養發夏天營銷計劃

⑴ 怎樣營銷才能幫一個新開的養發館增加客源和收入

可以選擇加盟一個品牌連鎖，這樣後續的拓客，運營模式，總部都會給予支持的。

⑵ 我有很不錯的養發，護發產品，我該怎麼做才能夠把它們推廣出去，謝謝親們給點意見。

首先像你這種情況應該首選網路推廣，先說一下網路推廣的渠道和方法：
一、渠道方面 各大搜索引擎的快照 視頻等
二、方法和策略：
（一）、戰略整體規劃：市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。
（二）、營銷型網站：網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO、設計與開發。
（三）、傳播內容規劃：品牌形象文案策劃、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。
（四）、 整合傳播推廣：SEO排名優化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。
（五）、 數據監控運營：網站排名監控、傳播數據分析、網站訪問數量統計分析、訪問人群分析、咨詢統計分析、網頁瀏覽深度統計分析、熱門關鍵字訪問統計分析。
其次跟你說一下進行推廣的日常工作：
網路推廣是要發帖，發信息，但不是每天在發，而是有計劃、有策略的去發，不能只是盲目的去發，否則的話，天天又累，對自己又沒有長進。
一、需要選擇主題，選擇平台，設置好關鍵詞，了解潛在客戶的心理，關心的問題。如今免費的網路推廣，效果不大，而且是一個每天累的要死，老闆還不知道你每天坐在位子上，對著電腦在幹嘛，因為老闆不可能去看你每天在哪個平台發了哪些信息，這些信息有什麼效果。 二、如何去判斷成交是網路推廣帶來的？這個很難。客戶在網上看到你的信息，然後去店裡購買，難道還會說在網上哪個平台發的信息嗎？即使是網上看到你發的信息，他也不會去說的。這樣，在現在這個企業注重成交額，銷售額的今天，是很難判斷。所以，網路推廣要確定你考核的標準是什麼？
三、網路推廣需要掌握搜索引擎的規則，會做優化。
最後，只要你照著去做，可能剛開始很難見到效果，但是只要長期的堅持下去，效果是很明顯的，推廣是個長期的活，要重在堅持。
希望我的回答可以幫到你，看在純手工打字的份上，有什麼不懂的可以繼續問我。

⑶ 養發館怎樣經營生意才好

養發館怎樣經營生意才好？這個問題,如果單是去理解字面意思，當然是非常簡單。不過在實際的經營過程中，需要注意很多的細節，養發館的生意才會好。經營一家養發館門店絕非一件簡單的事情，抓住要點，才能綱舉目張，才能少走彎路。具體要怎麼做呢？
首先，養發館經營的生意想要好，服務要先做好。服務做好了，口碑好了，回頭客多了，顧客就會慢慢積累，生意才會慢慢好起來的,不要幻想養發館一開張就數錢數到手抽筋的場景。要做好銷售，首先得要做好服務。
如何做好服務？先要學會做人！有顧客過來做養發項目，不管是什麼項目，都要讓顧客有賓至如歸的感覺。千萬不能讓顧客有做了「小白鼠」的不良體驗，也不能在顧客進店消費時各種笑臉，付完賬就各種給臉色看。如果說在養發館體驗不到這種的感覺的話，建議去買份保險，體驗下這種感覺。你就會知道，這種感覺給顧客會造成什麼樣的壞印象了。
服務做好了，回頭客自然就多了。回頭客多了，老客戶也會自發地幫我們介紹新客戶，這樣我們在養發館的銷售工作也就自然而然地往上走了。而不是像有引起行業把服務和銷售割裂開來，分別對待，這是不對的，至少，在養發行業里，先做服務，再做銷售是比較好的。而我們的做法是，把所有服務項目的流程和標准，都貼在顯眼處，讓顧客監督執行。讓顧客對我們的服務態度、水平做出評價，給出建議，促進我們的養發服務水平進一步提高。
其次，養發館生意想要好,離不開員工的配合。那麼，怎麼做好員工的管理呢？這個問題永遠是經營管理中遇到的最大難題。很多的養發館，有技術，有經驗，有口碑的養發師，沒有待遇；新員工，沒技術，無經驗，工資也低，更容易跳槽。試問，這樣的狀況下，養發館的經營怎麼會好？一個新員工，他們為什麼來我們這個養發館工作？無外乎三個原因：錢給得很到位；能學到相關的技術員；有發揮才乾的平台。
如果這三條一個都沒有，老實說，叫您去上班，您去嗎？去了又能呆多久？待遇問題，每個養發館的制度都有不同，但有一點是一致的——能者多勞！屍位素餐的堅決不能要！要讓每一個員工，都能在養發館學到技術。定期輪崗，不能把員工當成萬年不變的螺絲釘，而是在每個崗位都要給到機會，這樣，員工才會有學習的激情和動力，才不會覺得學不到技術而跳槽。要給員工一個可以實現的目標，也就是在養發館上班，有沒有往上走的機會。可能你給的錢很到位，培訓各方面也很沒話說，但是，員工地位不能提升，也是沒有意義的。干一輩子都只能是一線員工，不能晉升，又談何發展呢？
第三，養發館的生意想要好，要明確責任，落實店長負責制。把養發館門店的工作分銷售、顧客管理、培訓、貨品進銷存、現金管理、費用申報、衛生管理及規章制度、店務表格填寫等，都應該在店長的統一領導下，由專人負責，落實責任，明確獎罰制度。管理有序了，業績自然就好了。

⑷ 生發養發創業計劃書怎麼寫

前瞻產業研究院《生發養發項目商業計劃書》參考下，希望對你有用，有用請採納。
第1章：生發養發項目摘要
1.1 生發養發項目概況
1.1.1 項目背景
1.1.2 項目簡介
1.2 生發養發項目優勢前瞻
1.3 生發養發項目融資與財務分析概況
1.3.1 項目融資方案概況
（1）產業基金融資分析
（2）私募股權融資分析
（3）公開上市融資分析
（4）其他融資渠道分析
1.3.2 項目財務分析概況
第2章：生發養發項目公司介紹
2.1 生發養發項目公司發展簡況
2.1.1 公司基本信息
2.1.2 股東持股情況
2.1.3 主要產品服務
2.2 生發養發項目公司組織架構
2.2.1 內部部門設置
2.2.2 對外持股情況
2.3 生發養發項目公司管理模式
2.4 生發養發項目公司經營情況
第3章：生發養發行業及目標市場分析
3.1 生發養發行業發展現狀與市場前瞻
3.1.1 生發養發行業發展歷程
3.1.2 生發養發行業發展現狀
3.1.3 生發養發行業市場前瞻
3.2 生發養發項目目標市場分析
3.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
3.2.2 市場規模分析
3.2.3 盈利情況分析
3.2.4 市場競爭分析
3.2.5 進入壁壘分析
3.2.6 前瞻市場分析總結
第4章：生發養發項目產品/服務分析
4.1 生發養發項目產品/服務簡介
4.1.1 項目產品/服務名稱
4.1.2 項目產品/服務特徵
4.1.3 項目產品/服務性能用途
4.2 生發養發項目產品生產經營計劃
4.2.1 項目產品生產方式
4.2.2 項目產品生產設備
4.2.3 項目品質控制和質量改進
4.2.4 項目產品成本控制
4.3 生發養發項目產品/服務市場前瞻
4.3.1 項目產品/服務競爭優勢
4.3.2 項目產品/服務市場前瞻
第5章：生發養發項目研究與開發
5.1 現有技術開發資源以及技術儲備情況
5.2 生發養發項目團隊對外合作情況
5.3 生發養發項目研發團隊技術水平
5.4 生發養發項目研發投入計劃
5.5 生發養發項目研發團隊激勵機制與措施
第6章：生發養發項目市場營銷策略
6.1 生發養發項目營銷戰略
6.2 生發養發項目市場推廣方式
第7章：生發養發項目融資和資金退出
7.1 生發養發項目資金需求用量與期限
7.1.1 項目總投資
7.1.2 固定資產投資
7.1.3 流動資金
7.2 生發養發項目資金籌集方式
7.2.1 項目資本金籌措
7.2.2 項目債務資金籌措
7.2.3 項目融資方案分析
7.3 生發養發項目資金籌集方式
7.4 生發養發項目資金使用規劃
7.5 生發養發項目投資回報前瞻
7.6 生發養發項目資金報酬與退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股權轉讓
7.6.3 股權回購
7.6.4 股利
第8章：生發養發項目財務預測
8.1 財務評價基礎數據
8.1.1 財務評價依據
8.1.2 財務評價基礎數據
8.2 項目銷售收入前瞻
8.3 項目成本費用估算
8.4 項目盈餘利潤估算
8.5 項目財務評價結論
8.5.1 項目盈虧平衡分析
8.5.2 項目敏感性分析
8.6 公司財務評價報表
8.6.1 公司現金流量表
8.6.2 公司損益表
8.6.3 公司主要財務比率
第9章：生發養發項目投資風險與控制
9.1 政策風險與控制
9.2 資源風險與控制
9.3 市場不確定性風險與控制
9.4 市場競爭風險與控制
9.5 研發與生產風險與控制
9.6 成本控制風險與控制
9.7 生發養發項目財務風險與控制
9.8 生發養發項目管理風險與控制
9.9 生發養發項目破產風險與控制
第10章：根據實際項目的不同特徵，可進行適當調整

⑸ 養發館如何做好吸客營銷

養發館如何調動現有資源，絲派就來告訴你。

⑹ 養發館的經營

養發館加盟店想要在養發市場上站穩腳跟，除了加盟品牌的選擇外，更需要以熱情的服務和嫻熟的技能贏得顧客的青睞。
一、養發館加盟應注重企業的形象管理
一個好的養發館加盟店必須擁有良好的店面形象，這是吸引顧客的首要條件。沒有良好的店面的形象，哪怕我們的技術質量再高，養發美發產品再好，宣傳做得再到位，價格再低，恐怕也難以賣出去。因為我們形象難以吸引顧客光臨，給顧客造成了極壞的印象，顧客又豈會光顧呢?
二、小型養發館加盟必須尋找適合於自己的經營理念
實際上不少的養發館加盟店在經營上存在著失誤，這既有來自外部競爭的威脅所造成的，也有內部管理的誤區。成功的經營養發館必須協調好這兩個方面，確定一個清晰的經營理念，融會到整個加盟店的管理過程中，滲透到每一個細節里。不妨使用拿來主義，學會取長補短，在原有的品牌經營理念上進一步調整、優化和改進。
一些養發館加盟店的經營者認為自己已經掌握了品牌管理的全部知識，對於別人的經驗往往會不屑一顧，或過分推崇某個成功的案例，照本宣科的使用起來。其買這樣會給自己的經營造成不利的影晌。可以說，養發美發行業剛剛被中國市場開始重視，經營者也比較分散，即使從它的本身性質分析，也不可能在短時間內得到整合。所以面對這個分散的市場，確定加盟店的經營理念應該說是緊跟在確定是市場定位後重要的一步。
三、養發館加盟店的管理者和員工都需要不斷提高自身素質
從某種意義上來說，養發館加盟店管理者的素質和能力高低決定了養發館的成敗，決定了養發館的經營局面和未來發展空間。現代的加盟店管理者不僅要具備專業的業務知識、較強的組織能力，還必須具備多方面的綜合素質，能做到未雨綢繆，獨當一面。在做出一個重要的決策前，要集思廣益，徵求大家的意見，充分結合自己獨到的見解，再做出英明的決策。同時管理者要處理好與下屬員工的關系，要對加盟店內每個員工有一個細致深刻的了解和認識，與員工時時保持溝通聯系。如雙方產生磨擦，必須盡快靜下心來好好地反思其原因所在，並在第一時間內解決雙方矛盾。同時還要培養出高素質、高層次、高技術的員工，才會有資本為養發館贏得競爭、搶占市場，有力地與其它同行相抗衡。
四、養發館經營看重口碑營銷
口碑是一種口頭廣告，我們把良好的口碑稱之為不要錢的最有力的廣告。因為一個養發館要想做到讓客人主動去向別人宣傳你這個東西特別好，容易嗎？很難，但是不代表我們做不到！
良好的信譽是聯系客人及潛在客人的紐帶。有一個廣告的廣告詞是：「新客天天有，老客天天來」，實際上說的就是潛在客人與老客人。服務品牌樹立一種良好的口碑能夠帶來滾滾財源。優質客人服務是防止客人流失的最佳屏障，客人叛離是一種嚴重的傳染病。
唯一療法――「客人為中心」
用最好的客人服務挽回叛離的客人，取得他們的原諒。
唯一的療法是以客人為中心，為客人提供最好的服務。只有這樣才有可能挽回叛離的客人，取得客人的原諒。開始因為服務不好，最後客人離開了，改變以後重新找到客人，客人也重新回到了美發店，而這一切都要通過服務，絕不是通過產品質量達到的。
老客人――養發館發展壯大的基石
老客人=更少的費用
五、養發館經營要巧用宣傳單
宣傳單其實不僅僅養發館再用，很多行業都在用，這就不得不說到宣傳單的優點，1、成本較強低；2、內容豐富，店家可根據自身的需要進行自主印刷；3、時效性強，可配合新產品宣傳、節日促銷、品牌推廣等；4、傳播面廣，可對店周邊附近3-5公里內宣傳。但是由於所以的養發館都在用所以效果就會差很多。所以教大家一些巧用宣傳單的方法。
方法一：在宣傳單的設計上的原則是簡潔、大方，視覺沖擊力強，容易吸引消費者的眼球，也容易引起消費者的購買沖動。
方法二：在內容上對整合的項目進行全新的述求，把養發館內原先的產品進行一組合再經過精美禮盒一包裝顯得神秘而高貴，有效地提升了檔次，經過圖片，在產品的形象上更具吸引力
方法三：在地點的選擇上我們主要選擇養發館周邊的社區門口，公交站台，商場門口，學校門口，人流其中的地方在客戶的選擇上也是30歲以上的人群。
方法四：在時間的選擇上盡量避免上下班的高峰期去派單，這個時間雖然人很多，但都是急於上班的人，沒有幾個人願意接這些東西，而且選擇了人們無聊的時候派發，如等車、等人、閑情散步的時間，這些就更有效地達到了客戶的閱讀率。

⑺ 養發館虧錢怎麼辦

想掙錢，要不就是轉營銷模式改變，降低投資，穩住發展。怎麼吸引眼球，怎麼來，藉助媒體來宣傳（小視頻），營銷之後看看效果。最後的，也是最壞的打算就是轉讓吧。

⑻ 服務行業 養發護發的店長要求

年齡不宜太大,但要具多年銷售及客服等經驗,外形娟好,大方清秀,性格主動,談吐佳,有良好的溝通及獨立分析能力.

店長的工作規范如下:

一、店長負責全店日常管理,督促主管，員工做好以下工作.

二、營業前的准備:

1.負責檢查門店各部門、各公共部位的清潔衛生工作.

2.各類營業設施的安全設置是否到位.

3.打開各類電源.

4.換好工作制服,整理儀表,做好開門營業的各種准備工作.

5.迎接員工上、下班.

6.提醒考勤打卡,嚴禁員工代打考勤卡.

三、晨會(主管輪流進行)及夕會.

1.在規定的時間內,集合員工列隊,保持規范隊行,召開員工晨會,夕會.

2.查看各部門主管的上一日工作情況記錄.

3.根據總結記錄的情況,肯定成績,表揚優秀行為,指出不足,警告不良行為.

4.對違紀行為進行公開處罰.

5.傳達公司管理,銷售信息.

6.宣布本日工作計劃和要求.

7.檢查員工儀容儀表.

8.認真帶領做好晨操. 夕會訓練.

四、妥善、合理安排全店經營工作,積極拓展業務,努力提升顧客入店比例,並使顧客成交比例達到100%,為此而積極開展各種促銷活動.

五、合理編制工作程序並監督各部門日常運作,以及員工日常服務,接待、作業等行為是否規范到位,妥善協調各工種崗位人員的工作配合,並認真落實到每個人,規定的時間、工作的具體要求和完成的質量等各個方面.

六、按養發堂規定時間,認真細致地完成各類銷售統計,員工考勤統計,並填制各相關表式,務必正確無誤.

七、根據銷售情況,能正確估計銷售趨勢,具備編寫年、季、月的銷售計劃,成本預算的能力,提出促銷企劃方案,努力完成公司的銷售指標.

八、搞好員工在職培訓工作,包括業務技術培訓,員工遵紀守法教育,安全衛生教育,並定期考核各相關應知應會內容.

九、凡工商、稅務、銀行、消防、衛生防疫、街道、環衛等各級政府職能部門所下發的有關指令,整改意見、通知、信函等必須在限定時間內予以處理,如超越許可權無法處理的,則應在第一時間上報老闆.

十、各種水電費,煤氣費,宿舍房租及其他相關管理費用,必須當月結清.

十一、提高自我修養,努力提高自身的管理水平,在工作過程中保持公心,公平,公正的良好品德,愛崗敬業,時刻關心員工的工作和生活情況.

十二、努力做一名合格的管理人員,在遵守養發堂制度方面起到模範表率作用.身先士卒,接受員工監督,在員工中樹立威信,獲得員工認可和尊重,同時鼓動全體人員的干勁,增加養發堂凝聚力.

十三、如因個人工作失職,而造成養發堂損失的,由責任人全額賠償.

⑼ 養發館5.1做活動編輯簡訊內容

（本人參考時代互聯簡訊服務）目前養發館的常用促銷宣傳方式非常多如:簡訊群發、DM傳單、卡片、會員促銷等等,但常規養發館最常用也是最多用的就是以簡訊群發促銷信息的方式進行宣傳納客。具體詳情如下：
養發館簡訊群發營銷的幾大特點為：
1、增加知名度；讓顧客知道養發館。
2、促銷廣告；促銷信息和新項目推廣。
3、增進與客戶會員間感情：如天氣生日提醒和節日問候。
4、提醒作用：護理周期、天氣氣候變化應注意的保養事宜。
5、傳播正確頭發頭皮護理專業知識：對客戶進行正確護理引導。
養發館簡訊注意事項：
1、初期不要廣告信息，上面的3、4、5開始，特別針對一些休眠顧客和邊緣顧客。
2、簡訊發放時間應選為早10點以後---晚8點以前。
3、針對天氣的信息最好提前一天發送。
4、簡訊發送不要密集：1、2項一周不要超過2次；3、4項在周末、節慶日、天氣變化時發送，不要讓顧客感到厭煩收到信息。
5、4、5項一周一次。
6、可根據客戶習慣而定，不一定生搬硬套，簡訊量不要太大盡量控制在一條，最好在固定的時間，讓人心理產生一種期待感。
備註：
一定根據各連鎖店面、活動促銷情況而訂相關簡訊內容，最好使用統一簡訊平台進行發送，以體現出企業店面的規范性。
本人想到5.1活動的簡訊模板是：發哥，發嫂最近還好嗎？勞動節就讓發嫂放假過來享受專業的養發spa吧，活動期間大量折扣優惠、會員充值送現金送禮品都、等著您！

⑽ 養發館常見的促銷方式有哪些

1、折扣式促銷
2、會員式促銷
3、免費適用促銷
4、積分式促銷
5、辦卡式促銷