歸來營銷策略

A. 營銷熱點是什麼意思

熱點營銷即是借勢營銷。 借勢營銷是將銷售的目的隱藏於營銷活動之中，將產品的推廣融入到一個消費者喜聞樂見的環境里，使消費者在這個環境中了解產品並接受產品的營銷手段。具體表現為通過媒體爭奪消費者眼球、藉助消費者自身的傳播力、依靠輕松娛樂的方式等潛移默化地引導市場消費。換言之，便是通過順勢、造勢、借勢等方式，以求提高企業或產品的知名度、美譽度，樹立良好的品牌形象，並最終促成產品或服務銷售的營銷策略。 有這樣一個例子： 一家便利店老闆，進了一批酒瓶起子。雖然這種商品利潤相對較高，但他原來並不想賣，可總有零星的人到店裡來問，不能沒有。開始他將這些酒瓶起子放到一個角落裡，有人問了，就指給別人看，賣得十分緩慢。後來，酒瓶起子的業務巡視終端，看見了該老闆的陳列。 給他出了個主意：把酒瓶起子放在酒旁邊試試。老闆試了，結果酒瓶起子的銷售量成倍上升。 他納悶的是：有人甚至一次買好幾個酒瓶起子。仔細一問，酒瓶起子做得這么漂亮，款式又多，可以掛在冰箱上當裝飾品呀!這就是我們時常說的產品除了核心價值，還有延伸價值。但這些價值必須「時常被消費者看見」——就是我們在做陳列時要考慮的同題。酒瓶起子借酒之勢，同樣創造了不錯的銷售形勢。

B. 《歡樂頌》電視劇里哪些可以說是營銷策劃的手法

策劃方法如下：

前期預熱，未播先紅

還是熟悉的配方，還是熟悉的味道，作為正午午陽光、山影聯合出品的年度女性職場大戲，早在開播之前，《歡樂頌》就被預言是一部霸屏劇。

賣點一：侯鴻亮團隊的 「金字招牌」

「山影一出，必有精品」，隨著《北平無戰事》、《偽裝者》及《琅琊榜》熱播及口碑的不斷傳播，侯鴻亮團隊一時間可謂是全粉無數，因此《歡樂頌》的出現自然是自帶光環，引發觀眾期待。

賣點二：顏值滿滿，全部在線

單看《歡樂頌》的演員表也著實令人期待，女主演部分，劉濤、蔣欣、王子文、楊紫、喬欣，顏值也是沒話說。再看男演員部分，過去看幾部劇才能集齊的男神們，這次一鍋端上來，其中靳東、王凱已在《琅琊榜》《偽裝者》劇中積累了很多人氣，勢必會引發女粉絲的追捧。

不難看出，《歡樂頌》走的是口碑營銷路線，內容來自威信：品牌趨勢 有了《偽裝者》、《琅琊榜》的品質保證，這部劇同樣打著良心國產劇的旗號，細節完美，畫面優美，演技一流，顏值在線，劇情不狗血，沒有辜負粉絲的期待；同時，該劇將宣傳主戰放在了微博上，通過水軍與微博大號的雙向推波助瀾，實現持續熱度，同時不斷加強微博話題的互動性，最終實現了口碑與人氣的雙豐收。

C. 社會化營銷、數字營銷、網路營銷、互動營銷有什麼區別與聯系

一、重心不同
傳統網路營銷重心在企業和產品身上，企業控制著信息，更加看重的是媒介的識別。傳統網路營銷的用戶搜索產品時所得到的信息只有產品本身想要傳達給你的信息，你很難自己分辨它的好壞和真假。社會化媒體營銷看重的是用戶，用戶是主角，信息不受企業控制。社會化媒體更加看重的是如何與用戶產生互動。跟傳統網路營銷不同的是，社會化媒體營銷用戶可以與其他用戶進行交流，了解其他用戶體驗，從而決定是否銷售，這就讓我想起了現在我們很多人在淘寶買東西，總是習慣性的會去看買家秀一樣。
二、內容類型不同
在社交媒體營銷中，內容是在適合的背景下建立社交平台，社會化媒體是基於社區的互動式營銷，內容更多的是建立社交平台。而傳統網路營銷是營銷商和受眾的單一對應，而且，傳統的內容營銷在網站中允許更長時間形式的內容。品牌可以發表博文、視頻、咨詢圖表等等。
三、目標不同
雖然社交媒體營銷和內容營銷都可以作用於多種目的，但是社交媒體營銷則是傾向於兩種目標：
首先是品牌意識：組織圍繞品牌的活動或討論
其次是挽留和滿足顧客：公司可以圍繞著用戶存在的疑問和問題，使用社交渠道作為一個開放的論壇與客戶對話。
四、 成本代價不同
隨著互聯網的發展，傳統網路營銷成本也越來越高，無論是sem뇈堿軟文廣告，營銷成本都是在上升。廣告的點擊費用也一直在上漲，給想要在傳統網路營銷的企業和個人帶來了巨大的成本壓力。就像去年爆出的「莆田系」醫療，就比較依賴dsp推廣。
然而，社會化媒體營銷則不同，其重點在微博、微信、論壇、貼吧等用戶聚集地來進行營銷，強調的是和用戶的互動，能夠產生一批「自來水」，在由他們代用吸引外圍用戶的關注，最好的例子就是電影「大聖歸來」由忠實用戶來帶動其他用戶。
簡單點可以總結為：
傳統營銷：
單向性
企業品牌是主角，能夠把控信息
追求大量的關注度
社會化媒體營銷：
用戶是主角，信息不受控制
社群，找出和維護好影響者
零碎細微，人性化的維護每一個觸點

D. 口碑營銷應該如何做

那口碑營銷怎麼做呢？以下六點打造口碑營銷：

第一：產品「有爆點」

首先要策劃一個引起關注的爆發點，讓產品在消費者口中形成口碑效應，有了這個點消費者才能感興趣，消費者才會主動關注產品跟企業的信息，並且會通過自己的媒體平台傳播這些信息，比如在朋友圈發布買了什麼產品得了什麼獎品，或者參加什麼學習達到什麼級別並被哪些授予證書等，這樣才有了引發口碑傳播的基礎。

還有某商城促銷產品，以性價比限量款等打造產品賣點，消費者拿到一款性價比如此之高的產品，一定會安耐不住激動地心，通過自媒體論壇等分享，並圍繞此產品的品牌向周邊朋友分享。

春節回家就聽朋友買了一輛十多萬的車，把這個車企的其他產品都給吹了一個遍，讓一桌子吃飯的朋友都對這個品牌有了從新的認識，這樣也影響了將要買車的朋友，口碑營銷最重要的一點就是要站在消費者的角度思考問題，表示先去看看朋友買的品牌其他款式，這就是產品有爆點引發的口碑效應，要圍繞消費者的需求做爆發點，站在消費者角度考慮產品的價格、服務、售後，並真的做到消費者有售後，售後有保證，這樣才能引起他們的關注。

口碑營銷怎麼做呢？有哪些口碑營銷成功

第二：受眾「有話題」

口碑營銷最重要的是讓消費者願意傳播，消費者願意高談闊論，品牌通過爆點引發話題，口碑營銷的主要任務，是樹立產品口碑，並設法讓產品在消費者心中留下深刻印象，這樣人們才能持續關注與傳播。

如：某款汽車策劃了一場新品促銷活動，本月提車除了價格優惠還有保險贈送，發朋友圈另外贈送汽車內飾裝飾燈，此活動一出當時准備提車的，還有同時關注幾個品牌准備入手的消費者，即開始形成圍觀，既然是新品肯定也有自己產品的噱頭，省油、空間大、配置高、發動機高配、自動變速箱、懸架好、安全系數高、適合小白領等話題會越聊越多，逐漸形成發酵話題，產品話題氛圍能夠促進銷售，消費者也有教育消費者的心態，自己買的產品品牌肯定是有眼光有遠見的，會教育身邊的朋友消費者來選購產品品牌，這也就讓話題再一次升級。

還有一些話題炒作事件快速發酵的，如：喝塗料，砸冰箱，洗冰浴等話題炒作事件，任何目的都要引導品牌的正向發展為主，別最後劍走偏鋒一發不可收拾了。

口碑營銷

E. 求《大染坊》中的市場營銷分析

古人雲：「觀千里不能自顧其耳，舉千鈞不能自拔其身。非目的疾、力不及也，勢也。」大意是，一個人就是千里眼，也看不見自已的耳朵；能舉起千斤重的物品，也不能把自己一百多斤的身體舉起來。這不是眼力和力氣達不到，因為「不得勢」。當今有些人和企業之所以不能取得應有的成功，某種程度上也不是「目不疾、力不久」的問題，而是「不得勢」。就像一個小小的螺絲，如果沒有螺絲刀，就會上擰不緊又打不開。不是沒有這個力氣，就是因為「不得勢」。

由此可見，「得勢」與「不得勢」可謂是天壤之別。世間的人和事都是一樣的。封建時代皇帝的兒子生下來就是王爺，老皇上看中了就是太子。幾歲的孩子讓太監抱著就可以登基，接受群臣的跪拜。為什麼？因為他有血統上的優勢。現在有些有背景的學生，走出校門不久，就能當上科長、處長或者是企業的經理、總經理。而有許多人奮斗終生也拼搏不到他們的起跑線上。就是因為他們「得勢」。如果「不得勢」就完全兩樣了。常言說：「馬瘦毛長肥四蹄，落翅鳳凰不如雞；老牛掉井力無用，虎入平川被犬欺。」這就是形容它們不得勢時的情形。駿馬本來可以馳騁沙場，建功立業的。因為瘦而失去了光彩；鳳凰這種高貴的神鳥本來應該是傲翔高空的，因為落翅結果比雞飛得還要低；老牛掉到井裡，渾身是力也沒有辦法使出來了；獸中之王的老虎出了深山，連狗就敢欺負他。在動物園籠子里，小朋友都可以拿著麵包去戲弄老虎。不是這些動物沒有能力，而是失去了它們應有的優勢。就像蚊子可以戲弄大象，蜘蛛可以鬥鬥大蟒。並不是大象和大蟒斗不過蚊子的蜘蛛，也是因為「不得勢。」

什麼是「勢」呢？就是一種事物形成的趨勢或態勢。例如：國內外的情形叫形勢，一個地區的局部情形叫局勢，失火的火叫火勢，發大水的水叫水勢，颳起大風叫風勢，有權有勢叫權勢。「兩軍相遇勇者勝」的勇字就是氣勢，鑼鼓喧天的叫聲勢。兩者相爭，占上風的叫優勢，處下風的叫劣勢等等。這種趨勢或態勢形成的力量就叫勢力。在「勢」面還沒有形勢趨勢的力量之前，叫做「有勢無力」或「有形無勢」。比如水缸里的水，就是有勢無力或有形無勢。一旦讓水形成了勢，就有可能具有排山倒海、勢不可檔的威力。再如一個官員，有他手中的權力沒有轉化為勢力之前，也可以稱之為有形無勢或者是有權無勢。但是，一旦權力轉化為勢力，勢力就要比權力厲害得多。因為權力要受法律法規和上級所授職權的制約 ，勢力是一種無形的東西，是不受這些限制的。古今一些貪官污吏之所以敢於胡作非為，不僅是他們手中的權，更重要的是這種權力轉化成的勢力。

沒有「勢」或者「不得勢」的人怎麼辦呢？為了達到某種目的，就需要借勢或造勢。唐代詩人王之煥有句婦孺皆知的名句：「欲窮千里目，更上一層樓。」就是說為了看得更遠，就得去登高；為了涉水過河就得去打造船隻。為了跑得更快、走得更遠，就需要藉助於車馬這些古代交通工具。否則，就不能獲得優勢。就連狡猾的動物也知道造勢和借勢。如人們常說的「狐假虎威」、「狗仗人勢」等，就是它們造勢和借勢的表現。後來，人們就把這種借勢拓展到政治、軍事和商業貿易上來了。如歷史上的「水淹七軍」就是藉助水勢，如「借東風」就是藉助風勢。清朝的大貪官和坤之所以敢於胡作非為，就是藉助乾隆皇帝的寵愛之勢，胡雪岩之所以能夠從一個被錢庄解僱的小伙計，發展為一代「紅頂商人」，某種程度上也是藉助了左宗棠、王有齡等這些人的權勢。

上面說的是借勢。什麼是造勢呢？《孫子兵法、勢篇》對造勢的比喻是：「轉圜石於千仞之山。」意思是就像一塊石頭水懸在高空，弄得人心惶惶，都急急忙忙的奔跑躲避。這就形成了一種「勢」。一旦下落形成的威脅力就是勢力。這種勢的力量和威脅遠遠比那塊懸在空中的石頭大得多。有心人就可以利用這種勢做許多事情。假如有人出售可以抗禦那塊石頭的安全帽，或者有一個安全的避身之所，一定能夠借勢發財。但是，如果人們對那塊懸在空中的石頭都滿不在乎，那就沒有形成「勢」。也就不可利用了。同時，那塊石頭也千萬不能落下來。一旦落下來，最多砸傷一、兩個人，說不定一個人也砸不住。其他人也用不著恐慌了。石頭落到地上以後，人們就可以隨意處置它。連小孩子都可以在它身上拉屎撒尿。因為這塊石頭落到地上已經沒有「勢」和「力」了。

在商場激烈的競爭中，為了獲得優勢也需要借勢或造勢。高明的商人往往都是借勢或造勢的高手。電視連續劇《大染坊》。說的就是商業奇才陳壽亭——陳六子的故事。這位討飯出身的陳掌櫃，之所以能夠在兵慌馬亂的年代裡取得驚人的商業成就，就是因為他是一個很會造勢和借勢的商人。劇中多處出現了他借勢和造勢的情節。

一是打造一種無所畏懼的氣勢。他在周村通和染房時，因為所染的布質優價廉引起同行的嫉恨，他們便勾結土匪，趁陳壽亭外出之機將其綁架到荒郊的關帝廟里，用點燃的筒子香燒他相威脅，逼其降價。陳壽亭假裝就範，卻在接過土匪點燃的筒子得後摁在了自己的胸口上。土匪大驚。不但不敢再威逼陳壽亭，反而交上了朋友。從此在周村一帶聲名大震，誰也不敢無端找他的麻煩。他到青島開辦大華染廠後，一個當地黑社會的惡霸到那裡敲詐勒索，為了威協陳壽亭，自己拿刀把自己的肉割下來。但是，陳壽亭並不懼怕，拿起他割下的肉就放在嘴裡吃了。結果，那個惡霸割了三塊就不敢再割了。之後也不敢再去敲詐勒索了。這就是一種氣勢。從氣勢上把對方壓倒。

二是創造一種對自己有利形勢。他應當地士紳盧老爺的邀請，與其留學歸來的公子盧家駒到青島合夥開辦大華染廠，便和當地元亨染廠的老闆孫明祖展開了明爭暗鬥。由於初到青島當然處於劣勢。為了打開他們「飛虎牌」色布的銷路，他採取一系列造勢和借勢的謀略。一是不惜花錢讓盧家駒帶著姨太太住進渤海大酒店，在另一家旅店裡安插上內線。用請客送禮，負擔客戶食宿和明價暗贈的辦法截走孫明祖的客戶；二是給青島各大零售布店的伙計們發放獎金，給帳房先生提「份子」，鼓勵他們拚命宣傳他飛虎牌的產品；三是藉助學生抗日遊行的機會，給學生免費贈送橫幅。前面是抗日口號，後面就是他的「飛虎牌」產品廣告。通過這些造勢和借勢的策略，解決了廣告、客源和終端銷售的問題，改變被動局勢。也是他的大華染廠能在青島站穩腳跟的關鍵一步。

三是把對方逼上無力招架的劣勢。日本侵佔我東三省，引發了青島各界的反日高潮。青島紡織印染業聯合抵制日貨。陳壽亭的大華染廠也是簽了名的。恰在這時，陳壽亭和日本商人藤井簽訂的一船坯布提前到貨。而這只船卸下坯布後又要裝運軍糧去大連。時間很緊。陳壽亭就准備利用這個機會狠狠地「坑」一下日本商人藤井。盧家駒很擔心，陳壽亭便對他說，我不是軍人，不能去前線抗日。但是，我能狠狠地「坑」一下這個日本鬼子，也算是抗日了。於是，他以回周村探親的名義迷惑外人，又讓盧家駒把孫明祖這個可能的競爭對手邀到嶗山去休息。在沒有任何競爭對手的情況下，一再拖延時間，消磨對手的信心和意志。把藤井逼到了極端的劣勢。才以每件35元的「跳井價」收下了藤井的坯布，還讓藤井無可奈何地表示感謝。

四是藉助官方和名人的勢力震懾地方上的邪惡勢力。陳壽亭從青島搬遷到濟南開辦宏巨染廠時，當地以白志生為首的一夥地痞流氓都想趁他開業之機，給他來個下馬威。以便今後對他敲詐勒索。他不僅做了必要的准備。同時請來了山東最大的企業家苗翰東和外國的商業機構來助威。他曾經救助過的東北流亡學生沈遠宜又為他請來了濟南的軍政要人。那些混混們一看陳壽亭後台這么硬，氣勢這么大，就偷偷地溜走了。這就為他在濟南順利開辦宏巨染廠鋪平了道路。

五是用造勢的辦法讓對方由優勢變劣勢。上海六合染廠是一家實力很強，技術先進的企業。陳壽亭到上海本報來是與六合染廠洽談合作的。由於六合染廠的董事長林祥榮得知陳壽亭是討飯出身，便故意冷落他。在令他忍無可忍的情況下，決定不再與林家的六合染廠合作。他一邊在報紙上刊登廣告，以高出林家數倍的工資高價聘請上海技工。一邊化裝成討飯乞丐去六合染廠的批發部。抓住伙計「一塊錢一件也買不起」的口實，低價買走了著八千件布。使林家的六合染廠遭受嚴重損失。當林祥榮在報紙上登出攻擊他的文章後，他就把從林家一塊錢一件買來的虞美人花布當尿布公開處理，一分錢五尺。並大量贈送給那些沿街乞討的乞丐，讓他們到處宣傳：虞美人花布只能做尿布，不能做衣服。由此上演了一場「飛虎戲美人」的造勢工程。使上海林家六合染廠「虞美人」花布的市場信譽一落千丈，接著就喪失了長江以北的大遍市場。逼得上海林家六合染廠沒有辦法，已退居幕後的林老闆只好親自出面，請山東的工業家苗翰東從中調解。

六，利用對方的漏洞打擊對方的氣勢。濟南律師訾文海是一個臭名昭著的人物。當他得知印染業有利可圖的時候，也想插手這個行業。於是，就和日本商人藤井聯合，開了一個模範染廠。他們商量要憑借日本人的財力，以低於成本價傾銷的辦法把其他染廠統統壓垮。面對訾文海和藤井的氣勢，他沒有用你降我也降的辦法。通過分析認定這種低於成本價的傾銷是支持不了多久的。於是，就採取通過布商來了個你賣我收。你賣多少我就收多少。然後把這些花布一些運到膠東去賣，一些運到東北日本佔領區邊界。讓日本人合辦工廠的產品到日本佔領區去「走私」。結果使訾文海和藤井「賠了夫人又折兵」。促使了他們的合作破裂。

改革開放以來，現代商人更加懂得造勢和借勢的重要。花樣不斷翻新，手段不斷提高，技術也越來越先進。如改革開放初期，爭著創辦合資企業，現在爭著使用外國的名牌。廣告和各類促銷活動更是無以復加。除了利用電視、廣播、報紙、雜志進行地氈式的廣告轟炸外，宣傳畫、宣傳冊以及各種夾頁、傳單到處可見。在各種類型的商品交易會、展銷會、推廣會甚至民間廟會上，商家的廣告可謂遮天蔽日，目不暇接；促銷活動更是鑼鼓喧天，美女成行。有的甚至不惜重金，聘請名人加入促銷隊伍的行列。幾乎把這種造勢和借勢的活動推到了登峰造極的地步。成了實力和財力的大比拼。有些沒有實力或者是財力不足的企業，似乎是被「逼上樑山」，舉債造勢。這樣就由「競爭」變成了「豪賭」。結果使勝利者遍身鱗傷，失敗者片甲不歸。不知有多個商界的英雄好漢在造勢和借勢中倒下了。為什麼會出現這樣的結果呢？筆者看來，大概有如下這些原因：

一，商業競爭中的借勢和造勢，是一種高智慧的商業謀略。其目的是以較少的投入而獲得較大的利益。運用的基本原則是以少勝多，以弱勝強、以小博大和以柔克剛。她的核心應該是「巧」和「妙」。也就是要掌握好運用的對象、時機、深度和火候。如果設計不周密、操作不到位，可能達不到應有的效果。如果過了頭，就可能產生負作用或者是傷害自身的利益。如果把這種謀略變成了兩軍對壘的實力交量，就超出了謀略的范疇了。

二，造勢和借勢都是在有競爭對手或自身危機的情況下，使自己獲得優勢或轉危為安、轉弱為強的一種策略。在設計和實施一項造勢或借勢謀略的時候，要考慮到社會環境、政策環境、人們心理狀態和接受程度等等因素。認真分析你的這種策略能不能造出「勢」來，這種「勢」能不能形成「力」。一旦造不出「勢」或者這種「勢」沒有可利用的「力」，就會全盤皆輸。如果步步跟在別人後邊走，也會很被動。一種方法使多了也就不靈了。因為商業謀略講究的是「出奇制勝」。

三，借勢看似比較容易。因為隨著某種社會潮流的「勢」，人人都可以借用。但是，凡是已經形成某種趨勢的東西生命力可能就不會太長了。如果去藉助有著借貸對象的「勢」，那可是需要謹慎從事的。「引狼入室」的歷史教訓屢見不鮮。因為凡是有能力把「勢」借給你用的人，往往要比你的「勢」要強。否則你就不必向他借「勢」。如果對方是個貪心之徒，在你借用他的「勢」之後，往往就非常危險了。周朝的申候為了對付周幽王曾向西戎借兵，結果西戎熟知了周朝的地形，年年擾亂邊境，弄得周朝不得不東遷洛陽。吳三桂為了攻打李自成曾藉助清兵的勢力，導致清兵入關統治中國達二百多年。所以，借「勢」一定要慎之又慎，萬萬不可飲鳩止渴。

總之，造勢和借勢，是商業競爭中不可缺少的商業謀略。但是，一定要權衡利弊，在「巧」、「妙」和出奇制勝上多下功夫。

請參考，希望對你有所幫助!

F. 200高分尋求戒煙產品的營銷或推廣方案

第一，報紙媒體是必須要投入的。
第二，電視廣告也不能放過，當然個人認專為公交車身廣告或有奇屬效。

不知道你們的產品看到效果需要多長時間

在報紙上打出廣告，徵集100名老煙民，為其進行免費戒煙活動。
可以配合電視台做一期相關節目，講抽煙的壞處及怎樣通過你們公司有效戒煙的。

在市裡廣場上，做一期活動，題目可以大氣點，比如說弄個戒煙萬里行等題目！
具體活動可以弄一些題目，讓人猜吸煙的害處，外加送小獎品什麼的。國人對於互動類活動非常有感興趣，即使不參加也一定會圍著看。

先說說這些，再看看其他人高見！

G. 如何做輪胎的營銷策劃

1、主動公關：跟車行、車迷俱樂部、車友會等聯誼搞一些活動，不要廣告味太濃專，可以組織個活動之屬類，也可以做一些你能承受的住的贊助。
2、找合作夥伴：同行或相類似的行業，可以試著搞搞合作。
3、發展幾個重要的客戶，或者做幾個有代表性的案例，以後的推廣可以利用。