營銷晨會小活動

『壹』 關於銷售團隊晨會方案

晨會重要是要提高大家的信心.為大家建設一個團結合作,活躍的環境.
從進公司開始要求內每個員工必需面帶微笑,向同容事問好"早上好""早"
這些舉動從開始的強迫會慢慢的適應.變成一種習慣.
晨會的第一個環節就是列隊.主管或指定主持人,用輕松而有力的聲音向大家問好.一起大喊公司口號.
簡單回憶昨天的工作,對好的員工進行表揚.(一定要帶動大家的手腳)鼓掌^
唱隊歌.或部門舞蹈.具本細節,有主持人臨時發揮更好.
激勵大家鬥志,開始新的工作.

『貳』 銷售晨會的「開心一刻」小游戲有什麼好的推薦

（一）蹲水果：

1. 10人左右圍圈 ，各報一個水果名；

2. 主持這項游戲的人站中間， 記住所有水果 ；

3. 然後叫報出的任意水果名 ；

4. 被叫到的蹲一下 ，如為蹲或別的水果蹲了 ，小小的懲罰，如：俯卧撐、蹲起等。

（二）大樹與松鼠：

1. 事先分組，三人一組。二人扮大樹，面對對方，伸出雙手搭成一個圓圈；一人扮松鼠，並站在圓圈中間；培訓師或其它沒成對的學員擔任臨時人員。

2. 培訓師喊「獵人來了」，大樹不動，扮演「松鼠」的人就必須離開原來的大樹，重新選擇其他的大樹；培訓師或臨時人員就臨時扮演松鼠並插到大樹當中，落單的人應表演節目。

3. 培訓師喊「著火了」，松鼠不動，扮演「大樹」的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹，並圈住松鼠，培訓師或臨時人員就應臨時扮演大樹，落單的人應表演節目。

4. 培訓師喊「地震了」，扮演大樹和松鼠的人全部打散並重新組合，扮演大樹的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大樹，培訓師或插其他沒成對的人亦插入隊伍當中，落單的人表演節目

『叄』 我想找一些可以用來在銷售人員開早會的時候玩的小游戲

交通阻塞
道具：比參加人數多一個塑膠地墊
說明：
1、將塑膠地墊呈一字型在地上鋪開，讓學員全部站在地墊上，留中間一個地墊不站人；
2、學員分成兩邊相對而站，通過中間的空格進行移動，
3、移動的方式是只能前進一格或跳一格，不能後退
4、完成兩邊人的互換，並且大家維持同一個方向。
規則：
1、學員只能前進不能後退，只要有人後退就要重來
2、當有人知道答案時，我們要每個人都知道答案
解手鏈
形式：10人一組為最佳
時間：20分鍾
材料：無
適用對象：全體人員
活動目的：讓學員體會在解決團隊問題方面都有什麼步驟，聆聽在溝通中的重要性，以及團隊的合作精神。
操作程序
1、培訓師讓每組圈著站成一個向心圈。
2、培訓師說：先舉起你的右手，握住對面那個人的手；再舉起你的左手，握住另外一個人的手；現在你們面對一個錯綜復雜的問題，在不松開的情況下，想辦法把這張亂網解開
3、告訴大家一定可以解開，但答案會有兩種。一種是一個大圈，另外一種是兩個套著的環。
4、如果過程中實在解不開，培訓師可允許學員決定相鄰兩只手斷開一次，但再次進行時必須馬上封閉。
有關討論
你在開始的感覺怎樣，是否思路很混亂？
當解開了一點以後，你的想法是否發生了變化？
最後問題得到了解決，你是不是很開心？
在這個過程中，你學到了什麼？
瞎子走路
游戲方法：
兩人一組（如A與B）
A先閉上眼睛，將手交給B，B可以虛構任何地形或路線，口述注意事項指引A行進。如：「向前走，……邁台階……跨過一道小溝……向左手拐……」
然後交換角色，B閉眼，A指引B走路
分析：
通過親身體驗，讓學員體會信任與被信任的感覺
作為被牽引的一方，應全身心信賴對方，大膽遵照對方的指引行事
而作為牽引者，應對夥伴的安全負起全部的責任，對一舉一動的指令均應保證准確、清楚
另外，萬一指令有錯，信任受到懷疑後很難重建
報數
所需時間：30-60分鍾，由團隊的人數的多少決定，培訓者打算用多少時間做此練習。
小組人數：越多越好
所需物品：秒錶
游戲概述：一個關於促進團隊效率游戲
目的：
1、 使團隊通過競爭提高他們的效率。
2、 使隊員看到團隊的責任心
步驟：
1、游戲第一步就是將所有參加的人，要求在兩分鍾之內分成平均分成兩組。
2、挑選男女隊長各一名，組織團隊進行比賽（隊長不參加比賽。）
3、教練要求隊長宣誓，問三個問題：「有沒有信心戰勝對手」、「如果失敗，敢不敢於面對隊員的指責」、「如果失敗，願不願意承擔由此所帶來的一切責任」
4、教練宣布比賽規則：
1）全隊學員進行報數，速度越快越好；
2）分別進行8輪比賽，每輪比賽間隔休息3分鍾、2分鍾（2次）、1分半鍾2次、1分鍾（2次）
3）每輪比賽進行獎懲。輸者，由隊長率領隊員向對方表示誠服，並對對方隊員說：「願賭服輸，恭喜你們！」並有男女隊長做俯卧撐10次，如果以後再輸，俯卧撐的次數將會乘倍遞增。贏者，將全隊哈哈大笑，以示勝利。
4）將每輪比賽的結果記錄在白板上。
5、游戲結束，播放抒情音樂（熄燈），誦讀一篇散文（記述文，並在最後一輪失敗的人當中在做俯卧撐的時候，讓學員深深感受到責任是一種非常重要的人生）。
6、誦讀結束，教練引導大家討論：
討論題目：
1、 每個人都同意所有的意見嗎？如果不是，為什麼？
2、談談責任心對我們人生的體會？
踩報紙
參加游戲人員在10人以上，在規定的時間（由講師視人數多少而定）內全部站到1開的報紙上，（特別說明，全部的腳不能站出報紙的邊界）
分析：
解決問題的思路要突破限制，要敢於嘗試、大膽想像，並善於實驗學員的建議，排除不可行的方案
瞎子背瘸子
目的：溝通配合能力，活躍氣氛
游戲規則：當場選六名員工，三男三女，男生背女生，男生當「瞎子」，用紗巾蒙住眼睛，女生扮「瘸子」，為「瞎子」指引路，繞過路障，達到終點，最早到達者，為贏。其中路障設置可擺放椅子，須繞行；汽球，須踩破；鮮花，須拾起，遞給女生。
概要：把一張圖畫紙切成12片，然後再加以復員的游戲。
方法：
1、各組互相商量後把一張圖畫紙剪成12片
2、把剪碎的碎片交給對方。
3、各組將對方交來的碎片加以復原，最快復原的一組獲勝。
吃雞
游戲規則：由第一個人開始說吃雞肉/雞腳/雞蛋等等（但只能說其中一樣），第二個人接著說下去，第個人所說的必須是雞身上的某個部位，且不能說重復，比如說前面的人已經講了，後面的人就不可以講第二次，違者受罰。
游戲效果評估：此項游戲適合於比較大型的團隊培訓。可以調動每個人的參與性，激發個人的想像能力（潛能），每個人都必須全神貫注，要知道前須的人說過什麼，而且必須在極短的時間內想到雞身上所有的部位。就比如說在生產過程中，首先要知道此項工作的結果是什麼，還必須了解到上一個工序的工作進展情況，全面的想像問題，避免錯誤發生。

『肆』 銷售早會激勵小笑話

1、一株小草，也能報春，一滴水珠，也能滋潤，一絲風兒，也能送爽，一星之火，也能燎原。我雖渺小，也有價值，相信自己，天生我材必有用！

2、人生就是一出戲，怎麼演都是練好滴，導演就是咱自己，想怎麼演都是可以滴，節拍快慢是咱可以拿捏滴，不要以為自己有問題，不努力是不行滴，遇到坎坷莫消極，需要耐心對待滴。

3、會有暖風驅散天空的陰霾，會有陽光烘乾雨後的空氣，會有一個人默默地送上關心，會有一句話打開你的心扉。朋友，只要堅持理想，會有一天，當收獲成功，你滿眼笑意，甜蜜安然。

(4)營銷晨會小活動擴展閱讀：

銷售早會開好的方法：

一、點出結果

「早會」一定是結果導向的，切忌虎頭蛇尾。具體而言，「早會」的需要談論到今天工作的最好結果，談論到今天工作的最大價值，談論到今天自我的最難突破。在「早會」上，每一個員工都會對自己一天的工作擁有的新的期待和認識，

他們會用這一天來貫徹他們的想法，到了晚會和日報的環節，就可以將一天的工作情況和「早會」上的預期進行一定的比對了。所謂的「結果導向」，指的就是「早會」要和晚會與日報想呼應，保證日事日畢日清日高。

二、制定一套「早會」制度

1、時間制度：早會的時間點必須固定下來，每天都按時開會，「早會」人人對要參加，遲到者需要接受懲罰；

2、懲罰制度：早會一定要有懲罰，但是懲罰不需要多麼痛苦，比如說男生做十個俯卧撐、女生做十個深蹲，這種簡單的懲罰會敦促員工參與早會；

3、主持制度：「早會」的主持既是固定的，也是流動的，需要有一個負責人來安排「早會」相關的具體事宜，但每一天的主持人都需要有變動，讓員工積極參與進行，輪流主持，氣氛更佳。

三、多樣化方法

「早會」不需要過於拘謹、流於形式，在「早會」上，大家可以設定一個主題，充分參與進來，形式盡可能地豐富，發揮員工的積極性，讓大家充滿「鬥志」。

「早會」不一定僅僅是嚴肅地交談工作，也可以做一些輕松的事情——比如玩一些游戲或者談談心。做一個簡單的小游戲或者跳一支簡單的舞就可以讓員工活動起來，讓大腦運轉起來，從而為一天的工作開個好頭。

四、人人參與——鐵打的「早會」流水的「主持人」

前面提到，「早會」盡量要人人參與，但是不同的人在「早會」中的作用是不同的。「早會」需要有一個固定的負責人，負責人的任務就是負責早會的整體推進、框架搭建和框架優化。

負責人最重要的任務是安排好主持人，主持人和負責人不一樣，主持人是流動的，由公司的員工輪流擔任。主持人的任務是負責當天的早會推進、早會設計和早會主持。讓員工自己負責早會，可以增加員工的參與感，增加團體的凝聚力。

『伍』 我們銷售公司每天都有晨會，如何提高員工每天的精神狀態比如小活動之類的

1、晨會可以組織集體大聲念口號的活動
2、晨會中每個人大聲說出自己今天的工作計劃目標

『陸』 如何開銷售早會

『柒』 求個特別的銷售晨會內容——我是做銷售業務部的新人，第一次給大家主持晨會，希望搞的特別點的

有一個活動方案，是營銷活動突顯團隊意識經常用的。這個活動叫做 文字競爭活動的內容是，先把大夥分成幾個團隊，每個團隊5—6 個人，然後讓他們選出自己的隊長。然後你給他們四個字 比如 「口」「王」 「可」 「心」這四個字。然後跟他們說讓他們給這些字的基礎上加部首，不如，口裡加個十，就變成田了，加個禾就變成和了，給他們10—15分鍾的時間來找。最後統計每個組找了多少。然後請他們將他們是怎麼著的。其實這裡面考研的團隊的合作能力，一般的做法是集思廣益，大家想到什麼就寫什麼。其實最有效率的做法是，一個人統計，四個人分工，然後分別找上，下，左，右，可以找的部首，要是口，還可以加裡面，這就多一個人。其中的一個人進行統計收集。最後探討還有什麼缺失

『捌』 銷售開晨會的小游戲

玩99乘以法吧

具體如下
99乘以法 11（說的押韻一點） 下個人接著說出得2後接著出題，以此類推 誰答錯了可以略微的懲罰一下（卡殼就算失敗，要立刻說出答案和自己提的問題）

備註：如上所述中11可以是88也可以使52也可以是等等等等9以內的數字隨即排列，考驗大家的反應速度呵呵很有意思的，試試看吧。

『玖』 銷售早會小故事

銷售早會的2個小故事

1、李嘉誠的硬幣故事

李嘉誠一次從家中出來，正當秘書為其開車門彎腰欲上車的剎那，不小心從上衣口袋掉出一個硬幣，滾落到路邊的井蓋下面。於是李嘉誠先生讓秘書通知專人前來揭開井蓋，最終找到了硬幣，於是李嘉誠先生「獎勵」這位服務人員100元港幣。

有人不解，以為「落井」的這枚硬幣有特殊身份，其實就是普通硬幣。

李嘉誠先生這樣解析：一枚硬幣也是財富，如果你忽視它，它「落井」了，你不去救它，那麼慢慢地財神就會離你而去；錢可以使用出去，但不能浪費。100元港幣則是李嘉誠先生對服務的滿意、也是該得的報酬。

2、功夫茶傳奇

李嘉誠當年創建長江塑膠廠，把從義大利偷師學藝回來的塑料花生產技術應用上，一時間生意火爆。由於產品供不應求，出現了降低產品質量來應付訂單的情況。結果許多客戶對低質量的產品要求退貨，銀行追債，客戶追款，塑膠廠頓時陷入困境，瀕臨破產。

這天，母親庄碧琴叫李嘉誠：「兒啊，給媽媽泡一道功夫茶。」

李嘉誠用地道的鳳凰茶給媽媽泡上一道潮州工夫茶。 庄碧琴吩咐李嘉誠坐下來，品了幾口茶後，問：「你認識老家開元寺法號叫元寂那個住持么？」 未等李嘉誠回答，庄碧琴繼續說道：「元寂年事已高，希望找個合適的接班人。候選人是他的兩個徒弟，一個法號一寂，另一個法號二寂。」

李嘉誠靜靜地聽著母親說，並不插話，只是給母親滿上一杯功夫茶。 庄碧琴呷了一口功夫茶，又接著說：「元寂把這兩個徒弟都叫到跟前，說：『我給你倆每人一袋稻穀，第二年秋天以谷為答卷，誰收獲的穀子多，誰就是我的接班人。』

第二年秋天到了，一寂挑來滿滿的一擔穀子，二寂則兩手空空。元寂卻當眾宣布二寂擔當接班人。元寂微微一笑，高聲地對眾人說：『我給一寂和二寂的穀子，都是用滾水煮熟的。

顯然，二寂是誠實的，理應由他來當住持。』於是，眾人悅服。」 庄碧琴忽然話鋒一轉，「經商如同做人，誠信當頭，則無危而不克了。」 李嘉誠聽罷母親的話，深有感悟。不久，李嘉誠的誠信打動了銀行、供貨商和員工，形勢因之好轉，危機成就了商機。李嘉誠從此在商界站穩了腳跟。

(9)營銷晨會小活動擴展閱讀：

李嘉誠成功格言

1、在20歲前，事業上的成功百分之百靠雙手勤勞換來；20歲至30歲之前，10%靠運氣好，90%仍是由勤勞得來；之後，機會的比例也漸漸提高；60歲之後，運氣已差不多要佔三至四成了。

2、與新老朋友相交時，都要誠實可靠，避免說大話。要說到做到，不放空炮，做不到的寧可不說。

3、你要相信世界上每一個人都精明，要令人信服並喜歡和你交往，那才最重要。

4、即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。

5、一般而言，我對那些默默無聞，但做一些對人類有實際貢獻的事情的人，都心存景仰，我很喜歡看關於那些人物的書。無論在醫療、政治、教育、福利哪一方面，對全人類有所幫助的人，我都很佩服。