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游泳館的市場營銷計劃

發布時間:2021-04-20 03:43:43

⑴ 游泳館經營策劃方案

自己設計一套宣傳材料。聯系印刷廠印製。 然後去各個院校散發宣傳冊。 在街頭散發內也是容可以的。具體價格自己來定。如果游泳池很大,配三到五個看護人員。這些看護人員可以去院校招聘,招聘材料可以夾在宣傳材料中。配備一定數量的救生圈,救生衣,以作出租之用。
在游泳池中做好警戒標線,區分深淺區。
定期更換池水。基本是每三天就需要更換一次。因為人員復雜。水池中不應加入過多的消毒葯水。對人體造成的損害太大。

⑵ 嬰兒游泳館的營銷方案

首先要在開業進行體驗活動,吸引第一客戶資源,然後在經營活動中進行正規操作,只有把生意做正規,服務做專業就很好,我看我家附近一家愛多多嬰兒游泳館這方面就做得到非常不錯,你附近如果有可以去取經下,他們經常做活動,提升服務附加值,才能留駐客戶!

⑶ 尋求健身房的市場營銷方案!!

搜索蘭曉華的營銷管理,去找個方案來學習,吃透他,你以後按照這種格式,幾本差不多聊,詩人哲學家蘭曉華的精彩聊齋筆錄
1、什麼是營銷
營銷,就以知道市場需求,抓住市場需求慾望,以最好的方案進行推廣,擴充,營造需求氛圍,並進行目標銷售,達到廣告效應,品牌效應,以樹立品牌性,營銷的另一個概念就是推廣,提高曝光率。(摘自蘭曉華《營銷管理》)
2、營銷的本質
著名營銷戰略家蘭曉華對營銷策劃的見解獨辟蹊徑,他指出「營銷的本質是——用最低的成本創造顧客(客戶)最高的心理預期價值」,可謂一語中的,直指營銷策劃的本質,因為只有創造超越顧客心裡價值,才能讓營銷業績持續增長。可以這么說是否帶給顧客較高的心裡價值是衡量企業營銷水平高低的重要指數。
3、品牌內涵是什麼
蘭曉華認為品牌的構建是一個「羅馬聖殿」系統工程,需要持續的激情、信念、智慧與執行,品牌是企業或品牌主體(包括城市政府、個人等)一切無形資產總和的全息濃縮,而"這一濃縮"又可以以特定的"符號"來識別;它是主體與客體,屬體、主體與社會,企業與消費者相互作用的戀愛結晶,通過以上這些要素及一系列市場活動而表現出來的結果所形成的一種形象認知度,感覺,品質認知,以及通過這些而表現出來的客戶忠誠度,總體來講它屬於一種無形資產。所以這時候品牌是作為一種無形資產出現的。
4、今天你離開網路,明天就告別地球去火星
當今是網路時代,著名網路品牌優化專家蘭曉華認為,網站優化是企業或單位根據自身所在市場中所處地位不同而採取的一些網路營銷組合,它包括UI策略、產品策略、PR策略、促銷策略、渠道策略和CRM策略,是以網路為基礎,利用數字化的信息和網路媒體的交互性來輔助營銷目標實現的一種新型的市場營銷方式,像京東商城、凡客、當當、夢芭莎等。通俗地說,網路營銷優化就是以互聯網為主要手段進行的,為實現一定營銷目的藉助網路平台開展營銷活動的總合。
5、愛情論語如平行線的相對論
愛情是時間和空間的相對論,平行線和交集都是一種生活方式,而非夜空的星星那麼遙遠和美麗,經歷過痛生死離別,在看上看水會學會淡定,從容。那些傷痛的愛情如同被格式化過的愛情,囚禁地獄般的日子,即使再見,你永遠回不到人面桃花初相逢的時候。
6、城市經營的主體是民眾而不是政府
蘭曉華認為一個城市一定要有了明確的定位和發展戰略之後,接下來才是城市的開發、城市資金流動(招商引資)以及城市形象的包裝推廣、城市政府透明化管理等等。在沒有定位和戰略之前,城市運營所做的就如一艘船在大海,沒有目的地;無論歷史什麼風對他都沒有任何價值可以「站在巨人的肩膀上看得更高更遠」。因為『民眾、企業、城市』就是政府的利益點,並將這個利益通過系列的有效手段在可行的周期向文化素質升華,不難作的,窮的窮作,富的富作,窮富與開發的內在因素沖突並不多,外在因素項依靠招商等手段。城市的生長由經濟活動提供營養。所以,應當主要靠市場來「育」而不是政府來「抓」。目前多數政府涉及實際措施方面容易重「城」而輕「市」,有「形」無「核」。這樣的「積極推進」城市化如果操持不當,很有可能阻礙城市化的「文明進程」。
7、蘭曉華剩女幸福指數的論語
剩女幸福指數,是剩女在與他人交往中,影響和改變他人心理行為的能力。剩女幸福指數的強弱,直接關繫到其剩女健康指數水平和未來幸福指數,剩女幸福指數形象體現的是剩女幸福指數的氣質、風度、撒嬌人品、知識等方面,靠的是令人懾服的人格魅力的影響力,而不是令人生畏的強勢作風影響,女人的幸福魅力指數並不是建立在智商和家庭財富的基礎之上,也不是建立在美貌、幸運和青春的基礎之上,古人雲:以力服人者,非心服也,力不瞻也;以德服人者,心悅誠服也。剩女談戀愛也需要吆喝需要忽悠,如中國第一忽悠大王馬雲一樣營銷出來一個芝麻開門---阿里巴巴,剩女可以營銷出一個自己的「白馬王子」和阿里新郎。

⑷ 游泳館跟學校合作方案策劃書

格式與樣例

一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月×日信息系×活動策劃書」,置於頁面中央。

二、活動背景: 這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的及意義: 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。

四、活動名稱: 根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

五、活動目標: 此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。

六、活動開展: 作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

七、經費預算: 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。

八、活動中應注意的問題及細節: 內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定

性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。

九、活動負責人及主要參與者: 註明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

為指導同學們寫出專業化、規范化的策劃書,有效開展各項活動,現提供基本策劃書模式如下:

注:1、策劃書須製作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;

2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和列印版各一份。

社團活動策劃書格式要求

一、 策劃書名稱

寫清策劃書名稱,簡單明了,如「xx 活動策劃書」,「xx」為活動內容或活動主題,不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會,則可以考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如「社團活動策劃書」等模糊標題。

二、 活動背景、目的與意義

活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到一個什麼樣的目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。

三、 活動時間與地點

該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

四、 活動開展形式

協會須註明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。

五、 活動內容

活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主題旋律和校園文化建設內涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容,如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。

六、 活動開展

作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表、數據等,便於統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標准、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段:

(一) 活動准備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);

(二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);

注:須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。

(三) 活動後續階段(包括結果公示、活動開展情況總結等);

注:如有涉及校園衛生、環境等情況,應及時清理。

七、 活動經費預算

經費預算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經費預算開支,以便於報銷處理(報銷時附正規發票)。如果大型活動需要資金贊助,聯系社團聯外聯部。

八、 活動安全

對於大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協會負責人須親自簽名,並蓋上協會印章,以示責任。

附:注意事項

1、 本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內容。在此基礎上,社團策劃書可以根據活動大小與類型適當添加、靈活書寫,做到內容充實、版面安排得當。

2、 本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定,策劃書字體、版面排版得當等不作統一要求,但各社團要保證策劃書樣式規范、美觀。

3、 如有附件(比賽規則、評分標准、獎項設置等)可以附於策劃書後面,作為附錄部分。

4、 策劃書電子版須妥善保管,以備後用。

5、 活動策劃書應盡量於5-7天前上交活動管理部。

社團活動策劃書格式要求

為人墊磚;為人開窗 2009-10-09 15:37:25 閱讀721 評論6 字型大小:大中小

一、策劃書名稱

寫清策劃書名稱,簡單明了,如「××活動策劃書」,「××」為活動內容或活動主題,不需要冠以協會名稱。如果需要冠名協會,則可考慮以正、副標題的形式出現。避免使用諸如「社團活動策劃書」等模糊標題。

二、活動背景、目的與意義

活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處。活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到什麼樣的一個目標,陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位。

三、活動時間與地點

該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。

四、活動開展形式

協會須註明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。

五、活動內容

活動內容為活動舉辦的關鍵部分。活動內容要符合時代主旋律和校園文化建設內涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內容。要詳細介紹出所開展活動的主要內容,如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容。

六、活動開展

作為策劃的主體部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表、數據等,便於統籌。活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標准、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段:

一活動准備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);

二活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);

注:須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。

三活動後續階段(包括結果公示、活動展開情況總結等);

注:如有涉及校園衛生、環境等情況,應及時清理。

七、活動經費預算

經費預算要要盡量符合實際花費;寫出每一筆經費預算開支,以便於報銷處理(報銷時附正規發票)。如果大型活動需資金贊助,聯系社團聯外聯部。

八、活動安全

對於大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協會負責人須親自簽名,並蓋上協會印章,以示責任。

附:注意事項

1、本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內容。在此基礎上,社團策劃書可以根據活動大小與類型適當添加、靈活書寫,作到內容充實、版面安排得當。

2、本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定,策劃書字體、版面排版等不作統一要求,但各社團要保證策劃書樣式規范、美觀。

3、如有附件(比賽規則、評分標准、獎項設置等)可以附於策劃書後面,作為附錄部分。

4、策劃書電子版須妥善保管,以備後用。

一份活動策劃,要有幾個主要內容板塊,有所策劃活動的活動目的、活動題目、活動意義、活動准備、以及具體活動內容等,活動後最好有份活動總結,這樣子為下一次活動做好鋪墊。

某學校某社團的一份活動策劃方案範文

一、活動的目的

好的活動策劃,要適合團隊的建設發展需要,活動內容豐富多彩,對團隊精神的建立具有非常積極的意義,培養參與者的市場經濟意識和創業意識,認識市場規律和規則,真正做到學以致用,活學活用,並且增強參與者關注經濟社會發展、關注市場的意識。

二、活動題目

春季分組登山比賽

三、活動意義

通過組織學生進行登山提高學生身體素質以及團隊合作精神

四、活動前期准備

由社團組織部負責參與活動同學的組織工作,xxx負責本次活動的宣傳工作及活動中攝象工作,xxx負責本次活動的贊助工作 。

五、活動形式

分組,每組自主選出隊長,由隊長帶領,自主選擇登上線路,想到一組獲勝。

六、活動目的

通過本次活動使學生提高對身體素質的重視,增強學生的團隊合作意識

七、活動總結

通過這次活動,使我們社團成員間的關系更為密切,團隊精神得到了進一步升華,內部合作更加默契,各部門對於各自職責更加明確,同時也發現了工作分配時的不足,對以後社團建設有非常好的借鑒意義。總體來說這次活動非常有意義,以後 也會長期的搞下去。

xxxx大學xxxx社團

--年--月--日

⑸ 游泳館一天的工作計劃改怎樣寫

工作總結就說市場上遇到的問題,以及市場現在的現狀。和你現在哪裡有不足的地方,哪裡需要改進。以及改進的措施。最後就是提升銷量的問題了。。工作計劃嘛說白了就是你每天做什麼事,比如你明天要拜訪北京朝陽區的兩家醫院,那麼拜訪內容就是見科室主任,醫生,護士等拜訪的目的是什麼?你准備做哪些具體的工作以及動作來達到你的目的?那麼反過來就是說,你平均一天拜訪2家醫院,那麼一個月拜訪60家。那麼你一個月所做的所有事情就是圍繞著這60家醫院的人。接下來就是如何上量的問題了,上量核心動作就是做人的工作,你該和誰做好客情?怎麼樣做客情?你要達到什麼樣的目的.誰能直接影響你的銷量,

⑹ 游泳館市場營銷策劃案的意義是什麼

第一步打造自己的游泳健身體系,第二步打造自己的核心競爭力,第三步引人大批量用戶,然後鎖定他們讓他們充值成為你的會員,第四步和他們建立溝通的渠道

⑺ 游泳館工作總結和計劃怎麼寫

第一部分 工作職責概述

一、培訓制度及計劃

根據部門經理的指示和要求,搜集人事培訓制度的資料,借鑒行業內先進的培訓管理制度,進一步完善了公司培訓各項規章制度及相關表格。主要有:《培訓管理制度》、《內訓師管理制度》、《導師管理制度》、《年度/月度培訓計劃》等。 1、培訓課程:人事行政規章制度、行政管理流程、商務禮儀、績效文化與考核管理辦法、 CRM管理系統使用、雷根網路、路演報告、產品推介、法律法規、盡調培訓等。 2、數據統計:培訓總次數約50次,平均每月培訓4次,全公司累計培訓約400人次,平均每人每年受訓次數約36次(考慮其他因素:上半年數據不準確、內勤人員培訓次數、新人入職培訓1次/人、離職人數、請假等因素),請見附件《培訓信息匯總表》。

3、培訓資料:結合公司實際情況對新員工入職培訓資料進

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