公牛流通營銷策略

1. 公牛電器業務員待遇怎麼樣有沒有發展前景

公司情況：

1、公司優點： 公司的氛圍很不錯，待遇也還可以，公司裡面的人都比較忙。每個部門不盡相同。

2、公司缺點： 公司環境不盡如人意，租用的寫字樓。要自己帶飯，車貼和飯貼有些少。

3、意見和建議： 希望可以增添飯補和車補，這樣工作起來有精神。

拓展：

公牛電器成立於1995年，是一家從事電源連接器及相關產品的研發、生產和銷售的專業性公司，經過十餘年的發展，已經成為中國同行業最大規模的生產廠家之一，在全國31個省市設有分公司及辦事處，100多個城市設有代理機構。

公牛牌插座、開關、轉換器在中國市場享有盛譽，廣泛運用於航空、航天、金融、信息、醫療等產業。同時，在國外還設有銷售和服務代理機構，產品已經進入美國、德國、法國、英國、日本、新加坡、韓國、南非、以色列等10多個國家和地區。

2. 公牛插座發展的過程

公牛插座是1995年成立的公牛集團的產品。她的發展歷程是:
1997年因對產品質量嚴格把控回，率先通過國家的長城認證答；
1999年 公牛品牌榮獲天津質檢協會推薦品牌稱號；
2001年 公牛品牌市場佔有率全國第一，成為行業領導品牌；
2002年 公牛品牌榮獲三項榮譽稱號:
1 浙江省消協的「推薦商品」榮譽稱號；
2 中國質檢協會「全國質量穩定合格產品」
3 北京技術監督局的「產品質量領投訴」
2004年被中國質量萬里行評為「質量信譽雙滿意」榮譽稱號；
2005年榮獲兩項稱號:
1 中國電器行業協會的推薦產品；
2 寧波市名牌產品
2006年獲兩項稱號:
1 浙江省名牌產品稱號
2 被認定「中國馳名商標」
2008年又獲兩項榮譽:
1 「浙江省著名商標」
2 公牛品牌「市場佔有率第一品牌」
2009年成為行業中首次和唯一獲如下殊榮的企業:榮膺「年度中國企業營銷創新獎--年度最佳渠道整合創新獎」大獎。

3. 公牛插座怎麼在微信朋友圈推廣

微信朋友圈是用來做什麼，這點必須首先明確。
不論你是要建立個人品牌，還是利用朋友圈回銷售答產品，或者營銷服務，明確要做什麼是很關鍵的
想好了做什麼，咱們就開始第一步：設計一個有個性的名稱。
在一開始，就要定位好你的微信名稱。
實名是最好的，讓人能很快產生信任感。如果不是實名，那最好也是能反應你個性的，或者是你用了很長時間的網名。只要一定下來，就不要隨意的去更換。這本來就是個人品牌的一部人，讓人覺得你可信，不善變。這樣的人，才值得交朋友。
如果你經常將名字換來換去，今天叫歐陽鋒，明天又叫江南七怪，那你到底是誰？就如同你經常換電話號碼，你覺得你可信嗎？
另外，當有時候你看到這樣的微信名稱：xx代購丶xx包包，你會不會加他為好友？
有可能你看到她的頭像很誘惑，所以就加了。你是被色誘的，但人家的目的是銷售給你產品，大家抱著不一樣的目的，你覺得這樣的名稱有用嗎？
換個角度思考一下，如果是你，你會不會加這樣的微信好友？除非你是對產品特別有需求。
關於名稱定位，從一開始就按照打造自己個人品牌的思路去定位。

4. 插排之類的公牛指什麼還有很多線路介面都提到，但是不清楚公牛到底指什麼，又為什麼叫做公牛（別復制

公牛是插座的品牌。
成立於1995年的公牛電器，是國內領先的高檔開關插座、轉換器的專業供應商，在提供優質產品和服務的同時，始終致力於為大眾營造更安全的用電環境。秉承「忠信誠和、專業專注」的發展理念，公牛電器不僅將專業精神融入公司運營的每一個環節，還積極推動企業和諧文化建設。

公牛電器對社會應盡的責任是通過創新的商業運作提升企業價值和產品價值。公牛電器認為企業價值在於為社會培養具有誠信專業品質的優秀人才，並成為和諧企業的楷模。公牛電器還致力於為國內外市場和客戶提供具有更高附加值的產品和服務，擁有三重防雷、抗電磁干擾、插套嚙合等多項國際領先的原創技術，理解並滿足消費者的需求，幫助人們享受更高安全品質的生活。

目前，公牛電器位居國內電工及電源連接器行業的領先地位，為客戶提供更安全的全方位電源連接解決方案。同時還將業務拓展到國外，在美國、德國、法國、日本等10多個發達國家和地區設有銷售和服務代理機構。

公牛電器將在發展策略、業務模式、經營管理和產品開發方面堅持創新和可持續發展。面對未來，公牛電器正朝著成為國際電工及電源連接器行業領先品牌的目標而奮進。

5. 戰略的本質是什麼對企業有什麼作用

本質：企業戰略是指企業根據環境變化，依據本身資源和實力選擇適合的經營領域和產品，形成自己的核心競爭力，並通過差異化在競爭中取勝。

作用：

1、企業戰略界定了企業的經營方向、遠景目標，明確了企業的經營方針和行動指南，並籌劃了實現目標的發展軌跡及指導性的措施、對策，在企業經營管理活動中起著導向的作用。

2、企業戰略立足於未來，通過對國際、國家的政治、經濟、文化及行業等經營環境的深入分析，結合自身資源，站在系統管理高度，對企業的遠景發展軌跡進行了全面的規劃。

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戰略規劃制定流程為明確使命遠景，通過市場環境分析與內部競爭力分析進行戰略選擇，以確定組織結構、人力資源和資源配置，其中會用到的分析方法有：

1、市場環境分析：五力模型，PEST分析；

2、內部競爭力分析：價值鏈分析，核心競爭力分析；

3、戰略選擇：SWOT分析，波士頓矩陣。

6. 寧波公牛營銷有限公司招聘信息,寧波公牛營銷有限公司怎麼樣

數據來源抄：以下信息來自企業征襲信機構，更多詳細企業風險數據，公司官網，公司簡介，可在釘釘企典 上進行查詢，更多公司招聘信息詳詢公司官網。

• 公司簡介：

寧波公牛營銷有限公司成立於2016-12-20,注冊資本10000.000000萬人民幣元,法定代表人是阮立平,公司地址是慈溪市觀海衛鎮三海路32號,統一社會信用代碼與稅號是91330282MA283EFY6E,行業是批發和零售業,登記機關是慈溪市市場監督管理局,經營業務范圍是電子產品、五金產品、家用電器、通訊設備、燈具、日用百貨批發、零售及網上銷售；自營和代理貨物和技術的進出口，但國家限定經營或禁止進出口的貨物和技術除外。,寧波公牛營銷有限公司工商注冊號是330282000398801

• 分支機構：

• 對外投資：

• 股東：

• 高管人員：

7. 公牛插座的品牌發展歷程

1997年，公牛就憑借其對生產流程嚴格把控、高標准嚴要求，率先成為行業內首家通過國家長城認證的插座企業。
1999年，公牛品牌榮獲天津市質量檢驗協會推薦品牌稱號。
2001年，公牛插座轉化器被認定市場佔有率全國第一，成為行業領導品牌。
2002年，榮獲浙江省消費者協會「推薦商品」榮譽稱號
2002年，公牛插座再次榮獲中國質檢協會「全國質量穩定合格產品」殊榮。
2002年，榮獲北京技術監督局授予的「產品質量零投訴企業」榮譽稱號。
2004年，被中國質量萬里行評為「質量信譽雙滿意單位」
2005年，公牛電器產品成為中國電器行業協會推薦產品
2005年，榮獲「寧波市名牌產品」稱號
2006年，公牛電器榮獲「浙江省名牌產品」稱號
2006年，公牛品牌被認定為「中國馳名商標」
2008年，公牛電器榮獲「浙江省著名商標」稱號
2008年，公牛電源插座獲得「市場佔有率第一品牌」的榮譽
2009年，榮膺「年度中國企業營銷創新獎——年度最佳渠道整合創新獎」大獎，成為行業中首次和唯一獲此殊榮的企業。 1995年，公牛品牌在寧波慈溪創立。公牛集團創始人阮立平:「要珍惜品牌，首先就要從質量開始，我們要做不會壞的插座!」
2007年315期間，公牛以「電器火災猛於虎」的宣傳口號大頻次投放電視廣告，呼籲消費者提高插座安全意識、購買安全插座
2007年，推出堪稱行業防雷轉換器的集大成者----金座系列
2009年起，公牛連續幾年在600餘所堪稱「安全重地」的高校內進行安全用電推廣
2011年3月，公牛重金邀請國際巨星甄子丹代言，並頒發其「安全大使」稱號，共同推廣用電安全理念。
2011 年6月，公牛在北京召開「小插座大安全」新聞發布會，與甄子丹一起倡導家庭安全用電理念;同年8月，公牛廣告更是強勢登陸央視黃金時段，同時全面試水微博、SNS等新銳媒體，開展「小插座大安全」手繪視頻網路推廣，迄今為止已覆蓋4000萬目標受眾。一系列品牌營銷組合拳，使公牛在同質化嚴重的插座市場遙遙領先，獲得極高品牌美譽度的同時，更沉澱起雄厚的品牌資產。
2013年夏天，公牛集團正式啟動「專注與你相連」活動，旨在呼籲當下社會公眾摒棄普遍存在的浮躁、急功近利等工作、生活態度，倡導人們重新激發自我的專注精神。並通過拍攝「搖滾教父」崔健、可可西里自然保護站創建人楊欣、《舌尖上中國》總顧問沈宏非三位名人自述「專注精神」網路視頻和一系列以「專注精神」為主題的大型社會活動，向大眾傳遞「專業專注、去浮戒躁」的社會正能量，讓人們逐漸回歸到「沉著冷靜、循序漸進」專注生活、工作態度。 一認品牌：在購買插座時，首先應注意挑選大品牌。大品牌經過市場重重考驗，更值得信賴。如市場銷量15年遙遙領先的公牛電器，他們的插座從產品研發、原材料選擇到生產工藝，經過57道檢測工序嚴格把關；而劣質插座缺乏專業規范的品控標准，安全隱患極大。
二看外觀：公牛專家介紹說，優質插座如公牛插座外殼採用優質工程塑料，阻燃性好，能有效降低火災發生；而劣質插座外殼採用劣質再生塑料，阻燃性差，極易引發火災。
從插孔看進去，銅片的材質與厚度直接影響插座的安全性。優質插座銅片厚實，鍍層均勻光亮，如公牛插座採用優質銅材，厚度達0.5mm以上，導電好、發熱少；而劣質插座銅片多採用劣質銅片，厚度薄，且表面未經過任何處理，極易釀火災。
三驗手感：首先，拉動電源線，優質插座電源線手感軟硬適中，而劣質插座電源線過軟過硬不說，彷佛一使勁就會拉脫。另外，公牛電器專家指出，優劣插座電源線內部銅絲的材質與粗細差別很大。如，含三極插孔的公牛插座都配三芯電源線，導電好，發熱小；其次，體驗插拔感。優質插座插拔感適中，而劣質插座插拔力度則過松或過緊，每孔手感也不同。公牛專家介紹，這與銅片設計結構關系密切。公牛銅片結構設計獲國家專利，插拔5000次不松動；而劣質插座銅片結構設計不合理，彈性差，容易接觸不良。
公牛開關插座高標准優選材 全方位保護家人

8. 求！！！國際知名企業成功的市場營銷策略，謝謝！！！

我不知道你說的青少年熟悉的具體什麼意思，像nike，寶潔都聽著名的呵。
下面的幾個例子可以看出國外一些著名企業是如何通過這個方式來展示自己營銷策略的：
耐克(nike)公司也有一個非常好的網站，這個網站上跟前頭的兩個網站一樣，什麼東西也不賣，這個商務網站的主要目的是通過各種方式辦成一個類似於體育俱樂部、球迷俱樂部那種形式的一個網站，他的主要目的就是用各種形式吸引各種球迷到這個網站上來，相互交流，相互切磋，相互聊天，提供給球迷一個聊天的場所，就類似於我們所說的北京的一些球迷酒吧一樣，球迷餐館一樣，耐克(nike)網站就是通過這樣一些方式把他眾多的體育迷、球迷吸引到他的這個網站上來。
通過對體育的話題，對球迷的討論附帶宣傳他的產品。一個明顯的例子是，喬丹是眾多體育迷心中的偶像，眾多球迷心中的偶像，那麼耐克(nike)公司就用喬丹名字來生產運動鞋。為了宣傳這個運動鞋，耐克(nike)公司通過網站的形式突出地宣傳喬丹，他鼓勵千百萬的喬丹迷向喬丹寫電子郵件，而且從寫信者的百分之多少，可以獲得耐克(nike)公司免費贈送的一件公牛隊二十三號藍球背心。同時他們還需要說明在眾多的跟喬丹寫信的喬丹迷中，有可能會有某個人會收到喬丹的直介面信。當然，他這話寫得非常活，實際上最終結果是有的人可能收到，有的人根本就不會收到，但這個沒關系，他突出宣傳的是喬丹這樣一個形象，以及球迷與喬丹之間的溝通。那麼很多球迷也願意用這樣一種方式去表達他們對喬丹的一些感想和一些崇拜。所以公司正好通過這樣一種途徑順帶地宣傳喬丹運動鞋等一系列跟耐克公司有關的商品。你會發現，這種宣傳的效果會導致喬丹運動鞋在銷售量上的激增，盡管他在網路沒有賣出一雙鞋但在傳統商店、傳統商業中的門市訂貨會猛增。這種猛增會給企業帶來很多很多的效果。而這種商業效果完全沒有必要非得通過網路購物的方式來完成。

與此同時，類似於還有ESPN等等這樣一些體育頻道、體育商業網站等等，也有很多很多關於體育迷、體育熱門話題的討論。在這些網站搞這些熱門話題的討論是為什麼呢？他們的目的極為清楚，就是為廣大體育迷提供這樣一個機會，提供這樣一個場所，讓他們來發議論，來發勞騷，來談他們崇拜的偶像等等，通過這種活動，精明的商務網站的管理者，會從沖發現許多公眾的興趣、公眾的消費熱點和公眾感興趣的價值取向發生什麼變化趨勢，今後他們在產品的廣告中，選擇產品廣告人物的時候，他們有意識地跟這種公眾消費趨勢保持一致，與公眾熱點和公眾關心的焦點保持一致。比如說，最近那個球星被討論的特別多，那就會把他請來，做這一類運動鞋的廣告。很顯然的一個例子，如果耐克(nike)公司去請喬丹來作廣告的話，他絕對不會讓喬丹去作一雙足球運動鞋的廣告，如果這樣的話，沒有任何價值。所以，這就是一種營銷效果。商務網站在企業經營和營銷過程中的作用，這些例子是很好的解釋。這正說明了企業上網的最基本目的就是要利用網路和商務網站這樣一種工具，來展開我們企業的各種經營和營銷活動。
寶潔公司進行差異性市場定位策略，就是把產品的整體市場劃分為若干細分市場，從中選擇兩個以上甚至全部細分市場作為自己的目標市場，並未每個選定的西恩市場制定不同的市場營銷組合方案，同時多方位地分別開展針對性的營銷活動。也就是採取全面進入市場策略。像寶潔公司的產品線很寬，譬如它涉及洗發水、清潔劑、肥皂、牙膏等等；也很深，譬如單單洗發水這一種產品，就有海飛絲、飄柔、沙宣等等。
寶潔公司的品牌達到300個之多。在這個龐大的品牌體系中，寶潔並沒有成為任何一種產品的商標，而是作為出品公司對所有品牌起到品質保證的作用。多品牌戰略的實施，使寶潔在顧客心目中樹立起實力雄厚的大家族品牌形象。
寶潔公司實施的多品牌戰略有助其最大限度的佔有市場，根據規律，當單一品牌市場佔有率到達一定高度後，要再提高就非常難，但如果另立品牌，獲得一定的市場佔有率就相對容易，這是單個品牌無法達到的。
另外，寶潔公司的品牌營銷具有極強的針對性，寶潔的多種品牌策略不是把一種產品簡單地貼上幾種商標，而是追求同類產品不同品牌之間的差異化，包括功能、包裝、宣傳等方面，從而形成每個品牌的鮮明個性。這樣，每個品牌都有自己的發展空間，市場就不會重疊。
以洗發水為例，海飛絲宣揚的是去頭屑，「頭屑去無蹤，秀發更出眾」，飄柔突出「飄逸柔順」，潘婷則強調「營養頭發，更健康更亮澤」，「沙宣」是專業美發，「伊卡露」是染發，於是寶潔構築了一條完整的美發護法染發的產品線，最大限度的瓜分了市場。
個人覺得寶潔的營銷策略很好，值得學習。還有聯合利華的等等世界五百強的都不錯，強人很多的緣故。。。

9. 公牛電器的成功給我們的啟示（從市場營銷上來說）

在室內電路防雷系統中，插座是最後一個防雷關口，也是最貼近電器的必要環專節。所謂「病從口入」，要保護電屬器不被雷擊，就必須啟用具備強大功效的電源防雷功能。防雷轉換器產品和牆壁開關插座雖然均屬於電源連接器產品，然而卻是冰火兩重天的格局，各自領域各掃門前雪。
8月25日，公牛電器正式向市場推出高端的「金座」防雷轉換器系列產品，並將在10月推出全新概念的開關插座產品。
轉換器領域由於國內企業具有研發設計、技術、製造及成本的核心競爭優勢，國外品牌對於國內轉換器市場只能是觀而遠之，這些國內製造的轉換器產品還大量出口國外，占據全球的很大市場份額。
公牛電器具有專業的技術優勢，特別是在防雷、抗電磁干擾技術、安全保護門等具有多項領先技術和原創技術。與此同時，目前國內的牆壁開關插座還沒有運用防雷、抗電磁干擾的安全技術，因而公牛電器將率先推出具有防雷、抗電磁干擾技術的牆壁開關插座產品，打造行業技術的新標准，實行十五年保用服務標准。