『壹』 家裝營銷總監崗位職責
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『貳』 家裝工程部總監年度總結
家裝流程：1)主材可由客戶自購或者我公司代購買；(2)材料進入工地經過業主驗收後，施工工人到位，按公司工作制度及施工標准開始施工；(3)材料驗收：主要材料進場後首先由客戶驗收合格並在材料單簽字後方可施工。施工驗收與監督(1)隱蔽工程驗收：包括水路、電路、吊頂龍骨、包管等，先由項目經理常規檢查並拍攝照片後，由客戶、質量員參與並確認數量，驗收合格簽字後方可繼續施工。同時交付二次款；(2)木工工程總體驗收，指木工收工完工，油工未進場之前，整個家裝工程的工程量已基本過半，在此時進行相關的驗收和交款事宜。驗收合格後在驗收單上簽字確認。(3)油漆進場前交付三筆款項，工程驗收；(4)自檢：在整體驗收前3-5天，由質量員和項目經理進行自檢，從而確保家裝工程通過最終驗收；抽檢：每周由工程部總經理、項目經理、材料部經理、設計師組成的特別小組對所有工地進行抽檢，發現問題追究到相關責任人；電話回訪：每周由售後服務部電話回訪業主，詢問工程進行中的相關問題，並協助解決； 網路監督：客服人員不定期詢問工程進展情況，並協助解決工程中出現的問題；(5)後期服務：設計師應主動熱情為客戶提供選擇主材、五金、燈具、潔具、配飾等的服務，並協助完成施工及驗收工程。(6)整體交驗：由客戶、設計師、項目經理和質量員四方參與，對工程材料、設計、工藝質量進行整體驗收，合格後客戶簽字確認。整體驗收合格後，交付尾款。完工開保修單(1)保修：對工程整體工程提供二年保修，隱蔽工程提供五保修，終身維修服務；(2)全程追訪：客戶服務部維修部開設服務電話，對於工程後的維修及時跟蹤，確保客戶利益。售後服務：(1)簽發裝修保修單，提供隱蔽工程光碟；(2)設立家庭裝飾裝修工程檔案，希望我的解答可以給你幫助。
『叄』 市場營銷總監年度工作計劃
個人認為主要分三部分。
第一部分就是對未來大環境的分析預測。
第二部分就是對去年工作的總結，由去年的數據，結合今年的大勢推算出今年可完成的數量。
第三部分就是解析今年工作中的一些策略和方法。
『肆』 銷售總監工作計劃
開錯地方啦，文庫里多的是