㈠ 如何提高加油站的銷售量
隨著中國居民收入水平提高,現在經濟發達省份已經很多家庭邁入2部車的年代,回所以消費者已經越來答越重視油品和服務,所以改善油品是重點,提高服務是輔助,改善加油環境是錦上添花。
國外品牌加油站比如BP、殼牌、加德士等,同樣在國內煉油廠采購原油,可是其燃油品質就是要高一點,核心內容就是采購燃油後,在加油站的油庫中加入了添加劑,提高了其銷售的燃油品質,要提高燃油品質,采購國際知名優質的添加劑是必要途徑。車主用戶感知燃油油品主要通過動力、是否節油耐燒來判斷。所以要快速讓車主認同,加油站經營者需要謹慎選擇,不然投入了費用,又不能讓消費者認同,得不償失。
有了高品質燃油做基礎,就可以培訓加油站員工調高服務水平,搞好加油站衛生和整潔。
通過高品質燃油、高服務水平,慢慢吸收消費者,提高車主的消費粘性。比如搞搞加油站公眾號,吸收消費者會員,是不是搞搞活動或促銷,增加消費者與加油站的互動等。
下面鏈接一個國內幾百個加油站(包括中石油加盟店、中海油加盟店、延長石油、中國中化等知名品牌油站)在用原液原包裝進口添加劑供參考。
網頁鏈接
㈡ 怎樣製作網路營銷策劃
fgvensoxwc1852660003 企業做好網路營銷的核心6是什4么r?推廣o、網站、轉化0率、銷售、文0案、產品、SEO……都沒錯!在具體的企業遇到的具體網路營銷工g作中4,這都是問題,但這都不z是根本。根本原因在於c沒有系統的看待網路營銷,沒有一o種策略去統率全局,沒有創造性的解決問題,更沒有培養成運營系統。簡單來說,做網路營銷時沒有進行網路營銷策劃。 策略、創意、運營系統。這是菜根譚策劃運營多個t傳統營銷和網路營銷項目總結出來做企業策劃、營銷策劃、品牌策劃、網路營銷策劃的三w大k核心6要素。6、第一m個h要素——網路營銷策略菜根譚在為2企業運營項目或提供顧問服務時,發現很多中6小c企業對策略分2析很茫然,沒有結合企業實際情況具體問題具體分4析,一i味模仿別人d的模式和經驗。覺得別人x這樣做成功了o,自己g一e定也u能這樣做成功,從4來沒有挖掘自身企業的核心1競爭力c,結合自身來確定適合的網路營銷策略。菜根譚認6為1,企業和人s一e樣,雖然有很多共性,但也j有很多個s性,全球20億w人w不q可能找到兩個d一v樣的人w。同樣,成功企業的很多經驗可以7借鑒,能夠啟發,但是絕對很難復制,能夠復制的絕對不a是核心0競爭力b。8、第二v個c要素——創意為8王z商業上s的創意比7比0皆是。比1如股票,把股民的錢用合法的手6段來幫自己p賺錢,自己s還不p用承擔投資虧e本的風2險,而發明這模式的就是天s才m;又y如彩票,利用人x的貪婪和不m勞而獲的心8理,合法聚集大w量資金;又r如保險,利用時間差,先把你的錢拿來錢生錢,然後再用你兒v子h、孫子x的錢來對你保險、養老。這都是合法的商業模式創新,不y合法比6如傳銷,呵呵,利用人a人v想發財的心8理,直接把你的錢裝進自己g口k袋。3、第三p個c要素——系統制勝怎麼p構建網路營銷運營系統?我們簡單來說,完成一z項工b作,需要什5么n人d,什8么g資源,怎麼g分0解分1配任務,每個i階段做什4么f事,怎麼n跟進監督,這都需要做好系統安排,這個k安排過程就是構建運營系統。比6如說,某個f項目的傳播推廣m策略以8搜索為6核心3,那網站規劃時要做那些工j作,網站結構怎麼r規劃,關鍵詞怎麼a提煉,內0部鏈接怎麼e規劃,內5容怎麼m規劃撰寫,程序功能怎麼g優化0等,網站建好後,運營時怎麼l圍繞SEO優化3,外部鏈接怎麼l建設,內4容怎麼u更新,數據監測分5析,搜索競價怎麼h做等,都需要系統規劃解決,事先安排落實到崗。其實策略提出後,設置什8么o樣的崗位,招聘什6么u樣的人t才t,怎麼o管理考核等都是組建運營系統的基礎。 網路營銷策劃這三x大n核心2要素,同時也a是一p個s網路營銷項目經理必備的技能素質。策略和創意有時候是不v能分3開j的。創意必須以5策略為8前提、基礎和指導依據,有時候做策略就需要創意,既創意型策略;而有時候正確的策略本身就是創意,即策略型創意。運營系統是執行策略和創意的平台、基礎。 網路營銷策劃篇:【1】網路營銷策劃三j大e核心8要素之k系統制勝【4】網路營銷策劃三y大z核心0要素之i創意為7王u【5】網路營銷策劃三b大t核心6要素之o策略為1綱【1】解決這13個v問題 網路營銷不k愁做不i好【2】醫院、醫療機構如何有效開d展網路營銷?【5】什6么t是網路營銷策劃?怎樣寫網路營銷策劃方4案? 網路營銷運營篇:【2】傳統企業開z展網路營銷的四種模式【3】做好數據分6析 大a幅提升8網路營銷運營效率【2】企業網路營銷效果不h好的3大f關鍵因素【80】網路營銷部門s各崗位職責及t崗位要求【32】網路營銷運營主管人m才l素質模型【22】如何做好網路在線銷售客服工s作?【57】傳統中3小a企業網路營銷運營概念及c范疇 營銷型網站建設篇:【20】營銷型網站規劃建設的七d大j要素 【67】營銷型網站建設策劃的八b大w步驟【88】網站診斷方4案格式模版:如何診斷分2析網站? 網路營銷文6案篇:【03】網路營銷軟文5策劃七c大z技能修煉【21】菜根譚網路營銷文0案實戰案例分0析二d:小g文3章大u傳播 【34】軟文6有力z量:菜根譚網路推廣u實戰案例分4析 【50】網路營銷文6案創意法則——ROI創意鬼斧 【37】網路營銷文5案實戰技巧:網路營銷文8案分8類及v策劃要點 【30】網路營銷文4案策劃實戰案例分0析:夠軟才v夠硬,越柔就越剛 【85】網路營銷文1案標題寫作七b大c原則九o大o技巧 【35】網路軟文3推廣n必殺技之j如何讓軟文1到處飛o 詳細內8容可以2去【菜根譚網路營銷研究院】了h解!
㈢ 自考市場營銷學的常考知識點
《市場營銷學》課程知識點
《市場營銷學》課程知識點 p.P1F2n
第1章 21世紀的營銷 X '@XhO~a
本章共12個知識點: Pj/Y_-_Y
1.1營銷學的任務 t- Q'rnF|6
1.1.1營銷學的范圍 ZvUl W Z
1.1.2對營銷任務的一個更拓寬的觀點 o JF+x4j
1.1.3營銷人員要做出的決策 Lf>6+ ~p
1.2營銷觀念與工具 MVik-Hs
1.2.1營銷的定義 f]>h]H5av
1.2.2核心營銷觀念 IzAGV>s0p
1.3公司對待市場的導向 V.>] YL|
1.3.1生產觀念 Y' \B6;]mK
1.3.2產品觀念 [{Z=Yp [X <br>1.3.3推銷觀念 zxfk/U >O$ <br>1.3.4營銷觀念 J%]p;ma <br>1.3.5社會營銷觀念 Rtzs <br>1.4商業和營銷在如何變化 XnQ`XM<< <br>1.4.1公司反應和調整 Jbp{mO <br>1.4.2營銷人員的反應和調整 4d C!q I, <br>LcVm>"T0 <br>第2章 建立客戶滿意、價值和關系 .pR3fe: <br>#3>_Jm#, <br>本章共14個知識點: 8\9Hb(Y <br>2.1定義顧客價值和滿意 f! {P2=f <br>2.1.1顧客價值 KW1gXJy <br>2.1.2顧客滿意 2j?{P { <br>2.2高績效業務的性質 +^I|iln$ <br>2.2.1利益關系方 v? *4 )@ <br>2.2.2過程 (i{`R&X <br>2.2.3資源 u;D*Q]7Y$ <br>2.2.4組織和組織文化 hM8hu_iQ <br>2.3讓渡顧客價值和滿意 qcL8rk~ <br>2.3.1價值鏈 nm&z~+r <br>2.3.2價值讓渡網路 L"> X1/b <br>2.4吸引與維系顧客 d|!_}t
2.4.1吸引顧客 c_BMZM5dtm
2.4.2計算流失顧客的成本 N"]6"hk!F
2.4.3維系顧客的需要 !)F0 0
2.4.4關系營銷:關鍵 so<@"-Ofg
2.5顧客贏利率:最終測試 Sle}oU<
2.6實施全面質量營銷 e/ B.u>
2.6.1質量和全面質量管理 /$e2l/HVs
2.6.2全面質量營銷 mnyP=+Y
N{`jV(nl
第3章贏得市場:市場導向的戰略計劃 tqFi/O0F
s&2>gP;
本章共9個知識點: XKL Di{U
3.1公司和部門的戰略計劃 iv WZc &
3.1.1戰略計劃概述 RNz #@m
3.1.2確立公司使命 %HGFXPx
3.1.3建立戰略業務單位的工具 s k9X
3.1.4計劃新業務工作的途徑 vzw^6OVR
3.2業務戰略計劃 9HCTIM'p
3.2.1SWOT分析法 0MQZ&s)u
3.2.2目標制定 vsXU% [/
3.2.3計劃管理、執行和控制 R[,dH;y
3.3營銷過程 oj U L*TJ
3.3.1價值讓渡過程 0tLeIEI
3.3.2計劃過程中的程序 M3gb @h
G-:$EE3VP
第4章 收集信息和測量市場需求 ? CTb%:7
@=E$w!
本章共8個知識點: ^ a a=,94
4.1現代營銷信息系統的構成 v :Bo*,e
4.1.1營銷信息系統 bIR 04LG
4.1.2內部報告系統 dz1f Xg
4.1.3營銷情報系統 5D5P
4.1.4營銷調研系統 J&n;%`PTn
4.1.5營銷決策支持系統 )KKM'%<%l
4.2預測需求和需求衡量 e $| #
4.2.1衡量市場需求的層次 +;ZV)
4.2.2衡量哪一個市場 )V gM [i
4.2.3需求衡量的有關詞彙和方法 EE TK2z{$
-fLiq\#9L
第5章 掃描營銷環境 ^#wC.55l
iHlDs0Slr
本章共9個知識點: Q\t=AEka
5.1分析宏觀環境的需要和趨勢 {qG}<^9qE
5.1.1宏觀環境分析的必要性 o[[u.B'B
5.1.2宏觀環境分析的著眼點 VpgADX/q
5.2主要宏觀環境因素的辨認和反應 KLCl[C
5.2.1宏觀環境的主要因素 qVMON
5.2.2人文環境 apcp3)Q
5.2.3經濟環境 Lv> Jy\dts
5.2.4自然環境 ? w^fsT^P
5.2.5技術環境 &?_ T!vU
5.2.6政治——法律環境 zw @!L#
5.2.7社會——文化環境 .^j<x5F!Y
2x%Sc6(0 2
第6章 分析消費者市場和購買行為 J=~j^8@ <
![Vl-'3
本章共14個知識點: _'1>X)D
6.1消費者購買行為模式 SsB^\YB
6.1.1消費「刺激」 J ^.E1l
6.1.2購買「黑箱」 DwR=u-0:A
6.1.3購買決策 ;Ho&jv"kL.
6.2第二節 消費者購買行為的主要影響因素 6xobTjZ0t
6.2.1文化因素 n&*h+jF
6.2.2社會因素 n4IRfV5?
6.2.3個人因素 43>ti*S(:
6.2.4心理因素 9 nJ}g
6.3 消費者購買決策過程 s l-?2O-
6.3.1購買的角色 D0y<k[(1
6.3.2購買的行為 42*i bbe
6.4 消費者購買決策過程的各個階段 rMD,/L9xNO
6.4.1問題認識 }ng(95
6.4.2 信息收集 Zo8Y%^M
6.4.3方案評價 ap 2
6.4.4購買決策 a%#b} UKO
6.4.5購後行為 0gFk c
第8章 競爭環境分析與競爭戰略決策 yKaIt3vV0
本章共10個知識點; zS$VU_i-;
8.1競爭力營銷因素模型 yLrNKml
8.2 行業結構類型 !pdRz:
8.3 行業分析內容 *H! r(F_]"
8.4 分析競爭者的內容 BZ 'PK$
8.5 競爭戰略 )v`.XZ6H;F
8.5.1 市場領導者的擴大總市場方法 eE= =<
8.5.2 市場領導者的防禦戰略 i>_@2
8.5.3 市場挑戰者的進攻戰略 h`2 Ym
8.5.4 特定的進攻戰略 3KO\PZ!
8.5.5 跟隨戰略的類型 *3m Q[r*
8.5.6 市場補缺者的類型 xYD[gT(9
第9章 市場細分與目標市場選擇 本章共6個知識點; Y&i{NN@{ <br>9.1市場細分的含義 R9pseC)oo <br>9.2 大規模定製的含義與意義 ow"jp"1 <br>9.3 細分消費者市場的變數 A 2vVq <br>9.4 細分企業市場的變數 NzP<KLc8 <br>9.5 目標市場選擇的5種方式 U3wk h qlB <br>9.6 大營銷的含宜義 S5$?mg0^ <br>第10章在產品生命周期中定位 本章有3個知識點: (E3BGX[% <br>1.1產品差別化的涵義以及公司可以在哪些方面建立差別化; ?Gm%05nAA <br>2.1產品定位的涵義以及公司進行產品定位的基本過程; n~s~4NR <br>3.1產品生命周期的涵義及不同產品生命周期上的營銷策略; tcog +K <br>第11章 管理新產品開發 n?n7rs9}
{ H_tnO|)
本章有6個知識點 l,}(Ab7hB
11.1.1 新產品概念: EqJ\Dz
11.1.2 新產品開發的必要性: k*$MpX<J
11.1.3 新產品開發失敗的主要可能因素: _# IT*#V#
11.2.1 新產品開發過程: 67j!_yq5
11.2.2 在新產品開發的商品化階段,企業應做出哪些主要決策。 "9,?qL
11.3.1 影響新產品採用過程的主要因素: wBJQ"+
E[R:Emys
第13章管理產品線和品牌 #TndPl4 ,
];X5mUFtS
本章11個知識點 KT3lTYhD
13.1產品的層次 ro.lL9{
13.2 產品的分類 tE4MKxN
13.3 產品組合的四個指標 Bs^Cr
13.4 產品線擴展的方向 Cv&[&+jaI
13.5 品牌的定義和屬性 ~})JN`?72
13.6 品牌決策的五個步驟 m~#^j
13.6.1 有品牌的利處 `CS@S<TU|
13.6.2 品牌使用者的幾種形式 g +G/JT~
13.6.3 品牌名稱的4種選擇方式 NV|L_:YH_g
13.6.4 品牌戰略決策的5種選擇 dP (d_3?
13.7 包裝的作用 ukL,Ve
13.8 包裝的測試 F3HtAJY
HIs3>y
第15章設計定價戰略與方案 6C9{Pct`b <br>本章共7個知識點: I@a)%"B+ <br>15.1價格 E6[>D>&C <br>15.2差別定價 IJ"WOj D <br>15.3產品差別定價 -SF`;e3 <br>15.4地理差別定價 EW^ a< <br>15.5時間差別定價 \o,O!'.[ <br>15.6形象差別定價 +CIMQT.?x <br>15.7產品組合定價 {qo+kF <br>4"'n^6 <br>第16章 選擇和管理營銷渠道 j?TtJz 'f <br>w=!)[Z%`` <br>本章18個知識點。 M7G6(qx <br>16.1營銷渠道概述 )WA5FzPLw <br>16.1.1營銷渠道 p|>#[9 <br>16.1.2利用營銷中間機構的原因 T>8:s <br>16.1.3渠道的功能和流程 xrV&3 f <br>16.1.4渠道級數 &|Q$tXo <br>16.1.5服務領域的渠道 [$DImMj" <br>16.2渠道設計決策 pS1 xI <br>16.2.1分析顧客需要的服務產出水平 xPe@Rv3- <br>16.2.2建立渠道目標和限制因素 <= RaWQ <br>16.2.3識別主要的渠道選擇方案 }sM,dkYJW
16.2.4對主要的渠道方案進行評估 R)@.]Ev;
16.3 渠道管理決策 lTZu{B kD
16.3.1選擇渠道成員 f3YN.{
16.3.2激勵渠道成員 ;wA;\X;0B
16.3.3評價渠道成員 jey/~Z0.H
16.3.4渠道改進安排 Ll/;"r{#nf
16.4 渠道動態 mz!dO!(s
16.4.1垂直營銷系統 f[<(l$B%"
16.4.2水平營銷系統 4q=0v
16.4.3多渠道營銷系統 C'c ?/8S
16.4.4在同一渠道中各公司的作用 >[UTM?^
16.5 渠道的合作、沖突和競爭 1) J( M*h
16.5.1沖突和競爭的類型 Fj}6 #Ia
16.5.2渠道沖突的原因 cm!l1+
16.5.3渠道沖突的管理 !3#!j.422
16.5.4在渠道關系中的法律和道德問題 n56I6j G
,>|Phz>
第18章 設計和管理整合營銷傳播 w#EL_Ix
Rzg5,W}
本章18個知識點。 #GJdg.:zT
18 設計和管理整合營銷傳播 9I,~
18.1傳播過程的觀點 Q7)1G;"
18.1.1營銷傳播組合的構成要素 R3\"KtT
18.1.2傳播過程的觀點 z(6#Kj()Q{
1.定義 '3MDg%z
2.構成要素 B 1#:.Gw
3.影響信息傳播的因素 M N<zt|J
18.2 開發有效傳播 T'Y G*5:L
18.2.1確定目標受眾 s5qq3?93
18.2.2確定傳播目標 Q ^8C-EW
18.2.3設計信息 e1jK%``Lj
1.信息內容 Gr9!i0S
2.信息結構 6ui;c .(
3.信息形式 N Ic cz7f
4.信息源 ebe[E
18.2.4選擇傳播渠道 pumfVcG
1.人員的信息傳播渠道 s-'qYgA6p
2.非人員信息傳播渠道 Q>/=tu+G@
18.2.5編制總促銷預算 p!5h@SVA!2
18.2.6促銷組合決策 (nFgCAf>
:&vj\M4f
第19章 管理廣告、銷售促進和公共關系 9^x@/
O8%3dBS^.
本章共 19 個知識點 %}Uz Ox7
1.1 開發和管理廣告程序(廣告方案製作步驟) a<`D UB:z]
1.1.1 廣告的概念 &AS[`[
1.1.2 開發和管理廣告程序 dQk/&fpb
1.2.3 廣告的目標分類 yN`w;er|
1.2.4 廣告觸及面、頻率和影響的概念 u!c0<3:a
1.2.5 廣告媒體的分類和特點 fW NDAB
1.2.6 廣告績效衡量 qaVVqZ
1.2 銷售促進 A_l$J
1.2.1銷售促進的概念 wx6ZNl>
1.2.2 銷售促進的目的 Hxfo N
1.2.3銷售促進的主要決策過程 .&M3WB
1.2.4銷售促進工具 ; < Es4Fm[
1.3 公共關系 jWF>7P1VQ
1.3.1公眾的概念 ,-npIr0G
1.3.2公共關系的概念 |!o5;cA#f
1.3.3 營銷公關的概念 z 3# >(o
1.3.4公關部門的活動 @?AZsl%X
1.3.5營銷公關的任務 wAw(l%{Dr <br>1.3.6主要營銷公關工具 r rMzJ8n <br>1.3.7營銷公關的決策過程 !vrAyvG <br>1.3.8營銷目標 n3K85+D,3 <br>1.3.9選擇公關信息和公關媒體 | HZSd H <br>5Jt=U].s <br>第20章 管理銷售力量 XQu"+:I0 <br>c"BOErrIk# <br>本章共18個知識點 ?>8K[r <br>1.掌握銷售隊伍的設計 , nmWrf<O <br>2.重點掌握銷售隊伍的管理 7C+\@y[ <br>3.掌握人員推銷的原則 ouD[1~ <br>20.1銷售隊伍的設計 <^gAM' <br>20.1.1 銷售隊伍目標 pBRMvu <br>20.1.2 銷售隊伍結構 sN==/av6 <br>20.1.3 銷售隊伍的規模和報酬 BRiT=z2lN <br>20.2銷售隊伍的管理 WR_.">c <br>20.2.1 招聘和挑選銷售代表 ^zw0~_477 <br>20.2.2 銷售代表的培訓 (aS;+{)] <br>20.2.3 銷售代表的監督 dkJ|q01}
20.2.4 銷售代表的激勵 q9x\}8 t
20.2.5 銷售代表的評價 7N}cHx2P
20.3人員推銷的原則 "mFN6E G
20.3.1 推銷技術 "('7lW95B
20.3.2 談判 rcu9_q qb
20.3.3 關系營銷 MW_;XB XY
RkRdeUt
第21章 管理直接營銷和在線營銷 id xr* (
Z@? `rjyh
本章共18個知識點 :[?:r!
1.掌握直接營銷的益處 ?|Rx+u!.
2.掌握直接營銷的主要渠道 n6rnMlMV,m
3.掌握公司怎樣用整合的直接營銷來取得競爭優勢 zqu:#O\1A
4.掌握在線營銷渠道提供什麼樣的營銷機會 jqnzthF>T
5.掌握在直接營銷和在線營銷中要注意的公共道德問題 ,x WR|q
21.1 直接營銷的成長和益處 7#_c! fgH
21.1.1 直接營銷的成長 Ew M~k-
21.1.2 直接營銷的益處 q*hz5).d
21.1.3 整合直接營銷中的最大化營銷模型 C=|e~ _c0<
21.2 顧客資料庫和直接營銷 g :>Zv$
21.2.1 顧客資料庫 .L%VJNzK6
21.2.2 公司使用資料庫的方法 SMekHI
21.3 直接營銷的主要渠道 gBu\Gp!B
21.3.1 面對面營銷 |~:;|G]
21.3.2 直接郵購 6>]g#wdgH
21.3.3 目錄營銷 hKMac_d;
21.3.4 電話營銷 4 =pQ`o+
21.3.5 其他媒體的直復營銷 lXu-8yZ$
21.3.6 購物亭營銷 d<K Ta0
21.4 21世紀的營銷:電子商務 !X?4G#Cx-1
21.4.1 電子商務的含義及類型 akRlsQ\
21.4.2 在線營銷:廣告和非廣告 1_t_dG/
21.5 使用直接營銷中的公共道德問題 *$n6ek||
A%1rM_
第22章 管理整體營銷努力 iiU + 8
S3[C|&>}-
本章共7個知識點; Zkvw6_mRm
22.1 營銷組織 ~] ;!!!U
22.1.2營銷部門的組織形式 VS+iP}ImHq
22.1.3營銷組織與其他部門的關系 qi!'9kWf
22.2營銷執行 1ZRQAWlL
22.2.1影響有效實施營銷計劃方案的因素 `!QyJ '
22.2.2營銷執行技能 Od$Z
22.2.3營銷執行過程 ><!*a%`%aH
22.3營銷評價和控制 5Wl#-_
22.3.1營銷控制定義 KZYX[G
22.3.2營銷控制的內容
㈣ 麥當勞向公眾開放廁所不會增其利益,但為何會這么做呢
這么做會帶來隱形利益。人們經常去麥當勞上廁所,總會不好意思,於是就在麥當勞點一些東西吃。
㈤ 如何看待在肯德基或麥當勞沒有消費上廁所以及領完禮物就取消關注微信號的行為
沒有社會,就像廁所這個應該給你支持下,如果沒得了,不允許這樣做的話,她們就不會受歡迎的呀,很久很多地方,現在都開放了,她的光哥廁所了。所以我感覺這個就是比較好的。你買你屋就取消關注微信號的話,我感覺這個也是和你的有一位有的人,如果做正式關注的話,一個人關注幾百個微信號,他也看不過來的,多了的話,人家反正不愛看了。那些不好的話,就不重要的就關注下唄。
㈥ 國內最牛廁所,可容納上千人還不分男女,這到底是怎麼一回事
這是重慶洋人街上的一個獨特的風景線,作為洋人街上最出名的景點,這座廁所建造的風格完全按照歐式的童話城堡一樣。
洋人街作為一個新興的旅遊景點,吸引了很多的遊客來此參觀,同時也有很多來自世界各地的外國人來這里創業。在洋人街上,你能嘗到最地道的日本壽司、最正宗的歐式咖啡、還有很精彩的印度甩餅表演。除此之外,洋人街還有一個游樂園。游樂園里的遊玩設施十分豐富,有很多很好玩、很刺激的項目,比如雲霄飛車、大擺錘等等。同樣也有一些比較休閑的項目。隨著洋人街不斷地改變,這個很出名的廁所已經被拆遷了,但是這個創意也可以被借鑒借鑒。
㈦ 門面背後一間是樓梯,在樓梯下面修個廁所會影響生意嗎
裝修講究的是合理布局,合理利用,你這個布局應該不會影響到風水問題,可以找一個人看看,這樣你會更放心