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營銷策略的書

發布時間:2020-12-08 13:35:26

❶ 求一本關於營銷策略的書籍。。。。。。。

市場營銷學這本最經典
別的就是菲利普,科特勒的《營銷管理》《銷內售市撤雜志容類 《銷售聖經》 (電子工業出版社 2005年1月) [美] 傑弗里·吉特默 張樺 譯 ¥38元 1 創意——並非廣告人獨享的文字饕餮(中英對照版) (美)詹姆斯·韋伯·揚 ¥20.4 2 就這樣成為銷售冠軍 (美)霍普金斯,拉曼 著;楊玉明 譯 ¥16 [詳細介紹]

❷ 市場營銷方案怎麼寫

一、銷售目標: 信息傳播最大化 媒體覆蓋最大化 經濟效益最大化

二、銷售策略: 我們把目標市場定為珠江三角洲地區,深圳本地和港澳地區為第二市場,而外省遊客主要在春節期間出現,靠本地宣傳提高來訪量。

我們應當採取以下策略進行銷售:

1、確定目標市場並劃分主要的區域,根據不同的時期、不同的人群對兵馬俑產生吸引的不同角度,採用平面宣傳、文化挖掘、巡迴展示等方式,進行市場營銷。

2、藉助兵馬俑對香港市場的特殊吸引(特別是香港人、學生對中國古文化的嚮往),選擇一至兩家旅行社,通過合適的合作方式(讓對方進行宣傳和推廣),打開香港市場。或採用合適的宣傳方式(和媒體合作),打開香港市場。

3、細分市場,根據每塊市場的特點和不同節令特點,區分營銷、宣傳受眾的不同需求,採用不同的方法、相應的宣傳策略,進行宣傳和營銷。

4、在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩定原價格的基礎上,採用提高入園人數來提高收入,同時可通過讓利等方式藉助中間商的宣傳拉動,達到市場覆蓋最大化。

三、市場分析:
1、 市場選定:珠江三角洲,廣州,深圳,香港 。
2、 市場評估:珠江三角洲:營業額546萬, 廣州:營業額1049萬, 深圳:營業額664萬,
註:A以上數據來自02年總入園人數106萬人,營業額9555.3萬元人民幣。 的基礎,有效細分的要求; B歷史數據並沒有香港市場,習慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出,是考慮到兵馬俑在香港市場可能產生較好高效應,所以進行針對性的市場開拓。
3、 現狀分析: 廣州: ◆客源總量: 人口810萬人,港澳僑胞135萬人 ◆人均收入: 1.6萬元。年人均消費1.14萬元 ◆市場特點: 團隊組團分為散客,企業團體、地接團三大塊。

❸ 初學市場營銷學要看什麼書呢

推薦你看《營銷管理必讀12篇》。

市場營銷學該看什麼書?有哪些營銷入門好書值得推薦?

本文推薦的這9本市場營銷學書籍都是經典中的經典,值得每一位營銷人員好好品味與學習。當然,學習貴在實踐。讀書只是一方面,怎麼樣去更好地把所學知識實踐到工作中去才是後續更應關心的問題。正所謂「紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。」

1.《營銷管理必讀12篇》

這本書來自12Reads系列,關繫到你的整個營銷思維體系,本書可謂市場營銷與品牌塑造根本法門,基礎原理。注意,所有12Reads系列的書都只能從信匯中正領導力的官方購買,請自行網路書名。

新的消費族群正在興起?營銷的成效如何評估?如何制定極具競爭力的營銷戰略?面對新舊交替的世代,哪些營銷的基本精神仍需掌握?集結全球頂尖營銷大師的誠意佳作,《營銷管理必讀12篇》將帶你一同打造最佳競爭力、教你思考營銷新未來。

❹ 關於營銷策略,的書籍看什麼好。謝謝😊

既然是想到看書,多半就是因為沒有思路的情況, 建議你可以看些成功營銷案例的書籍比如營銷100 我最近在看,平時也要看一些心理學方面的書籍,有助於抓住目標客戶的心理

❺ 誰能推薦幾本營銷管理方面的書籍

讀書在精不在多,可以看看《營銷管理必讀12篇》,推薦個很專業的書單給你:

常有訂閱的朋友在微信後台求推薦書,有的希望推薦一些經典的思維模型相關的書籍,有的希望推薦商業或市場營銷相關的。

最近為了查缺補漏,把市面上沒讀過的營銷相關的書都了翻一遍。所以前前後後共讀了大概30多本營銷領域的書。

說實話,有點失望,市面上的營銷書籍很少能有讓人眼前一亮的。挑挑揀揀最後找出來6本不錯的,推薦給大家。

第一本:《營銷管理必讀12篇》

這本書作為重點推薦,放在榜首。

誠如其名,在營銷領域,如果真的有什麼必讀書籍,可能就是《營銷管理必讀12篇》了。

這本書里里外外把營銷的基本知識講了個遍,並且還配有大量的實戰案例與方法論,非常不錯。

以後再挑選和「思維模型」、「商業」相關的書籍,推薦給大家。

❻ 商務策劃書中的 營銷策略該怎麼寫

商務策劃和營銷策略是非常大區別的東西。前者大而空泛,具有可行性即可,後內者是營銷具體工作容的指導精髓,而你後面加了這么多東西,哪就不叫策略了,叫做營銷方案或者市場規劃了,這些東西是這個方案裡面的實施了細則。不過你的意思我懂。
粗略如下:首先當做寫一本小說,需要標題和章目,這些標題對於任何營銷都有用,也是必需的,但對於不同行業和產品,在細節上就會有很大的不同了。
1、市場概況;
2、數據收集和市場分析;
3、競爭對手分析;
4、產品及價格規劃;
5、策略的制定(階段性規劃3-5年和當年策略);
6、客戶分析和發展;
7、渠道分析和發展
8、實施方案;
9、促銷方案
10、特殊情況應變方案;
11、服務和合作利益安排;
12、營銷隊伍建設
13、公司系統運作的配合和相互要求

❼ 關於中小企業市場營銷策略的書籍有哪些

比如nike 以前的廣告上是 智威湯遜-中喬廣告公司,他們有出過一本書,叫做《智威湯遜的智》,你可以翻閱一下目錄,看有沒有介紹nike的。(我印象里是有的,另外最近nike更換了中國區的代理商--Wieden + Kennedy,所以你也可以看看這個公司的網站和有沒有相關著作出版,可以看一下。

李寧廣告公司是李奧貝納廣告公司,也是著名的4A廣告公司.具體有沒有出書不太清楚,可以去一些比較不錯的設計書店看一下!

另外這么多年關於運動品牌最權威的書籍,就是一本介紹nike的《鞋王耐克》裡面記錄了nike的發展史 值得一看!

以下是介紹
智威湯遜的智
作 者: 唐銳濤,勞雙恩 等著
出 版 社: 機械工業出版社

* 出版時間: 2005-1-1
* 字 數:
* 版 次: 1
* 頁 數:
* 印刷時間: 2005/01/01
* 開 本:
* 印 次:
* 紙 張: 膠版紙
* I S B N : 9787111157526
* 包 裝: 平裝

所屬分類: 圖書 >> 管理 >> 市場/營銷 >> 廣告

鞋王耐克
作 者: [美]朱莉·B·斯特拉瑟,勞里埃·貝克倫德 著,孫康琦,余家駒 譯
出 版 社: 上海譯文出版社

* 出版時間: 1997-8-1
* 字 數: 244000
* 版 次: 1
* 頁 數: 322
* 印刷時間: 1997/08/01
* 開 本:
* 印 次:
* 紙 張: 膠版紙
* I S B N : 9787532719983
* 包 裝: 平裝

所屬分類: 圖書 >> 管理 >> 市場/營銷 >> 品牌管理

❽ 商業計劃書中的營銷策略應包括哪些內容

在商業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:
(1)市場機構和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略;
(4)價格決策。

❾ 怎麼樣寫銷售戰略策劃書。

企業的領導層應該非常注重營銷部門的地位,企業的生產經營戰略都是建立在營銷部門對大量市場信息進行綜合分析評價並提出的基礎上的,即企業的戰略是絕對以市場為導向,以顧客需求為核心來制定的。

本方案是筆者結合自身在營銷工作中的心得,企業的戰略地位的調整方面的經歷,並在充分吸收菲利普.科特勒先生的營銷思想精華整理出來,希望能與大家分享並互相提高。

一、分析營銷機會

1、管理營銷信息與衡量市場需求

(1)、營銷情報與調研

(2)、預測概述和需求衡量

2、評估營銷環境

(1)、分析宏觀環境的需要和趨勢

(2)、對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技

術環境、政治法律環境、社會文化環境)

3、分析消費者市場和購買行為

(1)、消費者購買行為模式

(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素

等)

(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)

4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與

者,機構與政府市場
二、開發營銷戰略

1、營銷差異化

2、開發新產品

3、管理生命周期戰略
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略

5、設計和管理全球營銷戰略

三、營銷方案

1、管理產品線、品牌和包裝

2、設計定價策略與方案
3、選擇和管理營銷渠道

4、設計和管理整合營銷傳播(開發有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協調整合營銷傳播)

5、管理廣告,銷售促進和公共關系

6、管理銷售隊伍

(1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規模,銷售隊伍報酬)

四、管理營銷

1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關系,建立全公司營銷導向的戰略

2、營銷執行監控以保證營銷的有效性

3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制

4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制

一份完整的營銷策劃案應包括以上要素,但是現實中由於信息來源不充分以及受制於各個公司實力等一系列因素,我國目前很多企業對於營銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。

❿ 營銷策略方面的書籍有哪些

對我來講!我認為對我幫助最大是《三十六計》對營銷「4P」的組合!其它那些書都是個案,任何一種策劃都是:合適的時候做合適推廣 合適的訴求點 合適的差異化組合分析」。。。

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