『壹』 飛豬上旅遊結伴是不是很多旅行社的來在推銷
很顯然的嗎
所有的OTA平台都是這個模式
飛豬,攜程 ,藝龍 都一樣
『貳』 怎麼投訴飛豬旅行,黑心飛豬旅行聯合黑心商家讓你投訴無門,
1.直接12345政府服務投訴 反映很好
2.北京工商局投訴
3.直接消費者權益投訴
『叄』 旅行社營銷推廣線上(互聯網)線下有哪些方式,具體點
近年來,隨著中國經濟的迅猛發展,旅遊業也趁勢起飛。去年國家旅遊局發布的《2016年中國旅遊投資報告》顯示,2016年全國全國旅遊總投資超過1萬億,在線旅遊超過1000億元,且在線旅遊投資呈現高度集中。各大OTA巨頭紛紛發力擴大市場份額,大型的傳統旅行社也都在積極調整應對市場的變化。但對於很多小型旅行社來說,公司的員工少,資金也不多,推廣渠道也單一有限。那麼,小型旅遊社如何提高營銷能力,進而增加盈利呢?
No.1 通過網站SEO獲取流量
建設自己的旅遊CMS網站在網路上,想要自己的網站排在前面,最重要的就是做好關鍵詞排名,比如川藏線、海島游等等。旅行社要通過布局關鍵詞讓搜索引擎以及廣大網民了解自己網站的業務特色,增加曝光度,那麼這里需要選擇適合做seo的旅遊網站系統,比如:思途cms,tourex等等,這些系統SEO有著極大的優勢,因為長期看來,它的效果很好,一旦排名上去,很難再降下來。但是SEO並不是一件容易的事,它需要網站員工的持之以恆,盡可能的讓搜索引擎收錄更多的頁面以及文章。
N0.2 通過友情鏈接實現資源互補
適量的友情鏈接可以通過互相推薦從而使網站的權重提升,提高排名,增加流量。但是注意在友情鏈接的選擇上還有兩點需要注意,第一是最好選擇好網站,因為交換不好的網站對於網站自身是沒有一點用處的,有可能還會有不良後果,第二是盡可能選擇同行網站,做旅遊的網站鏈接到賣花的網站也沒有什麼效果。
No.3 在大型的旅遊網站上發布產品信息
現在大型旅遊網站比較多,它們的特點是客流量多,如果能夠和這些網站進行合作,那麼網站會得到更多的人關注。還有一些地方性或者只介紹景點以及出售景點門票的網站,如果和它們進行合作,那麼客戶定位就更准確了,網站就能找到精準客戶。
No.4 在各大平台發布軟文
要想提高自己網站的知名度,就要多進行曝光。可以在各大論壇發布文章,包裝成攻略或者游記的形式,也可以在今日頭條、搜狐自媒體等平台發布文章,現在是自媒體的高速發展時期,但前提是文章質量要高,這樣才能真正吸引客戶。總之,只有用心去做網站,並且不斷進行改進,持之以恆,找出最適合自己的推廣方式,旅遊社就能把自己的網站做好,吸引更多客戶,在旅遊行業佔有自己的一席之地,擁有公司發展的明天。
『肆』 需要什麼手續才可以申請飛豬旅行合作
1.提交飛豬旅行酒店入駐資料
①選擇酒店類型、身份、類目;
②填寫企業信息;
③酒店命名
④提交審核
2.酒店商家等待審核(3-7個工作日)
①酒店資質初審
②酒店資質復審
3.完善酒店信息
①激活酒店商家賬號並登陸
②完成開店前相關任務
③鎖定保證金/繳納年金
4.以上內容都完成了後,客戶就可以通過飛豬來預定酒店了哦。
『伍』 co-marketing的合作營銷(Co-Marketing)
1.水平合作營銷
水平合作營銷指的是企業在某一特定營銷活動內容上的平行合作,如兩個企業在開發某一新產品上通力合作,或者在對產品的廣告和促銷上進行合作,或者互相為對方產品提供銷售渠道等。水平合作最有可能在同行業的企業中展開。
2.垂直合作營銷
垂直合作營銷是企業在不同的(管理制度圖書 客戶服務VCD 生產管理VCD)營銷活動內容上的合作。企業分別承擔某一營銷活動,最終組成合作優勢。如丹麥的諾沃公司是生產胰島素和酶的小企業,具有一定的生產技術優勢,但是本身的銷售能力卻很差。為此,諾沃公司與美國的施貴寶公司合作,由施貴寶公司專門負責北美市場的銷售活動,取長補短,取得了很好的效果。
3.交叉合作營銷
垂直合作主要是在同一行業的企業之間進行,交叉合作卻是兩個企業的綜合,主要在不同行業的企業之間進行。隨著企業多角化戰略的不斷應用,這種交叉合作已越來越為企業所喜好。交叉合作又被稱為全方位合作或全面合作,它在國際營銷中的重要性將受到更高重視。 1.不同行業企業的聯合營銷
這是聯合促銷最常見的形式,不同行業之間不存在競爭關系,而且還可以優勢互補。海爾集團下屬的海爾家居集成有限公司與房產商大連萬達集團結成戰略聯盟關系,共同推介「萬達—海爾」聯合品牌,在大連萬達開發的住宅房地產項目上,由海爾家居提供菜單式裝飾、裝修集成和室內電器等配套設施,並統一冠名「萬達—海爾」房,提高了住宅的品味和知名度,這種住宅比普通的全裝修房更容易被白領人士接受。這種不同行業品牌的聯合促銷能產生名牌疊加效應,達到雙贏目的。
2.同一企業不同品牌的聯合營銷
芭比娃娃的聯合促銷活動總是與時俱進,緊跟社會熱點,如麥當勞芭比娃娃、哈利?波特芭比娃娃、Burberry芭比娃娃、PS2芭比娃娃。很多時尚品牌在進行品牌推廣時最先想到的都是與芭比娃娃聯手推出新產品,這也讓美泰公司節約了大量的開發新產品的費用。正因為如此,現在收集芭比娃娃的嗜好僅次於集郵之後排名第二,收藏者從小女孩到四、五十歲的白領。芭比娃娃在全世界超過150個國家銷售,全世界每秒就有3個芭比娃娃被買走,平均每個美國女孩擁有9個芭比娃娃,創造了商業奇跡。而穿上時尚新品、遍布世界各地的芭比娃娃則成為各品牌最好的模特。
3.製造商與經銷商之間的聯合營銷
2003年5月,長虹電器股份有限公司與北京國美電器商場,翠微商廈聯合舉辦的「世界有我更精彩」大型促銷活動。活動內容包括:長虹集團公司倪潤峰總裁、王鳳朝執行總裁,以及營銷管理本部的主要領導楊劍、羅慶海等人的現場簽名售機,買精顯王背頭彩電送精品DVD、DAV620數字家庭影院,以及現場專家講解等。這種方式利用了產、銷合作各方固有的高度一致的利益關系,在促銷這一環節上很容易達成共識,進而聯合採取行動。
4.同行企業之間的聯合營銷
俗話說「同行是冤家」,但同行之間並不是沒有合作的餘地。由一家企業單獨舉辦產品看樣訂貨會,很難吸引較多客商;而多家同行企業聯合起來,共同展示各自的產品,才能吸引較多客商前來看樣訂貨。同行企業也需要互相利用,借重對方,達到雙贏目的。在目前同行企業眾多的情況下,這也是一條提高本企業競爭力的重要途徑。 先來看合作營銷的優點具體體現在哪裡:
1.鞏固已有的市場地位,增強企業的競爭實力
美國三大汽車公司當年就通過與日本和韓國的企業合作來提高市場佔有率。三大汽車公司分別以定牌生產的方式,購進日本和韓國的小轎車在美國市場銷售,以滿足一部分消費者的需求。而英特爾與微軟之間構建的「Win-tel」聯盟,給競爭者設置了一道難以逾越的屏障,從而保證了雙方的競爭優勢。
2.進入新市場
企業要想進入到一個國際新市場,不僅需要巨額的投資,還要遇到很多意想不到的非關稅壁壘的限制。企業通過與當地企業的合作可以開辟出一條進入新市場的捷徑,而多家企業聯手開拓新市場也可以規避很多風險。法國酸奶製造商Danone和加拿大冷凍食品公司McCain公司合作進軍南非的酸奶市場,成功的挑戰了Irvin和Johnson這樣的當地大品牌。
3.有助於多元化戰略的展開
略要求企業有意識的向新的領域進軍。但是,新的領域對企業來說是一個陌生的地帶,要承擔很大的市場風險,通過合作營銷就能減少這樣的市場風險。20世紀80年代初,韓國現代與三菱和克萊斯勒,大宇與通用汽車等分別建立了多種形式的合作營銷,使韓國在短短十多年間,一躍成為世界的主要汽車生產和出口國之一。
4.減少無益的競爭
同一行業的企業在激烈的競爭中往往會產生負效應,從而增加企業的生產成本。進行合作營銷能避免這種情況的產生,合作營銷的趨勢在航空運輸業中最為明顯。據美國《航空指南》雜志報道,至2001年底,以寰宇一家(OneWorld)和星空聯盟(Star Alliance)為代表的航空公司聯盟已經覆蓋了全球超過40%的空中客運市場,不超過10年,航空公司聯盟對市場的佔有率將達到75%。美國航空協會的一份報告表明,因加入「星空聯盟」,美聯航1998年的營業收入增加了兩億多美元,約相當於該公司當年營業額的1.5%,同時還省下了2000萬美元開支。2002年,所有OneWorld成員預計能從代碼共享、機場設施共享、航線合作中節省高達10億美元的開支。
除了優點,合作營銷的弊處也不容忽視,這些缺點主要包括:
1.聯合各方所承擔的費用難以商定,利益沖突較難擺平,相互關系較難處理。
2.營銷活動的時間、地點、內容和方式較難統一,各方都希望選取對自己最有利的活動時間、地點、內容和方式。
3.營銷活動開始後,各方為了把顧客吸引到自己周圍,或提高自己產品的銷量,有可能互相拆台,使合作夥伴成為競爭對手。
4.在聯合營銷活動中,要突出本企業或本企業產品的特色,有一定困難。 1.合作方應互利互惠
互利互惠是聯合營銷最基本的原則,只有合作各方都能得到好處,聯合營銷才能順利進行。1998年10月至11月,桂格麥片公司為其營養麥片在上海聯華超市推出超值裝(賣600克附送150克),消費者還可以得到聯華超市5元面值的折價券1張。這一營銷活動不但促銷了桂格麥片,也促銷了華聯超市的其他商品,雙方都能得到好處,自然會協力同心。
2.合作各方的目標市場要相同或相近
聯合各方要有基本一致的目標消費群體,才容易收到理想效果:美寶蓮」潤唇膏的折價券,是夾在「博士倫」隱形眼鏡向其會員寄發的通訊冊中發送的。這種聯合營銷之所以可行,是因為這兩種產品有共同的目標消費群體,都是年輕女性.嘉龍」牌食用油和「家樂」牌調味粉聯合營銷的內容是:顧客買一壺油和一組調味粉,就可以減價3.5元。這兩種產品的目標消費者一致,銷售渠道一致,甚至可以放在一個貨架上推廣,因此效果較好
3.聯合各方優勢互補
2000年,可口可樂與北京大家寶薯片共同舉辦了「絕妙搭配好滋味」促銷活動。生產大家寶薯片的北京興運實業有限公司董事長助理焦可小姐認為,可口可樂是微甜的軟飲料,大家寶是微鹹的休閑食品,這種搭配可以在口感上相互調劑,甜咸適宜,這就是雙方合作的基礎。也就是說,產品間、企業間的優勢互補,也是聯合促銷的一個基本原則。
4.聯合各方的形象要一致
選擇聯合對象還要考慮對方市場形象的問題。企業樹立自己的市場形象並不容易,一旦選擇合作夥伴不當,有可能損害甚至破壞自己的市場形象,得不償失。有的企業定位於高檔商品市場,有的企業定位於低檔商品市場,這樣的聯合就有可能損害自己的形象。特別是與一個品牌形象不佳的企業合作營銷,還有可能破壞自己的企業形象和品牌形象。
5.強強聯手的原則
合作營銷最好是知名企業、知名品牌之間的強強聯合。如果是強弱聯合或弱弱聯合,這種聯合有可能起反作用。1998年,柯達膠卷與可口可樂推出了「巨星聯手、精彩連環送」的促銷活動:消費者購買6罐裝的可口可樂,可獲贈1張「柯達免費沖卷,免費享受沖1卷膠卷的優惠」;反過來,消費者「在柯達快速彩色連鎖店沖印整卷膠卷,即可送可口可樂一罐」。這一活動雙方都是名牌企業、名牌產品,當然對消費者有很大吸引力。 1.簽訂完善的聯合營銷協議書或合同書,是聯合促銷成功最基本的前提。
2.聯合營銷成敗的關鍵是選准合作對象。如果有一方的產品不能被消費者接受,就會影響其他各方產品的銷售;只要有一方企業形象或品牌形象不佳,就會影響其他各方的企業形象或品牌形象;營銷中如果有一方損人利己,就會破壞合作效果。
3.聯合營銷比較適合銷售價位較低的商品。像可口可樂與大家寶薯片的「絕妙搭配好滋味」促銷活動,風靡了2000年整個夏季。對於商品房、轎車等高檔商品,人們的購買行為極其謹慎,簡單的捆綁銷售效果一般不理想。例如在「國貿2000年北京秋季房地產展示交易會」上,一汽——大眾捷達推出了「給新家安個車輪一一『車+房』分期消費新生活活動」,結果是看的多,買的少,並沒有真正推動轎車和商品房的銷售。
4.聯合營銷中很難做到利害關系完全均等,能否調節好各方合作關系,也是決定成敗的一個關鍵。 我們以對一個聯合營銷典型案例的介紹來結束本章內容,這就是美國馬克威爾牌咖啡與日本麵包公司的聯合營銷:60年代中期,美國的馬克威爾牌咖啡在日本先後進行了3次大規模的樣品派送,共送出咖啡樣品1800萬份,派送辦法是把咖啡樣品封在一斤裝的麵包包裝內。
第一次派送時間是1965年3月~5月。馬克威爾牌咖啡的生產廠家與日本第一屋制麵包公司合作,把咖啡樣品夾在1斤裝的麵包包裝內,送出了200萬份樣品,范圍遍及日本全國。結果麵包銷量和咖啡銷量都有驚人的增長,使得日本其他麵包公司紛紛要求參加派送。
第二次派送時間是1965年10月~1966年1月,共4個月。馬克威爾牌咖啡的生產廠商與日本7個地區的7家麵包公司合作,其中6家麵包公司是:東京第一屋制麵包公司、大阪的神戶屋制麵包公司、名古屋的敷島屋制麵包公司、福崗的糧友屋制麵包公司、仙台的虎屋制麵包公司、札幌的羅巴麵包公司,7個地區共送出樣品600萬份。
第三次派送是在1966年秋季。除第二次派送樣品的7家麵包公司外,新增加了靜崗地區的惠比壽制麵包公司、新瀉地區的鬱金香食品公司、福井地區的富士麵包工業公司。10個地區的10家麵包公司共送出樣品1000萬份。
這一系列合作營銷取得了巨大的成功,具體表現在:
1.馬克威爾牌咖啡銷量猛烈上升,過去不賣咖啡的麵包店都開始代銷該產品,並把這種咖啡陳列在主要的、正面的貨架上。
2.麵包店因銷售附帶了咖啡樣品的麵包,生意特別好。
3.麵包工廠的業務量因此增加了35%,派送結束後,這種業務量仍持續了較久。
4.消費者品嘗樣品後,才知道馬克威爾牌咖啡是最好的,從此改變了消費習慣,認牌購買馬克威爾牌咖啡。
這次合作營銷之所以獲得成功,主要原因是:
1.咖啡和麵包有共同的目標消費者。一般來說,以麵包為主食的人,絕大多數有喝咖啡的習慣,所以選擇麵包作派送咖啡樣品的載體,非常合適。
2.合作雙方互惠互利。附送咖啡增加了麵包銷量,選擇麵包派送能准確瞄準咖啡的目標消費者,雙方有共同利益,當然一拍即合,同心協力。
3.這一聯合營銷降低了各方的費用,收到了更好的效果。
4.麵包和咖啡搭配得當,符合人們的飲食習慣,從而能吸引更多消費者。
『陸』 旅遊營銷策劃方案怎麼寫
旅遊線路營銷策劃方案要注意的如下:
一條旅遊線路,一般地說,不會設計相同的旅遊景點。因為根據滿足效應遞減規律,重復會影響一般旅遊者的滿足程度。除非有特殊的情況。例如,到北京旅遊,旅行社將頤和園,故宮編在同一天的行程中,雖然重復了性質相同,景色相近的旅遊點,但是因為頤和園,故宮等景點,是具有鮮明的中國特色,濃厚的中國文化的。旅遊者到這些地方旅遊也是為了這個需求。到西安也是這種情況。其他情況,一般也是選擇不同的景點組成一條旅遊線路。當然,如果旅遊者明確要求到性質相同,景點相近的旅遊點去,如到中山五桂山的逍遙谷和三鄉的泉林山莊。旅行社會在說明該情況後,若旅遊者仍堅持己見,旅行社則尊重旅遊者的意願,開展旅遊活動。還有,旅行社還會根據旅遊者不同的文化背景,旅遊需求來設計旅遊線路。例如中山一日游。若為滿足中山本地居民的旅遊需求,則針對本地居民的生活習慣,旅遊特點來設計旅遊線路;若為滿足外地旅遊者(包括從外地專門到中山旅遊和在中山居住的旅遊者),則分別針對其對中山感興趣的旅遊景點,以及中山的旅遊特色安排旅遊線路。
旅行社在擇點數量上也有一定的規定,一般說來,是上午2個景點——午飯——下午2個景點。再根據旅遊者的實際情況安排旅遊線路。如果在一個旅遊團中,老人佔大多數,甚至是整個旅遊團也是老人,旅行社就會適當地減少旅遊景點,或者安排比較舒適的景點。相反,若旅遊團中青年旅遊者佔多數,則相應地安排適合年輕人特點的旅遊景點或適當增加旅遊景點。通常地,旅遊者都會在咨詢了解旅行社設計的旅遊線路後,決定參加該條旅遊線路後,就會遵循旅行社的安排。如果在旅遊的過程中,旅遊者要求增加景點,如果是團隊,領隊說可以,就會增加景點,如果是散客,超過60%的旅遊者要求去,就會增加景點,其他的旅遊者,如果是要住酒店的旅遊者,旅行社就會將其餘的旅遊者帶回酒店休息。
雖然旅遊點結構合理,布局得當的原則中的點間距離適中要求:同一旅遊線路各旅遊點間的距離不宜太遠,以免造成大量時間和金錢耗費在旅途中。一般來說,城市見交通耗費的時間不能超過全部旅程時間的1/3,但是,在實際中,交通時間的長短並不能夠絕對地為旅行社所控制。一般說來,交通時間佔全部旅程時間的2/3。例如中山——肇慶,一般都要兩到三個小時,即使從中山一直走直路到肇慶,也要2個小時,這就要求導游服務人員在旅途中,全心全意地為旅遊者進行導游服務。因為在出發地到目的地,沿途風光無限,有很多風景名勝,具有濃厚文化背景的自然景觀和人文景觀。如果導游服務人員能夠有聲有色地為旅遊者服務,即使交通時間佔全部旅程時間的2/3,但是旅遊者能夠在車上也可以接收新的信息,也會覺得物有所值。雖然,交通時間的問題不能完全避免,但是青旅在對旅遊線路設計的過程中,覺得城市間交通耗費時間最好占旅遊全程時間的1/2。因為這樣,旅遊者能夠有時間在旅遊景點玩得盡興,對旅行社是非常有好處的。
旅行社在開拓一條新的線路後,將產品設計方案付諸實施,進行實驗性銷售。如果該線路在試產和試銷後,發現該線路的市場效果不如理想,旅行社並不會很容易就放棄,因為旅行社在由開發——研究——包裝——推出市場這個過程中,所投資的資金,人力和物力是非常巨大的。當試產和試銷的結果不理想時,旅行社會檢討自己,檢討失敗的原因,並組成人員,對該路線做最大的了解以及改進。務求使新線路取得理想的效果。
旅遊線路投入市場並非產品設計過程的終結,旅行社還會對旅遊線路進行定期的檢查與評價對旅遊線路進行必要的修訂和改進。並廣泛搜集各種反饋信息,為進一步開發產品提供依據,還要對旅遊者進行回訪,對旅遊者的意見進行搜集。
旅遊線路營銷策劃方案
裡面寫出來,選擇什麼樣的推廣方式是至關重要的。一般旅遊是隨著季節的變換而變化的,非常具有時效性,如今當前的免費推廣方式是不適合的,因為免費推廣方式見效比較慢,這就需要一定的成本來做付費推廣。現在付費推廣比較有效的還是搜索引擎推廣,比較火的有網路競價排名和搜搜推廣。從用戶群上來看搜搜推廣更勝一籌,因為搜搜推廣有著每天2億同時在線的人數,這就給客戶的推廣效果做了保證,而且客戶群也是非常針對的,旅遊行業可以使用搜搜推廣來引入流量並轉換商機,並且現在搜搜推廣又推出了新產品:
騰訊情境廣告。
騰訊情境廣告是通過分析網站頁面內容、用戶屬性(年齡,性別,使用場景,學歷等)、用戶興趣,結合關鍵字、投放地域和時段,精準挑選最合適的廣告展現在網民瀏覽的網頁上,幫您找到潛在用戶。
很多客戶用了搜搜的情境廣告之後不管是流量還是成單都大幅度提升。這點也可以列舉
搜搜成功案例
在旅遊線路營銷策劃方案裡面體現。
請採納。
『柒』 旅遊線路營銷策劃方案怎麼寫
旅遊線路營銷策劃方案要注意的如下: 一條旅遊線路,一般地說,不會設計相同的旅遊景點。因為根據滿足效應遞減規律,重復會影響一般旅遊者的滿足程度。除非有特殊的情況。例如,到北京旅遊,旅行社將頤和園,故宮編在同一天的行程中,雖然重復了性質相同,景色相近的旅遊點,但是因為頤和園,故宮等景點,是具有鮮明的中國特色,濃厚的中國文化的。旅遊者到這些地方旅遊也是為了這個需求。到西安也是這種情況。其他情況,一般也是選擇不同的景點組成一條旅遊線路。當然,如果旅遊者明確要求到性質相同,景點相近的旅遊點去,如到中山五桂山的逍遙谷和三鄉的泉林山莊。旅行社會在說明該情況後,若旅遊者仍堅持己見,旅行社則尊重旅遊者的意願,開展旅遊活動。還有,旅行社還會根據旅遊者不同的文化背景,旅遊需求來設計旅遊線路。例如中山一日游。若為滿足中山本地居民的旅遊需求,則針對本地居民的生活習慣,旅遊特點來設計旅遊線路;若為滿足外地旅遊者(包括從外地專門到中山旅遊和在中山居住的旅遊者),則分別針對其對中山感興趣的旅遊景點,以及中山的旅遊特色安排旅遊線路。 旅行社在擇點數量上也有一定的規定,一般說來,是上午2個景點——午飯——下午2個景點。再根據旅遊者的實際情況安排旅遊線路。如果在一個旅遊團中,老人佔大多數,甚至是整個旅遊團也是老人,旅行社就會適當地減少旅遊景點,或者安排比較舒適的景點。相反,若旅遊團中青年旅遊者佔多數,則相應地安排適合年輕人特點的旅遊景點或適當增加旅遊景點。通常地,旅遊者都會在咨詢了解旅行社設計的旅遊線路後,決定參加該條旅遊線路後,就會遵循旅行社的安排。如果在旅遊的過程中,旅遊者要求增加景點,如果是團隊,領隊說可以,就會增加景點,如果是散客,超過60%的旅遊者要求去,就會增加景點,其他的旅遊者,如果是要住酒店的旅遊者,旅行社就會將其餘的旅遊者帶回酒店休息。 雖然旅遊點結構合理,布局得當的原則中的點間距離適中要求:同一旅遊線路各旅遊點間的距離不宜太遠,以免造成大量時間和金錢耗費在旅途中。一般來說,城市見交通耗費的時間不能超過全部旅程時間的1/3,但是,在實際中,交通時間的長短並不能夠絕對地為旅行社所控制。一般說來,交通時間佔全部旅程時間的2/3。例如中山——肇慶,一般都要兩到三個小時,即使從中山一直走直路到肇慶,也要2個小時,這就要求導游服務人員在旅途中,全心全意地為旅遊者進行導游服務。因為在出發地到目的地,沿途風光無限,有很多風景名勝,具有濃厚文化背景的自然景觀和人文景觀。如果導游服務人員能夠有聲有色地為旅遊者服務,即使交通時間佔全部旅程時間的2/3,但是旅遊者能夠在車上也可以接收新的信息,也會覺得物有所值。雖然,交通時間的問題不能完全避免,但是青旅在對旅遊線路設計的過程中,覺得城市間交通耗費時間最好占旅遊全程時間的1/2。因為這樣,旅遊者能夠有時間在旅遊景點玩得盡興,對旅行社是非常有好處的。 旅行社在開拓一條新的線路後,將產品設計方案付諸實施,進行實驗性銷售。如果該線路在試產和試銷後,發現該線路的市場效果不如理想,旅行社並不會很容易就放棄,因為旅行社在由開發——研究——包裝——推出市場這個過程中,所投資的資金,人力和物力是非常巨大的。當試產和試銷的結果不理想時,旅行社會檢討自己,檢討失敗的原因,並組成人員,對該路線做最大的了解以及改進。務求使新線路取得理想的效果。 旅遊線路投入市場並非產品設計過程的終結,旅行社還會對旅遊線路進行定期的檢查與評價對旅遊線路進行必要的修訂和改進。並廣泛搜集各種反饋信息,為進一步開發產品提供依據,還要對旅遊者進行回訪,對旅遊者的意見進行搜集。 旅遊線路營銷策劃方案 裡面寫出來,選擇什麼樣的推廣方式是至關重要的。一般旅遊是隨著季節的變換而變化的,非常具有時效性,如今當前的免費推廣方式是不適合的,因為免費推廣方式見效比較慢,這就需要一定的成本來做付費推廣。現在付費推廣比較有效的還是搜索引擎推廣,比較火的有網路競價排名和搜搜推廣。從用戶群上來看搜搜推廣更勝一籌,因為搜搜推廣有著每天2億同時在線的人數,這就給客戶的推廣效果做了保證,而且客戶群也是非常針對的,旅遊行業可以使用搜搜推廣來引入流量並轉換商機,並且現在搜搜推廣又推出了新產品: 騰訊情境廣告。 騰訊情境廣告是通過分析網站頁面內容、用戶屬性(年齡,性別,使用場景,學歷等)、用戶興趣,結合關鍵字、投放地域和時段,精準挑選最合適的廣告展現在網民瀏覽的網頁上,幫您找到潛在用戶。 很多客戶用了搜搜的情境廣告之後不管是流量還是成單都大幅度提升。這點也可以列舉 搜搜成功案例 在旅遊線路營銷策劃方案裡面體現。
1、直接渠道或間接渠道的營銷策略
直接渠道(direct channel) 又稱零級渠道,意指沒有中間商參與,產品由生產者直接售給消費者(用戶) 的渠道類型。直接渠道是產品分銷渠道的主要類型。
2、長渠道或短渠道的營銷策略
長渠道是經過兩道以上中間環節後到達消費者手中的渠道,分銷渠道的長度取決於商品在整個流通過程中經過的流通環節或中間層次的多少,經過的流通環節或中間層次越多分銷渠道就越長,反之分銷渠道就比較短。
3、寬渠道或窄渠道的營銷策略
分銷渠道的寬度,取決於分銷渠道內每個層次上使用同種類型中間商數目的多少。在分銷渠道的每個層次上,使用同種類型中間商數目越多分銷渠道越寬,反之分銷渠道就比較窄。生產者在某一環節選擇兩個以上的同類中間商銷售商品,稱為寬渠道。
4、單一營銷渠道和多營銷渠道策略
宣傳方式是實施宣傳工作的具體形式。比如,是用口頭形式、新聞廣播形式,還是層層召開會議的形式進行宣傳,都是宣傳方式問題。宣傳方式不是一般的宣傳方法,而是宣傳渠道的固有樣式,專指信息傳播的行為方式。
(8)飛豬旅行合作營銷活動擴展閱讀
旅行社銷售渠道的功能
總的來說,旅行社銷售渠道具有兩大主要功能:一方面,能夠拓展遠離旅遊產品生產者和傳遞地點以外的銷售點的數量;另一方面,能在旅遊產品生產之前實現其購買。銷售渠道作為旅行社產品從生產者到消費者之間轉移的通道,克服了如時間、地點和所有權等將產品與消費者分離開的主要障礙。具體說來,銷售渠道中的成員具有以下主要功能。
①通過旅行社銷售渠道,建立起旅遊產品生產者(旅行社)與旅遊消費者之間的經濟聯系,使旅行社生產的旅遊產品通過銷售渠道源源不斷地進入旅遊市場的消費領域。從而使旅行社所生產的旅遊產品的價值得以實現,再生產得以順利進行,而旅遊消費者也滿足了其消費需求。
②通過旅行社銷售渠道中的渠道成員,調查研究市場上旅遊消費者的需求變化情況,進行市場預測,並及時地把消費需求變化情況反饋給具有產品生產職能的旅行社,促使這些旅行社根據市場需求,調整旅遊產品結構,不斷推出新產品,源源供應暢銷產品。
③通過旅行社銷售渠道,在旅遊產品種類和檔次上調節旅行社和旅遊消費者的矛盾。由於生產的專業化,旅行社生產的旅遊產品的種類和檔次是很有限的。但消費者卻需求檔次、品種、規格齊全的旅遊產品,並且隨著消費水平的提高,購買選擇性的提高,這種要求更為強烈。而且不同類別旅遊消費者的需求的特殊性也大為增強。
『玖』 飛豬里程有什麼用
飛豬里程抵現規則:
1、飛豬里程僅限在飛豬APP交易過程中可直接抵用交易款項,每筆訂單僅可使用飛豬里程抵用一次;
2、每個淘寶賬號每個自然年(即每年的1月1日至12月31日)累計最多允許抵用80000個飛豬里程;
3、購買國內機票時,「飛豬里程」僅限飛豬會員本人作為乘機人購買機票時抵用,暫不能為他人使用;
4、如果飛豬里程抵用的金額高於實付金額(飛豬里程不能用於支付機場建設費、燃油費、快遞費、保險費),無法進行抵扣;
5、里程抵用時優先消耗先過期的里程(如買家在3月份和5月份均有獲得里程,則優先消耗3月份的里程);
抵用標准
飛豬里程數 抵現價值
2000 20
5000 50
10000 100
20000 200
除此之外飛豬里程還能參與飛豬APP內的周期性營銷活動,比如抽獎,飛豬環游記玩法等等