老總營銷案例

❶ 給老總的營銷簡報該怎麼做

營銷簡報，不就是dm單頁上的東西加上數據分析項就完事兒了。自己排排版，做漂亮點就完事兒了。

❷ 一個企業的老闆應該怎樣做才能將企業的產品推銷出去

營銷沒有規則，執行自有標准。
客戶方來人審核，在你沒摸清楚來人與客戶方的老總內是什麼關系？來人性格作容風如何？貿然意思意思，那你的生意很有可能就是直接蹦掉，假如來人是對方老總的親信，你意思少了，首先對方老總會對你的誠信度起質疑，意思多了除了對誠信起質疑外，還會認為你的產品在他的眼中還有利潤空間可圖，就會一而再再而三的向去索取利潤空間，到時候你給不了生意就黃了。如果碰到來人作風不正這個當然也可以意思意思，但他的作風既然如此差，你如何知道你給他多少意思他才會幫你吧事情辦漂亮？總之這種不正當的惡性方法還是少採取為秒，你可以請他吃個飯，喜歡唱歌的去唱唱歌，總之能讓對方感覺到「賓至如歸」就行了。
做為老闆事必躬親沒有好處只有壞處，什麼事情自己都經手去做，一個能力是有限的，你做得來么？而且這樣會讓下面的員工不會有存在感和歸宿感，因為他們會感覺老闆是在懷疑自己的能力或是人品。不會對公司產生額外的情感付出，養成老闆讓我做什麼我就做什麼的習慣。如此公司怎麼能做起來呢？

❸ 企業老總應怎樣對待銷售人員

第一，要給銷售人員行業中相對中等的工資。你的員工也要生活，如果你的員回工跟著你連生活都答保障不了，他還會願意呆在這個公司嗎？答案是不可能。
第二、要讓你的員工看到希望。要讓員工覺得選擇這個公司是正確的，在公司努力幹下去「車子、房子、孩子」都會有的。
第三、員工喜歡親和一點的老闆，不喜歡高高在上、「皇帝」式的老闆，不要讓員工有隨時「滾蛋」的感覺，那樣你的員工每天都在想著「走人」，怎麼能全心全意干好手頭的工作呢？
……

❹ 求老總網的書籍《實體店零成本營銷案例-下集》

❺ 人際網路營銷老總真實生活

你怎麼知道經理老總的生活是見客戶，吃飯，喝酒，出貨牛逼呢？這個也需要見客戶啊

❻ 老總如何管銷售主要內容的介紹

營銷黃埔軍校靈魂課程 打造未來商業領袖 激烈競爭，營銷制勝，營銷為王！ 營銷市場風起雲涌，超級營銷六脈神劍橫空出世 得神劍者得天下 第一章 老總為什麼要抓銷售 第二章 老總如何制定銷售政策 一．依據不同的品牌制定銷售政策 1．大品牌消費品公司適合扁平化經銷商 2．小品牌公司適合省級總經銷 3．中等公司適合地級市總經銷 4．資金充足公司適合終端直營政策 5．大品牌工業品公司適合代理商與大客戶直銷相結合 6．中小品牌工業品公司適合大客戶直銷 二．依據目標消費者群制定銷售政策 1．目標消費者群的消費習慣 2．目標消費者的消費能力和愛好 三．依據自己的公司的大小制定銷售政策 1.小公司怎樣戰勝大公司 2. 大公司怎樣戰勝小公司 第三章 老總如何選擇銷售通路 一．現代銷售通路的劃分 二．現代銷售通路的組合 三．現代銷售通路的設計 1、強勢品牌企業的通路設計 2、普通品牌企業的通路設計 3、弱勢品牌企業的通路設計 第四章 老總如何處理銷售通路的沖 一．通路的橫向沖突 二．通路的縱向沖突 三．通路的混合沖突 第五章 老總如何解決通路的激勵問題 一．一級渠道激勵 二．二級渠道激勵 三．消費者激勵 第六章 老總如何培養最高水平的銷售人員（二十三項） 一．對行業市場的了解 二．對目標細分市場的了解 三．對本公司產品的了解 四．找到使用該產品的消費者的需求和購買力 五．找到該產品的賣點 六．能夠吃苦同時會思考 七．誠實得體的工作技巧 八．5項溝通能力 九．成熟的心理素質 十．總結與反思 十一．規劃能力 十二．策劃能力 十三．設計目標的能力 十四．達成目標的主觀能動性 十五．知識的學習 十六．原則性 十七．自律能力 十八．適應環境的能力 十九．公關能力 二十．執行能力 二十一．提出問題的能力 二十二．分析問題的能力 二十三．解決問題的能力 第七章 老總如何指揮下屬管理經銷商 一．老總管理經銷商的理念不能落後 二．老總指揮下屬管理經銷商必須講細節 三．對經銷商必須要俯視、平等、仰視相結合 第八章 老總如何指揮下屬管終端 一．老總必須了解現代終端的特點 二．老總必須培訓業務員大客戶談判技巧 家樂福的談判員為什麼能戰勝廠家的銷售總監 三．老總必須培訓業務員終端三大科學方法 第九章 老總如何管賬款 一．老總學會讀台賬 二．老總要會制定賬齡分析表 三．對呆死賬必須定出最後期限 四．第一次發出催款通知單注意事項 五．第二次發催款通知單 六．呆賬永遠不死 第十章 老總如何管銷售物流 一．大公司簽大物流公司 二．中小公司簽中小物流公司 三．堅決不能當時結運費 四．庫房盤點必須停業時進行 五．第三方物流必須庫房運輸一體化 六．庫管和管理人員定期輪換 第十一章 老總如何管理會議 第十二章 老總管銷售的幾大工具

❼ 假設你是某一個體育品牌的老總，品牌剛剛步入市場，對現有的市場現象進行分析，制定一個三年或五年營銷方

一定要把自身的質量保證好，這個是硬道理；然後價格要適中，畢竟我們針對的大部分回消費者；考察研究答下同類產品的優勢在哪裡，包括設計，營銷模式，取其精華去其糟粕；當然還有最重要的一點是做生意一定要誠信，一定要把顧客作為上帝看待，培養一批具有人性化的員工

❽ 有一個公司老總說他淘汰了公司銷售業績高的,卻留下了調皮搗蛋的這是為什麼

這個老總自己就是個銷售高手，調皮搗蛋的，可以更激發出新的點子出來。

❾ 麻煩哪位解釋一下，為什麼大部分公司老總都是普通銷售人員出身

網路視頻搜索 馬雲
會有他成功的足跡 紀錄片
看看06年的做推銷員的他是怎麼被人推出門外的。

現在誰敢推，請都請不來，看完你就明白了

❿ 我在公司做一個普通的銷售，認識一個老男人，他是公司的老總，他說要幫幫我，幫我擺脫窮人的生活

你最好還是調查好他的身家資料,家庭背景,還有人品和人際關系各方面,以及到底有沒有家室內.
不弄清楚的話,說不定他家容有妻女卻騙你他已離異,,說不定他已經和十幾個女的說過和你說的同樣的話.
到時候醒悟過來,一切都太遲了,不要拿一輩子的事開玩笑.
我不認為有車有房的生活就是幸福的生活.
有錢不等於幸福