Ⅰ 有什麼游戲適合銷售團隊玩的游戲
1、三七過:反應能力大考驗
時間:~15分鍾。
游戲規則:
(1)所有人站成一個圈。
(2)主持人任意指定一人作為起點,按照順時針(或者逆時針)從1開始順序報數,當報到3或者7的倍數時,該成員用擊掌代替報數。
(3)如果有成員出錯,則自動淘汰出局。然後下一個人重新從1開始,直至出局達到指定人數。
ps:為了保證游戲效果,我們規定:報數速度要快,不能太慢,如果有人遲疑2秒以上,按出局處理。如果總人數比較多比如超過20人,我們就淘汰1/3的人,該游戲結束。如果總人數在10人左右,淘汰1/2的人該游戲結束。
3、正話反說:感受藝術魅力
道具:准備三個字、四個字、五個字、六個字的詞語紙條各30個。
分組:分3個小組,每個小組6~10人。每個小組需要一個主持人,共3個主持人。
游戲規則
(1)所有人1、2、3循環報數,分成3組,之後進行小組間的PK。
(2)3個小組的成員站成3列縱隊,同時進行游戲。3個主持人一起開始,分別向3個隊的隊員展示詞語。隊員要倒序說出這個詞語,例如,主持人說「趕大集」,隊員要說「集大趕」。答錯者出局;答對者站到隊伍末尾循環進行。
(3)如果有一個隊伍所有人都被淘汰,本小組游戲結束,其他小組繼續游戲。如果有隊伍堅持到了所有詞語都用完,那麼場上所剩隊員多的隊伍獲勝。
ps:隊員在反說的時候,思考時間不能太長,最長不能超過2秒;五個字和六個字的詞語因為難度比較大,可以適當放寬到4秒。
4、松鼠與大樹:釋放工作壓力
分組:每個小組10人或13人。
時間:每一小組8分鍾左右。
游戲規則
(1)小組中每3個人是一個組合,其中兩個人面對面站立,手掌相抵,扮演「大樹」,另外一個人扮演「松鼠」蹲在「大樹」搭起的樹洞里。
(2)小組內最後剩下的人扮演自由人。所有大樹和松鼠的組合圍城一個圈,自由人站在圈的中央,在後面游戲的時候,搶奪松鼠或者大樹的位置。
(3)主持人開始喊命令,所有人根據主持人的命令來行動。命令一共有三種:
A.獵人來了。(這時大樹不動,松鼠從舊樹洞出來,重新選擇新樹洞)
B.著火了。(這時松鼠不動,大樹重新尋找位置和新的夥伴)
C.地震了。(這時松鼠和大樹同時更換位置,重新組隊)
(4)在主持人喊命令的時候,自由人要去搶大樹或者松鼠的位置。如果有成員成為自由人超過三次,那麼該成員出局,接受主持人的懲罰。
ps:松鼠更換位置只限於松鼠之間;大樹更換位置也只限於大樹之間。而在這三種命令的情況下,自由人可以去搶松鼠或者大樹的位置。大樹或者松鼠如果搶了其他角色的位置,那麼他們將成為自由人。
5、踩紙游戲
目標:讓學員練習如何不斷改進及團隊精神
人數:每組5-6人
時間:3分鍾
工具:每組組一張A1大紙(或報紙)
游戲規則:
(1) 小組中的所有成員都要站在紙上
(2) 紙的面積越小越好
(3)3分鍾後各小組在其它小組面前演示
(4)演示時要堅持10秒鍾以上
(5)低的面積小的小組為勝出
Ⅱ 求上市場營銷課上適合玩的小游戲...急...
說實在的,本人認為市場營銷是一門很無聊的課程。
可能是老師講的不夠好。
上市場營銷我覺得要分組競賽才夠意思。才會生動
Ⅲ 一些適合銷售人員室內玩的激勵小游戲有哪些
1.大瞎話
由一人蒙上眼睛扮"瞎子",坐在"瞎子"左側的人開始不斷的指在座的每一個人。當他指向其中的人和一個人,就問"瞎子","這個行不行?"。"瞎子"如果說不行,就繼續指下一個人。知道"瞎子"同意的時候,被指的那個人就是被游戲選中的人。"瞎子"摘下眼罩,根據每個人的表情來猜測誰被選中了,而參與的人不能告訴瞎子。當然,被選中的也可能是"瞎子"自己。瞎子要出一個題目或者說指定一個節目,要被選定的人去完成。和大冒險一樣,節目越荒唐越刺激越好。
下一輪,由上一輪被選定人來做瞎子。
2.一隻青蛙
參與者圍成一圈,面朝中央。主持人念「一」,順時針下一位念「只」,再「青」再「蛙」再「跳」再「進」再「水」再「中」再「撲通」;接著「兩只青蛙跳進水中撲通撲通」……依此類推,跟不上節奏或出錯者罰節目。
3.籮卜蹲
將參與者分成四堆以上,每堆人手牽著手圍成一圈,給每堆人以顏色或數字命名,任意指定一堆蘿卜開始統一下蹲,同時還要念詞,再指定別的蘿卜堆做同樣動作,目標要一致,依此類推但不能馬上回指。 以一實例加以說明。有紅、白、黃、紫四堆蘿卜,白蘿卜先蹲,蹲的時候念「白蘿卜蹲,白蘿卜蹲,白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲。」念完後所有白蘿卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜們馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞,之後他們可以再指定下一個但不能是白蘿卜。
Ⅳ 用於H5活動營銷的游戲有哪些
目前用的比較多的是:答題類、休閑類、
如果你想深入了解下可以問問TOM游戲的客服,他們會有一些案例,你可以看看
Ⅳ 我想找一些可以用來在銷售人員開早會的時候玩的小游戲
交通阻塞
道具:比參加人數多一個塑膠地墊
說明:
1、將塑膠地墊呈一字型在地上鋪開,讓學員全部站在地墊上,留中間一個地墊不站人;
2、學員分成兩邊相對而站,通過中間的空格進行移動,
3、移動的方式是只能前進一格或跳一格,不能後退
4、完成兩邊人的互換,並且大家維持同一個方向。
規則:
1、學員只能前進不能後退,只要有人後退就要重來
2、當有人知道答案時,我們要每個人都知道答案
解手鏈
形式:10人一組為最佳
時間:20分鍾
材料:無
適用對象:全體人員
活動目的:讓學員體會在解決團隊問題方面都有什麼步驟,聆聽在溝通中的重要性,以及團隊的合作精神。
操作程序
1、培訓師讓每組圈著站成一個向心圈。
2、培訓師說:先舉起你的右手,握住對面那個人的手;再舉起你的左手,握住另外一個人的手;現在你們面對一個錯綜復雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網解開
3、告訴大家一定可以解開,但答案會有兩種。一種是一個大圈,另外一種是兩個套著的環。
4、如果過程中實在解不開,培訓師可允許學員決定相鄰兩只手斷開一次,但再次進行時必須馬上封閉。
有關討論
你在開始的感覺怎樣,是否思路很混亂?
當解開了一點以後,你的想法是否發生了變化?
最後問題得到了解決,你是不是很開心?
在這個過程中,你學到了什麼?
瞎子走路
游戲方法:
兩人一組(如A與B)
A先閉上眼睛,將手交給B,B可以虛構任何地形或路線,口述注意事項指引A行進。如:「向前走,……邁台階……跨過一道小溝……向左手拐……」
然後交換角色,B閉眼,A指引B走路
分析:
通過親身體驗,讓學員體會信任與被信任的感覺
作為被牽引的一方,應全身心信賴對方,大膽遵照對方的指引行事
而作為牽引者,應對夥伴的安全負起全部的責任,對一舉一動的指令均應保證准確、清楚
另外,萬一指令有錯,信任受到懷疑後很難重建
報數
所需時間:30-60分鍾,由團隊的人數的多少決定,培訓者打算用多少時間做此練習。
小組人數:越多越好
所需物品:秒錶
游戲概述:一個關於促進團隊效率游戲
目的:
1、 使團隊通過競爭提高他們的效率。
2、 使隊員看到團隊的責任心
步驟:
1、游戲第一步就是將所有參加的人,要求在兩分鍾之內分成平均分成兩組。
2、挑選男女隊長各一名,組織團隊進行比賽(隊長不參加比賽。)
3、教練要求隊長宣誓,問三個問題:「有沒有信心戰勝對手」、「如果失敗,敢不敢於面對隊員的指責」、「如果失敗,願不願意承擔由此所帶來的一切責任」
4、教練宣布比賽規則:
1)全隊學員進行報數,速度越快越好;
2)分別進行8輪比賽,每輪比賽間隔休息3分鍾、2分鍾(2次)、1分半鍾2次、1分鍾(2次)
3)每輪比賽進行獎懲。輸者,由隊長率領隊員向對方表示誠服,並對對方隊員說:「願賭服輸,恭喜你們!」並有男女隊長做俯卧撐10次,如果以後再輸,俯卧撐的次數將會乘倍遞增。贏者,將全隊哈哈大笑,以示勝利。
4)將每輪比賽的結果記錄在白板上。
5、游戲結束,播放抒情音樂(熄燈),誦讀一篇散文(記述文,並在最後一輪失敗的人當中在做俯卧撐的時候,讓學員深深感受到責任是一種非常重要的人生)。
6、誦讀結束,教練引導大家討論:
討論題目:
1、 每個人都同意所有的意見嗎?如果不是,為什麼?
2、談談責任心對我們人生的體會?
踩報紙
參加游戲人員在10人以上,在規定的時間(由講師視人數多少而定)內全部站到1開的報紙上,(特別說明,全部的腳不能站出報紙的邊界)
分析:
解決問題的思路要突破限制,要敢於嘗試、大膽想像,並善於實驗學員的建議,排除不可行的方案
瞎子背瘸子
目的:溝通配合能力,活躍氣氛
游戲規則:當場選六名員工,三男三女,男生背女生,男生當「瞎子」,用紗巾蒙住眼睛,女生扮「瘸子」,為「瞎子」指引路,繞過路障,達到終點,最早到達者,為贏。其中路障設置可擺放椅子,須繞行;汽球,須踩破;鮮花,須拾起,遞給女生。
概要:把一張圖畫紙切成12片,然後再加以復員的游戲。
方法:
1、各組互相商量後把一張圖畫紙剪成12片
2、把剪碎的碎片交給對方。
3、各組將對方交來的碎片加以復原,最快復原的一組獲勝。
吃雞
游戲規則:由第一個人開始說吃雞肉/雞腳/雞蛋等等(但只能說其中一樣),第二個人接著說下去,第個人所說的必須是雞身上的某個部位,且不能說重復,比如說前面的人已經講了,後面的人就不可以講第二次,違者受罰。
游戲效果評估:此項游戲適合於比較大型的團隊培訓。可以調動每個人的參與性,激發個人的想像能力(潛能),每個人都必須全神貫注,要知道前須的人說過什麼,而且必須在極短的時間內想到雞身上所有的部位。就比如說在生產過程中,首先要知道此項工作的結果是什麼,還必須了解到上一個工序的工作進展情況,全面的想像問題,避免錯誤發生。
Ⅵ 求銷售公司玩的小游戲
我想4399那邊或者7K7K小游戲應該有很多類似的游戲吧 不是廣告
Ⅶ 活動小游戲:游戲營銷是怎麼做到吸引用戶的
你好,下面這個站點的小游戲比較新,種類也比較多,要什麼都有哦。