① 差異化市場營銷策略優缺點是什麼
差異化市場營銷策略優缺點是:
一、優點:
差異化營銷企業採用差異化營銷策略,可以使顧客的不同需求得到更好的滿足,也使每個子市場的銷售潛力得到最大限度的挖掘,從而有利於擴大企業的市場佔有率。同時也大大降低了經營風險,一個子市場的失敗,不會導致整個企業陷入困境。差異化營銷策略大大提高了企業的競爭能力,企業樹立的幾個品牌,可以大大提高消費者對企業產品的信賴感和購買率。多樣化的廣告,多渠道的分銷,多種市場調研費用,管理費用等,都是限制小企業進入的壁壘,所以,對於雄厚財力、強大技術、擁有高質量的產品的企業,差異化營銷是良好的選擇。
二、缺點:
差異化有有自身的局限性,最大的缺點就是營銷成本過高,生產一般為小批量,使單位產品的成本相對上升,不具經濟性。另外,市場調研、銷售分析、促銷計劃、渠道建立、廣告宣傳、物流配送等許多方面的成本都無疑會大幅度的增加。這也是為什麼很多企業做差異化營銷,市場佔有率擴大了,銷量增加了,利潤卻降低了的原因所在。
差異性市場營銷,是指面對已經細分的市場,企業選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標,分別對每個子市場提供針對性的產品和服務以及相應的銷售措施。企業根據子市場的特點,分別制定產品策略、價格策略、渠道策略以及促銷策略並予以實施。
② 目標市場營銷戰略有哪幾種分別具有那些優缺點
目標市場營銷戰略有無差異性市場營銷戰略、差異性市場營銷戰略、集中性市場營銷戰略
一、無差異性市場營銷戰略
1.優點是成本的經濟性。大批量的生產銷售,必然降低單位產品成本;無差異的廣告宣傳可以減少促銷費用;不必進行市場細分,也相應減少了市場調研、產品研製與開發以及制定多種市場營銷戰略、戰術方案等帶來的成本開支。
2.缺點是無差異市場戰略對市場上絕大多數產品都是不適宜的。因為消費者的需求偏好的基本方面具有極其復雜的層次。某種產品或品牌受到市場普遍歡迎是很少的。即使一時能贏得某一市場,如果競爭企業都如此仿照,就會造成市場上某個方面的競爭非常激烈,而其他方面的需求卻未得到滿足。
二、差異性市場營銷戰略
1.採用差異性市場戰略的最大長處,是可以有針對性的滿足具有不同特徵的顧客群的需求,提高產品的競爭能力。但是差異性市場戰略也不是完美無缺的。由於產品品種、銷售渠道、廣告宣傳的擴大化與多樣化,市場營銷費用大幅度增加。所以,無差異市場戰略的優勢基本上成為差異性市場戰略的劣勢。
2.缺點是該戰略在推動成本和銷售額上升的同時,市場效益並無保證。正因為如此,企業在市場營效中需要進行"反細"或"擴大顧客的基數"。這種思想在全球市場細分戰略中得到充分體現。
三、集中性市場營銷戰略
1.優點是目標集中,可以大大節省企業的營銷費用並能增加盈利,又由於生產、銷售渠道和促銷的專業化,也能更好的滿足這部分特定消費者的需求,進而使企業在某一個或某幾個市場上取得優越的市場地位。
2. 這一戰略的不足是經營者承擔風險較大,如果目標市場的需求情況突然發生變化,目標消費者的興趣突然轉移(這種情況多發生於時髦、流行商品)或是市場上出現了更強有力的競爭對手,企業就可能陷入困境。
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定製營銷(custom marketing strategy)
若將市場細分進行到最大限度,則每一位顧客都是一個與眾不同的細分市場。由於現代信息技術和現代製造業的迅猛發展,使得為顧客提供量體裁衣式的產品和服務成為可能。
定製營銷是指企業在大規模生產的基礎上,將每一位顧客都視為一個單獨的子市場,通過與顧客進行個體的溝通,明確並把握特定顧客的需求,並為其提供方式不同的滿足,以更好地實現企業利益的活動過程。定製營銷也被稱為一對一營銷、個性化營銷。
定製營銷的適用范圍十分廣泛,不僅適用於自行車、汽車、服裝、傢具等有形產品,也適用於金融、咨詢、旅遊、餐飲等服務領域。
定製營銷的突出優點是:能極大地滿足消費者的個性化需求,提高企業競爭力;以需定產,有利於減少庫存積壓,加快企業的資金周轉;有利於產品、技術上的創新,促進企業不斷發展。
但定製營銷有可能導致營銷工作的復雜化,增大經營成本和經營風險,因此,定製營銷需要建立在定製的利潤高於定製的成本的基礎之上。
另外,生產領域的定製營銷還對企業的設計、生產、供應等系統和管理的信息化程度有很高的要求,海爾「定製冰箱」的生產,從設計、模具製造,到生產、配送、支付、服務等各方面都比普通冰箱的要求要高得多。
因此,一般的生產企業可能還很難做到,但定製營銷仍是眾多企業努力的方向。
③ 請問合作營銷的缺點是什麼有什麼對策可以改善缺點
你指得是戰略合作嗎?就兩個公司本來沒什麼業務來往,但擁有相同的消費群,而且產品有交叉點,可以通過戰略合作來增強產品競爭力,達到共贏。
一、 合資合作的基本原則
原則一:把找合資合作夥伴看成是找對象而不要看成是找情人。合資合作的基礎是人合,找情人也要脾氣性格合,找對象也要脾氣性格合,但責任和後果是不同的。找情人不涉及財產問題,合得來就合,合不來或膩歪了就散,但找對象不同,涉及財產問題,涉及子女問題,過不下去了要離,還涉及財產分割,子女撫養,共同債務分擔等等。從這個意見講,找合資合作夥伴更象是找對象,因為合作會涉及許多實際性問題,特別是利益風險等等。
原則二:找合資合作夥伴,在談合作之前就要把合作結束時可能發生的問題想好。這就好比和一個人結婚之前就要把離婚時候的所有問題想好。花無百日好,月無百日圓。任何合資合作基本都要經過接觸-熱戀-確定關系-合作-發展成熟-矛盾-結束等客觀過程。這個客觀過程不以人的意志為轉移。婚姻可以走到老,合資合作長久者鮮有之。
原則三:具體細節在合作執行之前先談好,不要等到時候發生糾紛再談,會很不開心。有時在合作初期,雙方感覺相逢恨晚,「還君明珠雙淚垂,恨不相逢未嫁時」,許多細節問題包括成本費用分攤,技術股份的費用分攤折算等都不細談,到分紅的時候,糾紛就來了,雙方觀點不一,面紅耳赤,最終很不開心。因此,這些細節都應當事先商定,先小人後君子,先說響後不嚷,這是最理性和最實用的方法。
二、 合作應注意的細節要素
一是股份比例。最好不要五五開。因為最終必須要有一個人拍板。如果五五開,當觀點不一的時候,誰說了算,便是核心和實質的問題。因此,肯定要把51%和49%的范圍內的問題細節約定好,六四也好,三七也好,雙方事先約定好。
二是股份比例中非資金股比如技術股份的費用折算問題。舉例說明,合作雙方約定,總股份六四開,一方的技術摺合20%的股份,出資總額以30萬為例,那麼技術股摺合6萬,假如每月開支1萬的費用,那麼雙方各承擔的實際費用分別是5000元,因為技術股無法變成現金支出,那麼在年底分紅進行財務核算的時候,問題就出來了,另一方主張每一萬元費用自己只承擔4000,有技術股的一方承擔6000。而技術股一方主張,技術股可以分紅,但無法承擔現金支付的義務,糾紛四起,類似案例多不勝舉。
三是業務范圍。業務范圍的細節要商定。
四是財務透明。也就是說,合作期限的財務報表,包括資產負債表,利潤表,現金流量表等需要雙方共同簽字認可才能生效。其中那些進費用,那些進成本,必須雙方達成共識,一些問題必須事先說明。
五是客戶資源管理。原則上客戶資源特別是大客戶資源應當雙方共同控制。
六是人事四要素。合作中人事方面四個要素——財務會計,出納,公司經理,客戶管理,這四個要素中,合資雙方在原則上是雙方各控制一半,具體操作是四個崗位中雙方各派兩人,共同進行經營管理。一般情況下,財務會計和出納雙方各出一人,經理和客戶資源管理雙方各出一人。
七是風險和利益分擔問題。一般情況下,按股份比例分擔。
八是發生糾紛的解決流程問題。正常情況下是先協商,協商不成的訴諸法院。
④ 市場營銷品牌策略有哪些它們的優缺點是什麼
對於一個成功抄的品牌營襲銷策略,能夠在消費者的內心深處形成一種潛在的文化認同和情感眷念。而對於消費者來講,他們內心所喜好而鍾愛的一個品牌,是自己認可的,包括對產品的質量、功能、外觀樣貌的欣賞。從而對於中小企業來講,做好品牌推廣要了解用戶,服務於用戶。我建議您到
十大品牌網
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⑤ 綠色市場營銷的缺點是什麼
指企業在綠色消費抄需求的推動下襲,從而保護環境、充分利用環境資源、綠色資源,研發綠色產品把日常生活的中廢品和大自然的綠色資源變成為消費品,從而滿足消費者的需求的企業的營銷的理念。它是以消費者的綠色消費需求為基礎之上,綜合利用各種資源進行企業的整個的營銷的過程。這種綠色市場營銷觀念有利於社會環境、有利於人們的健康是現代人們比較推崇的營銷觀念。企業的綠色市場營銷觀念不僅有利於企業的長遠的發展,而且對於社會和人們的健康生活起到了很大的作用。
⑥ 差異化市場營銷策略優缺點是什麼
差異化市場營銷策略優缺點是:
一、優點:
1、有利於擴大企業的市場佔有內率。
2、大大降低了經營風容險。
3、差異化營銷策略大大提高了企業的競爭能力。
對於雄厚財力、強大技術、擁有高質量的產品的企業,差異化營銷是良好的選擇。
二、缺點:
1、差異化具有局限性。
2、各個方面的成本比較高,不具有經濟性。
⑦ 長隆歡樂世界目標市場策略
利用效應來達到目的