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郵政營銷工作下半年計劃

發布時間:2021-04-20 19:50:38

⑴ 如何寫下半年的銷售計劃,

內容簡介:工作總結和工作計劃是分不開的,既然上半年工作總結到了著手准備的時候,下半年的工作計劃也應該視上一階段的工作情況而定了。 在上一篇里,世界工廠網小編為您分享了《2012上半年銷售工作總結怎麼寫?》的文章,不說您也該知道,本文的重點就是2012下半年銷售工作計劃嘍! 那麼,2012下半年銷售工作計劃該怎麼寫?下半年銷售工作計劃應該包括哪些內容,下半年銷售工作計劃的開頭怎麼寫?有沒有下半年銷售工作計劃範本供參考? 莫急,來看看世界工廠網小編為您分享下面這些文章,想必您就會知道該怎麼寫這個下半年銷售工作計劃了! 1.2012年第二季度工作計劃怎麼寫? 2.2012第二季度銷售工作計劃怎麼寫?(經典範文) 3.工作計劃開頭怎麼寫 萬無一失的開篇語(六則) 4.銷售工作計劃的五大內容 5.銷售工作計劃的主要內容 6.2012年經典業務員工作計劃範文! 7.2012年個人銷售工作計劃書範文 8.電話銷售工作計劃制定範本 9.外貿業務員工作計劃範文 10.對銷售員寫生意回顧和工作計劃存在誤區的糾錯! (註:世界工廠網小編溫馨提醒,點擊以上藍色字體,便可以查閱每篇文章詳細情況!!!) 這里一共是10篇精華版的關於工作計劃的文章,希望對您寫作下半年銷售工作計劃有所幫助!當然,世界工廠網學堂頻道還有很多關於工作計劃的寫作常識和寫作範本,如果您想繼續參考,請把滑鼠往下拉,您會看到「您可能還喜歡」這幾個字,在這一欄里,您會看到更多與寫作下半年銷售工作計劃相關的知識! 更多精彩盡在世界工廠網學堂頻道,世界工廠網學堂頻道,因你精彩,因你更精彩!本文由 Melons 首發於世界工廠網學堂頻道,歡迎轉載,轉載時請註明出處!

⑵ 市場部下半年工作計劃怎麼寫

寫工作計劃通常是有連續性的,即:
根據公司的發展規劃,市場部的工作應該涉專及到市場調研、市屬場策劃、市場開拓幾個方面吧,那要看一下公司的發展規劃與年度經營計劃裡面在這幾個方面是如何計劃的?根據上半年度的完成情況做下半年的計劃;
另外,市場調研、市場策劃應該反映出具體的行動項目,最好能立幾個項目以最後的專項報告作為完成標准,而市場開拓方面是以數據為說明的。

⑶ 銷售新人上半年總結與下半年計劃怎麼寫

促銷、培訓與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考,
主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期。

⑷ 請問郵政局市場部主要做的是什麼工作謝謝.詳細點

看了下面的內容,你一定會知道的:

市郵政局市場部2005年下半年工作總結及安排

強管理 重營銷 抓服務 促發展 2005年下半年市場部在市局和***局的領導下,在***局各部室和班組、支局所的大力支持下,以「三個代表」為指針,認真貫徹執行市局「真、新、實、意」的工作方針和***局「以發展為主題,經濟效益為中心,現代管理模式為主線,熱情服務為宗旨,立足富局興郵想實招、辦實事、求效益,實現速度、效益的同步增長」的工作思路,以拓展市場為動力,以效益增長為目標,積極發展各項郵政業務和新業務,通過全體員工的共同努力取得了較好的效果。 一、業務量收完成情況 下半年業務收入完成1202.51萬元,全年業務收入完成2360.13萬元,為年計劃100.01%,全年業務總量完成2595.2萬元,比去年同期增加23.8萬元,完成年計劃103.81%。 二、金融類業務完成較好 下半年實現郵儲收入711.52萬元;郵儲余額實際凈增6424萬元,全年郵儲收入完成1388.6萬元,完成年計劃102.86%,;余額實際凈增9213萬元,為年計劃113%。下半年共辦理郵政匯兌新業務1053筆,實現收入7746萬元,其中收匯「加急匯款」281筆,收入1405元;「特急匯款」575筆,收入5750元;回執業務197筆,收入591元。全年匯票收入完成92萬元,為年計劃209.07%。全年共簽郵儲POS機安裝協議17戶,現已安裝8台.9—12月POS業務共刷卡消費173筆,金額合計46527.92元,實現收入465.28元。下半年代收保費127萬元,全年代收保費累計完成251萬元,實現收入31750元。 三、其它郵政業務及新業務收入完成情況 下半年函件收入完成63.29萬元,完成進度計劃115%。全年累計完成110.87萬元,完成計劃100.79%,共攬收企業拜年卡6.2萬枚,製作帳單3676件。下半年包件收入完成34萬元,全年完成78.5萬元,為年計劃78.5%,下半年特快收入完成85.53萬元,全年完成162.45萬元,為年計劃100.27%。下半年集郵收入完成48.47萬元,全年累計完成85.74萬元,為年計劃46.35%。 下半年報刊收入實現174.80萬元,全年累計完成286.80萬元,為年計劃102.43%。2006年報刊大收訂流轉額完成542.6萬元,完成預計計劃的61%。 下半年物流收入實現10.9萬元,全年累計完成33.03萬元,完成年計劃50.82萬元。 下半年廣告收入完成17.6萬元,全年累計77.24萬元,完成年計劃96.55%。 下半年新業務收入完成27.5萬元,全年累計完成34.61萬元,為年計劃75.24%。其中下半年代售體彩74.56萬元;代售移動號卡4.94萬元;代售充值卡46.86萬元;代售火車票82筆,代售金額28476元;代收電話費439萬元;代發工資61.76萬元;代發養老金1507萬元;代收稅款22.38萬元。
四、做好公關協調工作,順利通過了人行對郵政儲蓄的專項檢查
五、狠抓優質服務工作,強化服務意識,提高服務質量,全年無一例實現用戶有理由申告
六、自7月1日市場部成立以來,各管理人員在新的工作崗位上,不斷學習各項業務知識和管理技能,整體管理水平和管理素質得到了進一步提高。
二00三年下半年,我們主要做了以下工作:
一、深化改革,提高服務質量
1、深化改革,優化組合,促進業務快速發展。
(1)在市、***局的大力支持下,將原郵政營業組劃分為6個獨立的郵政營業所,將儲蓄組、匯檢組組合為儲匯組和大東街郵政所,將精品組、物流組、報刊發行組合並為投遞組。城內成立了7個獨立經營運行的郵政所,***局與7個所主任簽訂了《城區經營責任承包書》,通過責任承包,進一步調動了所主任和員工的積極性,激發潛在能力,發揮他們拓展業務的創造性和主動性。儲匯組和投遞組的成立,有利於統籌安排,便於用戶辦理查詢,進一步提升了後台支撐能力,提高服務質量。為適應市場需求,提高營銷效果,增設了營銷中心,10—11月,營銷中心共創收236798.41元。其中,收訂報刊流轉額完成202180.48元,發展儲蓄存款10300元,發展傳統業務實現收入2622.70元,攬收企業金卡6000枚,攬收企業形象年冊730冊。
(2)向社會公開招聘員工,提升郵政品牌效益。九月份,配合市局人力資源部一道,向社會公開招聘營銷人員和投遞員。人力資源部對應聘人員進行了崗前培訓,通過理論和實際操作考試,採取擇優錄用的方式,聘用了成績優秀的5名營銷員和2名投遞員。這次公開招聘,給郵政企業注入了新鮮血液。
(3)深化投遞體制改革。為改善服務,做好「三進」工程,提高投遞質量和服務質量,***局成立了「***市***郵政局投遞改革領導小組」,對投遞體制進行改革。對投遞段道進行了重新劃分,由投遞人員重新選段。各段道投遞員實行「收投合一,劃段包干」,既要負責該段道的投遞頻次和質量,還要負責該段道各項郵政業務的宣傳與攬收。對攬收的業務制定了相應的獎勵政策,以激發各投遞員攬收業務的積極性和主動性。
(4)解放思想,更新觀念,共謀發展 。做好員工觀念轉變工作,將觀念教育和引導相結合,在日常管理工作中,使員工理解、支持企業的改革,增強凝聚力,激發潛力,樹立「郵政靠我生存,我靠郵政發展」的理念,從而調動職工發展業務的積極性。
二、強化市場營銷意識,努力拓展市場,注重信譽創品牌
1、抓好營銷培訓,做好營銷工作,努力拓展市場。面對激烈的市場競爭,營銷工作在企業經營中的作用十分重要,那種「酒好不怕巷子深」的經營方式已不適應現代市場的需要,增強營銷意識,提高營銷技巧,才能在現代市場競爭中鞏固和拓展業務,達到持續發展、立於不敗之地的目的。 8月份,我們請保險公司藍經理一行對城內全體員工上了一堂生動的營銷課,同時人教部對營銷人員也進行了營銷知識的培訓。使員工對營銷知識、方法、手段、技巧等有了一個新的認識,通過培訓,使員工的營銷意識進一步增強,營銷技巧得到了提高,切實做好了郵政業務的營銷工作,收到了明顯的效果,通過員工的多方努力,上門營銷,取得了各單位的大力支持,今年共攬收企業形象年冊2380冊,企業拜年卡6.2萬枚。
2、開辟新領域,拓展新市場
(1)7月,我局與***衛生院簽訂了銷售「新生嬰兒寶寶紀念冊」協議,開辟了區鄉各大醫院銷售寶寶紀念冊這片新市場,下半年共銷售寶寶紀念冊361冊。
(2)11月與安都集團簽訂了郵購「顯合高效促長劑」飼料的協議,通過前期試點,安都集團的豬飼料效果較好,試點用戶紛紛要求購買,12月銷售飼料241包。
(3)開展火車票代售工作。認真貫徹落實省局《四川省火車票特快配送業務》省市局「關於開辦火車票特快配送業務的通知」文件精神,在全局范圍內全面推開代售火車票業務,自8月開辦以來,共代售火車票82張,創收778元。
(4)做好POS業務的推廣和促銷工作。開展持卡消費活動,倡導郵政員工及其家屬養成持卡刷卡消費習慣,以此帶動刷卡消費市場,提高綠卡銀聯卡的使用率和市場佔有率,從而帶動活期存款比例的提高。
(5)利用中秋節月餅銷售旺季,狠抓月餅郵購工作。為充分利用中秋節月餅銷售旺季,進一步拓展郵購業務領域,8月市場部向各郵政所、班組下發了「關於做好中秋月餅營銷工作的通知」,在城內各郵政所、班組推出郵購月餅銷售活動,通過這次月餅銷售活動,共實現郵購收入6046.10元。
三、狠抓重點、努力創收
1、狠抓郵政儲蓄業務發展不放鬆,努力做大郵儲余額,形成規模效益,全年郵儲余額凈增8206萬元。一是針對城內郵儲余額發展不很理想的情況,於7月重新調整了各所的收入計劃,從而帶動了城內郵儲余額的較快增長。二是三季度在全局范圍內開展了郵儲「金秋風暴」營銷競賽活動。充分發揮廣大員工發展儲蓄業務的主動性、積極性和創造性,競賽期間,郵儲余額凈增5512萬元,促進了郵儲凈增余額再創新高。三是加大宣傳力度,做好綠卡銀聯卡的換發工作。在每個郵政營業窗口均張貼有「公告」,提請用戶做好綠卡銀聯卡的換卡工作,同時,注重宣傳郵政點多面廣的網路優勢和綠卡網點遍布城鄉的資源優勢,讓外出打工人員知道使用綠卡更方便。全年累計發卡37392張,活期比例比去年末上升 個百分點。
2、搞好2006年報刊收訂工作,一是及時召開黨報黨刊發行工作會,傳達中央、省市發行工作會精神,在地方黨委、政府、宣傳部的領導、支持配合下將任務層層分解、落實,並指定專人負責加強與宣傳部的聯系,及時反饋,匯報情況,做好2006年黨報黨刊征訂工作。二是於9月召開了發行站員會,對報刊收訂工作作了安排布置。三是組織報刊收訂臨時服務點,到各單位收訂報刊。
3、特快業務得到快速發展。一是深入調研市場及時收集反饋信息,今年7月,我們發現錦華公司、沱牌集團、齊全飼料等部分大單位的特快比以前明顯下降。於是認真分析原因,走訪用戶,發現另一家特快公司 「申通公司」以其低廉的價格到該廠攬收業務,知獲這一信息後,我們及時到這幾大公司上門宣傳郵政的品牌優勢、服務質量、郵件安全保險等優勢,經過多次聯系,這幾大公司決定到郵局寄遞,我們將丟失的用戶從其它快遞公司奪了回來。二是繼續做好特快送匯業務,加強宣傳解釋,嚴格按規定的資費標准收取送匯費。三是注重窗口宣傳,引導用戶盡量使用,特快寄遞郵件。
4、加大電子匯兌新業務的宣傳力度,提高新業務在收匯業務量中的比重。從而實現匯兌收入的增長,下半年,新業務收入占匯票總收入的2.83%。
5、抓好集郵業務。一是在抓企業形象年冊、寶寶紀念冊的基礎上,注重個性化郵品開發,實現收入11.5萬元。二是做好新郵預訂的宣傳收訂等工作。新郵預訂實現收入335210元,
四、找差距,強管理、優服務
1、重視管理人員,所主任的管理知識培訓和指導工作。9月份,對所主任進行了管理知識培訓,同時,重新擬定了市場部各崗位職責和所主任職責,使各員明確職責,認真履行好管理、服務、幫促等職責。在日常工作中,注重培養、鍛煉他們的獨立工作能力,切實做好經營、管理的組織、營銷、幫促等工作,促進業務發展,提高整體管理水平。
2、市場部對業務發展差的網點,召開現場經營分析會,對帳單業務發展進展情況進行詳細分析,找准差距,查出原因,幫助其出主意、想辦法、添措施,促進業務持續增長。
3、認真貫徹落實《四川省郵政營業、投遞規范化服務評定標准以》,將營業窗口和投遞兩個環節作為重點來抓,要求各員工規范服務用語,認真宣傳業務,杜絕用戶申告。同時,對德勝路和明月橋兩個郵政所按規范化服務窗口的要求進行了重新安排布置,從設施和人員配備上盡量達到要求,給用戶一個優美、舒適的用郵環境。
4、加強設備維護。現代化郵政越來越依靠科技設備,設備建設投入增多,樹立向管理要效益的觀念,管理不好就不會出效益。我們落實了預檢預修制度,以保證前台設備網路的正常運行,從而推動各項業務的順利發展。
半年來在***局領導及各部門的支持下,市場部工作雖然取得了一定的成績,但離市、***局的要求還有一定的差距,收入計劃未完成市局計劃,基礎管理仍較薄弱(主要是城內班組、所),業務宣傳、解釋不夠,還存在用戶來信來訪投訴等問題。但我們相信,2006年市場部在市、***局的正確領導下,將全面落實十六大和十六屆三中全會精神,深化改革,市場部與時俱進,以更飽滿的熱情去迎接新的挑戰,再創新的輝煌。

⑸ 郵政局營銷員工作總結

這個要根據你自己的工作,不同的人不同的總結,要是生搬硬套,就顯得僵硬!!!

下面的可以參考下:

我叫 *** ,今年 39 歲,大專學歷。曾在營業、質檢和會計等不同的崗位上工作,現為 郵政 局營銷員。
2009 年轉瞬即逝,回顧全年工作歷程,我也收獲甚多,一年來,我勤勤懇懇、扎扎實實,腳踏實地地干好本職工作,認真完成領導交給我的任務,虛心向其他優秀營銷員學習和請教,並加強營銷方面的學習和不斷閱讀有關營銷方面的書籍,不斷充實自我,創造性的開展工作,在營銷方面取得了一些成績,當然這是與領導的關心和同志們的幫助分不開的。 下面我把我這一年來營銷工作的感想總結為以下幾點:
一、 用積極的心態去營銷
通過前幾年的營銷積累,我覺得有必要改變一下自己,而關鍵就是要改變自己的心態,只要心態是正確的積極的,我們的工作才會是快樂的。在現實生活和工作中,一帆風順只是我們心中一種美好的期待,我們難免會碰到一些困難和挫折,會碰到一些來自生活和工作當中的一些壓力和問題,無論遇上怎樣的困難和挫折,都要用積極的心態去改變我們的現狀,遇到困難和問題,與其痛苦的哀嘆,不如放鬆心情主動的去接受,想辦法解決問題。尤其是做郵政營銷工作,更要有一個好的心態,我每天都給自己一些積極的暗示,用「我行,我可以,沒有什麼不可能」等積極的意念來鼓勵自己。在平時的營銷當中,我不怕拒絕,我相信,不是客戶拒絕我,只是沒有充分的理由讓客戶來接受我。同時在銷售過程中,我把挫折和失敗當成學習的...

⑹ 上半年銷售總結與下半年計劃

2008年剛剛過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,09年初,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年五月份到公司工作的,六月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有網站及相關產品銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏互聯網行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教鄭總和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對徐州互聯網市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,准確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點:

對於互聯網市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績 文秘雜燴網 http://www.rrrwm.com

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