恆大地產營銷案例

① 恆大地產集團有限公司的核心優勢

恆大是中國標准化運營的精品地產領導者。集團總部通過緊密型集團化管理，對全國各地區公司實施標准化運營，包括管理模式、項目選擇、規劃設計、材料使用、招投標、工程管理以及營銷7重標准化，最大限度降低全國拓展帶來的經營風險，確保成本的有效控制和精品產品的打造。
管理模式標准化，建立董事局、集團高管、地區公司高管三級管理體系，採用集團化緊密型管理模式進行統一管理。項目選擇標准化，包括項目區位、規模、定位的標准化，以確保新項目符合集團發展戰略，最大限度降低了決策風險。
規劃設計標准化，按照產品定位劃分5大系列產品，設計制訂了多種標准戶型。
材料使用標准化，在主體建築、園林、配套設施以及裝修工程方面，大批量採用標准材料，保證了產品質量，縮減建設成本。
招投標標准化，各地區公司所有大型工程都由集團總部統一招投標；參標企業必須是行業龍頭或全國十強企業。
工程管理標准化，公司在全國范圍內統一推行標准化的工程管理制度。集團通過標准化的工程建設計劃模版及質量考核制度，對所有項目的各個建設節點進行嚴格的計劃管理；對各項目每棟樓都進行進度考核、質量檢查以及安全文明生產檢查。
項目營銷標准化，全國所有項目的營銷方案、銷售價格按集團統一標准進行審批實施；同時推行嚴格統一的開盤標准。 截止2010年6月30日，恆大在全國36個主要城市擁有73個大型開發項目，項目所在城市基本為區域經濟中心，住宅剛性需求潛力巨大，經濟規模及發展速度全國領先。
恆大大部分項目規模在50—200萬平方米之間，此類項目最適宜規模開發、滾動開發，可滿足配套齊全、環境優美的規劃設計條件。恆大的項目，一般都坐落於所在城市升值潛力大、住房需求上升的優質區域，82%的項目為城市市區項目，環境優美、規劃配套及城市交通發達、升值潛力較大；而旅遊地產項目，則一般位於距離超大城市中心區30-40公里、高速公路出口附近，並擁有獨特的優美自然環境，這些項目還具備土地成本低、土地可持續拓展的特點。 恆大實施精品戰略，嚴格執行全過程精品標准。在內部推行集團化緊密型管理體系，嚴控產品質量；對外大規模整合各類優勢資源，從規劃設計、主體施工、園林建設、裝修裝飾，到材料設備都與國內外300多家相關行業龍頭企業建立合作聯盟。恆大產品，代表了中國房地產的精品標桿；恆大的產品品牌，已成為中國房地產業的領先品牌。
憑借中國首屈一指的產品品牌，恆大在各主要城市深受全國置業者歡迎，置業者認同恆大品牌及其附加價值。因而在房地產市場成交非常低迷的情況下，恆大產品依然能夠持續大規模熱銷，銷售業績穩居全國三甲。 恆大產品類型的組合非常科學合理。對於所有項目，恆大內部均由規劃設計研究院、營銷團隊、地區恆大三大團隊分別進行獨立市場調研；並通過與中國最專業的地產調研機構合作，確保恆大的產品定位準確、產品結構科學合理，能最大程度被市場接受。
在恆大的產品結構方面，中端至中高端產品佔70%，高端產品佔10%，旅遊度假產品佔20%。此產品結構與市場需求的物業類型比例基本吻合。住宅產品類型豐富，可滿足不同地區、不同層次的市場需求，不僅涵蓋首次置業人士至富裕業主，而且可滿足自住、酒店、度假及商用等多種用途。 恆大擁有系統的項目開發成本控制體系。從土地購買、產品設計、招標采購等多方面入手，著力降低成本，增強競爭優勢。
恆大非常成功地控制了土地成本。憑借超前的土地儲備戰略決策，恆大搶先進入了土地成本低、升值潛力大的城市和區域。恆大規劃設計研究院通過標准化設計及優化設計，嚴格、有效地控制建設成本。恆大嚴格實施集中招投標，對於各類主體、裝修、園林等大型工程，全國各地的項目均由集團統一招投標，由於恆大全國項目建設的規模優勢，確保了投標的龍頭企業能以最合理的價格提供最優質的服務，從而實現了恆大集中招投標的規模效益。
恆大通過集中采購，在確保品質的前提下，大幅降低了材料及設備的價格。同時，依靠全國統一的采購配送體系，材料及設備直接送達施工現場，有效降低了采購環節中的流通成本、運輸成本、倉儲成本。 恆大擁有中國一流的領導管理團隊，平均年齡43歲，平均房地產開發管理經驗17年以上。其中教授、博士生導師1人，博士5人，碩士7人。恆大的管理人員92%以上是大學本科及以上學歷。
恆大擁有一流的管理模式，採用國際先進管理方法，並結合多年實踐經驗，建立起了董事局、集團高管、地區公司高管三級管理體系，在企業運營上採用集團化緊密型管理模式，由集團總部對地區公司進行統一管理。全面採用目標計劃管理、績效考核管理等一系列經營管理模式，為企業快速穩健發展注入了強大動力。
同時，恆大始終圍繞「傳承、價值、超越、和諧」的核心價值，以高效進取的企業文化激發員工價值；同時配合先進的企業管理體系、有效的激勵約束機制，形成向上超越的工作氛圍和價值認同感，令團隊始終保持強大的凝聚力和創造力。
經驗豐富和穩定的管理團隊，集團化緊密型管理模式以及先進的企業文化，大大提升了恆大的執行力和抗風險能力，使恆大成功實現快速穩健發展。

② 1.恆大地產經歷過哪些渠道沖突市場表現形式是什麼這些沖突有哪些類型

恆大地產經歷過渠道沖突，
應該是比如垂直渠道沖突，
分銷商為了獲取「銷量」返利、消除庫存、促銷等目的，
沒有和製造商進行協商。

③ 從不愁賣到只能打折「大甩賣」，許家印的恆大地產到底都經歷了什麼

這個其實也是一種商業上面的套路，不用擔心恆大是否是遭遇了什麼難題。畢竟許家印可是常年過房地產首富的人，自然在經商方面都是有很大的頭腦的。而且近幾個月因為疫情的情況，恆大也推出了一種新的銷售策略。在2月份的時候發布的全部樓盤優惠銷售的通知，也再次吸引了所有人的目光。

但是這個優惠活動也是有一點力度的，只不過幅度並不是很大。因為這些樓房位於偏遠城市的那一些價格，本身價格浮動就是比較大，並不能代表全部。而且因為疫情的原因，許多售樓行業也進入了低谷，這對於房地產也是一個很大的打擊。而這一次的優惠活動的話，也是為了刺激房地產行業的再次復甦。

④ 第一推手的成功案例

中國網路第一推手經多年發展，以誠信為首的服務原則，取得大量客戶的信任。不斷創造多項優秀的推廣案例，為客戶爭取利益最大化。
1、周大福慈善晚會網路口碑推廣。
2、五糧液危機公關應急處理。
3、華為MediaPad微電影推廣。
4、中糧大悅城新聞稿年度營銷。
5、昆侖控股年度營銷計劃。
6、張家界借用阿凡達炒作景區事件。
7、廣州恆大地產網路口碑。
8、歐安派廣告年度整合營銷。
9、浙江盤石網路公關處理計劃。
10、江蘇博雅幹細胞SEO優化。

⑤ 恆大地產集團的營銷手段

1.我是房地產策劃，從業5年，你可以相信我的專業性。
2.你要搞清楚一期房和後面的交房標版準是不是一樣。權
3.恆大廣告語是「開盤必特價，特價必升值」，看仔細了，有沒有「最低價」這個字眼？
4.房子降價已經不是新聞，你要淡定。
5.恆大的房子還不錯，總會漲起來的。

⑥ 鄭州恆大房地產營銷策劃有限公司怎麼樣

簡介：鄭州恆抄大房地產營銷襲策劃有限公司成立於2014年03月19日，主要經營范圍為二手房中介等。
法定代表人：王紅梅
成立時間：2014-03-19
注冊資本：30萬人民幣
工商注冊號：410122000027079
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：鄭州市鄭東新區白沙鎮振興大道北恆通風景苑11#樓104鋪

⑦ 恆大地產營銷崗位面試經驗

第一輪面試是八位同學面對四位（還是五位來著，記不太清啦）面試官，在排隊排隊進場之前，每人會發一個信封，裡面裝有你即興演講的題目，進去後不能立即就坐，要等面試官的命令！接著按順序先做三十秒的自我介紹，然後打開信封給大家讀出題目並做一分鍾的演講，根本沒有思考時間。期間我一直在偷偷觀察，發現其中以為老師一直在細心觀察大家，80％是看每位同學的儀態是否端正吧，因此整個面試過程中一定要注意自己的言行舉止，這是其一。其二，你要知道，在所有參加面試的同學中，大部分都緊張的要命啊，所以試著用這種方式讓自己放鬆，在自我介紹過程中一定要說話自信，聲音宏亮一點，因為我一直比較注意這一點，在我說話的時候面試官本來低著的頭都抬起來了，所以這點很重要！其二，面試官最關注的不是你說的內容，而是你的整體表現，即興演講即使沒什麼說的也要再說一點！面試的時候有位研究生學姐，可能因為是第一個的關系吧，演講的時候超級緊張，只說了一兩句就尷尬的站在那兒直到時間到，其實再稍微說幾句就很好了，關於即興演講的技巧看到知友有回答的很好的，好像是四我，思路很清晰！再舉個例子，同班一男生去面恆大，抽到的題目是羊群效應，他說得內容和本來的意思完全不一樣，可能是之前不知道根據字面意思理解錯誤的原因，但是最終還是通過此輪面試啦！其三，即興演講的時候一定要看著對面的老師講啊喂！當時看到有些同學講的時候一直盯著自己的紙條。。。其四，不要超時！結束的時候面試官老師會抽查的問幾個問題，當時我很幸運被抽到了，但是問的竟然是專業知識！我投的是物業管理崗，本身的專業是交通運輸，老師問我一期二期樓盤開盤價不一樣業主過來鬧事怎麼解決，聽到這個問題我整個人都不好了，都忘了要站起來回答問題（面試結束後悔的要死，以為這個機會被我這么殘忍的浪費掉了），雖然不知道，但也硬著頭皮說了一句，當時回答的是首先要和他們溝通之類的，然後就說老師很抱歉，我不是這個專業的，對這方面的不太清楚！之後老師又問另外一個同學說大學成績似乎不太好呀，是不是課外實踐太多了之類的。一面就這么結束了，過了好久收到二面的通知。
二面是筆試，千萬不能小看這個筆試，還是會刷掉很多人的。筆試主要內容分兩部分，一是恆大集團的哪些實時信息如恆大足球和那個大學啦，恆大足球和那個國家啦，以及恆大企業文化，二是行測。總之要好好准備，當時我前面一部分實在不知道幾個，好在此部分題量也不多，可能後面的比較上心一點才有幸能過，一定要把握好時間，很多同學最後交卷的時候題目都沒做完，還有就是監考還是挺嚴的，我桌子上放手機想看時間都讓收起來。
三面和一面形勢差不多，我是報的分公司崗，面試時間是兩點，等了好久好久，因為我是最後一組的，可能是因為到最後了，那些面試官老師就換了種方式，自我介紹不限時間和相互問問題，當時自我介紹的時候簡直被嚇壞了，周圍同學聽起來都很厲害我都不敢發言了，也是硬著頭皮上的。問問題的時候老師先統一問了幾個，問了為什麼選恆大這個分公司，共同的原因都是地理原因，還有前面幾位同學回答了改造家鄉啊之類的，我回答的時候挺現實的，我說想早點回來孝敬父母，雖然也很想在外面發展，但要很多年才有可能匯報他們，之後這老師又問我為什麼選擇物業管理之類的，我回答的是因為報的時候沒有專業相關的，上網了解物業管理比較注重溝通協作能力，我覺得我比較適合（面試結束的時候覺得還有一點應該補充，就是物業管理和我的專業從事行業都屬於服務業，解決問題的方式上有一定的相同性），又抽查問了幾位同學選擇這個崗位的原因呀，自身從事這個崗位的優勢呀，以及是不是了解這個崗位啊之類的（這就是我上文所說的不同面試不同崗位的差異），輪到同學問問題的時候大家都踴躍提問，有位男同學尤其活躍，不知道最後通過了沒，有為女同學一個也沒提也不曉得過了沒，所以在提問的環節具體應該怎麼做我不是太清楚，但我覺得最好還是提一個吧，我本來沒什麼問題要問的最後好不容易想出了一個竟和其中一位女生一同開口，我讓她先回答了，總覺得這好像也是一個加分項呢。

⑧ 恆大的營銷手段給中小企業那些營銷啟發

恆大的營業手段給中小企業哪些營業企劃很大的營業手段給中小企業當然有很多的企劃了。