有這樣的案例,有這樣的書,我建議你從寶潔進入中國的發展歷史看起,我覺得一個產回品,一個公司答的初級階段的營銷策劃方案都是不錯的!現在寶潔在中國洗化用品的市場佔有率達45%,產品的消費率以平均每年12.3%增長,平均每月2.3%增長!
如果你可以提供產品的部分思路和資料那我願意幫助你!
2. 清揚和海飛絲的比較(在定位、創意、策劃、策略方面),校園中媒介的特點
我覺得二者相比的話海飛絲都是品牌了，老牌子都是值得信賴的，更何況海飛絲在去屑方面的效果大家都是有目共睹的呀。
3. 「海飛絲」的傳統營銷與網路營銷整合
關注天擎微博，贏抄2012騰訊路演上海首站門票
2012騰訊全國路演即將開啟，作為此次路演的上海首站，將於7月24日在上海金茂君悅大酒店召開。由於此次會議報名企業眾多，因此除了普通電話和網站報名外，主辦方還開通了微博活動專題。即日起，用戶可以登陸新浪及騰訊微博，關注「上海天擎微博」官方微博，並參與相關2012騰訊路演ž上海首站的微活動，即有機會免費獲得價值880元的免費門票。上海天擎信息技術有限公司
4. 海飛絲的銷售策略和全球銷售概況
差異化營銷寶潔公司經營的多種品牌策略不是把一種產品簡單地貼上幾種商標，而是回追求同類產品不答同品牌之間的差異，包括功能、包裝、宣傳等諸方面，從而形成每個品牌的鮮明個性。這樣，每個品牌有自己的發展空間，市場就不會重疊。1937年寶潔創立一百周年紀念，年銷售額達到二億三千萬美元。寶潔擁有12個年銷售過10億美元的品牌
5. 市場營銷案例分析 寶潔為什麼先推出 海飛絲 後推出 飄柔
這與寶潔的品牌特點有關，寶潔一向是採用多品牌戰略的，而推出不同的功能是為了滿足不同客戶需求。
6. 海飛絲的營銷核心概念是什麼
廣告以體驗者初感受
7. 怎樣向校園推銷海飛絲、潘婷、清揚、力士、舒蕾的洗發水
1、組團銷來售！
2、利用自己源的人氣和資源，讓別人知道在做洗發水，會主動來買的。
3、搞活動促銷。
補充：洗發水是指一種具有去頭屑功能、 焗油功能和染發等功能的護發產品。洗發水中含有多種成分，這些成份的綜合作用能起到清潔頭皮和頭發的功能。通常洗發露中最能起作用的成份是表面活性劑，表面活性劑起著清潔頭發和頭皮的作用，當洗發液與水混在一起時能產生泡沫，不過泡沫的多少並不能反映出清潔能力的強弱。
8. 寶潔的市場營銷策略
寶潔公司進行差異性市場定位策略，就是把產品的整體市場劃分為若干細分市場，從中選擇兩個以上甚至全部細分市場作為自己的目標市場，並未每個選定的西恩市場制定不同的市場營銷組合方案，同時多方位地分別開展針對性的營銷活動。也就是採取全面進入市場策略。像寶潔公司的產品線很寬，譬如它涉及洗發水、清潔劑、肥皂、牙膏等等；也很深，譬如單單洗發水這一種產品，就有海飛絲、飄柔、沙宣等等。
寶潔公司的品牌達到300個之多。在這個龐大的品牌體系中，寶潔並沒有成為任何一種產品的商標，而是作為出品公司對所有品牌起到品質保證的作用。多品牌戰略的實施，使寶潔在顧客心目中樹立起實力雄厚的大家族品牌形象。
寶潔公司實施的多品牌戰略有助其最大限度的佔有市場，根據規律，當單一品牌市場佔有率到達一定高度後，要再提高就非常難，但如果另立品牌，獲得一定的市場佔有率就相對容易，這是單個品牌無法達到的。
另外，寶潔公司的品牌營銷具有極強的針對性，寶潔的多種品牌策略不是把一種產品簡單地貼上幾種商標，而是追求同類產品不同品牌之間的差異化，包括功能、包裝、宣傳等方面，從而形成每個品牌的鮮明個性。這樣，每個品牌都有自己的發展空間，市場就不會重疊。
以洗發水為例，海飛絲宣揚的是去頭屑，「頭屑去無蹤，秀發更出眾」，飄柔突出「飄逸柔順」，潘婷則強調「營養頭發，更健康更亮澤」，「沙宣」是專業美發，「伊卡露」是染發，於是寶潔構築了一條完整的美發護法染發的產品線，最大限度的瓜分了市場。
9. 誰能為我提供一份海飛絲產品的營銷策劃案
那是海飛絲新出的高端產品哦，包裝更好看了~而且跟之前的產品線有本質區別的，是一個針對頭皮護理的新品類。組合里除了洗發水、護發素、發膜，還有一個