❶ 如何經營微商城 微商城營銷方案
在打開個網頁閱讀的瞬間，就註定可以抓住一次，能幫助你在微商行業一年多賺10萬…50萬…100萬…甚至1000萬的機會。
❷ 有什麼好的微信H5活動案例
H5頁面其實是一個鏈接，可以自己嘗試使用專業的H5製作工具製作，意派Epub360算是一個，有很多豐富的組件可以調用。使用邏輯跟PPT差不多，音樂、動畫、視頻、交互都可以輕松實現。在線製作，只需要把鏈接放在公眾號里或者發給朋友、朋友圈即可。意派Epub360上面有很多微信H5活動案例。
❸ 需要做一份關於推廣營銷案例的PPT，需要一個目錄以及大概的思路，求指導。
首先做一個簡單的市場分析，包括自身的產品和競品，通過分析得知SWOT，得出我回們要利用並把握優答勢和機會，用策略彌補或規避劣勢。其次，根據產品的性質（人群、受眾、價位、產品定位、VI、SLOGAN、已有營銷方式等）制定營銷推廣策略，用線上的方式（如微博、微信、貼吧、軟文等）對產品進行線上曝光，線下的方式聚集受眾。第三，比較線上和線下的優劣勢，得出結論是線上線下配合才能達到最大的營銷效果。第四是結論或者已有的成功案例，第五總結，大概是這樣。
❹ 我們老師讓做一個市場營銷案例分析的PPT，怎麼做案例求一份。。。
市場營銷案例分析王老吉 1828年王老吉葯廠建立 上世紀50年代初改名羊城葯業 ，1997 並入廣州葯業集團年銷售額：9000萬 潛在虧損：3000萬 2004 更名為「王老吉葯 業」 現今， 年銷售將近2億 的營銷策略品牌擴張：借力用力品牌合作：將品牌使用權租賃給香港加多寶(東莞) 公司 （雙贏戰略 ） 潛滲透營銷 ：實際上是企業內部資源與外部資源整 合的過程，也是企業資源半徑外延的過程 不溫不火的7年涼茶介於葯與茶之間，產品的模糊定位使其一直沒 有明確的市場操作模式，品牌外延沒有得到有效擴 張和提升，王老吉涼茶85％的市場在兩廣地區，市 場份額有限。 企業無法回答紅色王老吉是什麼，消費者也無法回 答。但是一年一個多億的銷售額，就說明了市場是 存在的，它一定能滿足消費者的某種需要，而這種 需要並沒有明確地凸顯出來。 王老吉的長期困擾困擾一：當「涼茶」賣，還是當「飲料」 賣（認知混亂 ）廣東：葯用功能突出，非經常飲用，銷量受 限 浙南：可代替性強 全國推廣：是飲料還是葯？無明確定位 困擾二：無法走出廣東、浙南——產 品概念地域局限兩廣以外，人們沒有涼茶的概念 作為飲料，危機四伏 既不能固守兩地，也無法在全國范圍推廣 困擾三：企業宣傳概念模糊 「涼茶」推廣，限制其銷量 作為「飲料」推廣又沒有找到合適的區隔 解決困擾的唯一辦法： 解決困擾的唯一辦法： 給產品定位 品牌定位再次定位的關鍵詞是：傳承、揚棄、突破、創新 針對王老吉的三大軟肋，2003年紅色王老 吉作了重新定位—預防上火的飲料 把品牌定位一句廣告詞來表達——「怕上火， 喝王老吉」 產品定位帶來的好處這一簡潔明了的定位，彰顯了紅色王老吉 的產品特性，有效地解決了王老吉原有的 品牌錯位 將王老吉帶出了地域品牌的局限，有利於 開拓全國市場 開創功能性飲料新品類 宣傳推廣廣告投放：大量地在央視招標段進 行廣告投放 2003年底，王老吉的廣告投放追加到4000 萬人民幣。 2004年的廣告更是達到了1個億，而2004 年銷售總額是10個億 廣告傳播主題「怕上火，喝王老吉」 怕上火，喝王老吉 怕上火 凸現紅色王老吉作為飲料 飲料的性質 飲料 電視廣告選用了消費者認為日常生活中最易上火的 五個場景 場景：吃火鍋、通宵看球賽、吃油炸食品薯條、 場景 燒烤和夏日陽光浴 時尚、動感十足的廣告歌 廣告歌反復吟唱「不用害怕什麼， 廣告歌 盡情享受生活，怕上火，喝王老吉」 主要鎖定覆蓋全國的中央電視台，並結合原有銷售 區域（廣東、浙南）的強勢地方媒體 媒體 傳統渠道的POP廣告外，配合餐飲新渠道開拓 怕上火喝王老吉 王老吉助陣廣州亞運會 進軍餐飲業選擇湘菜和川菜館、火鍋店作為「王老吉誠 意合作店」 ，免費贈送宣傳品 進入了善於創新和本土化的肯德基的點餐牌， 通過肯德基將其推向全國 王老吉1億到 王老吉 億到120億 億到 億紅罐王老吉成功的品牌定位和傳播，給這 個有175年歷史的、帶有濃厚嶺南特色的產 品帶來了巨大的效益： 王老吉飲料歷年銷量 2002年 1.8億元 2003年 6億元 2004年 14.3億元 2005年 25億元（含盒裝） 2006年 近40億元（含盒裝） 2007年 近90億元（含盒裝） 2008年 近120億元（含盒裝） 王老吉重新定位的啟示發現了紅色王老吉自身產品的特性，從而成 功地完成了王老吉的品牌定位 疾風暴雨似的廣告攻勢，保證了紅色王老吉 在短期內迅速給人們留下了深刻印象 成功定位的關鍵，在於創立一個新的產品品 類 結語數百年的品牌聲譽沉澱，是一筆巨 大資本。善於運用數百年的品牌沉澱來 進行品牌推廣，無疑是條事半功倍的捷 徑。
❺ 微商城如何做創意營銷
對於目前的消費市場來說，可謂創新不斷，創意不斷。
通過網路與科技手段打造的創意營銷將消費者的體驗推到了一個又一個的高潮。
以互聯網與科技為龍頭的營銷變革讓更多的企業領教了科技是第一生產力的真理。有人說，我們可以不需要傳統營銷了，我們只需要創意營銷，可以不要傳統營銷了。也有人說，傳統營銷是根本，創意只是點綴，無法讓傳統營銷消失，發揮主要作用的還是傳統營銷的理念。
創意營銷可以分為兩個層面來理解：
第一個層面是傳統營銷的創意，包括一個有創意的廣告或者策劃一次有噱頭的事件來推動品牌的傳播。
傳統營銷的四大要素是產品、價格、渠道與促銷，4P的營銷理論在很長的時間里指導著我們從事各項商業活動。傳統營銷已經與我們的生活息息相關了，有力的創意都需要考慮基礎性的要素有沒有很好地解決，否則就不是成功的營銷案例。在傳統的營銷觀念里，需要有創意的營銷策劃案來引起更多消費者的關注，本身來說就是營銷范疇里所需要的。所以這個層面的創意只是策劃與營銷方式，不具有顛覆性。
第二個層面是創意的顛覆性，無需考慮傳統營銷要素，完全建立新的生態體系。我們看到，目前的互聯網商業帝國，天貓、京東、網路、騰訊等企業，他們更為注重用戶的交互與溝通，通過這種交互、溝通，運用互聯網手段就能贏取市場與擴大市場，同時企業得到幾何倍率的規模擴張。
小米運用此類創意營銷，建立「米粉」圈層，進行網路病毒式傳播，取得了很大的成功。我們看到，雷軍所奉行的便宜有好貨的觀點是其一款紅米手機3年內銷售1.1億台，品牌價值估值100億的關鍵所在。而這種觀點被消費者認可，幾乎無需任何廣告費用，非互聯網手段莫屬，傳統營銷是無法實現的。
看上去很多創意營銷輕松撬動了整個市場，達到了四兩撥千斤的作用，但是喧嘩之後，人們突然發現，所謂創意營銷的核心還是建立在傳統營銷的基礎上的，順勢而為才能起飛。不是依託一個或者某幾個創意就可以讓品牌長青，永續發展。
小米的成功依託其成熟的創意與互聯網思維，但是未來要成為偉大的企業仍然需要回歸傳統營銷的本質，那就是做好服務提升品質。
可以看到小米的下一步動作就是在全國各重點城市建立小米生活館，在品牌推廣上投入更多的傳統硬廣告擴大影響力；滴滴打車作為打車軟體公司也成立了自己上百個車隊進行終端服務，更多依託創意營銷建立起自己的商業領地的互聯網品牌正在回歸傳統營銷。
❻ 微商城最成功案例，是怎麼一年賣到2億的
你說的事良品鋪子吧， 他們是用有贊開店的 你可以去看看
❼ H5案例欣賞，這些神奇的H5微信營銷怎麼做的
可以利用第三方軟體來進行排版，比如MAKA或者易企秀，操作比較簡單，對於一個新手而言回也是容易上手的答。H5製作其實第一講究的是創意，其次是設計。建議可以多看看一些案例網站，XUANZHEN h5case就有比較多的關於h5的案例，很值得借鑒~望採納
❽ 微信營銷案例ppt 微商怎麼做才能賺錢
現在的微商一定好會網路推廣才能賺到錢的，想學習可以教你的！