㈠ 中國人壽公關策劃書
1、關注產品
在商業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處於什麼樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品，為什麼?產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。在商業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事?商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。商業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：「噢，這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!」
2、敢於競爭
在商業計劃書中，風險企業家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所採用的營銷策略是什麼?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。
3、了解市場
商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。商業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外，商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。
4、表明行動的方針
企業的行動計劃應該是無解可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場?如何設計生產線，如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。
5、展示你的管理隊伍
把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：「看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界盃決賽!」管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在商業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。
6、出色的計劃摘要
商業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業家所寫的最後一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相乾的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：「這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其餘部分了。」
參考資料： http://cms.arting365.com/html/219/87981.html
㈡ 中國人壽營銷二十周年的感言
好，保險就是好
㈢ 如何做好中國人壽保險營銷啊
中國人壽是一家帶有濃烈國企氛圍的公司。如果是在農村的營銷服務部，還有很強烈的鄉鎮企業特色。所以想要做好的話就要早點融入你所在的團隊的氛圍。
另一方面，注意多積累，多鍛煉，多總結，主動一點。
㈣ 《中國人壽保險的營銷策略》論文的開題報告怎麼寫急急急！！！
成己為人，成人達己，是企業文化理念，誠信為本，穩健經營是企業的經營理念
㈤ 求一篇對當前中國人壽這支股票的分析論文
實際上你直接去找券商對於中國人壽的分析報告就是對於它最合適的評價了，我找了申銀萬國2010年4月對於中國人壽的下調評級的報告給你，你自己看吧。
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中國人壽09年新會計准則下實現凈利潤328.8億元，對應每股收益1.16元，同比增長71.8%，每股凈資產較08年底的6.15元增長21.3%至7.47元，基本符合預期。一年新業務價值177.13億元，同比增長27.2%，基本符合我們28%的預期，略低於市場預期。09年內含價值2852億元，較08年底增長18.8%。
會計准則變更對報表的影響符合預期。中國人壽2009年報是首份公布的按照新會計准則編制的報表，重點關注評估利率的變動，中國人壽重新釐定準備金評估利率假設，較前略有提高。會計估計變更減少2009年壽險責任准備金80.20億元、長期健康險責任准備金0.65億元，增加稅前利潤80.85億元，即從336億元增加24%至417億元。再以08年報表為例，凈資產較調整前上升29%，EPS較調整前增加89%，內含價值報告仍按原標准編制。如我們預料，變更後的A股保險報表更接近此前H股報表數據。
產品結構改善，新業務價值增長27%，略低於市場預期。中國人壽受產品結構調整影響，09年保費增速下降，新准則下已賺保費2750億元，較08年微增3.7%。結構調整效果顯著，2009年首年期交保費占長險首年保費由08年的21.4%提升至25.4%，10年期及以上首年期交保費占首年期交保費由2008年同期的38.3%提升至49.7%。09年新業務價值177億元，較08年增長27.2%，基本符合我們28%的預期，略低於市場預期，究其原因，主要是從08年下半年結構調整已經開始從而基數較高，拉低了全年增速。2010年中國人壽將持續結構調整，公司計劃保費增長5%以上，從一季度情況看，公司個險新單保費增速略有放緩，預計10年NBV增速在15%左右。
總投資收益率5.78%，低於我們預期。09年實現總投資收益644億元，總投資收益率為5.78%，略低與預期。中國人壽09年投資資產達11721億元，較08年增長25%，債權型投資由08年的61.43%降低至49.68%，股權型投資由08年的8.01%提升至15.31%，分享了股市上漲收益，2009年可供出售資產浮盈達206億。2010年的投資收益料難超越09年水平，預計總投資收益率5%左右。
採用內含價值分析的公司合理價值為31元，下調評級至「中性」。公司業務增長趨勢和質量良好，目前股價對應2.7倍PEV和26倍新業務倍數，有所低估但幅度不大，股價上漲空間小於其他兩家保險公司，下調評級至中性。
㈥ 學生在中國人壽西安分公司呆過要寫關於人壽營銷員流失的論文請高手指點
消除優秀營銷 近些年，伴隨人壽市場的不斷規范，伴隨營銷人員由「放羊式跑單幫」業務方式轉向更注重團隊營銷的健全與發展，進而轉移到了營銷人員的管理上，即健全與穩定營銷隊伍，擴大營銷網路的同時還要鞏固「後防線」，以免「窩里斗或是後院失火」則成為許多企業紛紛關注的一個問題。
通過我這些年在營銷企業劃工作方面的調查與親身感受，感覺到營銷人員較大的流失率是許多企業競相討論的話題，尤其是優秀營銷人員的去與留更是營銷管理者一個亟待解決的頭號問題。
以前都在提出「向時間要管理，向管理要效益」，可我認為在今天應該向「人」要管理、要效益、要財富，這也是目前諸多企業順應「企業全員營銷」潮流重要的一個環節。
一、關系不協調是造成營銷人員流失的一個重要原因
我曾在一家企業呆過近一年時間，由於這家企業屬於一家中小型企業，在面對你死我生的殘酷競爭中，為維護企業起碼的生存與發展，他們幾乎全員都從事營銷工作。他們為留住稍有能力的營銷人員，對於哪怕進入到企業沒多久的人員，如果表現優秀，就直接調往外地，而且告誡他們如果中途回來或不幹了，不但一個月的工資扣下、返回差費自理、而且還要賠償由於離職而造成的經濟損失。他們以扣經濟風險金、簽訂冗長的約束合同條款等方式，以防止被其它企業挖走或是由於管理疏漏而造成的營銷人員自動流失。
這樣以來，許多進來的人員只要是被調往外地的就會受到嚴格的限制。當時為適應這種新的變化，這些人員還可能好好表現一下，可越往後，由於受不到重用（受辦事處負責人壓制或排擠）感情的冷漠、缺乏必要的溝通與關愛，以及受到的不公平待遇或是政策、費用等等方面因素的影響，這些自恃懷才不遇的優秀營銷人員就會暗暗罵道：「操，這樣的單位用這了這幫東西，還混啥？我在這里哪能受你這樣的窩囊氣，還是趕快閃人，要不浪費時間、浪費青春誰給我補呀！趕緊找新東家改嫁！」反感情緒的結果導致這些孤傲且有能力的優秀的營銷人員不斷的流失，給企業和個人同樣造成很大的損失。原企業許多人員就是這樣走人了。後來筆者也同樣由於受到多方面因素的影響離開了那家企業。
這種受到總部派遣的人員有時也不服區域經理的管理，或是區域經理由於擔心後來者奪了自己的位置而有意找茬的情形時有存在。常常使營銷人員與區域經理之間、甚至於營銷人員之間也有矛盾產生，從而會流失一部分的人員。不外乎在許多企業都流傳
人員流失短板
㈦ 分析中國人壽康寧終身保險產品在不同生命周期應如何制定營銷策略
第一 這個需要抄調研 而且各地情況不同 單純一個量化指標 我覺的不夠 僅僅一個生命周期編製表
第二 還要看產品構成 以及企業營運等等來綜合分析
第三 同時我建議你做好市場調研 多和本地市場的營銷人員 銀行以及各險企業的人員做好溝通
第四 祝福你工作順利 事業發達 生活安康 家庭幸福
㈧ 我實習是在保險公司實習的，現在寫論文就想寫「關於中國人壽的網路營銷策劃」。請你們幫忙，謝謝~~
你可以從做網站，seo，博客，論壇，sns社區，qq群，電子書，視頻，圖片，微薄這些網版絡營銷方式權裡面總結一個策劃方案，同時包括人員配備，工作量等等，我是一家公司的網路部的頭，每天都是安排這些工作，風行天尚網路