智慧葯房營銷策略

A. 葯店怎麼搞活動才能吸引顧客

能吸引更顧客呢? .提升效益能單靠促銷 真做質優價廉 與其費周章搞促銷兩面提高葯品質量降低葯品價格：尋找更供貨渠道保證購進葯品質量同降低購進價格購進本；二促銷支用攤低葯品本許短期內能見顯著效要堅持相信顧客眼睛雪亮終做利於自選擇 二.塑造企業文化品牌更重要 搞促銷要注重樹立企業文化品牌靠企業文化染消費者讓其認同企業文化品牌平點滴積累品牌美譽度比折讓促銷、購買積、顧客資料收集做些節問候、售電訪等比簡單促銷持久性 三.完善葯服務 與其進行"換湯換葯"促銷完善葯服務吸引顧客葯店辟塊專門葯咨詢區解答顧客用葯保健面問題定期展健康知識講座發放健康知識手冊、宣傳疾病預防知識、展些社公益性等既提升葯店社形象增加知名度吸引更消費群體 四.明確主題減少頻 展促銷加節制顧客勢必造種促銷疲勞惡再加"換湯換葯"重復促銷主題更能抓住顧客眼球促銷適宜連續展即使前期展應留些間等待顧客消化間跨度充間進行策劃能夠招徠更顧客 五.鋼用刀刃 Q 葯店促銷失敗於策劃主題明確沒給購買群具體定位相繼品種、都比較模糊主要購買群沒顧客於類司空見慣缺乏購買慾望再加頻繁促銷浪費少葯店物力、力本收獲與付比情理葯店策劃主題首先要明確本主要針哪類購買群再圍繞類群特點計算本與類群購買能力推測收益與付否比決定否展；其同促銷內容宜短間內重復使用俗說"鋼用刀刃"於購買力潛客戶本精策劃雖付收益 六.唱響葯店"服務牌" 於剛性需求消費者說促銷吸引其購買部素絕決定性素隨著消費理念轉變升華更消費者進店消費首先希望完善產品、專業服務及舒適整潔環境其才價格素促銷素葯店與其同行打"促銷戰"短兵相接工夫葯店服務品牌做特色化服務響亮品牌消費者吸引進才未葯店發展向目標 七.促銷講究"精、奇、特" 拓展部門應強制限定促銷數要看促銷質量效根據各葯店同點針性提性化促銷案促銷案要體現"精、奇、特"顧客提供更加寬松怡購物氛圍更加新穎趣讓利優惠措施更加貼特色葯服務給種家覺促銷案讓顧客響應才能說促銷取預期目 八.吊起顧客"胃口" 症薦葯 葯店站消費者角度展促銷抓住兩必要條件才能立竿見影取預期效首先消費者決定否購買促銷葯品素"症"疑排第位要求執業葯師必須促銷現場消費者葯師面面交流、溝通葯師消費者提供專業、合理用葯建議；其葯品價格高低吸引消費者購買另重要素執業葯師或店員向消費者推薦葯品切忌推薦包裝精美、價格昂貴葯品種顧消費者經濟用葯做嚴重短視行讓更消費者客葯店促銷必須相同商品名稱同、價格差距同葯品別向消費者做介紹否購買讓顧客自決定 九.徵集"佳促銷案" 顧客葯店促銷文案創新源泉葯店妨面向廣顧客展" 佳促銷案徵集評選"由專家、專業員顧客提交案進行評選並新意或較高價值促銷案提交給予定物質獎勵些案再由葯店專業文案員根據葯店促銷需要進行定補充完善其效定比專業員閉門造車 十.博採眾 促銷若想吸引顧客必須新意總套顧客司空見慣勢必引起注意興趣博採眾群策群力靠家智慧力量推進形式斷創新才能讓促銷切實""起首先提高促銷策劃員能力務中國店應經選派策劃員參加專題培訓班先進企業習取經邀請專家教授進行授課系統習更新理念闊眼界拓展思路切實提高員工策劃能力其讓全體員工謀劃策向全體員工廣泛徵集促銷策劃案案採用員給予適獎勵表彰限度激發熱情挖掘潛力掌握消費者理需求制勝本廣泛展消費者調研通發放調查問卷、召消費者代表座談、現場徵求問詢等式握市場需求解消費者理並請求消費者促銷提建議增強促銷針性讓消費者更物所值"利益"受達促進銷售、增進效益目 十.與顧客進行互 顧客作促銷受體決定著促銷效葯店必須加強與顧客溝通比促銷現場由葯店工作員向顧客發放"促銷徵求函"或口征詢：要解顧客促銷滿意程度；二要解顧客促銷間促銷內容期待；三聽聽顧客促銷建議許顧客其葯店看促銷良策盤托所用通顧客接觸、溝通、互其反饋意見進行總結析才能斷進行促銷創新 支招 十二.圍繞公益亮新招 前幾南昌葯房針部貧困家春節比較難實際情況聯系團委推"助貧困"型公益雖沒與銷售搭邊新意讓眾南昌市民解葯房該市葯品零售界企業形給""做廣告讓" "走進千家萬戶遠比兩價格促銷影響深遠拓展部門平要注意團委、總工、婦聯、慈善組織、紅十字等部門主與溝通理解支持讓公益促銷案機接實現兩者雙贏 十三.提高促銷"命率" Q 葯店麾三0 家門店其每家門店商圈環境同目標顧客群必同門店進行促銷前必要與門店進行信息溝通收集門店諸客數、客單價、葯品品類構、客戶構、競爭店經營式與價格政策等價值信息通效信息析市場預測與競爭者各項條件比揚避短採用恰、靈促銷策略選擇合適促銷式放矢滿足目標顧客市場需求才能提高促銷"命率" 獨特+實惠=吸引顧

B. 保健品在單體葯店操作的好處

病情分析：
你好，孕期可以吃DHA和多維元素片，一般來說對孩子的發育沒有什麼影響的
指導意見：
這種情況可以考慮按照說明書進行服用，注意飲食上多加強營養，按時做好產檢就可以了

C. 什麼是互聯網延伸服務 可不可以在O2O模式里運用謝謝

在你需要服務的任何節點提供全方位的任何服務，在後服務時代，還有什麼服務不能往前一步呢？

後服務，即是在現代服務的基礎上利用互聯網、移動互聯網擴展了服務的外延，也為創造需求階段，是將市場上過剩的產能和資本配置到更細分、更長尾的市場空間中去的過程。在你需要服務的任何節點提供全方位的任何服務，在後服務時代，還有什麼服務不能往前一步呢？

回憶一下，多少次，你曾穿梭在人潮擁擠的醫
院中，掛號、排隊、檢查，再排長長的隊進行專家會診，終於輪到你時，會診時間結束了。於是，第二天一大早你又開始了新一輪的流程。筋疲力盡的你疾病診斷完
畢，拿著醫生開的葯單，四處打聽，終於找到了取葯的葯房，此時還要繼續排隊取葯，整整一天下來，身心俱疲的你發誓，此生再不去這該死的醫院。

這一典型的傳統醫療服務場景，相信大多數人都不陌生，有的甚至深惡痛絕。但是，隨著後服務時代的到來，這一切都已在改變或即將改變。

銀行的白金卡的高端醫療資源服務，自不必說；

網上掛號、在線疾病咨詢診斷以及遠程會診、電子處方、遠程治療康復、健康管理等等一系列服務已浮出水面，雲醫院、丁香園、春雨醫生、華康全景、掌上葯店等等機構通過各種模式切入到醫療環節。

最近，騰訊微信已和全國主要大中城市合作及地方平台資源聯合推出城市服務，這其中就包括了公安、交管等方面的政務服務和醫療、繳費等方面的生活服務，讓普通百姓也開始可以享受後服務的便利和價值了。

更有甚者如阿里，單就葯房方面，已將葯房服務納入到了「未來醫院」計劃中，逐漸推出醫葯就近配送、慢性病定期送葯等服務。未來，線下葯房與天貓醫葯館相互打通，用戶線上下單後，線下葯房可就近配送，所有醫葯零售企業均可加入該計劃。

在你需要服務的任何節點提供全方位的任何服務，這就是傳統醫療行業的後服務市場。

堅冰如醫療者，也開始破冰了！還有什麼服務不能往前一步呢？

後服務到底是什麼？

後服務，簡單理解就是互聯網+現代服務。

一般來講，後服務歷經三個發展階段，第一階段是簡單服務，就是企業滿足基本需求的
服務；第二階段為現代服務，服務業利用現代技術和創新，發現潛在的未被滿足的需求；第三階段為後服務，即是在現代服務的基礎上利用互聯網、移動互聯網擴展
了服務的外延，也為創造需求階段，是將市場上過剩的產能和資本配置到更細分、更長尾的市場空間中去的過程。

無論是傳統的手機、iPad、超級本，還是智能手錶、谷歌眼鏡、特斯拉、機器人，
這些智能硬體的麥克風、攝像頭、感測器、定位功能等，都已經成為了人類「觸覺」的延伸。因此，在購物、出行、用餐、娛樂、工作時，我們習慣性使用這些設
備，正是這種「習慣」，使得更深層次的、更人性、更黏性、更具情懷的後服務成為可能。

更重要的是，這些「習慣」後的「技術」打破了這些服務的要素，在人、機、時、地、
付等最重要的五個影響和決定的互聯網品牌建設的重要方面形成重組和結構化，使得能極大程度上整合了現有社會閑散資源、極大程度上提高了市場效率、極大程度
上改善了消費體驗，從而使得這種「習慣」和「技術」後的商業在模式上進行了重組和重整，成為最具競爭力的最具市場化的可持續的後服務產業鏈。

隱藏在後服務下的「哆瑞咪發嗦」

當你拿著手機在地鐵上，糟糕的信號時時讓你對著離線頁面時，這時候突然彈出幾篇美文，既打發了時間，植入文章的出版商又獲得了生意，兩全其美，何樂而不為？

當你失落的看著呆板而了無生氣的房間時，突然尚品宅配說可以根據你的喜好私人定製，這時的你，豈不歡欣雀躍？

當臉萌、魔漫、彈幕等文化橫掃90後時，輕松、搞笑、娛樂輕易而舉贏得文化傳媒市場，帶來全民狂歡。

當……

越來越多的內容迷惑了我們的雙眼，是時候靜下心來，看看後服務時代都有哪些特點？以及如何應對和發力？

1、 場景化消費蔚然成蔭

以場景來觸發消費者的購物慾，是場景消費的典型特徵。

具體來說，就是以情景為背景，以服務為舞台，以商品為道具，通過環境、氛圍的營造，使消費者在購買過程中口、耳、眼、鼻、心同時感受到「情感共振」式的體驗，通過情景來打動消費者的購買慾望，激發消費的共鳴。

舉個例子，在運動場景中，除了運動本身，還有很多其他場景，例如中場休息、觀眾吶
喊、受傷替換等，可挖掘的場景很多。其中，阿爾山礦泉水鎖定的是中場休息的場景，打造出「環保手寫瓶」。在集體運動中，往往很難找回運動場邊自己喝過的那
瓶水，只能重新再開一瓶，造成浪費。阿爾山在原有瓶貼的基礎上，增加刮刮卡的特殊油墨圖層，消費者在瓶身上留下自己的專屬標志，在滿足需求的同時，增加了
互動的空間及參與的樂趣。

因此，後服務時代場景消費的特點，要求企業在產品設計的時候，一定要基於消費者具體、特定和鮮活的場景，並挖掘消費場景中的痛點，然後給消費者一種真實感、參與感和信賴感。

2、C2B反向定製大打出手

C2B反向定製，就是消費者按照自己的需求決定產品、定製產品。

後服務時代，消費者的聲音越來越強，未來價值鏈和需求鏈的推動力來自於消費者而不是廠家，有人預測，定製化將會是未來商業模式的主流。在C2B模式中，企業可以實時了解消費者需求，可以按照需求進行規模采購或生產，按需定製也可以降低甚至消除庫存和相應的成本。

C2B的要求是個性化需求、多品種、小批量、快速反應、以及平台化協作。可以說，在一定程度上，這種模式也是對企業產品及服務能力創新的一種考驗。

海爾張瑞敏狠推家電定製模式，天貓家裝C2B產品也正在上線，麥當勞正在美國加州南部市場測試「漢堡定製」，小米的大紅大紫正是印證了後服務時代「以消費者為中心」的本質。

3、跨界生態圈，服務快人一步

跨界混合，是近些年已經炒熟了的一個概念，BAT三巨頭利用跨界武器攻池掠地，有些上市公司跟風相隨。同樣是跨界，有的成功了，而有的卻失敗了。

由此可見，跨界，不是簡單的商業行為，而是企業競爭與戰略跨越的大智慧，它是從企業的戰略規劃制定，到長期充分的市場跟蹤，再到產品（技術、服務等多層面）的開發儲備，到市場行為的系統化以及動態的自我完善機制。

跨界不是單純的一分為二的經營行為，必須在兩個領域中找到共通點，找到跨界的橋梁。

4、服務娛樂化是趨勢

後服務時代服務娛樂化趨勢是隨著消費主體變化而發生的。80、90後作為未來的消
費主體，他們的消費觀念和消費意識已經發生了很大的改變。重消費體驗、重參與感、重個性化、差異化，心靈與情感上的極大滿足是促使他們消費的強大動力。惡
搞、八卦、吐槽的娛樂精神是他們快樂的源泉。

如今，服務即娛樂被奉為新一代企業的信條。一旦抓住消費者的注意力，企業就可以增
加「娛樂內容」和「娛樂要素」來使產品更加有吸引力，可口可樂的昵瓶裝、可口可樂歌詞瓶，都是利用年輕人一代娛樂心裡，在產品包裝上增加了額外的增值服
務，並通過微博大V定向投放，其互動化、參與性以及傳播度達到了前所未有的程度。

後服務時代，企業該怎麼玩？

千變萬變，事物的本質不變。

一直專注於服務業和互聯網品牌營銷的錦坤品牌研究院多年的研究成果告訴我們，服務產品化、產品用戶化、用戶粉絲化、粉絲部落化是產品思維、用戶思維以及社群思維的深刻闡釋。此外，還要建立媒體思維的盈利模式，統合以上，才是後服務時代企業致勝的關鍵。

1、產品思維是根基

後服務時代，任何服務都是產品，好的產品（服務）需要有獨特個性，設計要極致、使
用要有體驗感、用戶對產品（服務）要有移情性。服務的設計需要在滿足消費者預期的基礎上，給人意想不到的驚喜。因此，重體驗非常重要。利用服務的有形展示
策略，將無形的服務充分地讓消費者感知，並鼓勵消費者積極參與服務過程，增強消費體驗和對服務的真實感知。

若有帥哥、美女開酷炫的Mini Cooper車，佩戴谷歌眼鏡，在開門的第一瞬間記錄下消費者驚喜的表情，並製作成Video送給消費者，製造一路尖叫，那麼這種服務帶給消費者的強烈滿足感以及獨特的體驗，成為用戶移情的重要基點。

2、羊毛出在豬身上，讓狗買單

這種讓第三方付費的模式是典型的媒體思維。

我們都知道，傳統媒體盈利方式主要是把內容賣給廣大讀者受眾，並從各個企業中獲得廣告收入。後服務時代，企業也要建立這種盈利思維。

2014年是打車軟體燒錢大戰的元年，滴滴、快的、大黃蜂等打車軟體一頭扎進了搶
補貼、搶乘客、搶用戶體驗的戰爭中。所謂「惡性競爭，必有所圖」，其終極目的就是為了培養用戶的移動支付習慣，是用支付寶還是微信支付又或者是其他？不得
不說，燒錢買的就是移動支付的將來，支付方式背後還有金融等方面的深刻目的。

說遠一點兒，當未來真正能夠實現車聯網及物聯網的時候，車輛歷史信息提供商除了與
主機廠、二手車公司等合作提供評估監測信息外，還可以與醫院系統合作。如果一輛車發生事故，通過車聯網、物聯網就可判斷出該車的受損情況，進而對車主身體
受損狀況進行預判，通過物聯網迅速把事故信息傳送給醫院，醫院就可第一時間安排救治方案。

3、聚合社群是明天

所謂社群思維就是去中心化思維，它是會員營銷、粉絲經濟的高級演進形式，去中心化是其主要特徵。

此外，社群營銷的起點和基石是「共同的價值取向」，拋卻這個，社群思維是不成立的。後服務時代的社群思維就是如何深度聚合黏性用戶，使他們始終保持較高的滿意度、忠誠度以及推介度。

D. 葯店促銷如何才能吸引顧客

怎麼能吸引更多的顧客呢? 一.提升效益不能單靠促銷 真正做到質優價廉 與其大費周章地搞促銷，不如從以下兩個方面提高葯品質量，降低葯品價格：一是尋找更好的供貨渠道，在保證購進葯品質量的同時，降低購進價格和購進成本；二是將促銷活動的開支用來攤低葯品成本。這樣也許在短期內不能見到顯著效果，但只要堅持下去，相信顧客的眼睛是雪亮的，最終會做出最有利於自己的選擇。 二.塑造企業文化和品牌更重要 搞促銷活動時要注重樹立企業文化和品牌，最好是靠企業文化去感染消費者，讓其認同企業文化和品牌，在平時一點一滴地積累品牌美譽度，比如在折讓促銷、購買積分、顧客資料收集以後做些節日問候、售後電話回訪等，會比簡單的促銷有持久性。 三.完善葯學服務 與其進行"換湯不換葯"的促銷活動，不如以完善的葯學服務來吸引顧客。可以在葯店開辟出一塊專門的葯學咨詢區，解答顧客用葯和保健方面的問題，不定期地開展健康知識講座。還可以發放健康知識手冊、宣傳疾病預防知識、開展一些社會公益性活動等。這樣既可以提升葯店的社會形象，增加知名度，又可以吸引更多的消費群體。 四.明確主題減少頻次 開展促銷活動如果不加以節制，對顧客勢必會造成一種促銷疲勞的惡果，如果再加上"換湯不換葯"的重復促銷主題，就更不可能抓住顧客的眼球了。因此，促銷活動不適宜連續開展，即使前期開展得很好，也應當留出一些時間來等待顧客的消化，有了這樣一個時間跨度，就有充分的時間來進行策劃，這樣就能夠招徠更多的顧客了。 五.好鋼用在刀刃上 Q 葯店的促銷活動失敗，在於策劃主題不明確，沒有給購買人群具體的定位，相繼的品種、活動都比較模糊，主要購買人群沒有，老顧客對於此類活動會司空見慣，缺乏購買慾望，再加上頻繁的促銷活動，浪費了不少葯店的物力、人力成本，收獲與付出不成正比也在情理之中。葯店在策劃活動主題時，首先要明確本次活動主要針對哪類購買人群，然後再圍繞這類人群的特點，計算成本與此類人群的購買能力，推測出收益與付出是否成正比，然後決定是否開展此次活動；其次，同一促銷內容不宜在短時間內重復使用，俗話說，"好鋼用在刀刃上"，對於購買力大的潛在客戶，可以多下成本，精心策劃，雖付出得多，但收益也多。 六.唱響葯店的"服務牌" 對於有剛性需求的消費者來說，促銷只是吸引其購買的部分因素，但絕不是決定性因素。隨著人們消費理念的轉變和升華，更多消費者進店消費時首先希望得到的是完善的產品、專業的服務，以及舒適整潔的環境，其次才是價格因素和促銷因素。葯店與其和同行大打"促銷戰"，短兵相接，不如下工夫把葯店的服務和品牌做上去，以特色化服務和響亮的品牌把消費者吸引進來，這才是未來葯店發展的方向和目標。 七.促銷講究"精、奇、特" 拓展部門不應強制限定促銷次數，而要看促銷的質量和效果，根據各葯店的不同點，有針對性地提出個性化的促銷方案。促銷活動方案要體現"精、奇、特"，中心是為顧客提供更加寬松怡人的購物氛圍，更加新穎有趣的讓利優惠措施，更加貼心的特色葯學服務，給人一種回家的感覺。只有促銷方案讓顧客動心和響應，才能說促銷活動取得了預期的目的。 八.吊起顧客的"胃口" 對症薦葯 葯店只有站在消費者的角度開展促銷活動，抓住兩個必要條件，才能立竿見影，取得預期的效果。首先，在消費者決定是否購買促銷葯品的因素中，"對症"無疑是排在第一位的。這就要求執業葯師必須在促銷現場，這樣消費者可以和葯師面對面交流、溝通，葯師為消費者提供專業、合理的用葯建議；其次，葯品價格的高低是吸引消費者購買的另一重要因素，因此，執業葯師或店員向消費者推薦葯品時，切忌只推薦包裝精美、價格昂貴的葯品，這種不顧消費者經濟用葯的做法是嚴重的短視行為。為了讓更多的消費者成為回頭客，葯店促銷必須把成分相同而商品名稱不同、價格差距大的不同葯品分別向消費者做介紹，是否購買讓顧客自己決定。 九.徵集"最佳促銷方案" 顧客是葯店促銷文案創新的最好源泉。葯店不妨面向廣大顧客，開展一次" 最佳促銷方案徵集評選"活動。由專家、專業人員對顧客提交的方案進行評選，並對有新意或有較高價值的促銷方案提交人給予一定的物質獎勵。這些方案，再由葯店專業文案人員根據葯店促銷需要進行一定的補充完善，其效果一定比專業人員閉門造車好。 十.博採眾長 促銷活動若想吸引顧客，必須有新意，如果總是老一套，顧客司空見慣，勢必不會引起注意和興趣。只有博採眾長，群策群力，靠大家的智慧和力量推進活動形式的不斷創新，才能讓促銷活動切實"活"起來。首先，提高促銷策劃人員能力是當務之急。店長應經常選派策劃人員參加專題培訓班，到先進企業學習取經，也可邀請專家教授進行授課，系統學習，更新理念，開闊眼界，拓展思路，切實提高員工的策劃能力。其次，讓全體員工出謀劃策，可以向全體員工廣泛徵集促銷策劃方案，對方案被採用的人員給予適當的獎勵和表彰，最大限度地激發熱情，挖掘潛力。最後，掌握消費者的心理需求是制勝之本。廣泛開展消費者調研活動，通過發放調查問卷、召開消費者代表座談會、現場徵求問詢等方式，把握市場需求，了解消費者心理，並請求消費者對促銷活動提建議，增強促銷活動針對性，讓消費者得到更物有所值的"利益"感受，達到促進銷售、增進效益的目的。 十一.與顧客進行互動 顧客作為促銷的受體，決定著促銷效果，因此葯店必須加強與顧客溝通。比如可以在促銷現場由葯店工作人員向顧客發放"促銷徵求函"或口頭征詢：一是要了解顧客對此次促銷的滿意程度；二是要了解顧客對下次促銷時間和促銷內容的期待；三是聽聽顧客的促銷建議，也許顧客在其他葯店看到的促銷良策會和盤托出，為你所用。只有通過和顧客接觸、溝通、互動，對其反饋意見進行總結分析，才能不斷進行促銷創新。 支招 十二.圍繞公益活動亮新招 前幾年南昌開心人大葯房針對部分貧困大學生回家過春節比較難的實際情況，聯系當地團委，推出"開心人助貧困大學生過年"的大型公益活動，雖然此活動沒有與銷售搭上邊，但很有新意，讓眾多的南昌市民了解到開心人大葯房是該市葯品零售界很有愛心的企業，無形中給"開心人"做了廣告，也讓"開心人 "從此走進了千家萬戶，遠比一兩次價格促銷影響深遠。因此拓展部門平時要多注意當地團委、總工會、婦聯、慈善組織、紅十字會等部門的活動，主動與之溝通，得到他們的理解和支持，讓公益活動和促銷方案有機對接，實現兩者的雙贏。 十三.提高促銷"命中率" Q 葯店麾下有30 多家門店，其每家門店的商圈環境不同，目標顧客群必然不同。因此，在對門店進行促銷前，有必要與門店進行信息溝通，收集門店的諸如來客數、客單價、葯品品類構成、客戶構成、競爭店的經營方式與價格政策等有價值的信息，通過有效的信息分析和市場預測，與競爭者各項條件之對比，揚長避短，採用恰當的、靈活的促銷策略，選擇合適的促銷方式有的放矢，滿足目標顧客的市場需求，才能提高促銷"命中率"。 獨特+實惠=吸引顧客

E. 葯店促銷如何才能吸引顧客

隨著人們消費理念的轉變和升華，更多消費者進店消費時首先希望得到的是完善的產品、專業的服務，以及舒適整潔的環境，其次才是價格因素和促銷因素。葯店與其和同行大打「促銷戰」，短兵相接，不如下工夫把葯店的服務和品牌做上去，以特色化服務和響亮的品牌把消費者吸引進來，這才是未來葯店發展的方向和目標。促銷講究「精、奇、特」江蘇省東台市皮膚病防治所 楊玉明拓展部門不應強制限定促銷次數，而要看促銷的質量和效果，根據各葯店的不同點，有針對性地提出個性化的促銷方案。促銷活動方案要體現「精、奇、特」，中心是為顧客提供更加寬松怡人的購物氛圍，更加新穎有趣的讓利優惠措施，更加貼心的特色葯學服務，給人一種回家的感覺。只有促銷方案讓顧客動心和響應，才能說促銷活動取得了預期的目的。吊起顧客的「胃口」對症薦葯河北省香河縣食品葯品監管局 李領波葯店只有站在消費者的角度開展促銷活動，抓住兩個必要條件，才能立竿見影，取得預期的效果。首先，在消費者決定是否購買促銷葯品的因素中，「對症」無疑是排在第一位的。這就要求執業葯師必須在促銷現場，這樣消費者可以和葯師面對面交流、溝通，葯師為消費者提供專業、合理的用葯建議；其次，葯品價格的高低是吸引消費者購買的另一重要因素，因此，執業葯師或店員向消費者推薦葯品時，切忌只推薦包裝精美、價格昂貴的葯品，這種不顧消費者經濟用葯的做法是嚴重的短視行為。為了讓更多的消費者成為回頭客，葯店促銷必須把成分相同而商品名稱不同、價格差距大的不同葯品分別向消費者做介紹，是否購買讓顧客自己決定。徵集「最佳促銷方案」山東新華制葯股份有限公司 逄增志顧客是葯店促銷文案創新的最好源泉。葯店不妨面向廣大顧客，開展一次「最佳促銷方案徵集評選」活動。由專家、專業人員對顧客提交的方案進行評選，並對有新意或有較高價值的促銷方案提交人給予一定的物質獎勵。這些方案，再由葯店專業文案人員根據葯店促銷需要進行一定的補充完善，其效果一定比專業人員閉門造車好。博採眾長山東省泰安肥城市食品葯品監管局 翟潘華促銷活動若想吸引顧客，必須有新意，如果總是老一套，顧客司空見慣，勢必不會引起注意和興趣。只有博採眾長，群策群力，靠大家的智慧和力量推進活動形式的不斷創新，才能讓促銷活動切實「活」起來。首先，提高促銷策劃人員能力是當務之急。店長應經常選派策劃人員參加專題培訓班，到先進企業學習取經，也可邀請專家教授進行授課，系統學習，更新理念，開闊眼界，拓展思路，切實提高員工的策劃能力。其次，讓全體員工出謀劃策，可以向全體員工廣泛徵集促銷策劃方案，對方案被採用的人員給予適當的獎勵和表彰，最大限度地激發熱情，挖掘潛力。最後，掌握消費者的心理需求是制勝之本。廣泛開展消費者調研活動，通過發放調查問卷、召開消費者代表座談會、現場徵求問詢等方式，把握市場需求，了解消費者心理，並請求消費者對促銷活動提建議，增強促銷活動針對性，讓消費者得到更物有所值的「利益」感受，達到促進銷售、增進效益的目的。與顧客進行互動河南省偃師市翟鎮東窪葯店 任鳳閣顧客作為促銷的受體，決定著促銷效果，因此葯店必須加強與顧客溝通。比如可以在促銷現場由葯店工作人員向顧客發放「促銷徵求函」或口頭征詢：一是要了解顧客對此次促銷的滿意程度；二是要了解顧客對下次促銷時間和促銷內容的期待；三是聽聽顧客的促銷建議，也許顧客在其他葯店看到的促銷良策會和盤托出，為你所用。

F. 十大暴利行業分別是哪些

十大暴利行業分別是來房自地產、中小學教育、汽車製造與銷售、殯葬、IT、美容整形、餐飲、有線電視、房地產、網路游戲。

1、房地產

中國十大暴利行業，榜首地位仍然非房地產業莫屬。在剛剛發布的最新版本的福布斯《中國內地富豪榜》上，涉足房地產的竟多達35名，與其他行業相比，遙遙領先。

盡管中國汽車業終於拉開了前所未有的降價大戰，但是，即便是到了去年年底，中國汽車業仍不能退出《中國十大暴利行業排行榜》。因為它至今仍具備暴利行業的所有特徵。

G. 連鎖葯店會員管理系統開發怎麼選擇

以大科技醫葯連鎖管理系統將分散在各地區的葯店業務數據上傳到總部。
上傳的數據包括：每天銷售情況，商品調入情況，商品進貨情況，商品盤點等數據。
葯店各子系統的基本資料可以由總部統一創建，再下傳到各地區的葯店，也可以在每個分店建立再上傳到總部資料庫，如果總部建立的話有利於數據集中管理，達到基本資料統一，提高工作效率，降低成本。

各葯店數據及時上傳到總部，在總部便可以查閱各分店的新營運狀況。知道哪些葯店生意比較好？哪些葯店生意不是很好？
統計各葯店同一個葯品不同的報價情況，知道各個供貨商供貨給各個葯店的商品的價錢，有利於了解各葯店同一個葯品的采購情況和采購價，便於知道哪些葯店拿貨的價錢便宜？哪些葯店拿貨價貴？有利於統一進價，降低進貨成本。
及時了解各葯店的庫存情況，及時補貨，減少由於貨品不足導致客戶流失，業務量下降； 充分利用現有的資源，系統安全、穩定、健全。
以大醫葯連鎖管理系統特點
1) 配送中心/連鎖總部/門店一體化集成設計，統一管理;
2) 通過連鎖門店監控平台，實時掌握門店經營數據，為決策分析提供有力支撐;
3) 基於WEB的解決方案及先進的數據交換平台，支持眾多門店實時高效運作;
4) 支持門店網路實時聯機及離線運營管理模式;
5) 參數可配置，支持多樣化營銷策略，靈活定製報表，實現個性化管理;
6) 支持多卡合一的一步通消費模式，為消費者帶來便捷。

H. 葯店端午節促銷如何進行促銷活動宣傳策劃

？ 1、首先導購員促銷要有一個良好的素質，常用的葯物知識，常識必須懂得！2、葯店促銷不同於商城超市的日用品，要根據附近的消費，以及老年人的多少進行促銷策劃宣傳！！因為只有老年人才喜歡購買一些必備葯物。3、促銷禮品的策劃：現在的葯店促銷禮品大眾化，禮品質量太次，蒙騙消費者，這無疑搬起石頭砸自己的腳，要知道，顧客很多都是看在禮品的「面子」才去享受促銷，而你卻拿禮品當「兒戲」耍弄顧客，你可想而知啦！！4、葯店宣傳策劃；葯店的宣傳策劃也是重要的組成部分，做不好，一樣不會起到很好的效果，影響全局整體的促銷效果。老套的宣傳單雖然過時，但是一樣會有效果的，看你怎麼去配合宣傳單子的派發，比如：人穿上卡通的服裝，在葯店門口，以及小區即興互動拍照，附贈宣傳單，同時送個小朋友汽球廣告作為互動禮品就很不錯！！大家可以開動腦子，自己去想想。更多知識分享： 商界故事 市場營銷 管理真經 終端營銷 教你開店 銷售技巧 電子商務 教你創業 說話技巧 職場規則 促銷方案 節日方案 專業知識 促銷主題 經營管理 廣告標語 商鋪管理 銷售總結 生意經 營銷管理 管理故事 智慧故事 開店問答 促銷廣告語 商鋪方案 營銷學習 開店必備管理營銷 營銷策劃 創業開店