服裝營銷計劃ppt

A. 服裝銷售2018年總結2019年規劃的PPT模板

你需要的是服裝銷售年終總結PPT模板吧

我有一份「辦公資源網」下載的服裝銷售年終總結PPT模板，內容分為

1、總體工作概述；2、工作完成情況；3、項目成功展示；4、工作不足之處；5、明年工作計劃 五部分。

部分模板截圖如下：

B. 女士服裝營銷策劃ppt怎麼做

網路一下，基本解決。

C. 怎樣制定市場營銷計劃.ppt

完整的市場營銷計劃 包括以下內容：

分析市場營銷環境
首先是分析企業所處環境的情況，如政治、經濟、文化等方面，這在企業准備進入國際市場時顯得尤為重要。比如煙草行業，如果想將卷煙出口到海外市場，就必須先要了解該國對煙草產品的政策，如關稅水平、配額數量、該國消費水平和消費習慣、對煙草製品的特殊規定以及主要的競爭對手情況。只有深入了解了企業所處的環境，企業才能做出正確的戰略選擇。比如中國煙民主要的吸食習慣是烤煙型的，對混合型不能立刻接受，那麼外國煙草在向中國出口卷煙時，肯定會在配方上進行調整，以適應大多數中國人的口味。

2.評估企業的機會與障礙
企業必須尋找特定的市場營銷機會，來指導營銷戰略的制定。在市場營銷戰略制定過程中，評估企業機會和障礙會涉及到對企業情況的分析，包括企業的經濟狀況、消費者情況和其它外部環境因素。首先，我們要根據企業市場營銷能力來檢查企業的優勢和劣勢，同時，對過去的企業經營成果以及市場營銷的優勢、劣勢進行評價。其次，要進行銷售和管理的成本研究。最後，預測企業的銷量。通過分析，企業才會發現所希望的競爭優勢、革新技術和獲得新市場的機會以及可能遇到的障礙。

3.瞄準目標市場
所謂目標市場，是指企業進行市場細分之後，擬選定進入並為之服務的子市場。企業通過將整個市場劃分為若干個子市場，並對各子市場的需求差異加以區分，選擇其中一個或幾個子市場作為目標市場，開發適銷對路的產品，開發相應的市場營銷組合，以滿足目標市場的需要。

4. 設定營銷組合策略
在選定目標細分市場之後，需要根據產品的特點定分別進行產品、價格、渠道、以及促銷策略等4p的營銷組合，根據細分市場特性，設定合適的產品包裝、規格、以及產品定位等，然後以細分市場能夠接受的價格策略，及渠道和各種推廣促銷策略進行實施

5.設定具體營銷計劃
在完成上述工作後，開始著手進行具體實施計劃的設計，包括時間進度、需要的資源、需要的成本與費用等，同時需要進行預計效果

6.風險評估與應對
在具體營銷策略執行過程中，可能會碰到政策、環境、行業、競爭對手等多方面不確定因素帶來的風險，需要有合理的應對機制

D. 服裝銷售技巧培訓資料或者PPT哪裡有下載的

24歲小伙賣女人內衣的「可怕」經歷
第一次見到小栩，他被我誤認為是「色狼」：怎麼會有一個男生經過女性內衣店老是不停向店裡偷瞄？直到我憤怒地質問朋友怎麼交了這樣的朋友時，才澄清了這個「美麗的誤會」：小栩從事的是女性內衣的營銷工作。暈！一個男生做這份工作？

直到昨天，我才再次遇到了剛從寧波回來的小栩。這時的他已經著手准備在市區開一家賓館。采訪結束我發現，一個24歲的男生，一段白手起家的經歷，讓我這個同齡人也不得不敬佩。

年輕，沒有什麼不可以

2001年11月，小栩在浙江東方專修學院市場營銷專業讀大三。畢業實習時，他經同學介紹來到了市區一家服飾公司。培訓了一個月，小栩至今還記得那是一個清晨，才6點鍾左右，經理把他叫了過去，告訴他接下來讓他負責公司展示大廳的整體銷售工作。「聽到這個消息，我既興奮又擔心，開心的是經理器重我，讓我負責代表公司形象的重要任務；擔心的是銷售內衣要跟女顧客直接交流內衣的型號、款式，覺得面子上有點過不去。」小栩坦陳當時頗有點義無反顧的「悲壯」。

當晚，他在學校寢室召開「卧談會」，男子漢們一致覺得男生從事這個工作太「怪異」。徹夜不眠討論的結果是：年輕，沒有什麼不可以！應該抓住這個機會。

第二天早上8時許，他剛擺好貨品，就來了一位年輕女顧客，這位顧客顯然對展示大廳只有一個男生負責感到驚訝。小栩緊張地走上前去，問她有什麼需要，並推薦了公司最新款式的內衣。當他認真介紹了內衣的美體、保健功能後，補了一句「我相信您的眼光」，結果第一筆生意成功了。

但推銷中，小栩很快發現了自己的劣勢：一些女顧客不大喜歡男銷售員。他印象最深的是某商會派來團購的一位女士。當時她用諷刺的語氣說：「你們公司怎麼想的？竟然派男的負責女性內衣銷售！」當小栩迅速地把貨配好後，她笑了：「男生賣女士內衣，是對傳統觀念的一種改變，男性可以提出與女性不同的看法。」這一天，小栩接待了140多位女顧客。

遇到了真正可怕的事情 公司的業績奇跡般地上升了兩倍。

2002年2月，小栩遇到了他口中「真正可怕」的事情：公司派他出去調查市場上其他品牌的產品。小栩說他當時是鼓起勇氣邁進一家女性內衣店。可當清一色的女銷售員齊刷刷用驚訝而異樣的眼光望著他時，他還是很緊張。一個女生還在一邊偷笑。他拿出學校文學社的證件，說自己是來采訪的，才消除了尷尬。

更大的挑戰還在後面：「有了上一次經歷，我以為再進女性內衣專賣店，就不會像第一次那麼害怕了。可到了開太百貨二樓內衣專櫃，我傻了，那麼多女銷售員，那麼多女顧客。我往哪邊走都感覺到異樣的眼光，臉上一下燒了起來。銷售員問我是不是買給女朋友，我連忙點頭。」這次的尷尬過後，小栩和不少女銷售員成了好朋友。

同年4月，小栩被調到公司的市場部，負責專賣店的招商及籌建。有兩家專賣店接受了他的建議，聘用了男銷售員，結果發現業績一點兒不比女銷售員差，有時候還更好。

炒紅一條女人街

畢業後不久，小栩辭職了，他認為自己需要更大的發展空間。去福建旅遊期間，他發現漳州市詔安縣的一條商業街只有一家女裝店。於是他立即租下一家店面准備開一家特色女裝店。

但他的決定遭到了父母的反對：原來的工作不錯，家裡條件也不差，要發展事業也沒有必要舍近求遠。他堅持用自己的積蓄開了一家女裝特色店。有了那段賣女性內衣的經歷，他總能把服裝介紹給適合的女生，店裡的生意越來越紅火。不久，他又開了另一家男裝店，生意也不錯。當地人紛紛向他取經，這條商業街陸陸續續開了40餘家女裝店，成了一條「女人街」。

2003年1月，小栩把店交給了妹妹管理，回溫州幫助父母管理賓館，賓館里服務員都是女的，有了和女生打交道的經歷，他管理得很好。父母對他的管理能力非常放心，之後又把他派往寧波。

直到前些天，小栩才趕回溫州，他忙著找好地段，准備開一家真正屬於自己的賓館。「現在雖然不從事內衣營銷了，但我還是會不自覺地瞄內衣店，會讓我想起賣內衣時的酸甜苦辣。」小栩不好意思地說。

道別時，小栩開玩笑地說：「我會好好反省一下，以後不能再往女性內衣店裡看了，以免再被誤會成色狼。」采訪中，我感覺到賣內衣的經歷讓小栩非常了解女性的心理，也難怪他在推銷中游刃有餘。但我希望這些經歷不要成為他經商的技巧，希望他依然保持著初賣內衣時的真誠與羞澀。

中國服裝網/轉

E. 如何制定銷售目標與計劃.ppt

一般寫銷售計劃包括以下幾個方面：1.市場分析。也就是根據了解到的市場情況，對產品的賣點，消費群體，銷量等進行定位。 2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。 3.客戶管理。就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的，應在計劃中佔主要篇幅。 4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務，銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務，才是計劃作用所在。完成了，要總結出好的方法和模式，完不成，也要總結，還存在的問題和困難。 5.考核時間。銷售工作計劃可分為年度銷售工作計劃，季度銷售工作計劃，月銷售工作計劃。考核的時間也不一樣。 6.總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當然，計劃也不是一成不變的，要根據市場的情況進行調整。營銷銷售營銷師銷售培訓營銷培訓電話營銷更多… 寫銷售計劃是讓我們的銷售工作有的放矢，有指導性和規范性，也是自己考查銷售工作的一桿標尺，堅持不懈的做下去，你會發現你的銷售技能在提高，你的銷售任務在提高，更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經理或者是老闆位置上的人，95%都是有銷售計劃的人，更是會制定銷售計劃的人。

F. 急需一份服裝銷售店長的月總結ppt範文

一、總結要點：
一份有質量的總結應該言之有物，因此至少要包含以下幾點：
1. 這月來的銷售狀況和體會；
2. 銷售中發現的問題；
3. 下月的目標和計劃。
當然，最好還要有對店未來發展的意見和建議。
二、報告寫的過程中隨時注意以下幾點：
1．用事實和數據說話，客觀總結；切忌空話大話，誇誇其談；
2．既有成績也有問題，問題要分析其根本原因；
3．目標和計劃要分解落實，要有具體可行的方法。
4．提出意見要結合建議，不要一味抱怨和找茬，目的是改善。
銷售數據分析。運用科學、准確數據說話，做到有理有據，簡潔、真實、有效，體現「運用科學數據,把握市場機遇」的能力。
1）總體數據分析：作為店長應該通過這個數據分析，體現你的「大區」全局思維與管理（有與競爭品牌銷售對比數據）。
2）管轄省級數據分析：具體到每個省、地市數據分析，能夠反映你了解掌握各區域，市場的市場與銷售情況（有與競爭品牌銷售對比數據）。
3）品牌、品類數據分析：通過品牌、品類數據分析，能夠反映你了解掌握各品牌、品類銷售比例、市場佔有率、投入與產出比等。
4）終端銷售數據分析：運用零售市場數據說話，能夠反映你了解掌握各終端銷售與經營情況（有與競爭品牌銷售對比數據）。