Ⅰ 嘉興市的大潤發超市和沃爾碼相比有哪些優勢劣勢，機會和威脅！請大家發表下看法和意見
因為大潤發在嘉興是開的最早的一個大型超市,吸引的顧客比較多,等於給人一種習慣性的思維與想法往大潤發跑.其實沃爾瑪超市也很不錯,在江南摩爾地下層,來去也有免費班車.建議這位朋友也可以過去看下,到時哪好哪不好自己也就很清楚了.本人認為超市基本都差不多到哪都一樣,可能要麼就是遠近或方不方便的問題.還有大潤發你想去的時候基本人爆滿,給購物也會帶來稍微的一點麻煩
Ⅱ 嘉興大潤發的生意為什麼這么好啊
跟吃有關的，嘉興人除了吃還是吃，開的最多的店都跟吃有關，但照樣紅火，不要最好有特色
，沒特色就直接弄快餐
Ⅲ 大潤發超市時怎樣的運營模式
他是營采分離的,很復雜了,總部不是很熟,門店是有店總,下面有,生,雜,百,客服四個部門的專經副理屬,再下面就是各課正副課長,人資部,財務部,後勤部,防損部,資訊都隸屬於店總室,人資部,後勤部,防損部都有主任,相當於副理級別,下面有各課課長,店總助理是儲訓課長級別,店總,經副理,正副課長,都分儲訓,儲備,再到正副級別,貨物由總部統一采購,門店銷售,由課長訂貨
Ⅳ 大潤發的賺錢模式
大潤發賺的不是顧客的錢，而是廠家的進場，有問題可聯系！
Ⅳ 家家悅超市的營銷策略及營銷管理現狀
家家悅的營銷策略有一個很大的特點——佔山為王。
機構體制——不科學
家家專悅幸屬運之處在於，中國老百姓們的對於購物環境「不挑剔」和行為習慣上的惰性。一站式購物還沒有深入人心。不過眼光稍稍放遠一點，家家悅錢途堪憂啊
Ⅵ 大家知道大潤發的進場以及銷售流程嗎
進入超市是商品進入客戶手中的一種比較直接的方法，但是超市的各方面費用比內較多！如容果是像家樂福、沃爾瑪那樣的大超市的話，要的費用就更多了，比如：進場費、條碼費、通道費、促銷管理費、商品管理費、商品檢驗費、衛生管理費、促銷人員管理費等等，相當的多，不過，如果你的產品要是很好的話，我建議你拿著樣品去找超市的管理人員談，盡量的突出你的產品的特殊性，這樣的話超市的條件可以適當的放寬的！
產品進超市一般程序：
1 廠家帶商品樣品到連鎖超市總部采購中心和采購經理進行洽談。
2 洽談成功，達成意向後交納商品進場費（目前是否收取依國家法律法規而定）等相關費用。
3 等待商品部給新商品增設店內信息（店內碼等）。
4 門店下載新商品信息。
5 廠家派銷售人員到各門店商品組洽談，商品組負責人可根據洽談結果進貨銷售。
除以上方式外，還可採用聯營進店的方式（多用於生鮮食品、服裝、手機配件、金銀珠寶等），這樣只要到總部洽談成功，基本就可以進店銷售了（但一般都在自選區外進行經營活動）。 祝你好運！
給你一個華南區的采購電話號碼 網上查到的 020-22300888 廣州。打這個電話應該可以聯繫到上海的總部的。
Ⅶ 家家悅超市營銷策略
1.營銷策略——佔山為王式
家家悅的營銷策略有一個很大的特點——佔山為王內。
首先從他的店面選址容來看，就是那裡人多在哪裡開店，在家家悅總部——威海，「五步之內必有家家悅」可以說是好不誇張。
其次是從他的對外策略上，排擠！還是在威海，大潤發進入威海有多麼的艱難是眾所周知的，我08年在家家悅培訓了一個月，那時好像說佳世客也要進駐威海，不知道現在成功了沒，反正阻力是蠻大的。
2.機構體制——不科學
因為是民營企業，其「成功」的原因很大程度上是其一干元老的吃苦耐勞，於是家家悅自然把這一優良傳統堅定的堅持了下來，體制的科學架構和運作方面，自然就被忽略的很徹底。
3.不過，家家悅幸運之處在於，中國老百姓們的對於購物環境「不挑剔」和行為習慣上的惰性。一站式購物還沒有深入人心。不過眼光稍稍放遠一點，家家悅錢途堪憂啊