標志。精神狀態好的好的銷售人員，成交的機率大很多。
2、身體的准備，
如果我們有一個好的身體，我們才能保持旺盛的精力，才能更好的工作。這段時間，在賣場里的站立服務，讓我感覺到很疲憊，所以我才更能體會到有一個好的身體，才能讓我們更好的全力以赴的工作。所以強健的體魄還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。
3、專業知識的准備。
在接待顧客的時候，由於我對產品的知識的不熟悉，在顧客要一件中號的毛衣的時候，我不能把中號的衣服拿給顧客，因為我不知道中號是幾號，在我手忙腳亂的時候，店長把中號的衣服拿給顧客，銷售結束後，店長告訴我毛衣32號是小號，34號是中號，36號是大號就是這么一點小小的產品知識，體現的就是你是一個新手，你不懂，顧客就不會和你購買。因為你不能把適合他的產品提供給他。所以產品知識在銷售中是很關鍵的。
4、對顧客的准備。
當我們了解了相關的產品知識的時候，就是我們掌握銷售的第一部，讓自己的銷售業績提升還需要我們對顧客的性格，穿衣風格等的了解，只有我們對顧客掌握的越多，我們就能更能把握顧客的心理，和顧客建立一種和諧的關系，創造一種輕松休閑的購物環境，善於傾聽顧客的每一句話，然後分析顧客是否有購買的意向，推薦適合他的衣服。
在實習中店長的一次銷售，讓我感覺到對顧客了解才是輕松銷售的關鍵，一位顧客在試穿一件衣服後，店長為顧客把穿在身上的衣服整理好來，讓顧客感覺到他很受尊重，一種親切的感覺，讓顧客對店長產生好感，這就是先作好人，才能做好銷售的的銷售技巧。然後店長對穿在顧客身上的衣服做出了一個很中肯的評價，然後將這件衣服如何搭配告訴顧客，如果這樣穿出來，這件衣服所體現的感覺是什麼樣的效果告訴顧客，然後顧客同樣感覺很合適，然後給顧客一個購買的理由,於是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買了。「總結王-zongjiewang」
銷售看起來是如此的輕松，其實在這里運用了很多銷售技巧。所以銷售是有方法有技巧的，只要用心去做，我們的銷售業績一定會有所提高的。兩個月的店堂生活，讓我學到了很多東西，充實了自己；專賣店的工作人員流失量很大。但是我發現最優秀的專賣店都具有5個最基本的堅實支柱，在5個環環相扣的領域里為顧客創造了價值。提供解決方案。比如，作為店長，只是保證銷售的服裝質量良好是不夠的。你必須僱傭能夠幫助顧客找到合身，得體衣服的銷售人員，他們需具備豐富的專業知識，並提供專業知識；如僱傭專業的裁縫隨時候命，為顧客提供送貨服務，並且樂於接受特殊的訂單。當然，必須讓導購通過每期的培訓；確定培訓目標。如，a.服務技能培訓。b.商品知識與管理培訓。c.店務作業技能培訓。d.思想觀念培訓。這樣，導購綜合素質才有提高，銷售業績或服務水平才有更大的提升，更能利於培養團隊精神。真正尊重顧客。要有積極的工作態度，商品整齊，擺放合理，有商品標價單。明碼實價。和顧客建立情感聯系。給顧客接近，喜歡和信任的感覺。熟記接近顧客的一些基本技巧：「三米原則」就是說在顧客距離自己還有三米遠的時候就可以和顧客打招呼，微笑，目光接觸。主動與顧客打招呼。導購員也應注意：a.顧客的表情和反應，察言觀色。b.提問要謹慎，切忌涉及到個人隱私。c.與顧客交流的距離，不宜過近也不宜過遠。
㈢ 我要寫服裝專賣店視覺營銷策略的論文，應該從哪個方面著手呢
知識告訴我們，視覺營銷是作好營銷必不可少的營銷手段之一。所謂視覺營銷就是利用色彩、造型、聲音等造成的沖擊力吸引潛在顧客的來關注我們的產品。由此增加我們的產品和服裝店的吸引力。一定程度上可以這樣說：你吸引了多少眼球。就會有多少的潛在顧客。針對一個服裝店而言，在色彩、造型、聲音這些相關的影響視覺注意力方面有一下幾點值得我們注意。
1、店面色彩
首先我們要關注我們的店面整體色彩，這里所說的店面色彩是指店面里沒有陳列服裝以前的裝修色彩。一般而言我們在開業以前決定好我們經營的服裝風格以後就隨之決定了我們的店面色彩。這些色彩有牆面的色彩、形象板色彩、道具色彩、燈光色彩、門頭色彩、形象字色彩 ，裝飾品色彩等所有這些色彩組成了店面的整體色彩。而這些色彩都要根據我們的服裝風格和顧客的心理等因素綜合的考慮而定。
比如說喜歡休閑風格服裝的顧客心理顏色就和喜歡職業風格服裝的顧客的心理顏色不同。喜歡時尚風格的顧客心理就和一般顧客的心理有所不同。所以一個店面的色彩並不是說你想做什麼顏色就做什麼顏色，而要考慮的是這些色彩系統的組合在一起是不是好看？你的顧客是不是喜歡這樣的色彩？這樣的色彩會不會與你所經營的服裝風格相融合？一般而言我們的牆面最保險的顏色就是白色/奶油色，燈光顏
色可以選為暖色/冷色（根據季節的變化而調節）。其他的顏色就要根據具體的情況而定了，總之顏色的選擇對一個服裝店而言是很重要的。在這里值得注意的是門頭的顏色，一般的我們在決定門頭的顏色時一頂要注意的是左鄰右舍的門頭顏色。我們做門頭要盡量的和他他們區別開來。讓顧客最大的距離就可以看見我們的門頭。所以在顏色上就要和周圍的環境區別開來。衡量這個問題的一個很重要的指標就是能見度——可以看見目標物的最大距離。
比如說左右鄰居的店鋪門頭是紅色的，你恰好在中間，那麼你的 門頭顏色也是紅色，那麼在遠處看你的店鋪就不是很醒目的，如果你使用一個區別反差的顏色，就會突出你的門頭顏色，給人一個不同的感覺，而且還可以增加視線可以看見的距離，一般的說我們選擇一些顏色鮮亮的顏色做為門頭的裝飾顏色：紅色，黃色，黑色，白色，橘黃色，等。
2、店鋪分區：
不論我們的服裝店鋪面積有多大，我們都可以人為的把一個店面劃分為幾個區域：櫥窗/貨品陳列區/收銀區等大小不等的區域。各個區域根據各自的用途和作用在顏色上要有適當的區分，但是前提是要和店面整體的顏色相互融合。
分區原則：夠用/實用話原則/分區明顯話原則/空間感錯落有致原則。一般我們建議在店面的分區中要留要一定的顧客通道和看版距離，根據視覺原理：在一個頂高3米左右的房間里。看一個面積為1～2平米的物體的最佳距離是距離實物1—3米。高度在1.5～2.8米之間。這樣距離看是最好的。 店鋪迴路土圖形
整個店鋪的布置要給顧客形成一個U型通道。便於顧客看到所有展示的牆面，所有的服裝。這是一個基本的原則
櫥窗：
對於服裝店而言，櫥窗就相當於一個人的臉面。店鋪的服裝好看不好看，看一個店面的櫥窗就完全的可以看出來。所以，櫥窗對於一個服裝店鋪的作用而言是很重要的。一個服裝店最好設置一個櫥窗。面積大的店面可以單獨的劃出一定的空間，設立一個專署的櫥窗。面積小的店面可以利用門後，夾角，地台等空間隔離一個所謂的櫥窗。無論是大小的櫥窗都是要符合這樣一個目的——吸引注意力。符合一個要求——能見度高。為此，一般的櫥窗布置在位置上要求：應該盡量靠近門前或者是靠近人流主道的位置，而且前面沒有遮擋物；在櫥窗的布置上要突出店鋪所經營服裝的特色。而且要比店面內部更加的生動/形象。甚至有點抽象。
櫥窗的布置：
一個櫥窗我們可以把它分為3個部分來布置。一個部分是道具，一個部分是服裝，一個部分是燈光效果。道具一般由模特/專用道具/背景物/裝飾物/地台等部分組成；服裝一般由服飾/眼鏡/包/鞋等組成；燈光由定向射燈/背景燈/照明燈等組成。在所有這些物件的選擇上我們希望你盡量的選擇一些造型獨特/色彩明亮的物品。
道具的擺設：高低錯落法/前後錯落法/
服飾的搭配：整體性/美觀性/搭配性/色彩融合性/服飾的獨特性
燈光的布置：整體照面要作到明亮有度；背景等要做到突出整個櫥窗的色彩屬性和特色。定向射燈是用來調節櫥窗局部服飾和道具的明亮度，一突出我們要展示的局部效果，渲染我們的整體櫥窗陳列效果。一般我們選擇一些可以調節方向的射燈，外表造型別致。
貨品的陳列和布置：
貨品的陳列和布置是一個店鋪形象高低的直接寫照，是一種無聲的語言，好的陳列布置可以吸引更多的顧客光顧你的店鋪，增加顧客在店鋪內的滯留時間，增大生意成交的機會；可以提高你的店鋪里服裝的品質，增加服裝的整體展示效果，有利於提高你的銷售和顧客每次的消費額度。
服裝陳列布置的原則: 服裝款式的多樣性/服裝色彩的豐富、協調性/服裝款式的搭配性/服裝種類的有序性/服裝拿取的方便性/整體展示的美觀性。
陳列布置的方法：直立展示法/堆疊展示法/正面展示法/側面展示法/反襯展示法/組合展示法/獨立展示法/主題展示法。
顧客經過店鋪所設置的U型通道可以直觀的最大范圍的看到我們所要展示的服裝款式特點和彼此之間的搭配性及色彩協調性，即使顧客沒有在我們的店鋪里消費，也無形中加深了顧客對我們店鋪的印象。這樣就增加了我們的潛在顧客群體。
收銀區的布置：一般來說，在一個服裝店鋪里，收銀區僅僅佔有一個很小的位置，甚至沒有固定的位置。無論是你的店鋪面積大小，我們都建議設立一個專門的收銀區。這樣有利於我們對現金的保管和存放。而一般的收銀區布置在背景板或者是形象板的前面。
一般而言我們對於收銀台是不過多的修飾，但是我們還是建議你重視這個區域。一個是收銀檯面上的東西不能堆放過多，雜亂無章，另一個是背景板或者是形象板的燈光要比店鋪里的整體照明度高，這樣和店鋪形成一個明、暗的對比，突出我們店鋪的招牌形象。以便於顧客的記憶和宣傳。如果你是一個有心的人，你還可以充分的利用收銀台的檯面，布置出一個可以彰現你個人愛好或者是能讓顧客稱道的小舞台了。可以是一盆人見人愛的觀賞植物，可以是一個形態可愛的玩具小寵物，具體的要根據你銷售的服裝風格和你的顧客定位群體的愛好了。
至於收銀台的色彩顏色選擇，你首先要和你店鋪整體的顏色相互融合，同時要考慮背景的顏色，同時還應該考慮顧客的消費心理，適宜選擇一些給人欣喜和沖動的顏色。
㈣ 市場營銷論文 賣服裝的營銷論文
文 賣服裝的營銷論文
問題的 原創的
㈤ 服裝營銷策略
既然你是當做營銷來做而不是單純的賣衣服，那下面的內容對你會有所幫助：
服裝營銷策略
關系營銷的各種策略
關系營銷是與關鍵顧客建立長期的令人滿意的銷售關系的活動,應用關系營銷最重要的是掌握與顧客建立長期良好業務關系的種種策略。
設立顧客關系管理機構
建立專門從事顧客關系管理機構,選派業務能力強的人任該部門總經理,下設若干關系經理。總經理負責確定關系經理的職責、工作內容、行為規范和評價標准,考核工作績效。關系經理負責一個或若干個主要客戶,是客戶所有信息的集中點,是協調公司各部門做好顧客服務的溝通者。關系經理要經過專業訓練,具有專業水準,對客戶負責,其職責是制定長期和年度的客戶關系營銷計劃,制定溝通策略,定期提交報告,落實公司向客戶提供的各項利益,處理可能發生的問題,維持同客戶的良好業務關系。建立高效的管理機構是關系營銷取得成效的組織保證。
個人聯系
個人聯系即通過營銷人員與顧客的密切交流增進友情,強化關系。比如,有的市場營銷經理經常邀請客戶的主管經理參加各種娛樂活動,如滑冰、野炊、打保齡球、觀賞歌舞等,雙方關系逐步密切;有的營銷人員記住主要顧客及其夫人、孩子的生日,並在生日當天贈送鮮花或禮品以示祝賀;有的營銷人員設法為愛養花的顧客弄來優良花種和花肥;有的營銷人員利用自己的社會關系幫助顧客解決孩子入托、升學、就業等問題。
通過個人聯系開展關系營銷的缺陷是:易於造成企業過分依賴長期接觸顧客的營銷人員,增加管理的難度。
頻繁營銷規劃
頻繁營銷規劃也稱為老主顧營銷規劃,指設計規劃向經常購買或大量購買的顧客提供獎勵。獎勵的形式有折扣、贈送商品、獎品等。通過長期的、相互影響的、增加價值的關系,確定、保持和增加來自最佳顧客的產出。美國航空公司是首批實施頻繁營銷規劃的公司之一,80年代初推出了提供免費里程的規劃,一位顧客可以不付任何費用參加公司的AA項目,乘飛機達到一定里程後換取一張頭等艙位票或享受免費航行和其它好處。由於越來越多的顧客轉向美國航空公司,其它航空公司也相繼推出了相同的規劃。許多旅館規定,顧客住宿達到一定天數或金額後,可以享受上等住房或免費住宿。信用卡公司也向持卡人提供折扣。
頻繁營銷規劃的缺陷是:第一,競爭者容易模仿。頻繁營銷規劃只具有先動優勢,尤其是競爭者反應遲鈍時,如果多數競爭者加以仿效,就會成為所有實施者的負擔。第二,顧客容易轉移。由於只是單純價格折扣的吸引,顧客易於受到競爭者類似促銷方式的影響而轉移購買。第三,可能降低服務水平。單純價格競爭容易忽視顧客的其它需求。
俱樂部營銷規劃
俱樂部營銷規劃指建立顧客俱樂部,吸收購買一定數量產品或支付會費的顧客成為會員。日本的任天堂電子游戲機公司建立了任天堂俱樂部,吸引了200萬會員,會員每年付16美元會費,可以每月得到一本任天堂雜志,先睹或回顧任天堂游戲,贏者有獎,還可以打「游戲專線」電話詢問各種問題。哈萊·戴維森公司建立了哈萊所有者團體,擁33企業活力1999年第10期nn營銷籌劃YINGXIAOCHOUHUA有30萬會員,向會員提供一本雜志（介紹摩托車知識,報道國際國內的騎乘賽事）、一本旅遊手冊、緊急修理服務、特別設計的保險項目、價格優惠的旅館,經常舉辦騎乘培訓班和周末騎車大賽,向度假會員廉價出租哈萊·戴維森摩托車。第一次購買哈萊·戴維森摩托車的顧客可以免費獲得一年期的會員資格,在一年內享受35美元的零件更新。目前,該公司佔領了美國重型摩托車市場的48%,市場需求大於供給,顧客保留率達95%。
顧客化營銷
顧客化營銷也稱為定製營銷,是根據每個顧客的不同需求製造產品並開展相應的營銷活動。其優越性是通過提供特色
關於服裝折扣業營銷的知識與技巧
折扣服裝導購的工作是要找出具體銷售工作中致勝的關鍵。只有找到折扣銷售致勝的關鍵，導購員才能夠有的放矢。
世界上最頂尖的導購人員曾總結出10個成功的關鍵：明確的目標、健康的身心、極強的開發顧客的能力、自信、專業知識、找出顧客的需求、好的解說技巧、善於處理反對意見、跟蹤顧客和收款。
㈥ 論文啊 服裝企業營銷策略與品牌創新模式初探
企業品牌網路推廣的途徑
加入WTO對我國網路營銷發展的影響
中國企業營銷近視症及其矯治
價值鏈與國際市場營銷策略
商業函件目標市場和經營策略分析
品牌擴展策論存在的問題及其對策
關系營銷的種種策略
市場營銷中的產品競爭與觀念之爭
市場營銷發展新趨勢探討
企業網上營銷模式探討
得企業文化的營銷功能的探討
利用E-mail進行網路信息營銷的方法和技巧
飯店營銷創新的內容與程序
論營銷職能是企業的基本職能
論企業營銷戰略與企業經營戰略的關系
市場細分原理與企業目標市場選擇
談企業目標市場選擇與產品開發
市場預測手段研究
市場調查表的設計原理分析
談談產品壽命周期與營銷策略的關系
營銷策略中廣告的運用
產品特點與廣告媒體的選擇
論消費心理預測
消費心理與廣告研究
營銷活動中的公共關系分析
論市場滲透策略
營銷活動中的定價技巧
對市場分割問題的探討
微利時代的企業定價環境分析
綠色營銷——面向世紀的企業經營策略
論集約化營銷
網路營銷的特點,影響及對策
談市場營銷的多元化發展
把中介服務融於商品銷售之中
企業如何面對買方市場
《孫子兵法》與現代營銷管理理論
名牌產品如何保持強勁的市場競爭力
跨世紀的營銷環境新趨勢及其對策
淺析直接營銷在企業銷售中的應用
略論市場營銷近視症的預防
營銷調研及其信息系統研究
需求彈性理論與企業營銷策略
淺析市場經濟條件下企業的感受價值定位策略
買方市場下的企業營銷策略
知識經濟時代的營銷新模式
價值工程在企業市場營銷中的應用
論公關促銷策略
中小企業的營銷實踐
論企業活動中營銷的作用
日本公司營銷活動戰略
論企業營銷戰略的制訂
營銷管理目的和方法
股份企業採用戰略營銷工具准備程度的評價
企業營銷計劃的原則與結構
企業營銷潛力的分析與評價
企業管理中的營銷
創造新產品和在生產中推廣過程中營銷和研製科
共同活動的管理組織公司內部關系中合作的溝通1體化和監督的效果渠道關系業務銷售或關系營銷
企業營銷戰略中的創新
工業品營銷過程中消費需求的變化
電子化供應鏈管理淺析
CI策劃與現代市場營銷
產業鏈中企業與其供應商的權力關系分析
電子商務時代下的市場營銷概念
定價策略和降價決策分析
對我國企業綠色營銷問題的探析
分銷渠道管理中存在的問題及對策
服裝企業營銷策略與品牌創新模式初探
感性消費時代的服務創新
環境營銷的實現機制分析
高新技術企業營銷渠道設計與創新探討
供需鏈管理環境下的庫存量控制與采購策略研究
供應鏈的研究現狀及發展趨勢
供應鏈管理中供應商選擇問題的研究
供應鏈系統中關於提高服務質量的探討
供應鏈中2級分銷網路的優化設計模型
顧客滿意度極其提高途徑
基於INTERNET的企業網路營銷系統
基於服務質量的用戶滿意研究
價格戰的成因與企業應對對策
論概念營銷在企業中的運用
論顧客導向的質量觀
論競爭的價格策略
論企業營銷的品牌意識
論渠道安全
企業營銷組織機構責權益的重新設置與激勵機制
企業營銷組織模式的比較研究
企業與市場相結合的中組織及其博弈分析
淺論顧客價值創造
㈦ 服裝市場營銷策略研究的具體內容
在幸福校園里找找吧