天津哇哈哈高校營銷活動

⑴ 哇哈哈的非常營銷非常在哪裡

我是大連的，家裡也在做娃哈哈，大桶水。呵呵。

我想你問的一定不是大桶水，我說一下我的一些淺見，內行的人看見了不要見笑哈~（我不是學營銷的，也沒有看見過關於非常營銷方面的資料）

1.我覺得娃哈哈非常系列的營銷思路很有效的傳承了毛主席他老人家的思想——農村包圍城市。
在大城市，對於白領和愛追求時尚的年輕人，大多都是可口和百事的忠實擁護者，在他們中間推銷娃哈哈的飲品，市場不大而且沒有優勢。可是廣大的農村地區就不一樣了。那裡有我們廣泛的群眾基礎，加上娃哈哈是國產的知名品牌，運輸及供貨上比百事、可口等外來品牌有很大的優勢，最重要的，農村的人口數目真的是很多，現在大部分農村也在富起來，農民有錢。
2.價格優勢。在上一條的基礎上，國產的品牌基本上價格比國外的低，而且越是大品牌他的優惠越多，所以娃哈哈的飲品無論是進價還是零售價都比其他產品有優勢。
3.廣告宣傳。娃哈哈的廣告做的真不錯，從以前的喝了娃哈哈吃飯就是香到現在的，訴求目標雖有變化，但是給人很真誠的感覺，特別是他強調一種國人喝中國的飲料，支持國貨的想法，對於中國這樣愛國人士特多的國家，真是個不錯的創意。
4.促銷手段。娃哈哈的促銷手段做的好，農村人很多都講究實惠（這里沒有歧視農村人的意思，說的是大多數哈），對品牌的要求不是特別的高，如果質量差不多的情況下，會選擇優惠大實惠多的產品，娃哈哈面對這一點，常常在各個節假日或者合適時期搞促銷，人們常喝不但打響了品牌也帶動了銷量。
5.品種不斷增加。以前娃哈哈不是沒有過受挫的經驗，當時跟可口、百事硬碰硬的在城市中搞對抗，搞的元氣大傷，在農村戰略中好一段時間才調整過來。窮則變，變則通。光靠農村、價格和促銷來支撐娃哈哈這個巨人企業根本不是長久之計，關鍵還是從產品的品種上找出路。從原來的水，到碳酸飲料，到後來的奶系列，娃哈哈真的成功了。營養快線和呦呦奶茶現在在城市中深受廣大青年女生的喜愛。

不知不覺說了這么多，不知道對你有沒有幫助，呵呵。

⑵ 市場營銷學-哇哈哈的促銷策略

洋小姐發宣傳單：很明顯，案例中已經告訴你了，用的是廣告這一促銷策略，而發小黃帽，顯而易見，是公共關系促銷 目標：提供信息情況，及時引導采購；激發購買慾望，擴大產品需求；突出產品特點，建立產品形象；維持市場份額，鞏固市場地位等等。 特點：1.廣告是一種傳播工具，是將某一項商品的信息，由這項商品的生產或經營機構（廣告主）傳送給一群用戶和消費者；
2.做廣告需要付費；
3.廣告進行的傳播活動是帶有說服性的；
4.廣告是有目的、有計劃，是連續的；
5.廣告不僅對廣告主有利，而且對目標對象也有好處，它可使用戶和消費者得到有用的信息。
而公共關系跟強調情感性和互動，你可以從提高企業形象方面談，我只說了個提綱，如果是論述，你就得展開了說

⑶ 學校辦一個營銷大賽賣哇哈哈的該怎麼賣讓寫一個什麼營銷策劃急急急

地點抄選擇，孩子多的襲生活小區，時間選擇在周末上午，這樣人會多，然後可以通過線上和線下，前期宣傳要到位，可以通過促銷，打折，買贈，捆綁，等多種方式吸引，通過微信，傳單，街坊介紹，宣導活動，活動開始可以通過抽獎，送禮物，活動表演的方式增加人氣，增加銷售量，前期准備布景，氣球，喇叭，音響，貨物，等，然後人員安排，收銀，打包，搬貨的，

⑷ 娃哈哈的營銷模式是什麼,我想學習.

品牌企業與經銷商結成利益共同體的支撐點是什麼？怎樣完成「最後一公里」的銷售？娃哈哈的體會是：利益的有序分配，讓經銷商有利可圖，只有雙贏，他才會幫你用力吆喝，必須先解決好誰來賣的問題，才能解決誰來買的問題。娃哈哈銷售網路建設的成功在於：

1、廠商之間實行雙贏的聯銷體制度。娃哈哈在全國31個省市選擇了1000多傢具有先進理念、較強經濟實力、有較高忠誠度、能控制一方的經銷商，組成了能夠覆蓋幾乎中國的每一個鄉鎮的廠商聯合銷售體系，形成了強大的銷售網路。聯體制及保證金制度不僅有效杜絕了壞帳、呆帳，使娃哈哈的資產結構更加合理、流動性更強，而且大大激發了經銷商的積極性，變一家企業在市場上單打獨斗，為上千家企業合力與對手競爭，大大提高了娃哈哈系列產品的市場競爭力。

2、構建穩定有序的共享網路。娃哈哈在聯銷體的基礎上通過建立特約二批商營銷網路，逐步編織了以封閉式蜘蛛網態的營銷體系，不僅加強了娃哈哈產品的快速滲透力，同時也提高了經銷商對市場的控制力，從而達到布局合理、深度分銷、加強送貨能力、提高服務意識、順價銷售、控制了竄貨。現在娃哈哈的營銷網路可以保證新產品在出廠後一周內迅速鋪進全國各地60萬家零售店，同時與大江南北、沿海內陸廣大消費者見面。

3、與經銷商共創品牌。娃哈哈今年的銷售目標是80億元，而娃哈哈在全國各地的銷售人員只有1000多人，很多人對此難以想像。可口可樂、統一、康師傅，在全國的主要城鎮也都分設了營業所，營銷人員不下於5萬，而娃哈哈靠的是聯銷體政策，是成千上萬個大小經銷商與娃哈哈共創品牌的決心與行動。娃哈哈在聯銷體和特約二級網路的基礎上實行了銷售區域責任制。明確了經銷商的權利和義務。經銷商變被動為主動，積極配合企業共同做品牌的長遠戰略規劃，大大提高了對公司的忠誠度和對產品的認同感，而且自覺地加強了責任感，提高了經營管理能力和市場開拓能力。因為娃哈哈的政策使他們意識到：市場是大家的，品牌是廠商共有的，利益是共同的。

今天的娃哈哈，在網路建設和農村市場取得勝利後，隨著飲料市場的城市爭奪戰的加劇，市場重心的前移，終端競爭日益激烈，於今年初及時採取了加強終端建設的有力措施，以經銷商當月銷售量返點部分招聘跑單員，由娃哈哈的銷售主管統一管理，加強終端控制力。不到半年，在全國各地的城市終端旺點，你不禁會對娃哈哈純凈水、茶飲料、果汁飲料等系列產品的見貨率、陳列面、終端銷售熱情發出驚嘆！

1000多人的銷售隊伍將完成80億的銷售額，這是中國式的人民戰爭，而不是洋式的人海戰術。有人稱娃哈哈是中國通路做得最成功的企業。娃哈哈的通路戰略是：永遠堅持搞代理制，從聯銷體網路構建到區域責任制、特約二批網路建設、封閉式銷售、把二批和零售商發展為娃哈哈的聯銷體網路成員。這是才是在中國國情下最為成功銷售模式。

⑸ 2020年哇哈哈氧道黑龍江地區營銷策劃方案

這個應該找他們要吧汗汗！

⑹ 娃哈哈創意營銷大賽活動預算是哇哈哈企業報銷嗎

⑺ 有關哇哈哈的營銷大賽~急求營銷策劃~跪求，急需~謝謝！！！

哇哈哈的市場現狀在飲料行業 逐漸走向衰落，統一和康師傅，可樂等更多強勢！沒有策劃案給你！不過要針對對手找先機！尋求突破！

⑻ 哇哈哈市場拓展是干什麼的

跑業務 聯系市場 推銷你們的產品

⑼ 我想在天津北辰送娃哈哈桶裝水怎麼聯系經銷商

可以撥打它的經銷商電話就行。

⑽ 哇哈哈營銷崗位的認知要求

你好大概是大專以上學歷，市場營銷、經濟管理、藝術設計、表演等相關專業畢業優先。
2：喜愛快消品行業，頭腦靈活邏輯性、溝通能力強，有責任心，不怕吃苦，有良好的執行力，能適應出差。
3：有良好的文字功底，有一定的活動策劃及組織能力，做事認真、細心。